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      1. 車間主任崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-05-17 13:58:39 崗位職責(zé) 我要投稿

        車間主任崗位職責(zé)(通用5篇)

          在當(dāng)下社會(huì),我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的車間主任崗位職責(zé)(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        車間主任崗位職責(zé)(通用5篇)

          車間主任崗位職責(zé)1

          1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

          2、根據(jù)車間的.生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉(cāng)庫(kù),等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

          3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

          4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

          6、審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

          車間主任崗位職責(zé)2

          1、提出本車間生產(chǎn)計(jì)劃,用料計(jì)劃,經(jīng)審核通過(guò)后組織執(zhí)行;

          2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

          3、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

          4、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

          5、解決工人操作過(guò)程中的.問(wèn)題;

          6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

          7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

          車間主任崗位職責(zé)3

          1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的裝配計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

          2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計(jì)管理,嚴(yán)格控制物料浪費(fèi),為公司節(jié)約成本。

          3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)

          4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格零件不裝配,不合格產(chǎn)品不出廠。

          5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的.原因,并積極采取有效措施,不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

          6、確保車間“6S”工作負(fù)荷要求,負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查

          7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

          8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù),確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

          9、對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。

          10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)

          車間主任崗位職責(zé)4

          1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行;

          2、接到維修任務(wù)后,及時(shí),高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。

          3、妥善保管與使用公司配置的`個(gè)人使用的工量器具;

          4、認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量;

          5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案?jìng)洳椋?/p>

          6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

          7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

          車間主任崗位職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作任務(wù);

          2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

          3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

          5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

          6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

          7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

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