材料員崗位職責(zé)(15篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編收集整理的材料員崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
材料員崗位職責(zé)1
一、注意自身素質(zhì)的提高,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、熟練掌握微機(jī)操作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心。
二、認(rèn)真做好原材料入庫(kù)工作,凡采購(gòu)原材料必須填寫進(jìn)貨記錄,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購(gòu),如所采購(gòu)的`原材料不符合要求標(biāo)準(zhǔn)、或規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量不符,倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒絕入庫(kù)。原材料入庫(kù)時(shí),要有辦公室開具的原材料采購(gòu)單,采購(gòu)單上應(yīng)有質(zhì)檢員簽字合格方可入庫(kù),入庫(kù)數(shù)量要準(zhǔn)確無誤。如批次數(shù)量與采購(gòu)單不符應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)辦公室,由辦公室通知對(duì)方單位,做出最終補(bǔ)救措施。
三、嚴(yán)格原材料出庫(kù)手續(xù),按生產(chǎn)任務(wù)書所規(guī)定的材料出庫(kù),如規(guī)定數(shù)量不夠,應(yīng)有負(fù)責(zé)人簽字審批的領(lǐng)料單,原材料方可再次出庫(kù)。
四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好低質(zhì)易耗品的采購(gòu)工作,不得影響生產(chǎn)。
五、每月按要求匯總原材料、易耗品報(bào)表,報(bào)表應(yīng)與實(shí)際庫(kù)存相符,并于每月30日前報(bào)財(cái)務(wù)部。
六、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資帳目管理,做到進(jìn)、出、存相符,嚴(yán)格按管理權(quán)限發(fā)放材料,進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料應(yīng)日清、月結(jié)、年報(bào)。
七、對(duì)于主要原材料及時(shí)無誤的將原材料入庫(kù)單上交財(cái)務(wù)部(不能因規(guī)格型號(hào)沒過清延時(shí)入庫(kù)),不能影響財(cái)務(wù)記帳。
八、對(duì)各種原因造成庫(kù)物品積壓,應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告辦公室,提出處理意見,并經(jīng)批示后再具體操作。
九、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
材料員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)驗(yàn)證、收集進(jìn)場(chǎng)工程需用物資材料供方產(chǎn)品出廠的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、磅單、發(fā)貨明細(xì)單、運(yùn)輸單位運(yùn)輸單等資料;
2、依據(jù)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)合同、采購(gòu)計(jì)劃要求,使用規(guī)范驗(yàn)收和計(jì)量器具,進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,填制統(tǒng)一的驗(yàn)收入庫(kù)單報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核;
3、負(fù)責(zé)材料耗用分析,參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析;
4、負(fù)責(zé)建立月度記錄及全工程對(duì)比臺(tái)賬。
材料員崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)工程施工材料的管理,向采購(gòu)中心及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)工程材料的監(jiān)控管理,填寫材料臺(tái)賬;
3、負(fù)責(zé)施工過程中的與外界部門及內(nèi)部施工單位的溝通協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)工程零星材料的采購(gòu),以及材料的發(fā)放與余料、廢料回收;
5、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)各施工單位的`工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、向業(yè)主的工程進(jìn)度款申請(qǐng);工程最后結(jié)算等;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
材料員崗位職責(zé)4
1、根據(jù)工程情況、施工進(jìn)度、結(jié)合工程施工條件及資金狀況,認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供的材料用量計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng);
2、嚴(yán)格把控進(jìn)購(gòu)料材質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁進(jìn)購(gòu)不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的`材料,做好材料選購(gòu)工作;
3、根據(jù)合同約定對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對(duì)質(zhì)量有懷疑的要弄清真相,不合格材料一律退場(chǎng);
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行跟蹤管理,如實(shí)驗(yàn)收,記錄材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,掌握材料的去向及使用情況,按月編寫材料使用表,及時(shí)記錄臺(tái)賬,杜絕材料浪費(fèi)及流失;
5、檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況,對(duì)堆放不合格的及時(shí)督促整改合格,確保符合材料堆放的技術(shù)和文明施工要求,做到文明施工。
材料員崗位職責(zé)5
。、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu),零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。
。、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。
3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。
。、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。
6、需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。
。、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。
。、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
。、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。
。保啊⒄莆詹牧瞎⿷(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。
。保、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。
。保、材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。
。保场⒈O(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。
。保础(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。
一、 材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,材料員有權(quán)拒絕采購(gòu)不合格的建筑材料,對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。
二、 材料員采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購(gòu)。
三、 材料員采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作,對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。
四、 材料員采購(gòu)建筑材料除必須保證質(zhì)量外,還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。
五、 材料員采購(gòu)建筑材料應(yīng)事先提供樣品,并保證采購(gòu)的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。
1.熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī),會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
。1)為了做好材料的核算與管理工作,負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財(cái)會(huì)人員,首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和制度,應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有:《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《行業(yè)財(cái)務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。
。2)會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
①建立材料管理責(zé)任制。明確財(cái)會(huì)、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是,材料管理責(zé)任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。
②建立材料采購(gòu)、收發(fā)、領(lǐng)退、保管制度。
、壑贫ú牧暇C合利用,修舊利廢,節(jié)約代用辦法。
④建立低值易耗品的領(lǐng)用和保管制度,結(jié)合企業(yè)具體情況,確定低值易耗品的'報(bào)銷、報(bào)廢辦法。
、葜贫òb物押金的管理辦法。
⑥建立材料的清查盤點(diǎn)制度。
2.確定合理的材料存貨定額,掌握材料的動(dòng)態(tài)。
材料儲(chǔ)備定額是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行而需要的材料儲(chǔ)備數(shù)量。材料的儲(chǔ)備定額是正確組織材料資金供應(yīng)和材料采購(gòu)的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)材料核算和管理的財(cái)會(huì)人員,應(yīng)經(jīng)常深人實(shí)際了解材料的使用和保管情況,掌握材料的收發(fā)結(jié)存情況,并根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修訂定額,使材料儲(chǔ)備定額更加合理。
3.做好材料儲(chǔ)備控制。
。╨)材料采購(gòu)的控制;
。2)材料庫(kù)存的控制;
(3)材料消耗控制。
4.籌措采購(gòu)資金,審核采購(gòu)用款計(jì)劃。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,及時(shí)補(bǔ)充材料儲(chǔ)備,材料崗位的財(cái)會(huì)人員應(yīng)積極籌措采購(gòu)資金。隨時(shí)掌握采購(gòu)資金的需求動(dòng)態(tài),及時(shí)向財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證采購(gòu)需要。
同時(shí),要嚴(yán)格審核采購(gòu)用款計(jì)劃,采購(gòu)用款計(jì)劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂,由財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時(shí),應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手:
。╨)審查材料采購(gòu)是否必要;
。2)審查材料采購(gòu)量是否合理;
(3)審查材料的單價(jià)是否合理。
5.搞好材料的日常核算和管理工作。
(l)配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。
(2)認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。
、賹彶樵紤{證是否齊全,手續(xù)是否完備,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確。
②對(duì)原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。
、蹖(duì)原始憑證的真實(shí)性進(jìn)行審查。
6.負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。
。╨)對(duì)材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等。
。2)對(duì)材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁(yè)與總賬和明細(xì)賬相核對(duì),以保證賬賬相符。
。3)對(duì)材料明細(xì)賬(或材料卡片)與有關(guān)存貨盤點(diǎn)報(bào)告表的數(shù)量進(jìn)行核對(duì),均保證賬實(shí)相符。
。4)注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實(shí)收一致,有無以次充好,以少充多等舞弊行為。在審查領(lǐng)料單時(shí)注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用,有無假公濟(jì)私情況,發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人溝通處理。
。5)在材料稽核中還要注意材料倉(cāng)庫(kù)有無白條抵庫(kù)現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)查明原因,填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動(dòng)態(tài),長(zhǎng)期沒有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門人員銷售,并搞好材料銷售的核算工作,按時(shí)交納稅金。
7.負(fù)責(zé)材料銷售業(yè)務(wù)核算,按時(shí)交納稅金。
8.搞好委托加工材料的審核和管理工作。
9.參與材料的清查盤點(diǎn)工作。
10.盤點(diǎn)以后,將“存貨盤點(diǎn)報(bào)告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)比,以確定材料的盤盈或盤虧,并查明原因,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
材料員崗位職責(zé)6
1、 主動(dòng)與申購(gòu)部門聯(lián)系,核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等,避免差錯(cuò),按需進(jìn)貨,及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。
2、 熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。
3、 以搞好“采購(gòu)供應(yīng),保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則,抓好采購(gòu)管理,了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)成本、費(fèi)用資金控制的要求,熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。
4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購(gòu)。
5、 按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則,要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé),要盡可能多渠道采購(gòu),降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量;
6、 及時(shí)完成部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求,嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購(gòu)管理制度,采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單”為依據(jù)。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定,并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則,購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。
8、 服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督,遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。
采購(gòu)員必知:
1.采購(gòu)作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通,嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。
3.采購(gòu)在接待供貨商時(shí),說話要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時(shí)間長(zhǎng),會(huì)延誤自己的工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間.
4.采購(gòu)工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理),這樣對(duì)你對(duì)公司都不好,到時(shí)會(huì)害了自己.
5.同供貨商相處,要平等對(duì)待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.
6.采購(gòu)不能以公司名私自開采購(gòu)單購(gòu)買自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料,這樣做是違法的,任何采購(gòu)單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).
7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來后,采購(gòu)自填寫《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,方可采購(gòu)原料.然后再登記《合格供貨商記錄》
8.倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤點(diǎn),并交一份給采購(gòu)部,采購(gòu)負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進(jìn)行分析,并追蹤材料的去向.
9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購(gòu)了解情況后,(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的
材料都要寫清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款.
10.采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,給公司造成損失.
11.供貨商提供的樣品,采購(gòu)員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商,讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。
12.供貨商傳來的報(bào)價(jià)單,采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購(gòu)員要多同其它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià).
13.采購(gòu)沒有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫(kù)存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.
14.供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式:(1)、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià),(2)開增值稅票(注明是含多少點(diǎn))。(3)、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票(普通收據(jù))。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說明清楚,以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議.
15.采購(gòu)過程是一個(gè)很緊張的過程,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對(duì)外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì)損壞公司的利益.
16.若因時(shí)間緊迫關(guān)系,要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時(shí),采購(gòu)員一定要獲得上司的.批準(zhǔn),且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單,采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。
17.由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不能開立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中,并要求供應(yīng)商寫速遞單時(shí)一定要寫我司的名字和電話
18.對(duì)于利潤(rùn)過低的銷售報(bào)價(jià),采購(gòu)員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù),以保持公司的利潤(rùn)空間。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
1、 在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。
2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠
家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。
3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。
材料員崗位職責(zé)7
1、嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管,建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬,做到賬、卡、物相符。
2、以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù),負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放,自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(倉(cāng)庫(kù))的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的.核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。
5、做好到場(chǎng)物資的跟蹤管理,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。
材料員崗位職責(zé)8
1、在工程材料、機(jī)械行業(yè)從事3年以上,大專以上學(xué)歷(能力優(yōu)秀者條件可以放寬)
2、統(tǒng)計(jì)造冊(cè)公司所有項(xiàng)目機(jī)械和周轉(zhuǎn)性材料清單。
3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求,統(tǒng)籌計(jì)劃和調(diào)撥機(jī)械和材料。
4、調(diào)研機(jī)械和材料市場(chǎng)價(jià)格,實(shí)時(shí)修改匯編材料和機(jī)械價(jià)格表。
5、會(huì)基本辦工電腦操作技能,會(huì)使用word文檔和excel表格。
6、具備一定溝通協(xié)調(diào)能力,有一定統(tǒng)籌組織管理經(jīng)驗(yàn)。
材料員崗位職責(zé)9
1、協(xié)助完成材料詢價(jià)、采購(gòu)工作;
2、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求,配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng);
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收,對(duì)材料的尺寸規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、顏色等核實(shí)驗(yàn)收;
4、忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料;
5、建立項(xiàng)目材料臺(tái)賬,定期與財(cái)務(wù)核對(duì);
6、零星材料的采購(gòu)、賬目建立,項(xiàng)目廢棄材料的.出售;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
材料員崗位職責(zé)10
一、匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計(jì)劃、月度季度材料計(jì)劃、要料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。
三、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理,組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn),按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報(bào)表,動(dòng)態(tài)分析報(bào)表及施工機(jī)械報(bào)表。
四、建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳,收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。
五、參與本施工項(xiàng)目成本核算,成本控制。
六、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
材料員崗位職責(zé)11
1、妥善處理客戶、項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于材料方面的投訴;
2、建立健全供應(yīng)商管理的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、解決方案,保證持續(xù)改進(jìn)與完善;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)材料的采購(gòu),須貨比三家、與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他相關(guān)工作。
材料員崗位職責(zé)12
一、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格,了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來源,降低采購(gòu)成本。
二、作為采購(gòu)部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì),違者將按所收回扣或物品價(jià)值的.三倍處罰,重者立即辭退。
三、根據(jù)總體采購(gòu)計(jì)劃,依據(jù)材料申購(gòu)表采購(gòu)施工材料。堅(jiān)持“非定點(diǎn)供應(yīng)商物料不采購(gòu)、非計(jì)劃供應(yīng)的物料不采購(gòu)、非合格物料不采購(gòu)”的原則。
四、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
五、采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。
六、采購(gòu)人員必須了解本部門的專業(yè)知識(shí),避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),主動(dòng)跟有關(guān)部門對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。
材料員崗位職責(zé)13
崗位職責(zé):
1、了解室內(nèi)裝修的基本知識(shí),熟悉裝飾材料價(jià)格、性能、規(guī)范、報(bào)價(jià)及采購(gòu)流程;
2、及時(shí)跟蹤掌控建筑材料價(jià)格行情變化,建立資料庫(kù),提升產(chǎn)品品質(zhì)降低成本;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)工作,并定期進(jìn)行評(píng)估、考核工作,完成相關(guān)文件和表格的制定,建立和完善供應(yīng)鏈管理;
4、材料室的.管理工作;
5、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度要求,制作材料表和采購(gòu)計(jì)劃;
6、采購(gòu)執(zhí)行時(shí),做好各種物料采購(gòu)報(bào)表的編制審核工作,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種物料采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)表;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷;
2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和治療要求,3年以上建筑工程行業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);
3、具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識(shí),較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、良好的職業(yè)道德修養(yǎng),誠(chéng)實(shí)守信,責(zé)任感強(qiáng)。
材料員崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備入場(chǎng)后的入庫(kù)、發(fā)行、儲(chǔ)存管理。
2.收集資料,收集設(shè)備價(jià)格信息,參與供應(yīng)單位評(píng)價(jià),選擇。
3、參與剩余和不合格材料、設(shè)備的回收和處置。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、材料檢查、設(shè)備的'合理使用。
5、參與建立材料、設(shè)備管理體系。
6、參與材料、設(shè)備的采購(gòu)、采購(gòu)合同的管理。
7、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理院長(zhǎng)。
8、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。
9、準(zhǔn)備材料,參與設(shè)備配置計(jì)劃。
10、負(fù)責(zé)入場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。
11、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)。
12、參與材料、設(shè)備成本核算。
13、負(fù)責(zé)總結(jié)、整理、材料和設(shè)備數(shù)據(jù)遷移。
材料員崗位職責(zé)15
1、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;
5、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的`采購(gòu)定單;
6、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);
7、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);
8、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);
9、對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;
10、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);
11、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。
12、完成公司各項(xiàng)指標(biāo):營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。
13、負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。
14、負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格,對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。
15、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。
16、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。
17、負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開展相關(guān)促銷活動(dòng)。
18、負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。
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