房地產(chǎn)銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等隨時(shí)提供相關(guān)解決方案與建議，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策。
2、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)部門(mén)之間關(guān)系;
3、配合處理外部公共關(guān)系;
4、制定公司相關(guān)工作計(jì)劃與實(shí)施意見(jiàn)，跟蹤結(jié)果、及時(shí)總結(jié)分析匯報(bào);
5、產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方案的審核。
6、組織制定銷(xiāo)售管理制度、品牌宣傳和項(xiàng)目招商工作。
7、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、崗位工作職責(zé):
(一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；
(二)、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
(三)、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
(四)、擬訂公司基本管理制度；
(五)、制定公司具體規(guī)章；
(六)、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
(七)、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；
(八)、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
二、主要例行工作:
(一)、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保*經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。
(二)、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
(三)、實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
(四)、根據(jù)公司會(huì)議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì)議；每周六下午16:00-18:00參加例會(huì)學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)。
(五)、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
(六)、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
(七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬。
(八)、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
(九)、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行*報(bào)告。
(十)、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保*現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
(十一)、抓好公司的.生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
(十二)、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
(十三)、堅(jiān)持*集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極*和創(chuàng)造*。
(十四)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
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