維修車間主任崗位職責（精選6篇）
在現在社會，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的維修車間主任崗位職責（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
維修車間主任崗位職責1
1、全面主持維修車間的日常管理工作。
2、認真執行礦下達的各項指示及規定，按照本車間工作的要求，積極大膽地開展工作。
3、加強同其它業務單位間的相互協作，按時、保質、保量地完成礦屬各單位送修設備的維修及各類配件的加工制作任務。
4、對全車間職工進行安全教育，嚴格操作規程，確保安全生產。
5、組織清掃車間內衛生，保持設備擺放整齊。
6、加工、維修的設備、配件質量要合格。
7、嚴把材料消耗關，做好修舊利廢工作，降低庫存及維修費用。
8、充分調動工人勞動積極性。
9、認真完成礦交給的各項臨時性任務。
10、車間主任公休時，副車間主任主持全車間工作。
維修車間主任崗位職責2
1、本職工作：圍繞公司質量方針、目標和承諾，負責生產、動力設備設施的維修與管理。
2、貫徹執行上級有關設備動力方面的各項規章制度，并結合具體情況編制本公司設備維護保養、設備潤滑管理、設備事故管理、設備檢修質量等制度，確保車間主要設備完好率100%，保證生產的連續性。
3、組織制訂設備大修計劃(提前10天編排好)，經批準后組織實施。日常工作安排要協調、緊湊、有序，對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機修復等工作要進行合理的量化考核，并建立臺帳。建立健全對設備“日、周、月”維護保養及檢修計劃表，要求項目明細，責任到人，以及所需時間和配件，并上報生產部。
4、負責建立、健全各種設備臺帳和檔案，并對文件資料做好保管和定期歸檔工作，對維修計劃、制作計劃、電機修復等編排日工作安排表，并對工作內容、質量進行監督檢查，列明細表報生產部，經批準后組織實施，以便督促檢查，主要機器設備維修后，至少要保證正常運行7天以上;
5、負責編制生產車間設備操作規程、設備維護保養制度等，要求電工全面負責車間電器保養維護工作，要制訂完善的照明管理規定，確保不開無人燈，制訂車間生產過程停車應開、關動力設備明細表，要逐步建立健全設備保養及維修質量檔案(包括零部件更換周期，正常使用期等)。
6、配合相關部門做好新設備的安裝、調試及做好本生產系統自制設備的安裝、調試工作。
7、建立維修工的領用工具卡，并對生產系統的備品備件領用做好監督檢查工作。
8、負責組織對設備使用人員培訓并監督檢查使用情況，并負責在實踐中提高工人技能，在檢修中進行改造創新。
10、負責生產系統動力、維修人員的技術素質、安全、思想道德的培訓工作，確保檢修、制造等生產作業安全。
11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護生產設備、動力供應設備、生活輔助設備設施的運行情況，填寫各類巡檢報表，指導、督促，檢查各車間、動力設備維修，檢查車間對設備管理基本制度的貫徹執行情況，發現問題及時解決。確保生產系統運行的原始記錄及時、準確性。
12、指導、督促，檢查各車間、動力設備室、維修車間對設備管理基本制度的貫徹執行情況，發現問題及時解決。
維修車間主任崗位職責3
1、在生產部經理的領導下，全面負責維修車間的'日常管理工作;
2、負責維修車間管理體系編制工作，并組織實施;
3、負責全廠設備技術工作的統籌、設備到場的驗收、設備安裝管理;
4、按照檢修方案，負責公司各生產車間的大、中、小修工作，確保檢修工作的順利實施;
5、按時參加生產調度會、生產例會，執行上級指令和工作計劃;
6、維修車間安全、環保、職業健康的負責人，負責達成車間EHS目標。
維修車間主任崗位職責4
1、按照公司服務標準和作業標準對汽車維修門店的車間進行管理；
2、進行車間業務(維修+鈑噴)調度及質檢；
3、協助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查；
4、按照門店5S標準進行車間對應維護、清掃和整理的管理事項；
5、規劃和執行維修、鈑噴車間的人員培訓；
6、完成上級交代的其他任務。
維修車間主任崗位職責5
1、負責根據“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車。
2、及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等。
3、監督控制維修質量，確保維修車輛的一次修復率。
4、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
5、負責車間內部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。
6、上級交辦的任務。
維修車間主任崗位職責6
1、負責轄區內設備維護，確保安全的工作環境；
2、抓好車間文明生產，嚴格操作規程。
3、做好車間派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產；
4、收集維修過程中的典型故障案例，組織相關人員分析故障原因及解決辦法，總結經驗，促進維修技工水平的不斷提高；
5、每月對維修材料進行核查，做到心中有數，不足材料及時上報，以便補充。
6、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時上報處理。
7、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
8、在車間管理過程中，對服務經理的工作提供建議；
9、完成領導安排的其他任務。
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