生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé)（通用24篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售計(jì)劃，制訂本部門(mén)各班組的工作計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)管。
2、根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂本部門(mén)各班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)。
6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入。
7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工操作技能和管理技能。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、組織安排生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;
2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作，建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;
3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，做好各類(lèi)記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性;
4、督導(dǎo)生產(chǎn)各部門(mén)的日常管理活動(dòng)，定期組織召開(kāi)會(huì)議，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;
5、開(kāi)展生產(chǎn)各部門(mén)的培訓(xùn)工作，提高部門(mén)員工的工作技能和工作效率，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核;
6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生。
7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過(guò)程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程，能夠精益求精。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);
2.對(duì)新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對(duì)接;
3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評(píng)審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題;
5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
7、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;
8、組織制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
9、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;
11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;
2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門(mén)日常事務(wù)。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況，完善車(chē)間的組織架構(gòu)和人員編制。
4、對(duì)影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問(wèn)題，減少人力成本;
5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施;
6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車(chē)間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
7、現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保車(chē)間整潔有序。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際情況對(duì)訂單進(jìn)行分析、排單；
2、對(duì)生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核；合理安排生產(chǎn)各部門(mén)的生產(chǎn)排期，對(duì)每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報(bào)表的形式向總經(jīng)理匯報(bào)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部行政管理工作，對(duì)各車(chē)間的工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督；
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題與生產(chǎn)工藝問(wèn)題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí)，及時(shí)與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，必要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，確保按客戶(hù)要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、對(duì)生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責(zé)，對(duì)各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核；
6、對(duì)生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的申購(gòu)、領(lǐng)用、出、入庫(kù)的記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報(bào)表的形式上報(bào)財(cái)務(wù)；
7、對(duì)新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn)，確保新款產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類(lèi)及單價(jià)的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費(fèi)用單，如實(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)；
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排；
10、完成上級(jí)交付的其它工作。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時(shí)完成車(chē)間排產(chǎn)任務(wù);
2、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫(xiě)的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整;
5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對(duì)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;
3、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門(mén)管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本管理，嚴(yán)格控制成本;
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的'其它工作;
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配全車(chē)間資源，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作;
3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;
6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
7、對(duì)生產(chǎn)異常做成及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)追蹤;
8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1.每年根據(jù)年度銷(xiāo)售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，主要指標(biāo)包括產(chǎn)能目標(biāo)。各生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費(fèi)用預(yù)算。
2.重點(diǎn)管理指標(biāo)：產(chǎn)能目標(biāo) 生產(chǎn)力目標(biāo) 交期目標(biāo) 良品率目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)。
3.管理工作落實(shí)方式：組織人力接受目標(biāo)。實(shí)施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。
4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標(biāo)
6.推行精益生產(chǎn)，目標(biāo)視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長(zhǎng)。
7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、組織擬訂公司EHS工作計(jì)劃，明確本單位各部門(mén)、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;
2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，
3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;
4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃;組織實(shí)施或參與建設(shè)項(xiàng)目的EHS“三同時(shí)”工作;
5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營(yíng)管理，包括客戶(hù)接待、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)車(chē)間管理、供應(yīng)鏈管理等;
2、各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;
3、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制，安全及消防管理;
4、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與人員培養(yǎng)。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)估;把控生產(chǎn)周期以及對(duì)各類(lèi)潛在問(wèn)題;
2、參與內(nèi)部審版，對(duì)生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;
3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)對(duì)服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過(guò)程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;
5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控;
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車(chē)間分解及績(jī)效考核;
2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
3;制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計(jì)劃并實(shí)施;
5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制
6;督促車(chē)間工藝流程改進(jìn)，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部管理體系，保證體系有效運(yùn)行。主要包括：建立項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系，明確管理人員職責(zé)，并實(shí)施考評(píng)和獎(jiǎng)懲。
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，實(shí)施全過(guò)程全目標(biāo)管理，組織編制與落實(shí)項(xiàng)目管理策劃，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)。
3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度及產(chǎn)值目標(biāo)。
4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》及專(zhuān)項(xiàng)施工方案，協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證項(xiàng)目產(chǎn)品滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)范要求。
5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關(guān)保證措施，落實(shí)安全監(jiān)控與整改工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)。
7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標(biāo)工作，落實(shí)實(shí)名制管理和勞務(wù)隊(duì)伍培養(yǎng)。
8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，參與材料招標(biāo)工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對(duì)材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。
9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理工作，各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批、項(xiàng)目完工總結(jié)，協(xié)助完成項(xiàng)目的各項(xiàng)檢查、科技成果鑒定、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)等工作。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門(mén)工作，部門(mén)間工作協(xié)調(diào)。
2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門(mén)目標(biāo)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)KPI達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降低成本，確保計(jì)劃達(dá)成。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.和相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。
4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。
5.生產(chǎn)計(jì)劃的配合編排，訂單下發(fā)。
6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
9.與外發(fā)工廠對(duì)接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問(wèn)題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。
10.供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及管理
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、組織編寫(xiě)、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平；
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作；管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，加強(qiáng)7S管理，優(yōu)化各操作規(guī)程；
4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；
5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；
6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；
7、與工廠相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題；
8、組織開(kāi)展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作，做好部門(mén)人員管理；
9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì)，審核各類(lèi)生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表；
10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作；
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
崗位職責(zé)
（1）依據(jù)研發(fā)部提供的產(chǎn)品技術(shù)資料，對(duì)接外發(fā)廠生產(chǎn)。
（2）根據(jù)產(chǎn)品工藝方案，設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ撸瑠A具，提供生產(chǎn)設(shè)備的工藝參數(shù)。
（3）配合研發(fā)端受控生產(chǎn)資料文件的發(fā)放；
（4）分析并處理產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)異常；
（5）新機(jī)種導(dǎo)入與試產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題的分析與追蹤；
（6）不良率的監(jiān)控統(tǒng)計(jì)與分析；
（7）評(píng)估生產(chǎn)作業(yè)人力以及制定生產(chǎn)流程，編寫(xiě)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)規(guī)范。
任職資格
（1）年齡26~38歲，本科以上的學(xué)歷；
（2）具備五年以上產(chǎn)品量產(chǎn)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)；
（3）有一定生產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
（4）吃苦耐勞，善于溝通。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
崗位職責(zé)：
1、主持項(xiàng)目生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的各項(xiàng)目標(biāo)；
2、組織編制項(xiàng)目管理施工進(jìn)度計(jì)劃，人員需用計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按照施工計(jì)劃統(tǒng)籌項(xiàng)目部日常生產(chǎn)工作；
3、參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的編制，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào)，靈活處理好各方面的關(guān)系，處理客戶(hù)投訴、現(xiàn)場(chǎng)糾紛等；
5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點(diǎn)過(guò)程驗(yàn)收、工程款跟進(jìn)，項(xiàng)目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作；
6、積極調(diào)動(dòng)人、機(jī)、料等生產(chǎn)資源，確保項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，建筑、土木工程等專(zhuān)業(yè)，有多個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目第一、第二負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)淮，熟識(shí)項(xiàng)目從報(bào)建至竣工各階段流程程序；
3、對(duì)施工過(guò)程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)明確，管理思路清晰，成本控制意識(shí)強(qiáng)；
4、有一級(jí)、二級(jí)建造師資格證、中級(jí)以上職稱(chēng)證者優(yōu)先。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
工作內(nèi)容：
1、工廠車(chē)間計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、交貨等的總體負(fù)責(zé)人，并向上級(jí)報(bào)告工作；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車(chē)間的各項(xiàng)指令和要求；
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作；
4、掌握車(chē)間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶(hù)的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的實(shí)施；
5、積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產(chǎn)成本；
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)6s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督；
7、做好員工培訓(xùn)考核工作；
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職資格：
1。本科或以上學(xué)歷，土木工程、建筑類(lèi)等專(zhuān)業(yè)；
2。同等管理崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，在混凝土預(yù)制件的成型和養(yǎng)護(hù)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織本部門(mén)有序開(kāi)展生產(chǎn)，做好相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)；
2、保證細(xì)胞培養(yǎng)車(chē)間的生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合GMP標(biāo)準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致；
4、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)車(chē)間相關(guān)文件、記錄、質(zhì)量控制程序的審核和簽批；
5、負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)胞培養(yǎng)工序操作，并按規(guī)范填寫(xiě)記錄和及時(shí)歸檔；
6、負(fù)責(zé)工藝接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)化；
7、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)工作，組織及參與工藝設(shè)備選型、資料撰寫(xiě)、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證等工作，確保改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。
職位要求：
1、細(xì)胞生物、生物工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷；
2、從事細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)工作5年以上，不少于3年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉GMP相關(guān)要求。
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1、大專(zhuān)或以上學(xué)歷，8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗(yàn)
2、對(duì)電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測(cè)試、包裝有豐富經(jīng)驗(yàn)，能有效解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題
3、熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升，熟悉smt、插件、測(cè)試工藝
4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
5、良好的溝通表達(dá)能力，計(jì)劃協(xié)調(diào)能力，敬業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)合作精神
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
職責(zé)描述：
1、在公司職能部門(mén)指導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件、并對(duì)信息進(jìn)行反饋，組織編制周生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制；
2、負(fù)責(zé)土建施工管理全過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工；
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)，保證特殊工種人員持證上崗；
4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題的處理；
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的管理和控制；
6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況；
任職要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，土建相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、5—10年施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、施工管理全過(guò)程經(jīng)驗(yàn)，熟悉各工程各專(zhuān)業(yè)技術(shù)并有現(xiàn)場(chǎng)施工豐富經(jīng)驗(yàn)；
4、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力較強(qiáng)。
5、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，中級(jí)以上職稱(chēng)，具有一級(jí)建造師優(yōu)先。
【生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
車(chē)間生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇）04-26
生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)07-16