人力資源公司總經理職責
人力資源公司總經理職責1
1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃;
2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施;
3、組織制定年度培訓計劃并組織實施，評估培訓效果;
4、組織制定公司企業(yè)文化建設、員工關系建設計劃并組織實施;
5、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關部門;
6、負責組織員工的績效考核，指導各部門開展績效面談工作;
7、完成上級領導交代的其他工作。
人力資源公司總經理職責2
1、根據機構發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2、擬定院內組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責
3、完善員工守則和績效考核體系，并組織實施
4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR
5、編制院內員工培訓計劃，并督導實施
6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施
7、負責公司勞動合同的規(guī)范管理，建立內外部溝通渠道和公共關系，協(xié)調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系
8、負責人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退
9、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關部門
10、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
人力資源公司總經理職責3
1、根據公司電商戰(zhàn)略全面統(tǒng)籌、規(guī)劃公司人力資源的全面工作，設計符合公司運作的人力資源管理模式;
2、根據公司電商戰(zhàn)略規(guī)劃，完成電商平臺的招聘工作,滿足各部門的用人需求，搭建并打造具有市場競爭力的人才梯隊;
3、主導公司各崗位的定崗及職位分析，并給與合理化建議，需充分了解公司業(yè)務運營流程;
4、負責招聘錄用、人才培養(yǎng)、績效考核、薪酬福利激勵、員工關系、企業(yè)文化建設、行政管理等全方位人力行政管理工作;
5、負責制定各崗位發(fā)展規(guī)劃，確保合理、有競爭力、激勵性的員工發(fā)展路徑;
6、完成領導交辦的其他工作;
人力資源公司總經理職責4
1、制定人力資源制度，并推動、落實各項人力資源政策的實施;
2、審核、匯總本部各部門組織架構，主導編制各崗位信息及各崗位職責;
3、進行年度人力管理工作規(guī)劃，組織并協(xié)助團隊開展個人年度工作計劃及考核指標(培訓規(guī)劃、企業(yè)文化、招聘成本、人工成本、員工福利);
4、組織編制公司薪酬福利管理系統(tǒng)和制度，制訂公司薪資福利政策和計劃，管理、監(jiān)控公司人力成本;
5、擬定績效評估與考核方案，并參與組織實施評估與考核工作;
6、審核公司每月員工社保、公積金等費用的計造，完成季度勞動工資報表的申報以及集團社保、公積金賬戶的年審工作;
7、主導實施、落實員工入職、調動、升遷、離職等人事手續(xù)的辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲工作;
8、跟進、處理公司勞動、社保、監(jiān)察、仲裁、職稱申報等外部機構的聯(lián)絡和溝通工作;
9、收集公司內外部相關信息，建立資料庫，完成對行業(yè)薪酬福利的調查，為上層決策提供數據支持。
人力資源公司總經理職責5
1、協(xié)助負責招聘管理工作;
2、負責公司員工培訓管理;
3、負責員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動管理;
4、負責員工考勤管理工作，負責辦公室人員月度考勤統(tǒng)計工作;
5、負責考勤統(tǒng)計、審核工作;
人力資源公司總經理職責6
1、配合公司戰(zhàn)略，負責招聘、培訓、薪資福利、績效考核、員工關系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執(zhí)行;
2、根據績效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要，定期對公司薪酬、績效管理體系進行修訂并結合各部門實際情況制定合理的考核體系;
3、負責員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動推動，保證公司正常運營秩序;
4、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
人力資源公司總經理職責7
1、依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門年度人力成本預算，確保人力資源規(guī)劃目標的達成;
2、主導全公司績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關的年、季、報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經理匯報;
3、依據公司的`經營目標及經營計劃，主導設置企業(yè)組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
4、負責按時、合理編制年度、季度、月度工作總結與計劃，保持與集團經營管理思路統(tǒng)一;
5、嚴格把控分公司的薪資、福利制度，并根據實際情況提出完善建議;
6、依公司經營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并督促實施各類人員的招幕工作;
8、建立并實施培訓系統(tǒng)及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規(guī)定;
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