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      1. 棟號工長崗位職責(zé)

        時間:2022-07-01 19:19:08 崗位職責(zé) 我要投稿
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        棟號工長崗位職責(zé)(通用4篇)

          現(xiàn)如今,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的棟號工長崗位職責(zé)(通用4篇),希望對大家有所幫助。

        棟號工長崗位職責(zé)(通用4篇)

          棟號工長崗位職責(zé)1

          1、各專業(yè)工長直接負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的機(jī)具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作;

          2、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的有效實(shí)施及管理工作;

          3、負(fù)責(zé)編制工程所需材料的申請計劃,材料申請數(shù)量不得粗估冒算,力求準(zhǔn)確,減少對項(xiàng)目不必要的開支和損失;

          4、負(fù)責(zé)制定限額領(lǐng)料措施,材料合理使用措施,材料節(jié)約措施;

          5、對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作,并追蹤檢查落實(shí)情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好施工日志;

          6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)工作的`實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行;

          7、協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)(結(jié))算書的編制工作;

          8、組織安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。加強(qiáng)場容管理,督促班組工完場清,不得浪費(fèi)材料,對施工操作人員使用的操作平臺及操作架,工具要經(jīng)常檢查安全和隱患;

          9、負(fù)責(zé)對工程隊所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作;

          10、加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放。防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)及影響場容場貌;

          11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作,并完成各分項(xiàng)工程的報驗(yàn)工作,工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé);

          12、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);

          13、負(fù)責(zé)本專業(yè)計量工作和計量器具的管理;

          14、參加項(xiàng)目一體化管理體系的考核,對存在的問題及時糾正,識別、評價、更新項(xiàng)目施工環(huán)境因素、危險因素及重大的危險因素,并對其運(yùn)行過程實(shí)施、檢查并記錄;

          15、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

          棟號工長崗位職責(zé)2

          1、帶領(lǐng)下屬管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理層頒布的生產(chǎn)作業(yè)組織指令、工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)、質(zhì)量要求。

          2、負(fù)責(zé)將執(zhí)行過程中的信息進(jìn)行及時反饋。

          3、負(fù)責(zé)將所管轄責(zé)任區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程量計算并與班組核對準(zhǔn)確后再與造價人員核對一致。

          4、對區(qū)段內(nèi)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

          5、負(fù)責(zé)進(jìn)行責(zé)任區(qū)周進(jìn)度計劃的編制。

          6、服從項(xiàng)目管理層在現(xiàn)場的指揮。

          7、協(xié)助項(xiàng)目管理搞好特殊工作操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗。

          8、參與施工過程中的安全、質(zhì)量問題的處理。

          9、參與進(jìn)行每半月安全生產(chǎn)大檢查。

          10、參與每月項(xiàng)目職能部門的綜合考評。

          11、參與分包方的`評審工作。

          12、參與不合格品的評審與處置,參與糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

          13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          棟號工長崗位職責(zé)3

          1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對管轄范圍內(nèi)的場容場貌、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、資料、成本、治安負(fù)責(zé)。

          2、認(rèn)真貫徹公司管理體系方針、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神和職業(yè)道德,嚴(yán)格按照程序文件組織施工和管理。

          3、熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,協(xié)助項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程管理,保證工程項(xiàng)目承包合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          4、制定項(xiàng)目具體規(guī)劃和施工組織設(shè)計,做好施工準(zhǔn)備;提出勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的確切進(jìn)退場日期和數(shù)量,做好工序搭接工作。

          5、負(fù)責(zé)主持定位、放線、找平以及關(guān)鍵部位技術(shù)交底工作,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)現(xiàn)場施工,正確處理施工過程中發(fā)生的各種技術(shù)或質(zhì)量安全問題。

          6、施工前做好書面的和口頭的技術(shù)交底及安全措施交底,平時做好職工、勞務(wù)民工的三級安全教育。

          7、及時安排原材料及砼、砂漿試塊的送檢試驗(yàn),及時填好施工日記和砼施工記錄,做好施工過程中的隱蔽工程記錄,組織分部分項(xiàng)工程的`質(zhì)量評定,填好評定表,及時收集、整理各類檔案資料,繪制竣工圖,保證交工驗(yàn)收資料齊全。

          8、及時編制構(gòu)成成本項(xiàng)目的材料、人工、機(jī)械等耗用的原始統(tǒng)計資料,為工程項(xiàng)目的成本控制和分析提供依據(jù)。

          9、抓好現(xiàn)場勞動紀(jì)律,做好場容管理、治安以及文明施工。

          10、認(rèn)真完成每月生產(chǎn)任務(wù)單,及時做好工程的結(jié)算工作。

          棟號工長崗位職責(zé)4

          1、技術(shù)負(fù)責(zé)人在棟號管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對施工全過程的尺寸、標(biāo)高、鋼筋、模板、砼、砌體、裝修工程等工序質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、評定,提出整改意見,并督促執(zhí)行。

          2、參加圖紙會審工作,參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃、施工方案,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

          3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對質(zhì)量員進(jìn)行規(guī)范交底和圖紙交底。

          4、對各班組進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行工序交接、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性工作。

          5、結(jié)合質(zhì)量管理體系要求,做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)工作,配合棟號經(jīng)理做好過程控制工作。

          6、對特殊過程的控制,如地下防水、防滲及大體積必須按貫標(biāo)要求進(jìn)行全過程監(jiān)控。

          7、會同專職質(zhì)檢員監(jiān)督抽樣檢查原材料、半成品的.質(zhì)量。

          8、解決施工現(xiàn)場工人提出的圖紙上及具體操作上的疑問。

          9、對質(zhì)量員、安全員的工作進(jìn)行督促指導(dǎo),協(xié)調(diào)與各職能部門及監(jiān)理的關(guān)系,能做到上通下達(dá)。

          10、配合棟號經(jīng)理做好分包管理工作,檢查分包單位的圖紙與規(guī)范的執(zhí)行情況,并進(jìn)行月份評估。

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