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      1. 副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        時間:2023-05-16 23:23:23 崗位職責(zé) 我要投稿

        副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選18篇)

          在發(fā)展不斷提速的社會中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編為大家整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

        副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選18篇)

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

          1、協(xié)助市場營銷中心總經(jīng)理開展渠道建設(shè)及大客戶銷售管理日常工作;

          2、統(tǒng)籌渠道部及大客戶部業(yè)務(wù)工作,對各渠道和大客戶拓展、維護(hù)及業(yè)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、指導(dǎo);

          3、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及長期計(jì)劃制定年度營銷預(yù)算指標(biāo),并負(fù)責(zé)相關(guān)任務(wù)分解情況的監(jiān)督、檢查;

          4、定期組織所屬部門會議,了解重要工作的推行情況,匯總需要協(xié)調(diào)解決的問題,并就發(fā)現(xiàn)問題提出改正及優(yōu)化要求;

          5、審核并指導(dǎo)下級部門提交的各類工作計(jì)劃、方案,并就重要工作項(xiàng)目做配合性協(xié)調(diào);

          6、關(guān)注并參加下級部門的培訓(xùn)或會議,鼓勵員工培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;

          7、定期參加與經(jīng)營部門的業(yè)務(wù)溝通會,協(xié)調(diào)各類待解決或待優(yōu)化的工作事項(xiàng);

          8、定期審核下屬部門的預(yù)算及工作任務(wù)完成情況,并督促問題事項(xiàng)的'整改工作;

          9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

          工作要求

          1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,市場營銷、旅游管理專業(yè);

          2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少5年大型主題公園或旅行社銷售管理工作經(jīng)驗(yàn);

          3、具備極強(qiáng)的風(fēng)險評估能力和判斷能力、組織和協(xié)調(diào)管理能力;

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

          1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理工作,對總經(jīng)理決策有建議權(quán);

          2、參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán),組織實(shí)施會議決議;

          3、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù),常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;

          4、協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;

          5、負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的.工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo);

          6、協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

          7、組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃的完成,組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃;

          8、認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

          1、作為集團(tuán)決策層成員,協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略,分管集團(tuán)市場及品牌系統(tǒng);

          2、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、品牌策略,制定并組織實(shí)施年度工作目標(biāo)。

          3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場目標(biāo),組織實(shí)施終端品牌形象的統(tǒng)一管理及推廣;

          4、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計(jì)劃,保證預(yù)算的執(zhí)行有效,提升用戶轉(zhuǎn)換率及整體ROI;

          5、建立健全行業(yè)資訊和市場信息收集體系,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,制定品牌和市場運(yùn)作方向的`策略和建議,保證集團(tuán)品牌調(diào)性和行業(yè)領(lǐng)先性。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

          1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作,對完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé);主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作,對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,質(zhì)量升級計(jì)劃,質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃,技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃,技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。

          2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并保證計(jì)劃完成和市場投入等。

          3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,定期主持召開生產(chǎn)會,發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題,確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

          4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時供給。

          5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

          6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

          7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

          8、組織制定(修訂)各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。

          9、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析,并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的`意見和建議。

          10、審批下屬部門的年度、月度工作計(jì)劃,并檢查、監(jiān)督完成情況。

          11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃完成情況,找出問題,定出措施,并組織實(shí)施。

          12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故發(fā)生率,杜絕重大人身事故,減少職業(yè)病。

          13、組織、檢查和落實(shí)工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。

          14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動生產(chǎn)率。

          15、組織處理勞動爭議。

          16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門的關(guān)系。

          17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測工作,擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

          18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。

          19、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析,并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。

          20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案,并組織實(shí)施。

          21、參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評審。

          22、組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)抓好工藝管理、計(jì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。

          23、及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及綜合技術(shù)管理方面的問題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

          1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。

          2.正確傳達(dá)上級指示文件。

          3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。

          4.向下屬部門布置工作任務(wù)。

          5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃,并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。

          6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。

          7.向總經(jīng)理報告真實(shí)情況。

          8.掌握有關(guān)部門人事情況,根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。

          9.及時對下級的爭議作出裁決。

          10.在總經(jīng)理授意下,制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo),報批后并執(zhí)行。

          11.在總經(jīng)理授意下,指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。

          12.制訂下屬部門的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算、報批。

          13.制訂下屬部門的發(fā)展計(jì)劃、報批。

          14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報批。

          15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的`調(diào)研,并為上級決策提出建議性意見。

          16.制定下級的崗位描述,并界定好下級工作內(nèi)容。

          17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

          18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。

          19.向下級授權(quán)改進(jìn)和推動企業(yè)的各項(xiàng)工作。

          20.檢査下屬各部門工作。

          21.檢查規(guī)劃完成情況。

          22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。

          23.協(xié)助總經(jīng)理,監(jiān)督檢查下屬各部人、財(cái)、物使用和運(yùn)作,并提出建議性意見。

          24.對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性意見。

          25.定期接受下級述職并對下級作出工作評定。

          26.制訂下屬部門各項(xiàng)工作計(jì)劃報批并執(zhí)行。

          27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。

          28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃,物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運(yùn)輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字。

          29.對統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析,對經(jīng)營和市場進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)方案。

          30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。

          31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。

          32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報批。

          33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。

          34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。

          35.在總經(jīng)理暫時離開時代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

          1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;

          2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;

          3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的審批;

          4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;

          5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;

          6、負(fù)責(zé)上報材料總結(jié)、報告的政策性把關(guān)審核及上下行文的'簽發(fā)。主持向有關(guān)部門,機(jī)構(gòu)的工作匯報;

          7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

          (一)負(fù)責(zé)上市單位財(cái)務(wù)管理工作

          1、財(cái)務(wù)規(guī)劃

          (1)擬定與報批上市單位財(cái)務(wù)規(guī)劃

          (2)向上市單位財(cái)務(wù)部門(人員)分配下達(dá)財(cái)務(wù)規(guī)劃指標(biāo)及要求

          (3)檢查督辦落實(shí)按規(guī)劃指標(biāo)的賬務(wù)處理工作

          (4)對按財(cái)務(wù)規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行賬務(wù)處理后的報表及財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和指標(biāo)的盡可能優(yōu)化工作

          2、財(cái)務(wù)清理

          (1)對賬務(wù)資產(chǎn)權(quán)屬的清晰性進(jìn)行清理,對權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)出具處理建議、報批與協(xié)調(diào)執(zhí)行。

          (2)按《企業(yè)會計(jì)制度》、《會計(jì)準(zhǔn)則》要求進(jìn)行賬務(wù)清理,對不符合要求的事項(xiàng)提出處理方案、指導(dǎo)或協(xié)調(diào)落實(shí)到位,每年清理一次。

          (3)對采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)流程與會計(jì)核算環(huán)節(jié)間反映的物流與資金流的.關(guān)系進(jìn)行清理,對不符合要求的事項(xiàng)提出處理方案、指導(dǎo)落實(shí),每年清理一次。

          3、財(cái)務(wù)規(guī)范

          (1)建立系統(tǒng)、科學(xué)的符合上市要求的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度;

          (2)建立符合上市要求的整個財(cái)務(wù)流程、管控、考核等體系;

          (1)按《企業(yè)會計(jì)制度》、《會計(jì)準(zhǔn)則》要求,結(jié)合實(shí)際建立財(cái)務(wù)會計(jì)體系,培訓(xùn)、指導(dǎo)上市單位財(cái)務(wù)人員按體系進(jìn)行賬務(wù)處理。

          (2)每年兩次對上市單位的財(cái)務(wù)核算規(guī)范性進(jìn)行檢查(含整改);

          (3)向管理層提供財(cái)務(wù)規(guī)范中涉及經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的建議或意見

          4、財(cái)務(wù)報表及審計(jì)相關(guān)工作

          (1)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報表的統(tǒng)籌安排,提交方案,對內(nèi)報審報批,對外的銜接和申報。

          (2)負(fù)責(zé)會計(jì)師事務(wù)所的報表審計(jì)、協(xié)調(diào)工作。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

          1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

          2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

          3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

          4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

          5、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的`建設(shè)工作;

          6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

          7、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

          1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的.達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

          2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;

          3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

          4、協(xié)助總經(jīng)理對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

          5、召集主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

          6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

          物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理在物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工對物業(yè)的房屋、公共設(shè)施設(shè)備、治安、交通、保潔等項(xiàng)服務(wù)工作實(shí)施全面管理,并向經(jīng)理和場館單位負(fù)責(zé)。

          1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)。

          2、負(fù)責(zé)每月向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃及工作總結(jié),協(xié)助各部門制定工作計(jì)劃。

          3、負(fù)責(zé)對物業(yè)服務(wù)中心各部門員工進(jìn)行定期、不定期考核,向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心員工的工作績效報告。

          4、向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心用人計(jì)劃。

          5、積極組織員工參加時事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì);自覺帶頭遵守國家和地方的法律、法令、政策以及場館單位和物業(yè)服務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          6、堅(jiān)守崗位,按時上下班,著裝整齊,持證上崗,熱情接待客戶和來訪客人,對客戶的.投訴要耐心解釋,及時處理(一般在24小時內(nèi)處理完畢)。投訴處理率達(dá)100%。

          7、熟悉地方有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定,并能熟練運(yùn)用;負(fù)責(zé)制訂管理服務(wù)工作計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門員工做好本職工作,根據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃,保證物業(yè)各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到市、省、部優(yōu)要求,負(fù)責(zé)處理物業(yè)范圍內(nèi)重大違章、違法行為和重大突發(fā)事件;懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺風(fēng)、治安案件時的應(yīng)急處理辦法,并且能夠有效及時地組織、安排處理。

          9、堅(jiān)持定期詳細(xì)巡查,檢查各部門工作,發(fā)現(xiàn)存在及潛在問題,及時安排處理并改進(jìn)有關(guān)工作。

          10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督建立健全員工檔案管理制度,定期查詢檔案情況,如有檔案不全或丟失情況,應(yīng)及時組織補(bǔ)全。

          11、宣傳國家的方針政策,及時傳達(dá)政府和公司的各項(xiàng)通知、規(guī)定,配合政府各相關(guān)部門、各專業(yè)公司搞好工作。

          12、完成經(jīng)理交待的其它任務(wù)。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

          1.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團(tuán)隊(duì)合作精神;

          2.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

          3.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

          4.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

          5.每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

          1、全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)整體運(yùn)營管理工作,并對公司發(fā)展做出合理、明確定位,根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定相關(guān)的工作目標(biāo)并有效的組織實(shí)施完成;

          2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)策略,制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案,落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo);定期總結(jié)公司業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,并提出相關(guān)解決方案;

          3、根據(jù)公司內(nèi)部控制要求,健全和完善公司業(yè)務(wù)管理體系,推動公司業(yè)務(wù)管理水平的提升;加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的`動態(tài)監(jiān)控,優(yōu)化監(jiān)控流程,確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險可控、可預(yù)測的情況下開展;

          4、有效整合各種內(nèi)外部合作資源,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系;

          5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的管理、培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門完成公司規(guī)定的業(yè)績指標(biāo);

          6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各合作銀行新業(yè)務(wù)開發(fā);

          7、向公司董事會提供有關(guān)營運(yùn)分析和管理意見。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

          1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

          3、定期進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施;

          4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建及內(nèi)部的資源配置和優(yōu)化,保證較高水平的工作效率;

          5、通過調(diào)研、數(shù)據(jù)報表等方式收集并分析市場信息和客戶需求,負(fù)責(zé)相關(guān)重大合同的'談判;

          6、負(fù)責(zé)與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及政府部門建立良好的合作關(guān)系;

          7、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;

          8、完成上級交辦的其他工作。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

          1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助完成酒店的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。

          2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司餐飲部、后廚部工作。

          3、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取和收集賓客的`意見,處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

          4、對所屬部門主要管理人員及一線人員進(jìn)行考核、評估。

          5、開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營管理情況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,為總經(jīng)理決策提供參考。

          6、負(fù)責(zé)所屬部門來信來訪的接待和處理工作。

          7、負(fù)責(zé)審定餐飲部、后廚部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃,并指導(dǎo)執(zhí)行。

          8、嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,對所轄各分部進(jìn)行控制,督導(dǎo)其為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          9、督導(dǎo)控制所轄部門成本,防止浪費(fèi)。

          10、對所屬部門經(jīng)營進(jìn)行重要決策,對各項(xiàng)管理制度、管理方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置的研究制定,對部門中層管理人員的任免等。

          11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

          1、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;

          2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;

          3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動會議的總體規(guī)劃與管理;

          4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;

          5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;

          6、組織重要來賓的`接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;

          7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

          1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

          2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

          3.每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施

          4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

          5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)

          6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的.技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

          1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

          2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

          3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

          4、掌握控制及處理各種緊急情況的.方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

          5、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

          6、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

          7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

          1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理,協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。

          2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

          3、控制人力成本,提高工作效率。

          4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

          6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作,并協(xié)助解決異常。

          7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件,給出可行提案,并向總經(jīng)理匯報。

          8、召開會議和傳達(dá)落實(shí)決策,協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級人選。

          9、任管理者代表,負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

          10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動的組織,提供行政后勤保障與支持工作。

          11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的`布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

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