預算管理崗位職責（精選11篇）
隨著社會不斷地進步，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家整理的預算管理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
預算管理崗位職責 1
一：負責建立完善集團預算管理體系，組織集團年度經營預算編制
1、負責優(yōu)化完善預算管理模式、預算編制、預算考評、預算分析等全面預算管理制度；
2、負責擬定集團年度經營預算目標，并制定預算編制方案；
3、組織、指導各單元進行預算編制的開展工作，并組織評審，匯總平衡。
二：負責制定集團預算管控政策，并定期檢查執(zhí)行情況
1、負責制定預算管控方案及下屬單元預算管控政策的審核；
2、定期監(jiān)控各單元預算執(zhí)行情況，對產生重大偏差進行披露；
3、負責對各單元的`預算調整事項進行審核。
三：負責組織集團經營分析會并準備預算分析材料
1、定期出具預算分析報告，發(fā)現問題、分析原因，擬定建議，糾正偏差；
2、定期跟蹤預算糾偏實施情況，并提出財務建議。
四：負責組織集團經營預測編制
1、定期組織集團滾動經營預測工作的開展；
2、負責定期檢查驗證經營預測結果，并找出誤差原因，修訂預測結果及預測模型。
五：負責預算管理模塊信息化建設工作
1、參與預算管理模塊業(yè)務藍圖設計；
2、負責梳理預算編制、管控流程，固化至信息系統(tǒng)；
3、負責組織本模塊信息化系統(tǒng)的驗收及推廣工作。
預算管理崗位職責 2
1、負責機構本部年度預算編制的啟動協(xié)調、匯總及審核；
2、負責機構本部預算執(zhí)行狀況進行分析和反饋；
3、負責機構本部日常預算動支進行審核；
4、負責機構本部年中預算修正的組織、審核及匯總；
5、負責機構本部預算追加申請進行初審；
6、負責專項費用的投入產出進行專題評估分析；
7、負責機構本部相關費用數據的'報送；
8、熟悉掌握公司各項費用開支標準；
9、領導交辦的其他工作。
預算管理崗位職責 3
1、組織制定、完善財務各崗位工作職責及質量控制標準，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、建立各類財務工作檢查及質量控制模板，對運行效果做定期分析；
3、分析、控制、監(jiān)督財務運營流程，持續(xù)完善優(yōu)化各類流程，建立內部報告體系。
預算管理崗位職責 4
1、負責公司財務管理信息化工作;
2、制定財務管理信息化方案，深入業(yè)務管理;
3、負責企業(yè)內部財務信息化規(guī)劃、建設、推廣、運維工作;
4、負責ERP-FICO模塊上線后的.日常維護和支持工作。
5、負責用戶提出的二次開發(fā)需求和各個系統(tǒng)間的集成應用，協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測試工作。
預算管理崗位職責 5
1）指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案并進行初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算；
2）匯總、平衡企業(yè)各部門的預算，就平衡過程中發(fā)現的問題進行協(xié)調，提出初步調整建議，在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案，報上級審核后報高層審批；
3）編制預算控制管理方案，保證成本目標和利潤目標的實現；
4）監(jiān)督企業(yè)各項預算的執(zhí)行情況，查看預算調整建議案，進行初審、協(xié)調與平衡后，及時向管理層進行反饋；
5）根據實際經營情況，定期更新已編制的預算，使企業(yè)的'各項預算更趨合理；
6）定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告，考核各責任部門的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議；為經營管理提供決策依據；
7）完成領導交辦的其他事宜。
預算管理崗位職責 6
1)協(xié)助費用管理制度及流程制定及優(yōu)化;
2)協(xié)助費用預算編制，監(jiān)控費用預算執(zhí)行;
3)審核費用合理性;
4)深入了解業(yè)務，依管理需要及時出具費用分析報告并主導費用cost down項目推進;
5)完成上級交辦的專案事項。
預算管理崗位職責 7
1、結合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務預算管理辦法，并根據實際情況優(yōu)化完善;
2、制定年度財務預算編制指南，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;
3、受理預算調整申請，并對申請進行初審，并提出預算調整建議;
4、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務預算的執(zhí)行情況;
5、依據實際執(zhí)行情況，實行預算預警;
6、定期分析各部門預算執(zhí)行情況，編制相關報告。
預算管理崗位職責 8
1.和經營單位對口銜接預算編制、復核、調整等事宜，及時了解經營單位的預算執(zhí)行情況。
2.維護預算管理系統(tǒng)，及時做好數據更新、問題反饋和處理等工作。
3.協(xié)助部門領導進行預算執(zhí)行情況分析、預算管理辦法修訂，不斷推動集團的全面預算管理水平。
預算管理崗位職責 9
1.組織及推動各事業(yè)部及時準確編制年度預算，規(guī)劃及組織季度、月度滾動預測，預算監(jiān)控，預實差異分析
2.根據實際業(yè)務需求，改進報告體系，提高財務、運營數據報告系統(tǒng)的整體有效性，明確核算單元，為業(yè)務部門的管理提高數字可視度，為決策提供有力支持和分析數據基礎
3.參與到重要業(yè)務合作機會探討及執(zhí)行中，確保業(yè)務提交的合作機會經過全面的.財務機會與風險分析。從財務角度把控業(yè)務經營風險，同時有效控制財務風險
4.對集團項目進行事前，事中，事后跟蹤管理，為項目順利完成提供及時有效財務信息
5.搭建公司核心指標追蹤體系，包括對內集團管理層周報、日報，大股東月度業(yè)績追蹤報告，對公司整體運行情況進行跟蹤和分析
6.審核業(yè)務臨時預算提報需求，分析業(yè)務和需求邏輯，制定相應特別/額外預算審核標準
預算管理崗位職責 10
1、配合項目經理做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導；
2、熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經濟運行情況；
3、參與在建項目的預算和竣工后的`決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；
4、參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；
5、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；
6、做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指標分析
預算管理崗位職責 11
1、投資測算，配合土地拓展部門，進行地塊經濟分析，前期成本預算策劃，為公司土地拓展提供決策依據。
2、項目目標成本編制，通過產品策劃、建造標準論證、限額設計、技術方案策劃等，合理確定目標成本，提出項目稅籌定位建議；
3、通過方案設計、設計變更、簽證管理，控制目標成本落地，避免成本失控。
4、通過月度報表、線上管理系統(tǒng)，進行動態(tài)成本管理，跟蹤項目成本變化，及時進行偏差分析，提出管控意見；
5、指導項目成本部進行目標成本編制、上線，編制合約規(guī)劃；
6、起草編制部門規(guī)章制度，如部門內部工作考評規(guī)定，工作指引(手冊)等；
7、配合集團成本中心開展數據沉淀，完善數據庫。
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