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公司車間主任崗位職責（通用15篇）
在發展不斷提速的社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的公司車間主任崗位職責（通用15篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司車間主任崗位職責1
1、負責主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；
2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；
3、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；
6、參與提高生產效率和改善產品質量的'行動計劃與實施；
7、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔。
公司車間主任崗位職責2
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產車間的設備正常運行；
2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的'個人使用的工量器具；
4、認真作業，準確判斷，提高維修質量；
5、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查；
6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；
7、負責車間生產人員的培訓、考核等工作。
公司車間主任崗位職責3
1、根據生產部門下達的裝配計劃，負責編制車間作業計劃。主持召開每日生產作業例會，安排布置車間生產。
2、負責裝配進度統計管理和生產耗材統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。
3、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責
4、負責本車間生產產品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產品不出廠。
5、負責建立自檢自查制度，定期召開質量分析會議，及時分析不合格產品的'原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產品質量。
6、確保車間“6S”工作負荷要求，負責對各生產工序進行“6S”檢查
7、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規定要求。
8、負責統計車間當月生產、品質數據，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。
9、對公司現狀在管理、技術、品質提升、現場管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進建議。
10、認真完成領導臨時交辦的其它任務。
公司車間主任崗位職責4
1、提出本車間生產計劃，用料計劃，經審核通過后組織執行；
2、監督車間工人的工作質量、工作進度；
3、規劃分配工作，執行工作規程規章；
4、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度；
5、解決工人操作過程中的問題；
6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；
7、完成上級分配的'其他任務。
公司車間主任崗位職責5
1、跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實；
2、帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；
3、車間人力資源管控，包括需求提出和人員優化等；
4、統計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表；
5、統計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，并分析改善；
6、對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。
公司車間主任崗位職責6
1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3，根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的`穩定。
4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
6，處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
公司車間主任崗位職責7
1，計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時流水的`暢通。
3，隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
4，及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。
5，要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。
6，審核車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
公司車間主任崗位職責8
1、負責成型車間的工作，貫徹執行公司對生產經營工作中的各項方針，努力完成本車間的各項任務。
2、加強學習，努力提高自己的專業知識和管理水平，大膽探索，勇于創新，不斷更新自我，提高自我。
3、帶頭并監督下屬嚴格公司的各項管理制度，不斷提高員工愛廠如家的思想。
4、健全本車間生產過程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協調。
5、負責本車間生產計劃的合理安排、跟蹤落實，保證生產計劃任務能夠按時、按質、按量完成。
6、負責生產過程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費，降低生產成本，努力提高公司經濟效益。
7、負責建立本車間的員工培訓計劃，不斷提高員工的'遵紀守法、愛崗敬業、專業知識等方面的綜合素質。
8、負責本車間的消防制度和安全生產制度的建立和落實，加強消防設施的管理，狠抓火災源頭整治工作；嚴格要求作業人員遵守“機器安全操作規程”，防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發生。
9、負責本車間的設備管理，建立機器設備管理責任到人制，讓機器設備維護、保養得到有效的控制。
10、負責本車間環境衛生管理工作，做到衛生區域責任到人，嚴格監督檢查，確保車間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。
11、嚴守公司會議管理制度，加強與公司其他部門之間的溝通、協助、保障公司各項工作的正常運行。
12、完成生產經理交辦的其他工作任務。
公司車間主任崗位職責9
1、負責生產車間各工序、班組生產安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2、負責各工序、班組生產物料的`管理和監督，核實生產數據和操作記錄。
3、督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。
4、加強安全管理，切實做好安全生產。
5、熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。
6、負責員工績效考核，月底工資結算。
公司車間主任崗位職責10
1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。
2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產過程中的.的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。
公司車間主任崗位職責11
為協調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：
一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。
二、認真貫徹執行上級有關安全生產的.方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。
三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規范化操作，加強車間的凝聚力和戰斗力。
五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。
六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。
七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度。
公司車間主任崗位職責12
一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，并監督及落實各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統安全經濟運行，保證各用戶的供熱效果。
二、熟悉所有設備安全技術知識，全面了解供熱系統的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。
三、努力學習相關專業知識，熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實際運行情況，不斷提高自己的專業能力，能夠更好的去監查、監管各部門的工作。
四、熟悉各設備的運行情況，認真審核各部門的運行及相關檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化，對可能發生的事故做到提前預防，提前處理。
五、對影響正常運行的`事故要及時匯報，并能準確及時的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關的安全防范措施，確保人員及設備的安全，并保證設備在最短的時間內恢復正常運行，認真制定預防措施及實施。
公司車間主任崗位職責13
1、保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行；
2、根據生產技術部下達的生產計劃，負責組織模具車間生產作業按期完成；
3、負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行；
4、負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的.工藝技術和質量問題，支持召開每周生產總結會議；
5、負責模具車間員工的基礎培訓；
6、負責檢查生產結果自檢制度執行情況，對生產全過程進行監控；
7、每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格。
公司車間主任崗位職責14
1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的`安全生產和防火意識，并落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。
公司車間主任崗位職責15
1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的.進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。
5、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。
6、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。
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