施工項目崗位職責（通用6篇）
在生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是組織考核的依據。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的施工項目崗位職責（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工項目崗位職責1
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質量方針，實現本工程質量目標。
二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的.獎罰制度，充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。
三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。
四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。
五、組織編制人員培訓計劃。
六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現的質量問題，擁有一票否決權。
施工項目崗位職責2
一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。
四、項目經理在施工現場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的.經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執(zhí)行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
六、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
施工項目崗位職責3
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業(yè)項目對內、對外的'分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
施工項目崗位職責4
1、負責制訂項目實施計劃及預算，并根據預算安排實施工作；
2、負責進行項目的實施，包括客戶現場的系統(tǒng)安裝、調試、演示、培訓、應用指導，保證項目實施快速及具備良好的質量；
3、負責在項目實施過程中，與客戶進行有效的溝通；
4、負責各類項目文檔撰寫；
5、與對外市場人員協調客戶關系，溝通項目實施進展情況；
6、負責系統(tǒng)反饋、試運行過程中與客戶技術部門和業(yè)務部門的`溝通、反饋等工作；
7、負責驗收文檔的準備，主持項目的驗收和結項，協助銷售人員回收合同款；
8、配合銷售部門進行產品的內部及外部的培訓推廣工作；
9、負責售后技術支持工作；
10、有良好的執(zhí)行力及團隊協作能力。
施工項目崗位職責5
1、負責弱電項目、公司自有軟件產品現場協調與施工管理，并制定項目實施計劃；
2、在保障項目施工安全的同時按時、按量、按質的完成項目實施；
3、公司自有軟件的安裝及配置；
4、設備的采購申請以及材料到場的產品驗收；
5、負責選擇合適的施工合作方，配合商務部門擬定施工合同并簽訂施工合同；
6、現場設備的測試以及調試；
7、項目進度款的跟進，協助業(yè)務經理回款；
8、項目的.施工文件、施工圖紙、變更文件、竣工文件、驗收文件的編制、整理及歸檔；
9、項目驗收后將項目轉交到售后部門；
10、為項目售后提供一定的技術支持；
11、在項目管理上碰到的問題實時反饋給相關領導及公司；
12、對項目管理工作提出合理的意見；
13、指導項目工程師項目/運維工程師相關項目管理工作；
14、完成項目領導和公司安排的其它工作。
施工項目崗位職責6
1.負責項目實施，根據項目經理的要求完成與項目實施相關的安裝、調試、培訓等工作。
2.收集、反饋項目在實施過程中出現的問題、解決方案及進展情況，并對項目實施提出改進建議;
3.收集項目新開發(fā)功能需求，完善測試和操作文檔，并進行培訓。
4.輸出項目實施過程中各階段的'結果，并收集、整理、歸檔、管理。
5.在項目中擔任售后服務工程師，配合客服部工程師進行客戶登記，處理客戶問題。
6.完成上級交辦的其他工作。
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