2021經理崗位職責（通用12篇）
在社會一步步向前發展的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的2021經理崗位職責（通用12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經理崗位職責1
1、熟悉主要目標市場，了解消費者需求，有針對性開發和提供能滿足需求的咖啡廳產品和服務。
2、加強對采購、驗收和儲存的管理與控制，降低成本。
3、編制日常管理制度及督導層工作程序、標準，審定操作層工作程序、標準，參與咖啡廳工作計劃、經營預算等，并督促和檢查員工認真貫徹執行。
4、負責制定工作計劃，籌劃設計固定菜單和變動菜單，適時編制主題活動的策劃、運作、推廣計劃書。
5、負責人員招聘，發揮全員積極性,監督實施各項培訓計劃，實施有效激勵手段。
6、負責定期對下屬進行績效評估，按考核制度提出書面升降級建議。
7、與其他部門共同分析經營成本,采取有效措施，加強成本控制。
8、制定和實施各項咖啡廳的推廣計劃，促進宴會銷售，加強宴會組織管理，提高宴會服務質量。
9、負責咖啡廳、酒吧、管事部等部門之間的協調工作,負責督導、檢查咖啡廳服務質量及各廚房生產質量。
10、負責廣泛征集客人意見和建議，合理處理賓客投訴，組織調整管理制度、工作程序并予以落實。
11、負責檢查員工儀表、儀容和執行規章制度的情況，按獎懲制度實施獎懲。
12、負責所轄范圍內的安全管理工作，向賓客提供安全的就餐環境、衛生食品，向員工提供安全的工作環境，負責督導下屬對所轄范圍內的設施、設備進行維護保養管理。
13、按時參加上級組織的各種會議，并通過會議向下屬傳達、布置工作任務，確保政令傳達暢通和任務逐級落實。
14、掌握員工思想動態，解決員工工作、生活問題。
經理崗位職責2
1.維持全店良好的后勤服務,保障商場的正常銷售。
2.建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴格管理和供應。
3.控制全店費用預算和支出，加強成本觀念和效益觀念。
4.負責辦公區及生活區的環境布置和衛生。
5.負責全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理。
6.嚴格審核店內各項預算和支出，做好物品的供應，保障商場的正常運作。
7.建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導和管理。
8.維護店內各項設施，保證公司財產安全。
9.為店內各部門提供良好的工作秩序和工作環境。
10.負責部門正、副主管的排班和業績考核。
11.負責搞好員工食堂及其他員工福利工作,做好后勤保障工作。
12.傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執行情況。
13.負責與其他部門及總公司的溝通協調工作。
14.負責店內輪值班，在正、副店長不在店內時，根據授權代表店經理作出決定,并在值班簿內登記報告給店長。
經理崗位職責3
1．在綜合部經理的直接領導下開展工作，對綜合部經理負責；
2．制定組織結構圖和人員編制及崗位職責描述，經綜合部經理審核，報總經理審批后執行；
3.負責員工薪資方案的制定、修訂和實施；核算薪資福利，經綜合部經理審核，報總經理審批；
4.根據公司需要，擬定各崗位人才配備標準并負責辦理人事招聘，員工入職及解聘手續；對入職面試新員工有初試權，合理建議最適當的崗位上，做好人盡其才；
5.負責辦公用品的入庫、發放、匯總；
6.負責公司日常勞動紀律及考勤管理；
7.組織公司人事培訓工作，包括員工進修培訓管理工作，擬定公司的員工培訓發展計劃，經綜合部經理審核，報總經理審批，并負責組織實施；
8．根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規劃，對員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請報批；
9.負責管理人事檔案及各類文件的存檔資料；
10.負責公司各項保險、福利制度的辦理及員工檔案、關系調動、職稱評定等申請報批及辦理工作；
11.負責員工勞動合同的簽定及勞工關系的處理；
12．做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作，確保人事規定遵循政府有關部門的勞動法規，并確保其有效實施；
13、負責落實勞動安全保護，參與公司勞動安全、工傷事故的調查、善后處理和補償；
14、負責組織年終先進部門、先進個人的評選評比，授予榮譽稱號的具體工作；確保人事規定遵循政府有關部門的勞動法規，并確保其有效實施；15、積極做好員工激勵、團隊建設和企業文化建設工作；16、領導安排的其他工作任務。
經理崗位職責4
1、根據董事會下達的年度經營管理計劃，分解年度指標，負責與董事會的良好溝通，保證企業各項經營計劃得到順利實施。
2、授權各總監和各分公司總經理組織實施經營計劃，確保年度經營指標得到全面落實
3、組織制定企業中長期發展戰略及經營目標，并根據內外部環境變化及時進行調整
4、負責召集總經理辦公會議，聽取各個部門領導、分公司總經理工作匯報。
5、負責組織制定企業各項工作計劃，召開相關會議或下發相關文件，布置計劃實施。
6、負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作
7、建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系，出席企業的重要公關活動，處理企業的重大對外關系問題。
8、組織制定企業的各項規章制度，并根據實際情況適時做出調整，貫徹適時企業的各項規章制度。
經理崗位職責5
1、負責大客戶部的銷售工作，包括目標大客戶的開發與維護，達成公司制定的銷售指標；
2、定期拜訪目標大客戶，充分了解客戶需求并積極跟進，制定合理方案，負責方案演示、談判，了解追蹤公司相關部門的工作，保證方案的有效實施；
3、維持與現有大客戶的良好業務關系，及時更新公司產品信息，傳達企業及品牌文化；
4、建立大客戶檔案，確保各項資料完整、準確，并做好動態管理；
5、準時提交各項銷售報告，遵守公司的各項管理制度；
6、配合市場部門開展各類與大客戶部有關的客戶活動。
經理崗位職責6
1、策劃管轄區域的市場營銷方案，拓展加盟商。
2、溝通、培訓和指導加盟商。
5、對加盟商商促銷申請進行收集、管理。
6、協助加盟商對基礎工作進行強化和規范管理。
7、收集市場信息及行業動態。
8、完成公司下達的任務。
經理崗位職責7
1、負責代理商開拓，協助代理商做轄區內的網點建設、上樣、合同洽談及簽訂
2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進建立客戶《區域信息跟蹤表》
3、代理商、渠道商門店形象裝修審核
4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳
5、負責向代理商傳達公司的營銷政策
6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理
7、負責代理商的貨款核對和回收
8、配合售后部做好區域內售后工作，及時解決客戶遇到的問題
9、規劃、分配區域內月度、季度、年度銷售指標
經理崗位職責8
1、對“重要客戶”進行開拓、溝通與管理，制定合作方案；
2、執行銷售和市場推廣方案；
3、制定渠道策略，提供渠道服務支持；
4、及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；
5、協助渠道總監開拓、溝通和管理各區域的`重要客戶。
經理崗位職責9
1、負責客戶挖掘、渠道建設；
2、根據公司制定的營銷計劃，完成部門銷售目標；
3、維護和建立通暢的銷售渠道，積極拓展有效的市場和客戶；
4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析；
5、負責與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應收銷售款項；
6、建立與維護新老客戶關系
經理崗位職責10
1、負責協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
2、負責組織、監督公司各項規劃和計劃的實施與報告；
5、負責檢查執行各部門的的工作狀態；
6、負責協調、處理各部門之間的工作關系；
7、負責指導開展公司文化的建設與宣傳工作
8、負責向總經理報告工作進展和提議人事任命的建議
9、負責在總經理缺位之時代行總經理職務。
10、負責主持召開工作例會
12、負責修改、審核與公司運行有關的各種文件
13、負責完成總經理臨時安排的工作任務
經理崗位職責11
1、在總經理和人力資源總監的領導下，全面負責酒店的勞動人事管理工作。
2、協助人力資源總監協調與業主及政府有關部門的關系。
3、協助人力資源總監編制定員方案，組織員工的招聘、考核、獎懲、調動等工作。
4、協助人力資源總監草擬或修訂員工《勞動合同》，負責合同的簽定、續簽、簽證工作。
5、負責制訂、落實、檢查人事部的年度、月度和每周的工作計劃。
6、負責加強員工的勞動紀律教育，督促檢查《職工手冊》和酒店規章制度的執行情況，并提出處理意見，配合培訓部，做好員工培訓工作。
7、負責制定勞動工資年度預算及提出工資調整方案。
8、負責檢查、監督、落實有關勞動人事方面的國家政策及酒店規章制度。
9、負責草擬并執行有關人事方面的各項規章制度。
10、負責審批有關人事的各類表格、書面材料及備忘錄。
11、負責處理各種員工投訴。
12、負責籌劃并舉辦各類大型員工活動(如：生日慶典、員工大會等)。
13、代表人力資源總監出席酒店內外有關人事工作的會議或活動。
14、負責建立并完善“管理人員替補梯隊系統”。
15、負責養老保險、住房公積金等與勞動工資相關的各項工作。
16、負責完成人力資源總監臨時委派的其它工作。
經理崗位職責12
第一、負責公司人力資源規劃。根據公司銷售業績要求或生產規模要求，規劃銷售人員或生產人員數量，并確定員工素質條件，包括員工受教育水平、品德素質、能力素質、工作經驗等。
第二、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓制度、員工考勤制度等。
第三、負責公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規劃，實施公司員工招聘。1）招聘準備：確定招聘人數，制定招聘文書，選擇招聘方式；2）招聘實施：篩選簡歷確定面試人選；3）實施面試，確定試聘人選。
第四、負責公司員工合同管理。1）簽訂勞動合同；2）交納勞動保險，加強與勞動保障部門的聯系；3）勞動合同存檔管理。
第五、負責員工績效考核。選擇員工考核方法（分級法、KPI關鍵指標考核法、360度立體考核法、量表績效考核法、強制分配法），對員工進行定期考核。
第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關手續辦理。
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