車間主任崗位職責精選15篇
現如今，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家收集的車間主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間主任崗位職責1
1、對整機設計開發進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;
2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;
3、跟進新產品開發生產的進度，組織試產，及生產技術支持;
4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;
5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;
6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的`合理性、可行性;
7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;
車間主任崗位職責2
1、負責廠內的安全（安全教育安全預防）負責設備的維護使用，確保其正常工作。
2、負責廠內存放及維修車輛的安全與防護。
3、完成各種車輛的'一切合理維修，檢驗每臺車的維修質量，安排廠內的維修車輛保質保量按時完工交車
4、負責人員的管理工作人員分配工作。
5、負責向上級匯報有關的維修輛次工作進度成本節約情況員工工作情況等。
6、負責疑難雜癥的故障排除及車間技術培訓。
7、場地5S管理。
車間主任崗位職責3
1、對人員的動態管理把握有度。以最小的投入創造最大利潤化，強化改善，適應能力強，抗壓強，敢于挑戰高強度的工作。
2、對總經理負責，全面負責車間各項管理工作
3、對數控車床加工及機械設備有豐富的技術經驗。負責車間生產質量安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
4、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
5、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
6、負責車間的人身設備安全，確保安全文明生產；
7、負責管好用好維護保養好在制品設備附件工具量具及工位器具。
8、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
9、對車間的工藝紀律執行情況負責。
10、對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。
11、有權調整車間內的.勞動組織和調配職工。
12、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
13、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
14、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
車間主任崗位職責4
負責車間管理工作，落實、規范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產和生產管理符合管理要求，合法、合規，有序開展;
負責執行車間安全管理工作，制定、完善和實施生產安全制度，協助EHS管理部門開展安全和事故調查工作，確保安全生產，無安全事故;質量制度，協助質量管理部門開展質量和審計工作，杜絕質量事故;設備管理制度，協助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作，減少因設備引起的安全問題和影響生產;
負責車間生產管理、成本控制，使產品產量、成本達到考核目標;
負責車間內生產資源調配與協調，合理分配人財物，促進效率，節約成本;
負責指導或指定車間統計數據的.形成，生成報表和記錄，積累數據，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據;
負責制定、完善或執行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;
負責制定或審核車間預算，管理車間成本、費用，并跟進及時，記錄準確;
負責組織生產偏差調查及編寫分析報告;
負責車間的各類整改、驗證工作;
負責車間日常管理和突發事件處理工作;
車間主任崗位職責5
1、合理安排生產任務，保證產品能按時出運；
2、負責對生產中各環節進行控制，并對異常狀況進行妥善處理；
3、負責分管車間的生產調度，對各班組生產進度進行溝通協調；
4、負責分管車間生產日報表，產值和產量的審批；
5、負責分管車間機器設備的管理工作；
6、負責部門日常管理工作，協調各部門的.工作；
7、負責完成上級領導交待的其他工作。
車間主任崗位職責6
1、根據公司發展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產計劃、產品質量、安全環保、消防、成本控制、現場管理、員工管理等各項工作的達成。
2、根據公司生產計劃科要求，安排車間按照計劃執行計劃量，合理規劃各類資源，提出車間項目技術改造需求，布置車間設備管理相關工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。
3、根據公司生產廠配方管理要求，監督車間配方按照要求實施，指導車間生產，結合公司質量目標，制訂車間各項工藝質量政策，督促車間落實，分析結果，為生產出合格產品提供技術指導。
4、根據公司生產廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監督車間生產運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。
5、根據公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。
6、根據公司安全環保管理制度，監督車間執行公司各項安全環保制度，對安全、環保、消防、操作事故分析并提出處理意見。
7、對組內員工的'工作結果進行把控，并對員工的績效進行考核，及時對組內員工存在的問題提出改善意見，并對組內員工的績效等級進行評定，并報生產廠廠長審核。
8、完成本職工作相關的支持和協調工作。
車間主任崗位職責7
1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實；
2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；
3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優化等；
4.統計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表；
5.統計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，并分析改善；
6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。
車間主任崗位職責8
1、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
2、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
3、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
4、科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，降低生產成本。
車間主任崗位職責9
1、安全管理
根據公司安全管理相關制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預防安全事故的發生
2、交付管理
根據物流部生產計劃編制的《生產計劃書》，提前做好生產前人、機、料、法、環相關工作的.準備，合理安排生產過程，掌握生產進度，確保生產任務按時、按量完成
3、質量管理
負責車間相關產品質量的控制，培訓、監督員工嚴格按照工藝要求作業，做好產品相關的首、中、末自檢，配合品質部產品質量相關的各項改善活動的實施
4、設備管理
監督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規范》作業，組織實施所用設備的日常維護保養工作，生產過程中出現設備異常的，應及時自查調試，無法解決的，應及時聯系設備管理人員修復
5、效率與成本管理
車間主任崗位職責10
1 負責注塑生產計劃的復核 安排和調度;
2 負責注塑的產能達成和貨期達成;
3 督導注塑制程品質三檢制和首件確認 試裝配工作;
4 督導注塑模治具 開槽機的日常保養維護工作;
5 負責注塑員工的'技能培訓 安全生產和人員管理
6 負責注塑生產數據管理維護工作。
車間主任崗位職責11
1、負責成型車間的工作，貫徹執行公司對生產經營工作中的各項方針，努力完成本車間的各項任務。
2、加強學習，努力提高自己的專業知識和管理水平，大膽探索，勇于創新，不斷更新自我，提高自我。
3、帶頭并監督下屬嚴格公司的各項管理制度，不斷提高員工愛廠如家的思想。
4、健全本車間生產過程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協調。
5、負責本車間生產計劃的合理安排、跟蹤落實，保證生產計劃任務能夠按時、按質、按量完成。
6、負責生產過程中的`原材料消耗定額工作，避免各種浪費，降低生產成本，努力提高公司經濟效益。
7、負責建立本車間的員工培訓計劃，不斷提高員工的遵紀守法、愛崗敬業、專業知識等方面的綜合素質。
8、負責本車間的消防制度和安全生產制度的建立和落實，加強消防設施的管理，狠抓火災源頭整治工作；嚴格要求作業人員遵守“機器安全操作規程”，防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發生。
9、負責本車間的設備管理，建立機器設備管理責任到人制，讓機器設備維護、保養得到有效的控制。
10、負責本車間環境衛生管理工作，做到衛生區域責任到人，嚴格監督檢查，確保車間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。
11、嚴守公司會議管理制度，加強與公司其他部門之間的溝通、協助、保障公司各項工作的正常運行。
12、完成生產經理交辦的其他工作任務。
車間主任崗位職責12
1、負責管理車間的日常生產相關事宜，合理安排生產，現場規范操作，確保安全生產；
2、負責管理車間的.生產計劃及相關生產記錄的審核；
3、負責管理車間的員工培訓及日常管理；
4、負責管理車間的生產技術的指導及提升；
車間主任崗位職責13
1、根據生產計劃、工藝圖紙及工藝流程安排加工與生產；
2、與技術部門針對生產過程中的工藝問題的溝通與解決；
3、車間生產現場5S及安全管理；
4、負責車間員工的績效考核與管理；
5、根據生產計劃，負責車間各班組生產任務的'分解與進度監控；
6、生產過程中的產品質量管理。
車間主任崗位職責14
1、負責生產車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產指標訂單審核和按時交貨控制生產成本現場管控相關部門的協調與溝通。
2、健全和完善各類生產賬務，數據統計，分析和生產日報工作；
3、負責生產線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作；
4、負責對生產線的員工進行技能培訓，提高員工的`操作技能；
5、做好生產車間的安全生產管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產分析會，總結經驗教訓，制定預防措施。
車間主任崗位職責15
1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3，根據公司對車間發展的`規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
6，處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
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