廠長崗位職責(zé)（通用6篇）
在充滿活力，日益開放的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的廠長崗位職責(zé)（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
廠長崗位職責(zé)1
1.組織所屬職能部門，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀行為。
3.負責(zé)督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:C資考評辦法，使其有利于調(diào)動保護生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性，以促進安全生產(chǎn)水平不斷提高。
組織職能部門對新建、擴建工程及時調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人，做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的.培訓(xùn)考核工作。
認真貫徹落實《勞動法》，依法處理勞動糾紛。主持企業(yè)勞動鑒定委員會，及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。
5.負責(zé)籌措資金，確保費用和安全獎勵資金及時到位。
6.在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時，要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，實事求是制訂計劃，防止計劃指標過高，脫離實際，促使職工拼設(shè)備，趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
7.負責(zé)把安全指標作為經(jīng)營承包工作中的一項重要指標，層層分解，落實責(zé)任，建立嚴格的獎懲考核辦法，及時兌現(xiàn)。
8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要，及時組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資，并建立嚴格的保管、領(lǐng)用制度。
9.認真貫徹落實國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級關(guān)于保護電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會工作。
10.認真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定，組織有關(guān)職能部門健全機動車輛管理制度，制定安全行車措施，并負責(zé)督促實施；配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。
11.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
廠長崗位職責(zé)2
1、廠長是本企業(yè)第一安全責(zé)任人，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級、各部門安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實，負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題；認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負責(zé)組織貫徹落實。
3、負責(zé)正確處理好眼前利益與長遠利益，主業(yè)與多種經(jīng)營的關(guān)系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負面效應(yīng)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
4、組織制訂年度安全目標計劃，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標，層層落實，分級控制，確保年度安全目標實現(xiàn)。
5、負責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團組織，各負其責(zé)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。
6、主管并建立獨立有效的安全監(jiān)督專職機構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員，健全安全監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)督手段，支持安全監(jiān)督人員認真履行安全監(jiān)督職責(zé)，主動聽取安監(jiān)部門的工作匯報，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。
7、審定“兩措”計劃，并保證所需費用的'落實。
8、每月主持召開一次安全情況分析會或安委會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
9、至少每個季度對一個分廠（分公司）進行一次全面地生產(chǎn)現(xiàn)場安規(guī)檢查、每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握一線實際情況。聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
10、貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。
11、按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
12、定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
13、及時、如實報告安全事故。
廠長崗位職責(zé)3
1.負責(zé)貫徹上級部門頒布的關(guān)于質(zhì)量技術(shù)方面法律、法規(guī)，條例和標準及有關(guān)文件的批簽工作。
2.根據(jù)公司的質(zhì)量方針目標制定分廠中、長期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標，并組織實施。根據(jù)公司年、季、月度質(zhì)量計劃，制定分廠年度、季度和月份的`質(zhì)量計劃和質(zhì)量攻關(guān)目標，并組織實施。
3.對分廠出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題，負責(zé)組織分析處理，并對采取糾正措施的效果實施監(jiān)督。
4.負責(zé)分廠質(zhì)量體系的建立、實施和保持。負責(zé)組織或主持分廠的質(zhì)量策劃工作。
5.組織有關(guān)單位，對分廠生產(chǎn)過程中所發(fā)生的較大質(zhì)量問題，進行研究、分析并采取糾正措施。
6.負責(zé)協(xié)助主管部門，對分廠所進行的內(nèi)部質(zhì)量審核活動。
7.負責(zé)主持或組織分廠技術(shù)革新及設(shè)備革新。
8.嚴格按照程序文件的規(guī)定，搞好環(huán)保設(shè)備運行和維護，對污染物實施有效的控制。
廠長崗位職責(zé)4
1、堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對廠一級管理，生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的'好人好事。
6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則。
廠長崗位職責(zé)5
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級各項工作的決定、各項掛鉤經(jīng)濟指標負直接責(zé)任，并執(zhí)行集團公司黨委和聯(lián)代會的'有關(guān)決議。
2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面安排上級下達的各項生產(chǎn)指標，不斷提高經(jīng)濟效益，增長職工資收入，搞好福利。
3、完善經(jīng)濟責(zé)任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項規(guī)章制度，積極清理債權(quán)債務(wù)。
4、收集客戶信息、研究市場的要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。
5、做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。
6、指導(dǎo)廠的經(jīng)營工作，對廠的安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負直接責(zé)任，處理和解決經(jīng)濟工作中的重大問題。
7、尊重職代會的職權(quán)，支持職代會工作，接受職代會監(jiān)督，定期向職代會匯報廠務(wù)公開。
8、自覺接受和維護上級和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期報告請示工作，企業(yè)的重大問題必須提請黨委討論，決定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。
廠長崗位職責(zé)6
1.研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開展各項合法經(jīng)營活動，維護企業(yè)財產(chǎn)，正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責(zé)任。
2.根據(jù)董事會或上級主管部門下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，認真組織各項職能機構(gòu)，制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會的關(guān)系，處理好個人利益與企業(yè)利益的`關(guān)系。
3.定期召開有關(guān)會議，認真聽取各科室的工作匯報，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。
4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導(dǎo)向，以銷售為中心的指導(dǎo)思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。
5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術(shù)改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準執(zhí)行。
6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。
7.結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細則，實施獎罰制。
8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資；有權(quán)代表本廠對外簽訂各項業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權(quán)代表本廠進行有關(guān)經(jīng)濟談判；有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術(shù)文件等。
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