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      1. 工地項(xiàng)目崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-07-30 04:26:17 崗位職責(zé) 我要投稿

        工地項(xiàng)目崗位職責(zé)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家整理的工地項(xiàng)目崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

        工地項(xiàng)目崗位職責(zé)

          工地項(xiàng)目崗位職責(zé)1

          1、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

          2、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

          3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的`協(xié)調(diào)工作。

          4、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動(dòng)。

          5、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

          工地項(xiàng)目崗位職責(zé)2

          1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者,對(duì)施工項(xiàng)目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除不安全因素。

          3、對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育,督促職工正確使用防護(hù)用具。

          4、發(fā)生事故立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加施工調(diào)查分析。

          5、組織本項(xiàng)目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的`安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報(bào)。

          6、對(duì)其項(xiàng)目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。

          7、安排落實(shí)施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對(duì)各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。

          8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

          工地項(xiàng)目崗位職責(zé)3

          1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

          2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益,加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

          3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組,并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。

          4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

          5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的`供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

          6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

          8.搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

          9.項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

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