車間工段長崗位職責(zé)匯編10篇
在我們平凡的日常里,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的車間工段長崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
車間工段長崗位職責(zé)1
。1)負責(zé)纖維級復(fù)合材料項目的車間管理及生產(chǎn)計劃制訂;
。2)參與項目試制,批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
。3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算,根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
。5)負責(zé)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題;
(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);
。7)上級交付的`其他工作。
車間工段長崗位職責(zé)2
1。 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2。 貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3。 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4。 搞好現(xiàn)場管理,推進“5S”進程。
5。 作好本車間勞動紀(jì)律的'考核與管理。
6。 負責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7。 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。
8。 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9。 對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。
10。 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
車間工段長崗位職責(zé)3
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間工段長崗位職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的`培訓(xùn)計劃,包括新進員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;
車間工段長崗位職責(zé)5
1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:生產(chǎn)班組長
3、職責(zé):生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容:
4。1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的`完成當(dāng)班任務(wù)。
4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4。2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4。2。1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責(zé)人報告。
車間工段長崗位職責(zé)6
1、負責(zé)車間的日常管理工作。
2、負責(zé)制定車間生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)任務(wù)單下達。
3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準(zhǔn)備。
4、合理安排車間生產(chǎn)排班,合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程,保持車間在按SOP標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)。
7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量,采取各項措施保持生產(chǎn)的.食品安全與衛(wèi)生。
8、負責(zé)對員工的持續(xù)培訓(xùn)。
9、負責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。
10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間工段長崗位職責(zé)7
一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強班組員工之間的協(xié)作,隨時掌握生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)
任務(wù);負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
二、加強設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進行檢查,
三、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;
四、合理分配各成員工作,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
五、做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全 防護設(shè)施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)制止違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);
七、實行規(guī)范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見,提出改進設(shè)想,努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責(zé)具體任務(wù)的分解、實施,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制 產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的`安全檢查,各個崗位的安全自檢。不違 反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動,正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。
5、負責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。
6、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責(zé),并負責(zé)督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
7、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
車間工段長崗位職責(zé)8
1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,使現(xiàn)場生產(chǎn)有序,高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程設(shè)備部進行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗證,正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時維護、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。
2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況,合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進現(xiàn)場,保持環(huán)境整潔,定員定崗,進行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài),安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進,保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全,提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。
5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的.有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。
6、促進團隊協(xié)作,積極和研發(fā),倉庫,檢測等相關(guān)人員溝通,保證項目生產(chǎn)的順利進行。
7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法,按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行判斷,分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。
車間工段長崗位職責(zé)9
1、車間主任對分廠廠長(分管副廠長)負責(zé),在分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作;
2、負責(zé)車間安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“設(shè)備安全運行第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識;
3、組織實施分廠下達的設(shè)備安全運行計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責(zé)貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施;
5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗設(shè)備;
7、負責(zé)車間員工的'日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
8、對本車間的設(shè)備運行、檢修情況負責(zé);
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé);
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工;
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議;
車間工段長崗位職責(zé)10
1.負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2.負責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);
3.負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,負責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;
6.負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
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