工程部主管個人崗位職責
在當下社會，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的工程部主管個人崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程部主管個人崗位職責1
1、根據每月檢查情況對管理處機電設備管理工作效果進行考評。
2、完成主任交辦的其他任務。
3、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行，對所屬設備系統(tǒng)和人員全面負責。
4、按照設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經理審定，并負責組織實施。
5、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預防措施。
6、貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員不發(fā)生安全事故。
7、做好下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作。
工程部主管個人崗位職責2
1、在公司領導下，主持工程部工作。嚴格履行職責，切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施。
2、負責對公司所有施工項目進行統(tǒng)籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進行總調度、指揮，合理配置資源，降低各項成本。
3、負責工程項目的組織管理。指導各項目部不斷改進工作流程，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實現對工程總目標的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。
4、負責工程質量和安全管理。指導督促施工現場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實。檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，現場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質量管理措施和安全管理措施，杜絕質量和安全隱患的存在。
5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低；及時組織調查事故原因，并采取相應措施以防止事故再次發(fā)生。
6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關問題；監(jiān)督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。
7、積極主動同其他部門進行工作上的協調，不推諉、不扯皮，相互配合支持。
8、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。
9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風。
10、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀律的貫徹執(zhí)行及督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發(fā)現并糾正，問題嚴重的進行嚴肅處理。
11、負責下屬人員的培訓、考核等工作，最大限度的調動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
13、編制培訓計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設施設備技能培訓，提高其技術水平。
14、帶領本部人員對公司的裝飾設備、電梯、空調、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進行三級維修、保養(yǎng)和安全預防工作。
15、認真做好技術檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作，督導下屬做好設備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。
工程部主管個人崗位職責3
1、對管理處經理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
①主要設備的運行技術狀況，發(fā)現問題立即組織處理。
�、跈z查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正。
�、郜F場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。
�、軐嵉乜疾煜聦賳T工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現問題及時采取糾正設施。
�、輰忛嗊\行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。
2、設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。
3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。
4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。
5、切實執(zhí)行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到"三干凈"(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。
6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。
7、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的.設備，完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質量。
9、負責小區(qū)內業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時完成上級交辦的其他工作。
11、對班組和員工的工作經常進行總結，向經理提出獎懲意見。
12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，布置值班任務和要求，檢查燈、門是否關好，設備是否按規(guī)定關閉，有無事故隱患。
13、關心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。
14、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，并認真負責實施。
15、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。
工程部主管個人崗位職責4
1、在管理處主任的直接領導下，負責小區(qū)房屋建筑、設施設備的運行、維護、保養(yǎng)工作。
2、對小區(qū)機電設備的運行、保養(yǎng)、維修進行技術指導、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉各小區(qū)機電設備的性能和使用狀況，掌握技術管理中的難點、重點。
4、審核運行報表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術數據，發(fā)現偏差，及時糾正。
6、巡查設備運行技術狀，發(fā)現隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領導并組織力量及時處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質量與進度，發(fā)現問題及時采取措施。
8、制定審核各管理處公共設施、設備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃，并負責檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機電人員進行技術培訓。
9、根據每月檢查情況對管理處機電設備管理工作效果進行考評。
10、完成主任交辦的其他任務。
11、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行，對所屬設備系統(tǒng)和人員全面負責。
12、按照設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經理審定，并負責組織實施。
13、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預防措施。
14、貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員不發(fā)生安全事故。
15、做好下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作。
工程部主管個人崗位職責5
1、對班組和員工的工作經常進行總結，向經理提出獎懲意見。
2、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，布置值班任務和要求，檢查燈、門是否關好，設備是否按規(guī)定關閉，有無事故隱患。
3、關心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。
4、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，并認真負責實施。
5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。
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