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室內(nèi)設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編為大家收集的室內(nèi)設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
室內(nèi)設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、 在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作;
2、 執(zhí)行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議,完成董事長(zhǎng)下達(dá)的'年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù);
3、 負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)編制部門中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,規(guī)劃組織發(fā)展戰(zhàn)略;
4、 制定、組織、實(shí)施部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督、控制實(shí)施過(guò)程,并依據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,確保部門穩(wěn)定健康發(fā)展;
5、 負(fù)責(zé)建立部門的規(guī)范化管理體系,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,培養(yǎng)高效的組織團(tuán)隊(duì),逐步營(yíng)造有效的部門文化氛圍;
6、 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理變革,發(fā)掘、捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,樹立和提升公司良好的企業(yè)形象;
7、 定期召開部門管理會(huì)議,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行民主決策;
8、 負(fù)責(zé)簽收日常行政、經(jīng)營(yíng)管理文件;
9、 負(fù)責(zé)處理部門突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(zhǎng)報(bào)告;
10、 負(fù)責(zé)辦理董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
室內(nèi)設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、產(chǎn)品研發(fā)工作:配合新產(chǎn)品開發(fā),收集、分析本專業(yè)新技術(shù)、新材料及新工藝信息,參與項(xiàng)目技術(shù)可行性論證,提供專業(yè)技術(shù)意見;
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作:溝通設(shè)計(jì)單位與各相關(guān)職能部門,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度為項(xiàng)目提供各階段本專業(yè)圖紙;
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)合同的訂立、設(shè)計(jì)費(fèi)用的申請(qǐng);跟進(jìn)本專業(yè)項(xiàng)目施工情況,為項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和支持;
4、項(xiàng)目后期管理:參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,提供本專業(yè)技術(shù)支持,進(jìn)行工程設(shè)計(jì)總結(jié)。
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