公司人力資源崗位職責（精選9篇）
在發展不斷提速的社會中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編整理的公司人力資源崗位職責（精選9篇），歡迎閱讀與收藏。
公司人力資源崗位職責1
1、在集團人力資源部的指導下，負責擬定和完善區域人力資源管理制度和體系，并監督實施;
2、負責督導下屬及有關人員做好招聘、績效、培訓和薪酬等體系的運行管理工作;
3、根據企業發展戰略，統籌規劃區域人力資源開發與管理工作，參與擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;
4、負責核定區域及區域內公司人員需求，控制人力成本，確保區域及公司的發展對人力資源的需求;
5、負責對區域及區域內公司組織架構提出優化和調整建議，組織編制與修訂部門職能及職位說明書;
6、負責區域及區域內公司各類中高級人才的甄別、建議，完善人才儲備和梯隊建設，以支持區域戰略的發展;
7、定期向集團和區域及區域內公司高層決策者提供有關人力資源管理、組織建設等方面的專項建議，為區域及區域內各公司重大決策提供人力資源信息支持;
8、負責績效政策的解讀、宣導，以及各部門績效管理工作;
9、負責規劃、指導、協調區域及區域各公司內相關行政支持和后勤保障工作;
10、負責制定和完善區域內各公司內部行政管理規章制度、工作程序與流程，并檢查執行情況;
11、組織和參與區域及區域內各公司商務接待活動;
12、完成上級交辦的其他工作。
公司人力資源崗位職責2
1、全面負責水產業務人力資源管理工作;
2、貫徹華潤集團和華創的人力資源管理相關規定，并根據公司經營發展建立健全人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度;
3、組織開展公司的招聘配置、薪酬績效、員工關系、培訓發展等人力資源各項職能工作;
4、參與公司業務發展、經營決策等重要事項的討論和研究分析，提供人力資源方面的分析決策依據，并制訂解決方案。
公司人力資源崗位職責3
1、協助上級搭建公司薪酬福利體系并組織實施。
2、負責研究和跟蹤市場薪酬福利變化，主導薪酬調研和分析工作。
3、結合公司薪酬福利策略，根據公司業務發展需要，定期對公司薪酬福利現狀進行診斷并設計整體解決方案。
4、獨立負責或輔導項目/職能中心/部門，在公司政策框架下，定制符合細分領域特色和需求的激勵方案，并監督實施效果。
5、針對所負責的方向進行人力成本控制與預測，并跟進各項目/職能中心/部門實施情況。
6、負責核算各中心/部門薪酬福利，提交月度/季度/年度相關流程、表單，提升合理有效性。
7、負責月度個人所得稅核算、申報、匯繳，出具完稅證明。
公司人力資源崗位職責4
1、根據公司發展戰略、經營目標，建立符合公司發展的人力資源體系，包含各項人力資源制度、工作規范、工作流程等。
2、基于人力資源規劃及招聘計劃，開發各類招聘渠道，完成計劃內招聘任務，滿足公司各部門用人需求。
3、根據業務性質制定符合實際需求的績效管理機制，組織開展績效管理、績效評價等工作，保障公司業績目標達成。
4、保障薪酬的內外部公平性，并建立激勵機制，充分激發員工在工作上的主動性和創造力。
5、根據國家法律法規，保障勞動關系雙方主體的合法權益，避免勞動糾紛。
6、負責組織開展其他與人力資源開發和管理有關的事宜。
公司人力資源崗位職責5
1、負責分公司人事、行政、財務板塊綜合管理，并及時反饋至集團總部。
2、協助分公司總經理完成分公司內部管理。
3、負責評估和監督分公司內部管理的規范性和有效性，并及時反饋至集團總部。
4、負責集團下發各項制度文件的落地執行，對發現的問題及時反饋至集團總部。
5、負責分公司大型行政費用的管控。
6、負責分公司大型會議活動的策劃方案，確保方案的順利實施。
7、負責分公司與事業群之間的銜接溝通職能。負責業務、管理、溝通等工作的執行、反饋等。
2、負責或協助匯總提交建管家事業群所需經營、管理、匯報材料。
8、完成上級領導交辦的其它工作。
公司人力資源崗位職責6
1、在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標。
2、負責組織起草和完善公司管理制度和工作流程。
3、負責招聘、培訓、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜。
4、負責組織編寫各部門職位說明書。
5、負責制訂公司人力資源管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。
6、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
公司人力資源崗位職責7
1、協助經理負責對本部門（人力資源中心/行政中心）工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
2、協助經理對本部門人員的管理，包含但不限于部門入職、離職、晉升考核、績效輔導、培訓、氛圍打造等。
3、負責部門會議的組織與紀錄，跟進會議決議的執行與反饋，監督部門層小組會議的落地。
4、撰寫郵件、公文、報告等各種文件，負責各類文件的分類呈送，完成信息的上傳下達。
公司人力資源崗位職責8
1、人力資源戰略、體系規劃。組織架構規劃及管理。公司企業文化傳承及活動組織實施。
2、人力資源規劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施。
3、人力資源相關體系文件管理。人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理。
4、人力資源招聘、培訓、異動、薪酬、績效、勞動關系等人力資源活動管理。
公司人力資源崗位職責9
傳統意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓、員工發展、薪金福利設計等方面的工作，隨著現代企業對人力資源部門工作要求和期待的提升，部門角色的轉變逐漸具備了外在的條件，這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結合，使得在未來的世紀中人力資源部門的角色向企業管理的戰略合作伙伴關系轉變。但著眼于目前的現實，人力資源部門最終完成這種轉變還要有相當長一段路好走。
人力資源部對企業經營戰略的重要性
企業的經營管理對人力資源部門要求的提升： 企業的經營管理說到底是資源的.爭奪、重新組織和利用，在知識經濟的時代，在企業的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業尋找合適的人才，留住人才，發展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。
在這種背景下，如果人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統的口號下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時間都用于日常性事務的協調和處理，而根本沒有時間來研究和預測、分析、制定計劃來解決企業的根本問題，這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。
人力資源的從業人員只有對企業存在的問題、發展方向、面臨的挑戰和機遇有清醒的認識，才有可能為各業務職能部門提供有益的幫助。人力資源戰略的制定，應以企業總體的發展戰略為指導，以遠景規劃所規定的目標為方向。也就是說，在確定人力資源發展戰略時，首先必須清楚企業的遠景規劃和戰略目標，然后再確定人力資源發展戰略，人力資源戰略作為企業發展總戰略的重要組成部分，對實現企業發展的總體戰略起著巨大的支持和推動作用。
公司人力資源部崗位職責：
1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業務培訓。
2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。
3、負責辦理職工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業兩級勞務市場管理，安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養老保險工作。
7、負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執行情況，提出違紀職工的處理意見，并執行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準，會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調整安置工作。
10、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法，并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規定辦理接轉、閱檔工作。
12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。
13、根據國家有關規定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。
15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。
16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。
17、完成公司領導交辦的其他任務。
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