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      1. 工程部崗位職責

        時間:2022-11-03 08:00:46 崗位職責 我要投稿

        工程部崗位職責(通用6篇)

          在不斷進步的社會中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的工程部崗位職責(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工程部崗位職責(通用6篇)

          工程部崗位職責1

          一、負責工程部辦公室管理

          1、在工程部經理的指導下,負責工程部辦公室的有關事務性工作及接待來訪客人。幫助工程部經理打印各類文件。

          2、幫助工程部經理管理好工程各種圖紙、資料。

          3、提醒工程部經理按時參加計劃中的各種會議。

          4、填報有關報表,經工程部經理簽字后上報總經理辦公室。

          5、負責工程內部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

          6、負責工程部人員的.考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、獎金、加班費等)、勞保用品的申報、領取和發放。

          7、負責現金報領和支票的辦理。

          8、負責工程部的維修單統計和材料消耗統計。

          9、負責工程部投訴電話登記工作。

          10、工程部員工個人保管的工具要做到工程部與個人各有登記帳目。

          11、負責工程部大件工具的管理、建立帳目和建立借用手續。

          二、兼管工程部倉庫保管與采購

          1、負責工程部倉庫材料保管工作,各種材料要上帳,領用材料要有批示手續。

          2、登記工作單上消耗的材料與實際領用材料要相符。

          3、負責工程部工具采購與材料采購工作,根據各專業報上來的采購計劃辦理申購手續,待工程部經理批準報送總經理審批,總經理審批后,在工程部經理的指導下聯系采購。

          4、采購的工具或材料要有驗收手續,驗收合格后才能入庫。

          5、工程部的庫房每月進行一次盤庫,盤庫的庫存與領用的支出相平。

          6、把好采購質量關,進貨要貨比三家,價格要公平合理。

          工程部崗位職責2

          1、負責酒店所有空調、給排水、消防、強電、弱電、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機電設備及客房、公共區域、后勤區域土建、裝飾的定期檢查、維護保養、中修、大修、清潔衛生,后勤區域維護及酒店其他突發任務。

          2、維修人員必須堅守崗位,不得隨意串崗,有事離崗必須征得主管或領班同意才能離開。接到設備維修通知需及時到位,維修完畢后立即返回工程部待令。必須服從指揮,吃苦耐勞,對上級安排的'工作認真負責。

          3、接到設備維修通知,應立即到位,迅速搶修,以最短時間完成任務,并保證質量,確保酒店正常運行。維修完畢,須清潔現場,恢復原狀

          4、維修人員必須一專多能,掌握各種設備運行的技術狀況,熟悉各種設備性能、結構、性能、運轉情況和有關技術資料,維修時做到故障判斷準確、快捷,保證質量,節約成本,使設備經常處于良好的工作狀態,保證酒店正常營業。

          5、嚴格遵守保養規程及各項規章制度,維修人員違反制度,拖延時間或造成維修質量低劣,從而影響營業或設備損壞追究當事人責任。

          6、發生故障時,服從主管和領班的調動,應急事故未處理完時,人手欠缺時不得下班,交接班時,必須將維修情況交待清楚,才能下班。

          7、設備維修時,必須尊重該設備持證上崗專業之水電復合工意見,該設備持證上崗專業之水電復合工須對此設備維修質量技術上負主要責任。

          8、服從領導安排,包括班次調動,專業調整,完成上級交待的其他任務。

          工程部崗位職責3

         。ㄒ唬┌从媱澖M織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成工程計劃目標任務;

         。ǘ⿲椖窟M行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督;

         。ㄈ﹨⒓訄D紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的.討論和審定;參與和審定主要材料及設備的選型、審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理化建議;

         。ㄋ模┨幚砗徒鉀Q設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施;

         。ㄎ澹﹨⒓訉χ卮筚|量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案;

         。┙M織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關;

          (七)組織人員審查竣工資料,參加公司工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;

         。ò耍┴撠熎鸩菖c工程相關的合同;會同公司各部門做好工程招投標工作;

         。ň牛┴撠焻f調工程建設相關各方的業務關系,負責協調處理現場突發的有關重大問題;

          (十)參與公司房地產項目發展計劃的制定,協助成本及采購管理部、財務部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作;

         。ㄊ唬┩瓿晒炯邦I導交辦的其它工作。

          工程部崗位職責4

          1、全面負責項目現場工程事務并向工程總監匯報;

          2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定;

          3、負責組織項目開工前手續辦理和施工準備工作;負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作;

          4、負責開發項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作;

          5、負責開發項目的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

          6、負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;

          7、審核各業務單位上報項目部的報告、工作聯系函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件;審批監理單位編寫報批的監理規劃;審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案;

          8、負責審核施工過程中的'重大設計變更的風險,及時通知營銷部并與其協商對銷售合同及業主的影響;

          9、協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項;協調與建設主管部門的工作;協調與公司其他部門的業務;

          10、配合公司項目發展規劃及發展戰略,負責對新項目開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐;

          11、協助和配合報建經理對項目全過程的報批、報建工作;

          12、負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價;

          13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定;

          14、負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導;

          15、完成上級交辦的其它事項。

          工程部崗位職責5

          1、主持工程部全面管理工作。

          2、認真貫徹執行工程建設國家的有關法律、法規制度,嚴格按建設程序辦理。

          3、負責政府性投資項目及公司房產開項目實施全過程綜合協調管理。

          4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核,提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

          5、加強本部門管理人員政治和業務學習,不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業知識水平,盡職盡責完成各項工作。

          6、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協調,并做好與公司各部門工作的溝通與協調。

          7、負責協助總工辦對開工前的'每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。

          8、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監督管理工作,負責重要經濟性、技術性文件的審核確認簽發。

          9、全面協調各參建施工單位的協作關系,保證工程建設正常開展。

          10、經常深入工地,定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題。

          11、參加監理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設情況和監理工作做出評價和校正。

          12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。

          13、完成公司領導交辦的其他工作。

          工程部崗位職責6

          1、對技術部部門職能的實現負直接責任。

          2、遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度,以及部門內技術管理規定。

          3、對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

          4、協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理,按程序規范指導項目施工。

          5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計,及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

          6、組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計,進行經濟技術的`對比分析,確保工程質量,滿足降低成本的要求。

          7、組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃,指導工程的均衡生產。

          8、隨時掌握工程施工進展情況,進行綜合平衡,統籌安排以加快施工進度,縮短施工工期。

          9、參加公司每月一次的生產調度會。

          10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

          11、確保管理體系在技術部工作中的落實,定期進行內審。

          12、負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

          13、完成領導交辦的其他工作任務。

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