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      1. 人力資源 > HR實戰 > 善待下屬的方法

        善待下屬的方法

        發布時間:2017-04-17編輯:weian

          (1)上無常操,下多疑心——上面的領導一定要保持穩定的思路、性格、情緒、原則,否則下面的人就會疑心重重,對什么事情都抱質疑態度,大折戰斗力

          (2)戮辱所任者危——不要侮辱或輕蔑你的屬下,你和他不是侮辱和被侮辱的關系,而是相生關系,你的事業要靠他們來完成

          (3)近臣不重,遠臣輕之——近處的員工你不重視,卻舍近求遠,遠方的賢能之士同樣會避開你,不要以為外面的和尚經念得更好

          (4)國將霸者士皆歸,邦將亡者賢先避——國家要強大的時候,賢士都會回來,國家要衰敗的時候,賢者都會隱退,離你而去,對于企業、領導也是同樣的道理

          (5)凌下取勝者傾——不要以為你和員工爭辯的時候,員工出于對你的尊重沒有理論,你就贏了,你贏了爭辯輸了民心,注定傾覆

          (6)以過棄功者損,群下外異者淪——以下屬的過錯掩蓋他的功勞,就會損害士氣,下屬都對你有異心,必定淪亡

          (7)以言取怨者禍——不分青紅皂白,胡亂侮罵員工,眾叛親離取禍之道

          (8)多許少與者怨——賞罰必明,說一做一,否則必將遭致怨恨

          (9)小功不賞,則大功不立;小怨不赦,則大怨必生——不要輕視小功勞、小過錯,它們是成就大業的基礎和萌芽

          (10)賞不服人,罰不甘心者叛;賞及無功,罰及無過者酷——明斷是非是領導者的一大素養,對于賞和罰,必須謹慎再謹慎

          (11)略己而責人者不治——忽略自己,光批評別人(你的員工),是不可能治理好團隊的

          (12)薄施而厚望者不報——給一點點的恩惠,指望員工為你誓死效命,也是不可能的

          以上均為黃石公本人的原話,我只是由于和他有共鳴所以做了一個解說,別賴到我身上來說我是杜撰,不信可以問黃石公本人去。

          當然,還有很多關于領導方面的箴言,任何人都是相互的,你善待別人,別人就會善待你,這是最根本的一條。

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