生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用5篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用5篇），歡迎大家分享。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進行有效評估并改進；
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達成、
8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進與落實。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作
3、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行
4、負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核
5、負責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力
7、負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作
8、負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表
9、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間
10、強化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本
11、負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比
12、負責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長副科長人選，并對其工作考核評價
14、參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議
15、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負責(zé)對倉庫、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理，若不能處理的時候應(yīng)及時上報給上級。
2、跟蹤負責(zé)每個生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進度、入庫時間與完成數(shù)量。
3、負責(zé)接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進行核查。
4、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃。
5、對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲的，應(yīng)在第一時間與銷售部、運營部進行溝通處理。
6、對所負責(zé)部門工作進展?fàn)顩r與所存在的實際問題寫出處理方案及時向上級匯報。
7、督查對所負責(zé)部門的生產(chǎn)流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。
8、不定期給所負責(zé)車間安排培訓(xùn)與考核。
9、每天上午八點半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報前一天的入庫情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。
10、對負責(zé)車間的人員進行評估與考核，并做好各部門、車間上報行文的保存、管理、督辦的工作。
11、關(guān)在公司內(nèi)各部門信息溝通情況，及時傳達上級的各項指令、完成上級所交待的其它工作、協(xié)調(diào)及落實任務(wù)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針，實現(xiàn)部門的績效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進建議。
2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運行有效。
3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護及安全制度，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進行調(diào)度指揮。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制；認真執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。
7、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8、新產(chǎn)品計劃的實施協(xié)調(diào)及反饋。
9、其他臨時工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
第一條為了加強對公司安全生產(chǎn)的管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，改善勞動條件，確保場所安全，促進公司事業(yè)的發(fā)展，建立層級分明、管理科學(xué)的責(zé)任制體系，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行法人代表負責(zé)制，各級主管要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”），由公司總經(jīng)理任主任，由副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及各部門的主管組成。其主要職責(zé)是：全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由公司安全主任和安全督導(dǎo)員負責(zé)處理。下設(shè)義務(wù)消防隊。
第四條公司各部門設(shè)安全生產(chǎn)小組，組長由各部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備兼職安全管理員。負責(zé)對本部門的員工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
第五條公司法定代表人（或負責(zé)人）安全職責(zé)
公司法定代表人（或負責(zé)人）是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的'安全生產(chǎn)全面負責(zé)，具體要做到：
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，把安全生產(chǎn)工作列入公司管理的重要議事日程，要親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，布置安全生產(chǎn)工作。
2、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)原則，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施；負責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門抓好安全生產(chǎn)工作。
3、健全安全管理機構(gòu)，充實專、兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取公司安委會主任的工作匯報，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
4、組織審定公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、重大的安全技術(shù)措施、改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計劃，保障安全技術(shù)措施的經(jīng)費，及時解決重大隱患，對本公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。
5、組織對重大傷亡的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理（即事故原因分析不清不放過，當(dāng)事人及其他員工沒有受到教育不放過，沒有事故防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過），并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。
6、根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)工作進行獎懲。
第六條公司安委會主任安全職責(zé)
公司安委會主任是公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)工作，具體要做到：
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)要求，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全文件、資料，對本公司安全部門的有關(guān)材料，及時組織會審，并打印、下發(fā)。
2、在公司管理整體規(guī)劃中，突出“安全第一”的思想，把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制，在考核評比時，同時考核安全生產(chǎn)。
3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告安全生產(chǎn)情況，及時報告涉及安全生產(chǎn)的重大問題；負責(zé)貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制檢查管理制度，檢查以安全崗位責(zé)任制為核心的各項制度執(zhí)行。
4、對新入職人員（包括實習(xí)、受訓(xùn)人員）及時安排安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配崗位；在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練；組織對各種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作；組織管理公司義務(wù)消防隊。
5、擬定年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織實施日常安全生產(chǎn)管理工作；組織制定安全生產(chǎn)制度，并負責(zé)檢查督促其落實；擬定安全生產(chǎn)工作的資金投入和組織保障方案。羅湖家園網(wǎng)
6、組織實施火災(zāi)隱患整改工作；組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護、保養(yǎng)，確保其完好有效，保證疏散通道和安全出口暢通。
7、參加重大事故調(diào)查，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，把安全工作業(yè)績考核納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容中。
8、按照國家規(guī)定，從質(zhì)量上和數(shù)量上配備好專、兼職安全技術(shù)人員和消防人員；在簽訂各項用工協(xié)議時，明確有關(guān)安全工作的規(guī)定，并會同公司有關(guān)部門執(zhí)行。
9、健全安全保衛(wèi)制度，認真做好要害部門（如倉庫、財務(wù)室、門衛(wèi)等）的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作；負責(zé)重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作；負責(zé)易燃易爆物品的管理。
10、完成公司法定代表人工（或負責(zé)人）委托其落實的其它消防安全管理工作。
第七條各部門經(jīng)理或主管安全職責(zé)
各部門經(jīng)理或主管是本部門安全責(zé)任人，負責(zé)抓好本部門的安全生產(chǎn)工作，積極配合和支持公司安委會開展工作。
1、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)會議決定的事項，制定部門安全生產(chǎn)計劃，加強部門日常安全管理工作；定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
2、組織員工參加公司舉辦的各種安全知識教育和培訓(xùn)，對部門員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識、安全技術(shù)教育，開展每天的崗前安全教育；組織分管部門開展安全競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗、獎勵先進單位和個人；負責(zé)分管部門的安全考核工作。
3、監(jiān)督、檢查分管部門對各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。組織本部門開展安全防火、安全生產(chǎn)自查活動，配合公司組織的防火檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向公司有關(guān)部門提出報告。在上報的現(xiàn)時，組織制訂可靠的臨時安全措施；落實重大事故隱患的整改。
4、發(fā)生緊急情況，負責(zé)組織現(xiàn)場員工進行疏散工作，確保人身安全；發(fā)生安全事故，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，及時對事故責(zé)任提出處理意見。
第八條安全主任安全職責(zé)
1、依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實予監(jiān)督檢查。
2、編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展安全評價，策動公司安全文化的推行，主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動，主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
4、熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進行監(jiān)控，隨時向安委會主任提出事故隱患情況及整改建議。
5、公司發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據(jù)國家規(guī)定進行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告，同時總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施。
6、如實向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況，主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機關(guān)實施對本公司的安全監(jiān)察活動。
7、結(jié)合公司的績效考核工作，開展安全檢查，督促整改安全隱患。
8、處理突發(fā)的安全事故，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理或主管交辦的其它任務(wù)。
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