作為一個企業，面對當前企業發展的整體趨勢來說，企業的發展是非常必要的一項工作。同時要向企業能夠發展，就需要人才。企業培訓的出現對于這個問題的解決起到了一定的作用，同時目前有非常多的企業都在進行著類似的工作，在提升員工能力獲得成效的同時，在進行企業培訓的過程中也出現了相關的問題。這里對于企業培訓的相關問題暫不討論，而對于企業的人力資源管理方面，還是有一些問題需要去注意了解的。對于當前的企業來說，人力資源管理開始朝著信息化方向發展，所以對于目前企業的人力資源轉化問題，也就成了企業人才管理的首要問題。
針對人力資源管理模式的轉變，主要是企業開始應用信息化的方式做企業內人才管理工作，這種工作主要以相關的管理軟件作依托，從而形成嚴謹，高效的人才管理模式。
中國的人力資源管理發展趨勢問題：
對于企業的發展，目前來說主要的動力和危機是相互聯系的，主要體現為經濟全球化和其帶來的全球性金融危機。
這種現象也是廣大國內的企業開始意識到相關的問題：企業要想制勝于未來，進行創新和自主品牌的建設才是正確的道路。所以企業對于人才的需求就顯得更大。當前的國內企業正在面臨著較大的轉變階段，未來的一段時期就是在穩定這一趨勢的前提下制定良好的企業整體規劃。
當前的企業大形勢尚且處于比較危急的形式。
而在這一形式之下，一些企業仍然能夠脫穎而出，這其中主要原因就在于這些企業的主要投資在于人才的相關工作上。所以一般來說這些企業的人力資源隊伍相對是較為強大的。而這種人才的重要性和對于企業帶來的成果已經在廣泛的實踐過程中得到了較大的肯定。
對于企業相關的發展需求和企業人才管理體系的逐漸轉變，企業人力資源的額相關服務商也會開始進行相關的變革，同時致力推出新式的人力資源管理思維。在促進企業整體發展的同時先一步搶占市場。
同時，各種科技的發展對于當前互聯網下的企業管理也是一種沖擊和挑戰。面對這些復雜的挑戰，企業需要做的就是能夠沉著進行應對，以不變應萬變最終獲得相關的成功。