副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇

　　在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

　　二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務(wù)會計制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的`討論決策。

　　三、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開展公司的經(jīng)濟核算，進行財務(wù)成果預(yù)測，監(jiān)督控制年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案的實現(xiàn)。

　　四、審查財務(wù)收支、財務(wù)專題報告和會計報表，對重大的財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟合同進行會簽。

　　五、負(fù)責(zé)收費價格、銷售價格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。

　　六、對工程項目的預(yù)決算進行審核，控制投資成本。

　　七、努力拓展業(yè)務(wù)空間，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。

　　八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。

　　九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。

　　十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同，指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。

　　十一、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融、物價、審計等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。

　　十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1、參與公司營銷戰(zhàn)略的制定工作，參與公司營銷計劃的制定工作

　　2、負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)部門的工作情況的信息收集和匯報

　　3、負(fù)責(zé)營銷中心總體銷售情況的統(tǒng)計、分析及上報工作

　　4、擬定并上報零貨、次品處理計劃，協(xié)助營銷副總安排實施

　　5、負(fù)責(zé)擬定銷售計劃，向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求

　　6、協(xié)助營銷副總的日常管理工作

　　7、負(fù)責(zé)建立和營銷有關(guān)的重要社會關(guān)系檔案并協(xié)助營銷副總對外重要關(guān)系的'維系工作

　　8、負(fù)責(zé)營銷中心的文檔和合同的管理工作

　　9、協(xié)助營銷副總協(xié)調(diào)營銷中心各部門的關(guān)系

　　10、協(xié)助營銷副總安排實施重大的促銷和廣告宣傳活動

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1.審定企業(yè)的.經(jīng)營管理制度，如有必要則提出修改完善意見;

　　2.負(fù)責(zé)進行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進行;

　　3.協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象;

　　4.參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

　　2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

　　3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;

　　5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

　　7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作

　　9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作

　　11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的'管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實施;

　　2、負(fù)責(zé)將年度計劃目標(biāo)分解到各部門，督促各部門將任務(wù)分解并落實執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運營管理體系建設(shè)，并確保其運作順暢;貫徹落實公司各項管理制度及企業(yè)文化落地工作;

　　4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實施有效;

　　5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門之間溝通順暢;

　　6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計與施工，進行工廠車間工程建設(shè)項目的規(guī)劃并參與實施;

　　7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

　　8、負(fù)責(zé)營建良好的`內(nèi)外部管理環(huán)境;

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　1、參與研討公司的戰(zhàn)略問題，分析公司內(nèi)外部環(huán)境，設(shè)計公司發(fā)展方向和發(fā)展策略

　　2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經(jīng)營規(guī)劃草案，包括：研發(fā)規(guī)劃、采購管理規(guī)劃、加工制作規(guī)劃、配送規(guī)劃、及單店運營規(guī)劃

　　3、協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)公司的宗旨、目標(biāo)和發(fā)展方向?qū)徍斯�司發(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方案

　　4、協(xié)助總經(jīng)理分析公司戰(zhàn)略的實施情況，評價公司戰(zhàn)略的前瞻性與可行性

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督和控制公司連鎖經(jīng)營規(guī)劃的'實施

　　6、協(xié)助總經(jīng)理對戰(zhàn)略執(zhí)行進行分析和研討，必要時，對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行修訂，使之更具有合理性和贏利性

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)7

　　(一)崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項決議，完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項具體工作。

　　2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實執(zhí)行情況。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動日常管理進行檢查、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理，并采取必要的措施予以解決。

　　4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的'組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)生重大問題及時向總經(jīng)理匯報，并提供解決問題的方案，以便參考。

　　5、根據(jù)授權(quán)對酒店的日常運行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動紀(jì)律方面存在的問題進行督導(dǎo)檢查，使之達到酒店要求的水準(zhǔn)。

　　(二)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

　　基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對企業(yè)有強烈的責(zé)任感。經(jīng)驗豐富，思路敏捷勇于創(chuàng)新、敢于競爭，處事果斷，講求效率，為人正直，秉公辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力，在酒店經(jīng)營管理方面有較強的業(yè)務(wù)實施能力，在與社會各界協(xié)作，塑造酒店形象時具有良好的社交能力。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)8

　　1、主持分公司日常運營管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù)，并對區(qū)域市場的'總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　3、管理并維護華北區(qū)域代理商體系，協(xié)同調(diào)配各方面資源;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè)，承擔(dān)對重點標(biāo)桿項目的公關(guān)、溝通工作;

　　5、組建并優(yōu)化配置多個職能部門的日常管理工作;

　　6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)9

　　直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：各副總經(jīng)理

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

　　2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。

　　4、推進企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。

　　6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。

　　8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

　　9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。

　　10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀(jì)律的'嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。

　　11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。

　　13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負(fù)責(zé)。

　　14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽的涉法事件負(fù)責(zé)。

　　15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)10

　　1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作，組織實施年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;

　　2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團、董事會報告業(yè)務(wù)情況，并提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等;

　　3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項經(jīng)營管理活動中發(fā)生的各項費用;

　　4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式，建立、調(diào)整公司的`組織機構(gòu);

　　5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運營、市場部工作;

　　6.負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護工作。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃;

　　3、管理公司內(nèi)部各部門的`工作，組織每周部門負(fù)責(zé)人例會，對重大事項進行決策;

　　4、主持公司日常經(jīng)營工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

　　5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項;

　　6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè)，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、美譽度和信任度。

　　7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò)，受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動，維持與外部相關(guān)機構(gòu)的良好合作關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)12

　　一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進行匯報，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　二、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核。

　　三、制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃。

　　四、負(fù)責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。

　　五、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的.施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故。

　　六、對工程、材料、設(shè)備的合同進行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱。

　　七、對分管部門員工的工作進行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進行人事任免。

　　八、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　九、負(fù)責(zé)對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃。

　　十、負(fù)責(zé)編寫項目總結(jié)，并報公司進行備案。

　　十一、負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

　　十二、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)13

　　1.協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等)，有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等），保證酒店各項目標(biāo)的完成。

　　2.對酒店實行全面的'經(jīng)營管理，對外代表酒店，對內(nèi)任免下屬人員。

　　3.制定酒店的各項經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟指標(biāo)及各項規(guī)章制度。

　　4.檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，主持召開每周工作例會。

　　5.審核和上報酒店年度財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達年度工作指標(biāo)。

　　6.保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高酒店的形象，開拓酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　7.親自接待VIP(要人、貴賓），代表酒店對其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

　　8.不定期與客人會面，了解客人的投訴和客人反映的各種意見，作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。

　　9.檢査、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作，加強人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

　　10.努力改善工作條件,做好勞動保護和環(huán)境保護工作，不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強酒店的安全保衛(wèi)工作。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)14

　　1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進性和可持續(xù)性;

　　2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計劃》并具體分解落實;

　　3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項規(guī)章制度;

　　4.負(fù)責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評估，組織實施決定獎懲和任免;

　　5.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集并主持經(jīng)營管理辦公會議/專題會議等;

　　6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強公司各部門的.團隊建設(shè);

　　7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時進行指導(dǎo)和糾正。

　　8.推進公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機制并加強關(guān)鍵員工人才梯隊建設(shè)，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;

　　9.推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;

　　10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜;

　　11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)15

　　1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預(yù)測，制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施;

　　2、市場信息分析并進行統(tǒng)計與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應(yīng);

　　3、根據(jù)公司費用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，進一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項現(xiàn)有企業(yè)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

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