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生產部工人崗位職責(通用8篇)
在當下社會,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編幫大家整理的生產部工人崗位職責(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產部工人崗位職責1
1、嚴格遵守各項管理制度(含安全操作規程),堅守生產崗位,不知道、早退。
2、必須高度集中精神進行生產,生產確保安全,生產確保安全,保證質量。
3、聽從指揮,接受工作安排;根據要求按質、按量、按時完成任務。
4、做好原始記錄,并妥善保存,以備查核。
5、嚴格遵守工藝規程、圖紙要求,工藝卡、圖紙等資料應保持完整。
6、文明生產,工器具擺放整齊;班后打掃場地衛生,保持工作區整齊、清潔
7、做好交接班手續,以保障工作的持續性、完整性。
8、設備應妥善保養,使用設備、工器具要珍惜愛護,節約用料,節約動力
9、協作精神好,團結友愛,助人為樂,尊師愛徒,與不良現象作斗爭,樹立新風尚。
10、努力學習文化知識,認真鉆研技術,以提高生產質量,加強政治思想學習嚴格執行國家頒布的各項法律法規。
生產部工人崗位職責2
1、嚴格執行工藝操作規程,使水處理過程處于受控狀態,處理不合格的水不準流入下道工序。
2、全程負責所劃定責任區域內水源井、泵室、輸水管網、輸配電線路、機電設施的`安全管理工作;
3、全天候負責對所劃定責任區域內所有供水設施的巡查、巡視,每天巡查巡視不少于三次。
4、反滲透設備及輔助設備要定期檢修保養。
5、維護車間的環境衛生,做好水源水指深井水的安全、保護工作。
6、堅守崗位,不得隨意串崗、換崗。如果發生異常情況能夠解決的自己及時解決,解決不了的及時上報協調解決。
7、認真履行工作職責,嚴格執行交接班制度,嚴禁水處理車間出現無人值班現象
8、服從安排,及時完成各項臨時性工作委派
生產部工人崗位職責3
1、負責生產計劃與生產效率的日常跟進與協調,保障生產按計劃完成任務,生產過程順暢有序
2、負責生產品質的日常跟進與協調,確保生產過程品質得到有效控制
3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現場技術、生產工作質量的管理和完善
4、生產現場的6S管理: 指導各組長做好6S 管理,每天對車間進行6S 監督檢查
5、審核與準備計劃員制定的.生產計劃,確保生產計劃能有效實施
6、完成部門總結與工作計劃,完成部門員工考核,員工的管理、培訓和培養
生產部工人崗位職責4
1、在車間主任領導下,嚴格按照GMP標準管理車間生產運行,負責車間的生產管理、完成公司下達的各項任務;
2、按照下發的生產計劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產前期準備工作,嚴格按工藝要求進行生產,有能力解決問題,排除制約生產的因素,保證生產的連續運行,完成生產任務,對所生產的產品質量、產量、收率負責;
3、根據生產計劃統籌安排車間每天的生產和人員,使各崗位協調一致生產,防止因管理不當造成人員、設備、物料、時間的浪費,在保證收率(成品率)、質量的'前提下,有責任降低生產成本;
4、根據生產任務輕重緩急,靈活調整生產定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發揮潛力,滿負荷生產;
5、負責對員工的培訓工作,確保有針對性、及時有效;
6、對新來的員工進行崗前培訓。包括公司的規章制度、崗位職責、工作制度、安全知識及相關設備操作等。做到理論和實際相結合。經考試合格,新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓計劃進行車間全體員工的培訓考核;
生產部工人崗位職責5
1、根據公司生產計劃,組織制定本車間的'生產作業計劃,
2、負責按計劃組織,安排生產工作,確保生產進度。
3、合理調配人員及設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
4、主持車間例會,全面協調車間工作。
5、對生產作業過程進行監督,指導、同時進行生產質量控制,保證生產質量。
6、監督檢查車間員工的工作、對違規違紀員工提出警告并糾正 。
7、參與產品的質量問題的分析,制定并實施糾正和預防。
生產部工人崗位職責6
1、依據公司下達的生產計劃,結合車間情況,編制生產經營計劃,經審批后,下達執行;
2、巡檢各班當天生產條件,在規定的時間內向車間主管領導報告當天生產存在的問題,并組織解決;
3、巡檢各班組生產進度,掌握裝配、跨車間交接件,關鍵工序的生產情況,匯總簽署成品驗收表單,退修單,在制品收發清單,停工記錄等生產原始憑證,做好日生產統計分析;
4、查明生產現場的突出故障,向有關部門反映并及時提出生產組織的'建議主,重大問題及時報告相關領導;
5、控制在制品投入數量和產出數量,督辦待處理品,做好車間在制品臺帳;
6、協助車間主任完成好車間各項生產工作;
7、完成領導交辦的臨時任務。
生產部工人崗位職責7
1、全面負責車間的生產運營管理;
2、合理調配資源,協調各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
生產部工人崗位職責8
1、根據作業計劃,開展生產工作,監控產品質量,確保產品按時、保質、保量。
2、協助生產部長合理調配人力資源,調整生產布局。
3、加強對車間班組長的生產管理、監督和檢查,落實工序的生產進度和計劃完成
4、實施標準化生產作業方法、提高生產效率。
5、建立車間、組長責任制,按月考核,調動車間員工工作積極性。
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