關于經(jīng)濟合同范文匯總10篇
隨著時間的推移，越來越多的人通過合同來調和民事關系，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？以下是小編精心整理的經(jīng)濟合同10篇，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)濟合同 篇1
甲方：，身份證號： ，地址：
乙方： ，身份證號： ，地址：丙方： ，身份證號： ，地址：
甲乙丙叁方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條 甲乙丙叁人自愿合作經(jīng)營
地址：，范圍： 總投資為： 壹佰萬元 ，甲方以人民幣方式出資 貳拾萬元，乙方以人民幣方式出資 肆拾萬元 ，丙方以人民幣出資 肆拾萬元。 各合伙人的出資，于在20xx 年 11 月 20日以前交齊。
第二條
本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條
本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為(甲方為本人)簽字之日起計算，即從年 月日至年_月_日止如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。
第四條
叁方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責任由全體合伙人。
第五條
每年產(chǎn)品總銷售利潤的百分之十進行固定投入。銷售利潤分紅，一年結算！
第六條
企業(yè)固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤按甲方占20% 乙方占40%丙方占比例分配；
第七條
企業(yè)債務按照 甲方20%乙方40%丙方40% 的比例負擔。合伙企業(yè)不能清償?shù)狡趥鶆盏?合伙人承擔無限連帶責任,清償數(shù)額超過本 協(xié)議規(guī)定其虧損分擔比例的,有權向其他合伙人追償，任何一方對外償還債務后，其他兩方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。
第八條
合伙事務的執(zhí)行：自協(xié)議簽訂之日起。甲方、乙方負責管理及日常事務，丙方需要負責市場開發(fā)及售后跟進。
第九條
合伙企業(yè)的下列事項應當經(jīng)全體合伙人一致同意:
1、改變合伙企業(yè)的名稱。
2、改變合伙企業(yè)的經(jīng)營范圍,主要經(jīng)營場所的地點。
3、處分合伙企業(yè)的不動產(chǎn)。
4、轉讓或者處分合伙企業(yè)的知識產(chǎn)權和其他財產(chǎn)權利。
5、以合伙企業(yè)名義為他人提供擔保。
6、聘任合伙人以外的人擔任合伙企業(yè)的經(jīng)營管理人員。
第十條
他人可以入伙，但須經(jīng)全體合伙人同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等責任。新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務承擔無限連帶責任，訂立入伙協(xié)議時，原合伙人應當向新合伙人如實告知原合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況
第十一條
合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。除經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進行交易。合伙人不得自營或者同他人合作經(jīng)營與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務。合伙人以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額出資的須經(jīng)其他合伙人一致同意，未經(jīng)其他合伙人一致同意，其行為無效。由此給善意第三人造成損失的，由行為人依法承擔賠償責任。
第十二條
在合伙企業(yè)存續(xù)期間,有下列情形之一的，合伙人可以退伙：
1、經(jīng)全體合伙人一致同意。
2、發(fā)生合伙人難以繼續(xù)參加合伙的事由。
3、其他合伙人嚴重違反合伙協(xié)議約定的義務。
第十三條
合伙人在不給合伙企業(yè)事務執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應當提前三十日通知其他合伙人。其他合伙人應當與該退伙人按照退伙時的合伙企業(yè)財產(chǎn)狀況進行結算，退還退伙人的財產(chǎn)份額。若退伙人對給合伙企業(yè)造成的損失負有賠償責任的，相應扣減其應當賠償?shù)臄?shù)額。退伙時有未了結的合伙企業(yè)事務的，待該事務了結后進行結算。退伙人在合伙企業(yè)中財產(chǎn)份額的退還辦法由合伙協(xié)由全體合伙人決定，可以退還貨幣，也可以退還實物。
第十四條 爭議處理
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的.與本合同有關的爭議應本著友好協(xié)商的原則解決；
2、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交廣州仲裁委員會進行仲裁。
第十五條
本協(xié)議到期后，叁方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應提前三個月向其他兩方提交退出的書面文本，并將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給其他兩方。
第十六條 協(xié)議解除
1、 一方合伙人有違反本合協(xié)議的，其他兩方有權解除合作協(xié)議
2、 合作協(xié)議期滿
3、 叁方同意終止協(xié)優(yōu)議的
4、 合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者無法實現(xiàn);
5、 一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的，其他兩方有權解除合作協(xié)議并賠償實際損失
6、 依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照,責令關閉或者被撤銷
7、 法律行政法規(guī)規(guī)定的其他原因
第十七條
合伙企業(yè)解散應當由清算人進行清算。清算人可以全體合伙人擔任；經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意，也可以自合伙企業(yè)解散事由出現(xiàn)后十五日內指定一個或者數(shù)個合伙人，或者委托第三人，擔任清算人。清算人自被確定之日起十日內將合伙企業(yè)解散事項通知債權人，并于六十日內在報紙上公告。清算人在清算期間執(zhí)行下列事務：
1、 清理合伙企業(yè)財產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單
2、 處理與清算有關的合伙企業(yè)未了結事務;
3、 清繳所欠稅款
4、 清理債權,債務
5、 處理合伙企業(yè)清償債務后的剩余財產(chǎn)
6、 代表合伙企業(yè)參加訴訟或者仲裁活動清算期間，合伙企業(yè)不得開展與清算無關的經(jīng)營活動。合伙企業(yè)財產(chǎn)在支付清算費用和職工工資、社會保險費用、法定補償金及繳納所欠稅款清償債務后的剩余財產(chǎn)，由合伙人按照實繳出資比例分擔。清算結束，清算人應當編制清算報告，經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后。在十五日內向企業(yè)登記機關報送清算報告，申請辦理合伙企業(yè)注銷登記。合伙企業(yè)注銷后，合伙人對合伙企業(yè)存續(xù)期間的債務仍承擔無限連帶責任。
第十八條
合伙企業(yè)清算資產(chǎn)的分配:
1、合伙企業(yè)清算時,合伙人尚未收回投資成本的,各合伙人按照出資份額分配合伙企業(yè)清算資產(chǎn)。
2、合伙企業(yè)清算時,合伙人已經(jīng)收回投資成本的,各合伙人平均分配合 伙企業(yè)清算資產(chǎn)。
第十九條 違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執(zhí)行，并要求賠償違約金額五萬 元；若違約行為對合伙企業(yè)造成實際損失，非違約方可依法追加違約方賠償實際損失。
第二十條
本協(xié)議一式肆份，合伙人各一份，工商局一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效；具有相同的法律效力。
第二十一條
未盡事宜，叁方可再協(xié)商補充協(xié)議，補充協(xié)議同等本協(xié)議有效
甲方：（簽章） 乙方：（簽章） 丙方：（簽章）
地址：地址：地址：
合同簽訂地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
合同簽訂時間：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
經(jīng)濟合同 篇2
賣方(以下簡稱甲方)____________________
買方(以下簡稱乙方)____________________
甲方根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及有關規(guī)定，已依法通過劃撥方式取得XX市______區(qū)(縣)地塊的國有土地使用權，土地面積為______平方米，國有土地使用證件為______.甲方在上述地塊上建設的項目名稱為______，現(xiàn)已竣工，取得房屋所有權證(房屋所有權證______字______號)，經(jīng)XX市房屋土地管理局審核，準予上市銷售，XX市經(jīng)濟適用住房銷售許可證號為京房內證(經(jīng))字第______號。
乙方自愿購買甲方的______房屋，甲方愿意出售，甲方出售該房屋時亦同時將該房屋所占用范圍內的劃撥土地使用權轉讓給乙方。雙方經(jīng)友好協(xié)商，就上述房屋的買賣事項，訂立本合。
第一條房屋，該房屋狀況詳見附件一。房屋建筑面積為______平方米(包括套內建筑面積______平方米，分攤的共有共用建筑面積______平方米)，共有共用部位詳見附件二。土地使用面積為______平方米(含共有共用面積)上述面積已經(jīng)房屋土地管理部門測繪。
第二條雙方同意上述房屋售價為每建筑平方米人民幣______元，價款合計為人民幣(大寫)______仟______佰______拾______萬______仟______佰______拾______元整(小寫)______元。乙方預付的定金______元，在乙方支付購房價款時轉為購房價款。
第三條乙方同意______年______月______日前將購房價款全部當面交付甲方或匯入甲方指定銀行。甲方指定銀行：_______________________銀行賬號為：_________________________
第四條甲方同意在______年______月______日前將房屋交付給乙方。交付時，甲方提交建設工程質量監(jiān)督部門出具的《XX市建設工程質量合格證書》，并辦妥全部交接手續(xù)。交付地點：_____________________.甲方同意按《建設工程質量管理辦法》、《XX市建設工程質量條例》及有關規(guī)定，自房屋交付之日起對乙方購置的房屋進行保修。
第五條乙方同意其購置的房屋在小區(qū)物業(yè)管理委員會或業(yè)主管理委員會未選定物業(yè)管理機構之前由甲方或甲方委托的管理公司負責管理。
第六條雙方同意在簽訂本合同后一個月內，持本合同和有關證件共同到XX市______________________房地產(chǎn)交易管理部門辦理房屋買賣過戶手續(xù)，申領房地產(chǎn)權屬證件，并按規(guī)定交納有關稅費。
第七條本合同生效后，除不可抗力外，甲方不按期交付房屋的，乙方有權向甲方追索違約金。違約金自約定房屋交付之日第二天起至實際交付之日止，每延期一日，甲方按乙方已支付房價款金額的萬分之______(大寫數(shù)字)向乙方支付違約金。逾期超過______日(遇法定節(jié)假日順延)甲方仍未交付房屋的，乙方有權解除本合同。合同解除自乙方書面通知送達甲方之日起生效。甲方除在合同解除后30日內向乙方雙倍返還定金外，并須將乙方已付的房價款及利息全部退還給乙方，利息按利率計算。
第八條本合同生效后，除不可抗力外，乙方不按期付款的，甲方有權向乙方追索違約金。違約金自本合同約定付款之日第二日起至實際付款之日止，每延期一日，乙方按延期交付房價款的萬分之______(大寫數(shù)字)向甲方無能為力付延期違約金。逾期超過______日(遇法定節(jié)假日順延)乙方仍未付款的`，甲方有權解除本合同。合同解除自甲方書面通知送達乙方之日起生效。乙方已交納的定金甲方不予返還。
第九條本合同由雙方簽字之日起生效，未盡事項，雙方可另簽補充協(xié)議。本合同的附件和雙方簽訂的補充協(xié)議，為本合同不可分割的組成部分，具有同等的法律效力
第十條雙方凡因履行本合同引起的糾紛，應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方同意按以下第______種(大寫)方式解決糾紛。1.提交北京仲裁委員會仲裁。2.任何一方均可向房地產(chǎn)所在地的人民法院提起訴訟。
第十一條本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，副本______份，房地產(chǎn)交易管理部門壹份，______________________________.
甲方(簽章)乙方(簽章)
法定代表人：法定代表人：
身份證號碼：身份證號碼：
地址：地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
郵政編碼：郵政編碼：
代理人： 代理人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
______年______月______日 ______年______月______日
預售登記機關：(章)
經(jīng)辦人：
經(jīng)濟合同 篇3
茲有本單位職工 ，性別 ，年齡 ，住址 。勞動合同期限為 年 月 日 至 年 月 日(或無固定期限、以完成一定的工作為期限)。因 ，根據(jù)《勞動法》第 條第 款 第 項規(guī)定，本單位解除與該職工的勞動合同。特此證明。
(用人單位蓋章)
年 月 日
解除終止勞動合同經(jīng)濟補償?shù)?2種情形
按照現(xiàn)行規(guī)定，用人單位違法解除勞動合同或者按照《勞動法》第24條、第26條、第27條的規(guī)定解除勞動關系的，應當依照國家有關規(guī)定給予經(jīng)濟補償。具體包括以下12種情況：
(1)用人單位違法解除勞動合同的;
(2)經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動合同的;
(3)用人單位提前解除事實勞動關系的;
(4)用人單位以暴力、脅迫或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的，或者用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的'，導致勞動者辭職的;
(5)用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的，導致勞動者辭職的;
(6)用人單位拒不支付加班加點工資或低于當?shù)刈畹凸べY標準支付勞動者工資的;
(7)勞動者患病或者非因工負傷，經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動合同的;
(8)勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作，由用人單位解除勞動合同的;
(9)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議，由用人單位解除勞動合同的;
(10)用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難必須裁減人員而解除勞動合同的;
(11)勞動合同期內用人單位破產(chǎn)或者解散的;
(12)勞動合同終止，地方有特殊規(guī)定需要支付經(jīng)濟補償金的。
經(jīng)濟合同 篇4
經(jīng)濟合同是企業(yè)進行基礎管理的重要內容，同時也是法制經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營管理形式相結合的重要表現(xiàn)，需要落實集團經(jīng)濟的各項管理工作，做好規(guī)范化計劃經(jīng)濟管理工作。
近些年來傳媒集團取得了突出的進步，集團內部管理的內容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經(jīng)濟合同的規(guī)范管理工作至關重要。本次研究中以傳媒集團經(jīng)濟合同管理現(xiàn)狀為基礎，結合具體情況，對如何強化合同的規(guī)范化管理進行分析。
在社會主義市場經(jīng)濟的影響下，各行各業(yè)的經(jīng)營管理理念和管理機制出現(xiàn)了不同程度的變革，都是以市場經(jīng)濟為導向，對內容管理方案進行適當?shù)恼{整。傳媒集團的業(yè)務范圍比較廣，包括：傳告?zhèn)髅�、互�?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務范圍逐漸擴展，針對管理內容的多樣性，在實踐階段必須落實有效的規(guī)范處理形式，滿足合同管理的各項要求。
一、傳媒集團經(jīng)濟合同管理現(xiàn)狀
(一)所屬機構管理混亂
集團發(fā)展中對不同的所屬部門有不同的要求，由于下屬的項目部比較多，包括：廣告?zhèn)髅讲�、策劃部、人力資源管理部以及財務部等，因此需要對各個所屬結構進行精細化管理，滿足管理機制的整體要求。但是在實踐階段存在所屬結構管理不合理的現(xiàn)象，部分項目缺乏有效的規(guī)劃設計形式，增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結構管理混亂的現(xiàn)象，必然導致合同項目流于形式。
(二)前期項目審核不合理
在簽訂合同前，需要了解對方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團的經(jīng)濟合同審核階段，存在前期項目評估不合理的現(xiàn)象，部分不具備資質的集團參與到活動中，最終導致簽訂的合同無效。前期項目的審核顯得至關重要，缺乏完善的審核機制，必然會增加合同管理風險，甚至對集團的經(jīng)濟效益造成損失。
(三)法律機制約束不到位
傳媒集團的經(jīng)濟合同起到明顯的'職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實踐階段存在法律及時不健全的現(xiàn)象，項目負責人自身業(yè)務能力不足，習慣于使用對方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒有及時對項目進行檢查就在合同上簽字，導致合同評審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭議，無法按照約定履行合同，則無法根據(jù)合同要求，獲得充分的索賠，增加了經(jīng)濟損失。
(四)合同資料管理失效
傳媒集團的合同管理起到明顯的控制作用，能及時對各項內容進行有效的約束。因此在實踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時對建設項目進行診斷。此外隨著項目管理水平的不斷提升，對工作人員的法律防范意識也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象，物資采購以及設備的租賃無法進行有效的管理，最終導致合同失去原有的意義。
(五)項目法律風險大
傳媒集團項目部承擔合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風險調查工作，考慮到所屬項目的具體要求，對風險進行有效的評估和分析。但是在履行階段，需要對合同項目進行變更的時候，由于部分條例是口頭約定的，沒有按照項目條例履行，事后對方不承認，如果沒有其他有力的證據(jù)，則會導致沒有理論依據(jù)，項目部需要承擔更多的風險。項目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對項目部門所屬職責的有效劃分，必然對后續(xù)管理造成影響。
二、集團經(jīng)濟合同的規(guī)范化管理措施
考慮到集團經(jīng)濟合同管理的特殊性和復雜性，在后續(xù)控制階段，必須從實際情況入手，以現(xiàn)有的職責體系為例，做好不同階段項目管理工作。以下將對集團經(jīng)濟合同的規(guī)范化管理措施進行分析。
(一)采用現(xiàn)代化管理手段
傳媒集團的各項管理職責比較特殊，針對不同項目的特殊性，工作人員需要從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，對影響因素進行有效的評估和分析。當前在合同處理階段會出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，及時對各項條例進行對比分析。
集團可以借助自身改革發(fā)展時機，結合市場經(jīng)濟的具體要求，做好規(guī)范化管理工作。計算機輔助管理技術起到了重要的作用，可以采用計算機技術實現(xiàn)合同管理的評審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對自身業(yè)務項目進行分析，按照合同機制的后續(xù)執(zhí)行要求，進行動態(tài)管理，最終保證管理的有效性。
(二)提升工作人員管理意識
傳媒集團在經(jīng)濟合同管理中可以聘請專業(yè)的管理人員進行管理，同時提倡全員管理形式。總公司和分公司需要了解規(guī)范化系統(tǒng)的要求，以責任考核形式為基礎，對經(jīng)濟效益進行分析。分公司在所屬指標劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項目負責人、經(jīng)營人員和合同管理人員要明確自身分工，對法律變革形式進行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育，通過企業(yè)內部媒體造勢，宣傳合同法和建筑法，通過開展“重合同、守信用”活動，強化全員誠信意識。
(三)完善合同管理制度
傳媒集團要建立有效的經(jīng)濟合同管理制度，對各項活動進行分析�？紤]到規(guī)范經(jīng)營活動的要求，要提升經(jīng)濟效益，防范各種風險，起到維護自身權益的目的。針對職責劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象，可以開展組織管理形式，對各個部門的具體工作進行細化處理，按照具體要求落實管理制度。在內部管理中涉及到科技形式的應用、品牌策劃、影視管理、知識產(chǎn)權管理等方面因素，要對各類數(shù)據(jù)進行詳細的分析，以數(shù)據(jù)為支撐，最終達到理想的管理效果。
(四)落實合同考察工作
傳媒集團作為我國新型產(chǎn)業(yè)集團，其發(fā)展前景比較樂觀，整體管理階段，涉及到的內容有很多，但是受到內外因素的影響，在管理階段會存在不同程度問題，增加后續(xù)管理難度，在前期必須做好基礎考察工作。包括對方的經(jīng)濟能力，集團內部管理形式和未來發(fā)展趨勢等，只有將各項工作落實到實踐中，才能保證項目的有效性，避免出現(xiàn)嚴重的風險。如果合同包括附屬條件，雙方應在主合同中明確本合同的所有有效附件，經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。
(五)完善最后審核程序
律師和相關工作人員需要對涉及到的法律條款進行有效的處理，傳媒集團在后續(xù)發(fā)展中會遇到很多風險，因此為了保證條例符合法律框架的基礎要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴展執(zhí)行力度，以績效考核體系為基礎，做好后續(xù)的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時傳媒集團要根據(jù)不同項目的屬性要求，制定出符合本集團發(fā)展的不要版本的合同，將關鍵注意事項納入到合同中，最終保證集團的經(jīng)濟效益。
三、結束語
在市場經(jīng)濟的影響下，很多經(jīng)濟主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團需要從實際情況入手，以現(xiàn)有的風險管理體系為基礎，結合行業(yè)性質和企業(yè)發(fā)展特點，對風險進行有效的評估。同時傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式，構建項目合同管理防線，對各項影響因素進行分析，減少消極因素的影響。項目負責人要不斷提升自身綜合能力，從集團的經(jīng)濟效益入手，對合同進行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進集團的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟合同 篇5
經(jīng)公司研究指派×××項目經(jīng)理為本單位工程負責人(以下簡稱甲方)，模板分項工程交由×××小組(以下簡稱乙方)承包，經(jīng)協(xié)商制定本條款，雙方務必遵照執(zhí)行。
一、承包項目：
整個工程的模板制作、安裝和拆除。
二、承包方式：
采用包工包料的方式，未經(jīng)甲方的同意，乙方不得私自將模板工程轉包他人。
三、承包價格：
不分構件類型和部位：做合格工程××元/m2，做優(yōu)良工程××元/m2。
四、工期要求：
從工序交接日起，基礎模板在××天內完成，主體模板每層在××天內完成。屋面梯蓋、欄板和水箱在××天內完成。
五、材料要求(僅對包工包料而定)：
1、支撐應選用質地堅硬，無腐朽的松木，不低于Ⅲ等材，含水率應不低于25%;模板應全部采用膠合板(支撐的水平拉結條除外)。
2、膠合板要求新材占××%，舊材占××%，模板的支撐的尾徑不應小于××cm。
六、質量與施工要求：
1、模板及其支架應根據(jù)工程結構，荷載大小，地基土類別，施工設備和材料供應等條件進行設計。
2、模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。
3、模板安裝和澆筑混凝土時，應對模板及支架進行觀察和維護，不得發(fā)生漲模、松動和坍塌的事故。
4、安裝現(xiàn)澆多層房屋和構筑物的上層模板及其支架時，下層模板應具有承受上層荷載的承載能力。
5、當下層模板不具有承受上層荷載能力時應加設支架支撐;上層支架的立柱應對準下層支架的立柱。
6、在涂刷模板隔離劑時，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。
7、模板的接縫不應漏漿;在澆筑混凝土前，木模板應澆水濕透。
8、澆筑混凝土前，模板內的紙屑、木塊等雜物應清理干凈，特別是柱內的混凝土掉渣要處理干凈。
9、跨度大于4m的梁板，其模板應按設計要求起拱;當設計無具體要求時起拱1/1000-3/1000。
10、固定在模板上的預埋件、預留孔和預留洞均不得遺漏，且應安裝牢固。
11、模板安裝允許偏差：軸線位移5mm;底模上表面標高±5mm;柱梁截面尺寸+4mm，-5mm。.
12、模板安裝允許偏差：層高在5米以內的柱垂直度為3mm，相鄰兩板的表面高低差2mm，表面平整度5mm。
13、底模及支架拆除時，應根據(jù)同條件養(yǎng)護的砼試塊送去抗壓待強度達到施工規(guī)范的規(guī)定時方可進行拆除。
14、側模拆除時的混凝土強度應能保證其表面及棱角不受損傷。
15、模板拆除時，不應在樓層上形成沖擊荷載。拆除的模板應分散堆放并及時將其運至地面堆放。
16、工地應建立相應的質量責任制度和質量獎懲辦法;實行誰施工、誰負責的管理制度。
17、每個技術工人在下班前半個小時均應對本日作業(yè)成果進行檢查，發(fā)現(xiàn)有質量上的問題應及時返修。
18、班組長應對本班組的操作質量全面的負責，每日至少對作業(yè)成果檢查一次并及時對不符合項進行返修。
19、除以上交底外，尚應遵守國家標準、規(guī)范和規(guī)程;并且嚴格執(zhí)行建設工程強制性條文要求。
七、安全要求：
1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)人員必須佩戴安全帶，并應系牢。
2、經(jīng)醫(yī)生檢查認為不適宜高處作業(yè)的人員，不得進行高處作業(yè)。
3、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，板手等工具必須用繩鏈系掛在身上，釘子必須放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘扎腳和空中滑落。
4、安裝與拆除5m以上的模板，應搭腳手架，并設防護欄桿，防止上下在同一垂直面操作。
5、高空、復雜結構模板的安裝與拆除，事先應有切實的安全措施。
6、遇六級以上的大風時，應暫停室外的高空作業(yè)，雪霜雨后應先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。
7、二人抬運模板時要互相配合、協(xié)同工作。傳遞模板、工具應用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。
8、模板裝拆時，上下應有人接應。嚴禁從高處拋下，高空拆模時，應有專人指揮。并在下面標出工作區(qū)，加圍欄，暫停人員過往。
9、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
10、支撐、牽桿等不得搭在門窗框和腳手架上。通路中間的`斜撐、拉桿等應設在1.8m高以上。
11、支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時，應將已活動的模板、牽桿、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而附落。
12、模板上有預留洞者，應地安裝后將洞口蓋好，混凝土上的預留，應在模板拆除后即將洞口蓋好。
13、拆除模板一般用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板的模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉下傷人。
14、在模板上架設的電線和使用的電動工具，應用36伏低壓電源或采用其它安全措施。
15、裝、拆模板時禁止使用小楞木作立人板。
16、高空作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上、下要使用梯子，不許站立在墻上工作;不準在梁底模上行走。操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
17、裝、拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作;操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
18、拆模必須一次性拆凈，不得留有無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。
19、在模板垂直運輸時，必須符合要求，以防墜落傷人。模板頂撐排列必須符合施工荷載要求，尤其遇地下室頂模板、支撐還另需考慮大型機械行走因素，每平方支撐數(shù)，必須符合設計要求。拆模時，臨時腳手架必須牢固，不得用拆下的模板作腳手板。腳手板擱置必須牢固平整，不得有空頭板，以防踏空墜落。
經(jīng)濟合同 篇6
一、保險合同的變更：
書面，應當由保險人在原保險單或者其他保險憑證上批注或者附貼批單;投保人和保險變更保險合同的，一般不必征得被保險人或受益人同意，但以死亡為給付條件的人身保險合同必須征得被保險人同意。
(一)保險合同變更的要件
保險合同的變更必須符合如下條件，才產(chǎn)生變更的效力：
�、俦ｋU合同的變更必須以合法有效的保險合同的存在為前提。
②保險合同的變更可因當事人的約定或法律的規(guī)定發(fā)生。
�、郾ｋU合同的'變更必須符合法定形式。
(二)保險合同變更的效力
(三)保險合同變更的程序
二、保險合同的權利義務終止
(一)保險合同解除
解除保險合同必須符合如下條件：
①保險合同解除的對象是依法成立的有效保險合同。
②該保險合同尚處于履行或正在履行但尚未履行完畢這兩個階段，保險合同一旦履行完畢，也不存在保險合同的解除，而僅涉及到保險合同的終止問題。
�、郾ｋU合同解除必須具備一定條件。
④保險合同的解除必須存解除行為。
⑤享有解除權的一方必須在法律法規(guī)、當事人約定或合理期限內行使保險合同的解除權。
(二)保險合同的解約權人：保險人和投保人
(三)保險合同解除權在當事人之間合理配置的立法原則
投保人以任意解除合同為原則，以不能解除為例外;
保險人以不能解除合同為原則，以能解除為例外;
(四)保險合同解除權的類型
1.約定解除，保險合同當事人之間的約定，不是保險法規(guī)定的范圍;
2.法定解除：
1)投保人違反如實告知義務;
2)被保險人或者受益人的違法行為;
3)投保人、被保險人未按約定履行其對保險標的應盡的責任;
4)保險標的危險程度增加;
5)人身合同效力中止兩年;
6)保險標的轉讓導致危險程度增加。
7)保險標的發(fā)生部分損失。
(五)保險合同解除的程序
(六)保險合同解除的法律后果
1.投保人解除保險合同。
人身保險合同，儲蓄性，兩年以內的扣手續(xù)費，退還;交費兩年以上的，退還現(xiàn)金價值;
財產(chǎn)保險合同，看保險責任是否已經(jīng)開始，開始的按日期折合，沒有開始的，退還;
2.保險人解除保險合同。
經(jīng)濟合同 篇7
摘要:高校是當前社會經(jīng)濟活動中的重要參與對象,并伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,高校的經(jīng)濟建設步伐也隨之不斷加快。為了與時下的社會經(jīng)濟發(fā)展保持在同步狀態(tài),實現(xiàn)高校內部經(jīng)濟合同管理的科學性和規(guī)范性,高校的管理人員一直在加強校內各項設施的完善工作,并按照社會經(jīng)濟的發(fā)展動向制定學校的建設目標。本文就以法治視域下高校經(jīng)濟合同管理為研究論題,針對當下高校經(jīng)濟合同的管理進行深入的研究和探析。
傳統(tǒng)的高校管理總是以教書育人為教學目標,通過學校對人才的培養(yǎng)推動當下社會的進步。然而,在如今的網(wǎng)絡化的背景下,信息遍布于網(wǎng)絡的各個角落,這也預示著傳統(tǒng)的高校管理顯然已經(jīng)不符合當下高校建設發(fā)展的要求。要想促進學校的發(fā)展,必須立足于現(xiàn)代社會經(jīng)濟的基礎之上,并積極的參與到社會經(jīng)濟活動中來。尤其是在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,高校參與的社會經(jīng)濟活動日漸增多,并且表現(xiàn)的日漸活躍。高校經(jīng)濟合同管理是確保高校經(jīng)營順利、安全的有效保障,同時也是高校參與市場經(jīng)濟的重要途徑。因此,加強高校經(jīng)濟合同管理是確保高校運行安全的重要保障。
1法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀和問題
1.1法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀
高校經(jīng)濟合同管理的含義是高校對自身作為合同一方當事人,按照合同上的規(guī)定,履行相應義務行為的總稱。在高校履行的眾多合同內容中,訂立、變更、解除、終止是高校經(jīng)濟合同管理的內容,而監(jiān)督、審查、控制則是高校經(jīng)濟合同管理的手段措施。在高校經(jīng)濟合同管理中,整個合同管理的流程必須具備一定的系統(tǒng)性、動態(tài)性。然而目前的高校經(jīng)濟合同管理中,合同管理內容和管理手段都沒有一個較為完整的高校經(jīng)濟合同管理制度,更甚者在高校經(jīng)濟合同管理中完全不存在任何的規(guī)范化。一方面,學校簽訂的對外合同中,都是由校內的各項結構進行單獨化的管理,因而很容易造成合同管理的缺位現(xiàn)象,進而出現(xiàn)合同糾紛。另一方面,學校因無法完全掌控經(jīng)濟運行的趨勢,容易造成重復購置現(xiàn)象,滋生一些違法犯罪的行為。這就非常不利于高校經(jīng)濟合同管理,甚至對高校自身的建設發(fā)展也會造成嚴重的阻礙。
1.2法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的問題
針對高校經(jīng)濟合同管理的問題,主要表現(xiàn)以下幾個方面。
1.2.1高校經(jīng)濟合同簽約的主體不合格
高校是有獨立法人財產(chǎn)事業(yè)單位的法人,也有獨立承擔民事義務的責任。在高校簽訂的合同中,簽訂對象必須以學校的名義,學校內部的校長或是其授權的委托代理人才是簽訂對外合同的合格主體。然而,在合同管理中其簽約的主體往往是簽約合同的工作人員,這并不符合簽約合同的主體資格,容易在今后合同的履行中造成安全隱患。
1.2.2高校經(jīng)濟合同內容不規(guī)范嚴謹
高校經(jīng)濟合同內容中的相關條例不規(guī)范不嚴謹,容易造成合同持有人的誤解,導致合同履行過程中的分歧現(xiàn)象。因為訂立的合同為具有法律效力的履行合同,所以,合同的內容上應該充分的體現(xiàn)合同雙方的真實意愿,才有助于今后合同簽約雙方的共同履行。否則一旦出現(xiàn)合同內容不嚴謹、規(guī)范的現(xiàn)象,容易造成簽約雙方的利益受損。尤其是對簽約的學校而言,一旦出現(xiàn)合同簽約內容問題,不僅僅是學校的經(jīng)濟效益受到損傷,還影響高校教學計劃的正常開展。
2法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的相關措施
2.1建立科學化的高校經(jīng)濟合同管理制度
高校經(jīng)濟合同管理的執(zhí)行關鍵需要有一個科學化的制度保障,科學化的'高校經(jīng)濟合同管理制度能夠減少合同簽訂雙方的利益損傷。但是,高校經(jīng)濟合同管理制度的建立并不能照搬其他學�；蚴菃挝坏慕�(jīng)濟合格管理制度,必須以學校的發(fā)展為基本點,建立適合學校發(fā)展以及符合學校實際情況的高校經(jīng)濟合同管理制度,能為高校經(jīng)濟合同管理工作提供可靠的管理依據(jù),還能規(guī)范高校經(jīng)濟合同管理人員的工作行為,使得高校經(jīng)濟合同管理逐步向規(guī)范化、法治化邁進。
2.2加強學校內各個機構之間工作交流
高校經(jīng)濟合同管理不是一個單一部門能夠完成的工作,需要學校內部各項機構之間的密切配合,通過有效信息的交流共享,讓各機構之間對彼此的工作有一個整體性的認知,才方便其他各項工作的開展。高校經(jīng)濟合同管理應該有一個明確的分工以及一個清晰化的管理流程,便于對高校內部重大決策的商議。針對這種情況,高校內部可以建立自己經(jīng)濟合同管理網(wǎng)絡平臺,借助于網(wǎng)絡平臺的交流,實現(xiàn)各機構部門之間的信息共享,進而更方便對高校經(jīng)濟合同開展管理工作。
2.3加強對高校經(jīng)濟合同管理人員的培訓工作
高校高校經(jīng)濟合同管理工作的科學化、規(guī)范化管理,離不開管理人員專業(yè)的管理知識和管理技能。在推動高校經(jīng)濟合同管理的過程中,高校的管理人員應該注重對管理人員的培養(yǎng),并在校內定期的開展各項管理方面的相關活動,對管理人員進行管理知識技能的考核。只有這樣高校經(jīng)濟合同管理人員才能不斷的提升自己的管理技能,進而方便其開展高校經(jīng)濟合同管理相關工作。
3結語
綜上所述,隨著當下經(jīng)濟社會的發(fā)展,各個領域行業(yè)之間的競爭也日益激烈化,為了能更好的適應當下的經(jīng)濟環(huán)境,提升自身的經(jīng)濟實力。高校內部的教學目標、校園建設也有了全新的規(guī)劃,高校經(jīng)濟合同管理是高校與社會經(jīng)濟發(fā)展相接軌的一個連接橋梁。通過這個橋梁的連接,使高校的發(fā)展和社會的發(fā)展保持在同一水平。然而,針對高校經(jīng)濟合同管理中存在的各項問題,還需要高校內部領導人員制定相應的處理措施,進一步完善高校經(jīng)濟合同管理工作,促進高校經(jīng)濟效益的提升。
經(jīng)濟合同 篇8
甲方＿＿＿＿與乙方＿＿＿＿原于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日簽訂的合字第＿＿＿＿號＿＿＿＿＿＿＿＿合同，現(xiàn)因＿＿＿＿＿＿＿＿使＿＿＿＿方無法繼續(xù)履行合同，經(jīng)雙方協(xié)商同意，
該合同于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿＿日予以解除。
因解除合同給＿＿＿方造成損失計＿＿＿＿元，由＿＿＿方負責賠償。
賠償金自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日起至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日止分＿＿＿次付清，特此協(xié)議。
本協(xié)議由雙方簽字蓋章，并經(jīng)鑒證機關審查證明后生效。
協(xié)議書一式＿＿＿份，由雙方各收執(zhí)＿＿＿份，鑒證機關收存一份，送＿＿＿份。
甲方：（蓋章）乙方： （蓋章）鑒證機關：（蓋章）
代表人：（蓋章）代表人： （蓋章）鑒證人：（蓋章）
年月日
經(jīng)濟合同 篇9
發(fā)包方（甲方）：
承接方（乙方）：
甲方代表：
為了明確雙方責權，確保施工工程按時、保質、保量完成，現(xiàn)達成以下項目經(jīng)濟責任合同，以供雙方共同遵守：
一、 發(fā)包項目：雙方議定在乙方保質保量、服從甲方管理、能夠承擔相關責任的條件下。甲方可長期將施工項目發(fā)包給乙方，乙方所承接的所有項目均需遵守以下協(xié)議。
二、 承包方式：所有施工工程實行全獎全賠全額經(jīng)濟承包責任制方式。由乙方組成項目施工班組（報甲方備案）。乙方必須全面履行甲方與業(yè)主簽定的工程施工合同所有條款，并承擔由此產(chǎn)生的法律責任。如因擅自更改施工材料或偷工減料所造成的一切后果由乙方自負。
三、 甲方責任：
�。�1） 協(xié)助乙方辦理有關本合同項目的施工手續(xù)。
�。�2） 根據(jù)需要及時對乙方工程質量、安全、衛(wèi)生、進度、財務等工程進行監(jiān)督、檢查。
�。�3） 甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有嚴重違法行為或有損害甲方利益行為時，甲方有權終止合同，一切責任由乙方承擔，并向甲方支付由此造成的一切損失。
四、 乙方責任：
（1） 嚴格遵守國家法律、法規(guī)和甲方制定的有關規(guī)章制度，嚴禁違章操作，如因違章操作所造成的一切觸電、摔傷、砸傷等傷亡事故均由乙方自行承擔一切經(jīng)濟與法律責任。
�。�2） 工程發(fā)生的所有罰款，地方性收費、材料、工資所發(fā)生的債權債務均由乙方承擔。
�。�3） 工程開工前應提交一切施工進度表及技術資料，完成后提交所有驗收、客戶評議資料。
�。�4） 整個施工過程做到文明生產(chǎn)、安全施工，妥善處理上下左右鄰居關系，因此所產(chǎn)生的一切后果乙方負全責。
�。�5） 工程完工后，乙方須保證一年質量保修期。
�。�6） 因乙方施工所造成的漏水、漏電、短路；木作、油漆及其他施工項目的.質量事故，均由乙方承擔經(jīng)濟賠償、返修等責任。
五、 結算方式：
�。�1）工程提取管理費標準：15~22%，甲方提取的管理費標準按實際簽訂的施工項目利潤高低來確定，確定后簽訂在項目預算書上，經(jīng)雙方簽字生效。
（2）每項工程裝修定額材料、貨物等由甲方統(tǒng)一定點采購供給。甲方可按進度發(fā)放工程款給乙方，具體發(fā)放時間按項目進度與項目合同時間為準。
�。�3）質保金留�。好宽椆こ淌┕ね旰螅梢曳胶瀸戀|量保證書給客戶，并留寫乙方的電話號碼。甲方留取工程合同費用的5%為質保金，一年保修期后付給乙方。
六、 乙方在施工過程中嚴格維護甲方形象，及時上報客戶提出的相關信息， 遇事做到隨叫隨到。
七、 其它約定事項：
甲方： 乙方：
簽訂日期：年月日
經(jīng)濟合同 篇10
一、經(jīng)濟合同風險管理的意義
（一）加強經(jīng)濟合同風險管理降低企業(yè)經(jīng)濟風險。
企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著諸多風險，但最直接的風險來自確定買賣雙方權利義務的經(jīng)濟合同，例如，企業(yè)未對違約責任進行認真審核，如果無法按期交貨，則將面臨巨大的經(jīng)濟損失；再如，企業(yè)對于一些老客戶，在銷售過程中未與其簽訂經(jīng)濟合同，當客戶無法償還貨款時，企業(yè)則面臨舉證責任難等問題。企業(yè)通過加強合同管理可以及時發(fā)現(xiàn)合同中隱藏的潛在風險、減少由于工作人員馬虎使企業(yè)面臨風險、提醒企業(yè)按時、按量履行合同、提高對企業(yè)合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業(yè)經(jīng)濟風險。
�。ǘ┘訌娊�(jīng)濟合同風險管理提升企業(yè)信譽度。
在市場競爭不斷加劇的今天，企業(yè)若想生存并發(fā)展，不光應有合格的產(chǎn)品、誘人的價格，而且應有良好的商業(yè)信譽。加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理可以保證企業(yè)與良好信譽的客戶簽訂買賣合同，可以對簽訂合同的履行情況進行實時跟蹤，保證按時交貨，在企業(yè)面對違約、合同變更中，能夠按照法律規(guī)定及時進行處理，減少客戶及自身的經(jīng)濟損失，并給客戶留下守信用的形象，利于今后與客戶長期合作，健康、持續(xù)地發(fā)展。
（三）加強經(jīng)濟合同風險管理提高企業(yè)經(jīng)濟利益。
規(guī)范、合理的經(jīng)濟合同可以保證企業(yè)不斷提高自身經(jīng)濟利益，但由于企業(yè)對于合同條款的漠視，將導致企業(yè)出現(xiàn)違約時承擔巨大的經(jīng)濟損失。加強經(jīng)濟合同管理，可以促使企業(yè)各個業(yè)務部門對經(jīng)濟業(yè)務的合理性做出正確的判斷，并通過對合同條款的實時跟蹤，不斷降低企業(yè)成本，保質保量地完成合同義務，正確地處理合同變更、糾紛，使企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
二、企業(yè)經(jīng)濟合同風險管理中存在的問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)法律意識淡薄，對經(jīng)濟合同管理重視程度不足。
企業(yè)領導一味追求經(jīng)濟利益最大化，將主要精力放在擴大產(chǎn)品銷量、降低產(chǎn)品成本上，對于簽訂的經(jīng)濟合同重視不夠，甚至在發(fā)生買賣行為時未與客戶簽訂經(jīng)濟合同，無法保護企業(yè)經(jīng)濟利益，使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟風險。
（二）企業(yè)經(jīng)濟合同行為不規(guī)范，易導致企業(yè)承受巨大經(jīng)濟損失。
由于企業(yè)對經(jīng)濟合同管理重視不夠及工作人員法律知識的匱乏，在簽訂經(jīng)濟合同時，未將交貨地點、違約責任、自然災害免責條款等內容列入合同中，甚至缺少必要的法人簽章或企業(yè)公章，一但發(fā)生法律糾紛時，則面臨復雜的法律訴訟過程。
�。ㄈ┤狈τ行У慕�(jīng)濟合同管理手段，降低合同風險管理效率。
企業(yè)經(jīng)濟合同管理方式落后，對合同編號管理不嚴，經(jīng)常造成合同丟失，當發(fā)生法律糾紛時，無法向法院提供有效憑證；未能根據(jù)自身經(jīng)營特點，合理使用合同管理軟件等網(wǎng)絡計算機技術，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的修改及管理無專人負責，合同管理工作效率低下，給企業(yè)帶來巨大的違約風險及人、財、物的浪費。
三、加強企業(yè)經(jīng)濟合同風險管理的措施
�。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)法律意識，防范潛在經(jīng)濟合同風險。
目前，我國企業(yè)經(jīng)濟合同糾紛產(chǎn)生的原因主要是由于企業(yè)缺乏法律意識，未能按照合同法律規(guī)定條款進行合同簽訂、履約，最終導致企業(yè)間產(chǎn)生合同糾紛，造成巨大的經(jīng)濟損失及喪失商業(yè)信譽。企業(yè)應提高法律意識，不斷學習、更新法律知識，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭取最大利益及避免發(fā)生違約行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。例如，企業(yè)在簽訂經(jīng)濟合同前可由法律咨詢部門或聘請法律中介機構對合同條款進行嚴格審核，及時發(fā)現(xiàn)針對本企業(yè)存在的潛在不利條款，并對合同中擔保人及資產(chǎn)抵押物價值、資信情況進行詳細調查，保證客戶違約時企業(yè)利益得到足額補償。
�。ǘ┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)濟合同風險管理制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟合同行為。
一是建立科學有效的.合同管理制度。企業(yè)應根據(jù)自身特點制定本企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度，使企業(yè)在簽訂、履行、歸檔過程中能夠按照制度執(zhí)行，降低企業(yè)經(jīng)濟風險，提高企業(yè)合同管理水平。制度的內容不僅應涵蓋合同簽訂等全過程，包括對合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如，在與某客戶簽訂合同前，由銷售人員對客戶的資信情況進行詳細的調查、取證，如果選擇賒銷方式進行銷售，還應取得客戶的資產(chǎn)抵押或擔保，并對抵押資產(chǎn)進行評估，避免企業(yè)由于客戶無法支付貨款面臨巨大的財務風險。而且應該詳細規(guī)定各個業(yè)務部門在經(jīng)濟合同管理中的職責范圍，給予合同管理部門一定的配合、支持。同時，制度中應體現(xiàn)部門、員工合同管理獎罰制度，督促、鼓勵員工重視合同管理工作，促使企業(yè)經(jīng)濟合同管理工作順利開展。二是在企業(yè)內部成立法律咨詢機構，由該部門專職負責經(jīng)濟合同涉及的法律事項。同時，該部門應與合同管理部門聯(lián)合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業(yè)經(jīng)濟合同符合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，并通過采取事前審查、事中跟蹤、事后監(jiān)督手段對經(jīng)濟合同管理全過程進行監(jiān)控，保障企業(yè)合法利益不被侵害。三是合理使用網(wǎng)絡計算機技術，對合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過程進行監(jiān)控，避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發(fā)生。
（三）錄用、培訓合同風險管理專業(yè)人才，提高企業(yè)經(jīng)濟合同管理水平。
企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟合同管理行為，首先需加強機構、人才方面建設。一是企業(yè)應根據(jù)自身經(jīng)營特點，建立專門經(jīng)濟合同管理部門，專職負責對合同擬定、簽訂、履行、歸案進行日常管理，企業(yè)領導應帶頭重視合同管理部門工作，促使企業(yè)各個業(yè)務部門積極配合合同管理部門開展工作，并從人、才、物方面給予經(jīng)濟合同管理部門支持，保證企業(yè)經(jīng)濟合同管理工作健康、有序開展。二是企業(yè)應面向社會錄用法律、合同管理方面專業(yè)人才，保證經(jīng)濟合同管理工作人才供應。同時，定期聘請法律專家對合同管理人員進行培訓，培訓內容應涉及違約責任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防范意識，避免企業(yè)面臨合同經(jīng)濟損失。
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