生產部崗位職責(通用8篇)
在當今社會生活中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編精心整理的生產部崗位職責(通用8篇),希望對大家有所幫助。
生產部崗位職責1
1、訂單接單
2、下達生產、物料計劃
3、生產、物流進度跟進
4、異常跟蹤、協調處理
5、出貨計劃安排
6、各環節庫存控制
7、各類相關報表數據匯集、統計、管理
8、新進人員相關崗位培訓
9、配合各部門的溝通、協調
10、接受、發放、保存文檔、負責文檔的借閱、整理及更新
11、遵守公司文檔保密制度
12、文檔問題反饋、跟蹤
生產部崗位職責2
1、生產數據收集整理與統計
2、生產原副材料在庫管理
3、生產課文件管理
4、個人技能學習
5、緊急情況處置及報告
6、現場資源管理
7、現場5S制度監督落實
8、現場安全環境監督管理
9、其他崗位支援
10、其他上級臨時交辦事項
生產部崗位職責3
1、每日生產計劃安排,人員安排。生產進度和人員效率跟蹤。
2、生產過程食品安全、食品衛生檢查。
3、生產過程中的工藝執行檢查。
4、生產過程的安全作業檢查。
5、生產設備報修、維修跟蹤。
6、班后水電關閉、門窗關閉,安全巡檢。
7、生產數據統計分析
生產部崗位職責4
1、全面控制、協調生產部門的人員分配管理及各項生產活動;根據下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
。ǹ己四繕艘螅罕O控公司生產進度,協調各部門運作。)
2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時保質完成生產目標,確保訂單如期完工裝箱上船;
。ǹ己四繕艘螅喊磿r完成生產任務,落實生產指標的達成。)
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;參與提高生產效率和改善產品質量的'行動計劃與實施;
。ǹ己四繕艘螅簻蚀_處理生產過程中發生的各種問題,落實公司質量方針,保證產品質量。)
4、監控規范操作方法,確保生產現場的6S管理;以及負責員工的培訓和培養。
。ǹ己四繕艘螅罕O督生產現場5S活動開展,提高員工工作效率。)
5、總經理交辦的其他各項工作。
生產部崗位職責5
1、生產車間產品力與品質管理,熟悉應用QC分析手法;
2、依照產品力管理作業辦法,做好標樣管理,產品要素知識管理與人員訓練,推動落實日常產品力檢測動作;
3、熟悉掌握所在車間生產成本結構與變化趨勢,能夠獨立展開成本要素分析;
4、支付與成本管理,提高物料利用效率與人均產出效率;
5、做好關鍵工藝設備,膨化機、包裝機、空調、除濕、滅菌等設備運行穩定性預防與提升;
6、對于新設備、新工藝的引進,事前根據實際需求提供有效的`合理化建議,事中做好導入跟蹤;
7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置,做好自己下屬的培訓計劃;
8、安全環境與衛生管理,并督導員工執行好GMP個人衛生作業規范。
生產部崗位職責6
1.負責編制和下達生產計劃,并圍繞計劃搞好生產調度和勞動組織定員,按時、保質、保量完成生產計劃,組織均衡生產;
2.負責組織、編制和修訂生產衛生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產品生產工藝規程;
3.協調有關部門及人員,確保生產工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度,監督、檢查本公司有關規章制度、生產計劃和工藝規程等的貫徹執行情況,負責各種生產事故的調查和處理工作,必要時上報總經理;
4.負責生產過程中安全生產管理,及時協調配合上級部門安全生產工作;
5.參與對產品質量問題原因的'分析并組織落實糾正措施;
6.負責依據有關法律、法規,組織對生產部人員的培訓工作;
7.積極做好與其它部門的協調、配合工作;
8.完成公司臨時安排的其它工作。
生產部崗位職責7
1、負責生產訂單的生成;
2、負責審核訂單相關數據:量體數據、工藝要求、最終確認樣等,對不明確的事項詳細反映給相關人員和銷售人員,及時確認;
3、根據生產計劃,跟蹤工廠的生產進度,及時準確向上級領導反饋結果,確保出貨期和出貨量;
4、負責對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準確核對;
5、協調加工廠,選擇合理的物流運輸方式,確保產品安全,控制物流成本
6、密切關注生產情況,掌握生產進度,發現問題及時處理并上報,準確將生產進度向公司匯報,保證交期;
7、負責協調加工廠、銷售部門的'關系,建立公司與工廠之間及時準確的溝通渠道
8、負責制作產品工藝單,并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔
9、負責成品的核對整理
10、成品的核對整理
11、返修產品需及時發至工廠并及時跟進修改。
生產部崗位職責8
1、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。
2、組織制訂并實施生產戰略規劃。
3、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。
4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。
5、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
7、組織新技術、新工藝、新設備的.應用推廣。
8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態。
10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
11、綜合平衡年度生產任務,制訂下達月度生產計劃,做到均衡生產。
12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。
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