醫(yī)院合同模板錦集5篇
隨著時間的推移，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編整理的醫(yī)院合同5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院合同 篇1
摘要：合同管理作為建筑施工企業(yè)管理中的關(guān)鍵部分，對施工企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有重要影響。文章主要分析了建筑企業(yè)在醫(yī)院建筑施工項目中常見的合同管理問題，并提出了相應(yīng)的措施，以促進(jìn)施工合同管理水平的提高。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院建筑；建筑施工；合同管理；管理措施
隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，醫(yī)院基本建設(shè)任務(wù)逐漸繁重，施工管理作為工程建設(shè)的重要組成部分，不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量，更是提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的有效手段。而施工合同管理是保證工程質(zhì)量、按時完成建設(shè)任務(wù)的前提，因此增強合同管理意識、加強合同管理至關(guān)重要。
一、醫(yī)院建筑施工企業(yè)合同管理現(xiàn)存問題
（一）缺乏完善的管理制度和體系
當(dāng)前，針對醫(yī)院建筑工程施工，在合同管理上還欠缺完善的管理制度。以施工企業(yè)角度來說，部分施工企業(yè)在合同管理上僅僅制訂了一套籠統(tǒng)的管理要求，只是對管理內(nèi)容進(jìn)行簡單說明，并沒有細(xì)化具體的管理內(nèi)容，還有部分施工企業(yè)合同管理規(guī)章制度較為落后，難以滿足實際工作需要，有的甚至是為了應(yīng)付上級部門檢察，實際使用價值不高；從醫(yī)院角度上來說，醫(yī)院現(xiàn)存的涉及建筑工程合同管理制度也并不健全，合同記錄不全，存在漏記、錯記、合同重名、欠缺編號、專職人員混亂等現(xiàn)象，這些都是由于缺乏完善的管理制度和管理體系所導(dǎo)致的。
（二）缺少專業(yè)施工合同管理人員
建筑施工企業(yè)合同管理需要相關(guān)人員具備相應(yīng)的專業(yè)管理技能，如工程造價管理和合同專職管理能力，并且同時還要具有一定的.法律意識，掌握相關(guān)的法律知識。而當(dāng)前，許多建筑施工企業(yè)都缺少專業(yè)的施工合同管理人才，通常都是由其他崗位的人員兼職，或直接交由檔案管理人員進(jìn)行管理，大大降低了建筑施工企業(yè)合同管理的質(zhì)量和效率。相對于醫(yī)院建設(shè)方來說，一般都是由財務(wù)人員或其他管理人員來負(fù)責(zé)，專業(yè)合同管理人員也較為欠缺，使管理質(zhì)量難以達(dá)到要求。
（三）合同管理內(nèi)容落實有待加強
通常醫(yī)院建筑施工合同中的內(nèi)容都是由醫(yī)院方來確定，因而其內(nèi)容往往更加注重強調(diào)建筑施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，這在一定程度上加大了建筑施工企業(yè)的建設(shè)風(fēng)險，使得施工企業(yè)合同管理工作難度增大。此外，部分施工企業(yè)因合同具體內(nèi)容制定不嚴(yán)密而導(dǎo)致合同履行過程中工程量的計量、進(jìn)度款支付以及工程結(jié)算時缺少依據(jù),極易產(chǎn)生合同糾紛，使合同條款難以得到有效落實。而一些建筑施工企業(yè)為了實現(xiàn)自身利益的最大化，自行對合同內(nèi)容進(jìn)行變相處理，在施工過程中也并未依照合同內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，使醫(yī)院建筑施工質(zhì)量存在一定隱患。
二、加強醫(yī)院建筑施工項目合同管理的措施
（一）制定健全的施工合同管理體系
為了確保建筑施工企業(yè)合同管理質(zhì)量，需在結(jié)合施工單位和醫(yī)院建筑施工實際情況的基礎(chǔ)上，制定一套健全、規(guī)范的施工合同管理體系。針對施工企業(yè)與醫(yī)院進(jìn)行合同簽訂、建筑施工、工程驗收和違約賠償?shù)拳h(huán)節(jié)制定詳細(xì)規(guī)章制度，實現(xiàn)一切施工“有法可依”。同時，對于工程承包的招投標(biāo)管理審核、合同簽訂、施工期間安全管理、工程價款支付、工程結(jié)算審核、責(zé)任落實管理等環(huán)節(jié)都應(yīng)制定細(xì)化的具體制度，并做好責(zé)任落實，實現(xiàn)“人人有責(zé)，事事可尋”，進(jìn)而促使建筑施工企業(yè)合同管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理。
（二）提高管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
合同管理人才是實現(xiàn)項目高效、優(yōu)質(zhì)管理的根本保證。優(yōu)秀的合同管理人員不僅精通工程技術(shù),而且能熟練掌握和運用各種法律、法規(guī)，要想提高管理質(zhì)量首要任務(wù)便是提高管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體可從三方面進(jìn)行：首先是通過公開招聘方式，借助優(yōu)勝劣汰模式選拔出優(yōu)秀的管理人才；其次，是對于在崗管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，定期對其開展職業(yè)教育，或組織他們到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理人員專業(yè)管理能力；最后，是制定崗位責(zé)任制度，明確合同管理人員具體責(zé)權(quán)，并制定對應(yīng)激勵機制，對于合同管理工作人員提出相應(yīng)要求，達(dá)成者予以一定獎勵，促使合同管理人員主動提升自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
（三）明確內(nèi)容統(tǒng)一雙方權(quán)利義務(wù)
結(jié)合建筑施工企業(yè)以往合同管理中常見問題，提出針對性的措施，最大程度上確保建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方的具體權(quán)利和義務(wù)。在與醫(yī)院簽訂合同前，必須要在相關(guān)法律要求和雙方實際情況基礎(chǔ)上，對合同內(nèi)容進(jìn)一步明確，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方在具體權(quán)利和義務(wù)上的統(tǒng)一，培養(yǎng)雙方責(zé)任風(fēng)險控制意識，防止在進(jìn)行合同管理過程中發(fā)生法律糾紛。并且，施工企業(yè)還應(yīng)深入分析合同內(nèi)容，避免出現(xiàn)風(fēng)險控制問題給自身帶來經(jīng)濟損失。
三、結(jié)束語
綜上，施工單位應(yīng)與醫(yī)院建設(shè)單位簽訂詳細(xì)而又嚴(yán)密的施工合同，做到合理合法，有憑有據(jù)，并配有專業(yè)的合同管理人員，這樣才能在技術(shù)復(fù)雜和工期緊張的情況下,高質(zhì)量完成關(guān)乎民生的醫(yī)院建筑工程，確保醫(yī)院建筑的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
�。�1］李麗.如何加強建筑施工企業(yè)合同管理［J］.經(jīng)營管理者，20xx，（12）：101-102.
�。�2］楊加珍.建筑工程施工合同管理中存在的問題及對策［J］.中華民居（下旬刊），20xx，（06）：267-268.
�。�3］殷浩.淺談醫(yī)院改擴建工程安全管理［J］.中國醫(yī)院建筑與裝備.20xx(03)
醫(yī)院合同 篇2
甲方(用人單位)名稱:__________________________________
地址:__________________________________
法定代表人(委托代理人):______________________________
主要負(fù)責(zé)人(委托代理人):
乙方(勞動者)姓名:______________________________________
性別:______________________________________
出生年月:______________________________________
家庭住址:______________________________________
居民身份證號碼:______________________________________
×××醫(yī)合同第( )號
鑒于乙方,不具備勞動法律關(guān)系的主體資格。根據(jù)《民法通則》、《勞動法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本勞務(wù)協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
一、協(xié)議期限
第一條 本協(xié)議期限從______年___月___日至____年____月___日終止，合同期限為年。
二、工作內(nèi)容
第二條
第三條
第四條
乙方須按照甲方工作崗位要求，按時完成工作任務(wù)，且達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并接受甲方及其委托代理人的平時考核和年終考核。
第五條
乙方認(rèn)為，根據(jù)已方目前的健康狀況，能依據(jù)本協(xié)議第二條、第三條、第四條、
第六條約定的勞務(wù)內(nèi)容、要求、方式為甲方提供勞務(wù)，乙方也愿意承擔(dān)所約定勞務(wù)。
三、工作時間和休息休假
第六條
四、勞動保護(hù)和勞動條件
第七條
第八條
第九條
五、勞動報酬
第十條
第十一條
甲方應(yīng)以法定貨幣形式按月支付乙方工資， 發(fā)薪日為每月10至15日，不得克扣或無故拖欠。
第十二條
六、福利待遇
第十三條
七、勞動紀(jì)律和規(guī)章制度
第十四條
第十五條
第十六條
第十七條
八、勞務(wù)協(xié)議的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十八條
第十九條
第二十條
1、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;
2、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;
3、違反本協(xié)議第三條約定，將相關(guān)資格證書、執(zhí)業(yè)證書等執(zhí)業(yè)地點注冊在其他單位，或者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系的;
4、以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使甲方在違背真實意思的.情況下訂立或者變更勞務(wù)協(xié)議的;
5、被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的。
第二十一條
1、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
2、甲方不能按照本協(xié)議約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
第二十二條
第二十三條
第二十四條
九、勞動爭議處理
第二十五條
十、其他
第二十六條
第二十七條
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
醫(yī)院合同 篇3
甲方：
乙方： 性別：年齡：身份證號碼：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂本聘用合同，共同遵照履行，本合同自雙方簽訂之日起生效。
一、聘用合同期限：
本合同期限為 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。
二、聘用崗位職責(zé)及要求：
甲方聘用乙方擔(dān)任醫(yī)院水電工工作，為醫(yī)、教、研和職工生活服務(wù)，保證水電供應(yīng)及時。具體內(nèi)容如下：
（一）院崗位職責(zé)
1、參與醫(yī)院分院排班值班，并嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)分院電器、線路、照明及給排水設(shè)施的檢查、維修和安裝工作，保證各種照明和其它用電設(shè)備、給排水設(shè)施經(jīng)常完好，防止出現(xiàn)事故。
3、每日至少巡查一次醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、公共區(qū)域的用水、用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，確保用水、用電正常、安全。
4、每月協(xié)助逐戶（科）抄報水表、電表。
5、應(yīng)急發(fā)電、供水。
（二）全院水電工作崗位職責(zé)
1、隨叫隨到，參與全院用水、用電設(shè)備安裝和故障搶修。
2、負(fù)責(zé)醫(yī)院召開會議時音響器材及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。
3、按甲方要求完成甲方交辦的臨時工作任務(wù)。
（三）崗位職責(zé)要求
乙方應(yīng)按時完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、崗位紀(jì)律要求：
1、甲方根據(jù)國家的法律、法規(guī)及有關(guān)政策和本地方的法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，制定本單位的規(guī)章制度，乙方應(yīng)將其作為履行本合同的依據(jù)。
2、甲方有權(quán)按照崗位職責(zé)，建立健全各項考核制度，做到職權(quán)清晰、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎懲分明。
3、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和本地方的法規(guī)，遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
4、乙方如違反規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，甲方有權(quán)進(jìn)行批評教育，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。
四、勞動報酬：
每月基本工資 元/月，夜班、超時及節(jié)假日加班補助（含休息期間參與全院維修、安裝工作或其它臨時交辦工作） 元/月。
五、社保購買：
甲方為乙方購買社會保障五險（個人繳納部分除外）。
六、合同的變更：
1、簽訂本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致可以變更本合同。
2、簽訂本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化，本合同應(yīng)變 更相關(guān)內(nèi)容。
七、合同的解除：
乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
2、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的；
3、嚴(yán)重失職、瀆職，對甲方利益造成重大損害的；
4、被依法追究刑事責(zé)任的。
乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
1、患病或者非因公負(fù)傷，不能從事本工作，也不能從事甲方另行安排的工作的；
2、乙方不能勝任本工作，經(jīng)過培訓(xùn)和調(diào)整，仍不能勝任工作的；
3、本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的，雙方均可以單方面解除本合同。
八、合同的終止：本合同期限屆滿即終止本合同。
九、合同的續(xù)簽：
本合同期滿前，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以按照相關(guān)的程序續(xù)簽聘用合同，續(xù)簽聘用合同應(yīng)當(dāng)在本合同期滿前30日內(nèi)辦理。續(xù)簽的聘用合同期限和工作內(nèi)容等由雙方協(xié)商確定。
十、違反聘用合同的責(zé)任：
（一）甲方違約責(zé)任：
甲方有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)向乙方支付賠償金：
1、甲方無故提出解聘合同，受聘人員不同意解除的；
2、甲方未按照聘用合同，支付乙方工資報酬的；
3、因甲方違反本合同約定而造成乙方損失的，甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方的實際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。甲方違反本合同約定，造成乙方中斷履行合同的`，應(yīng)繼續(xù)履行合同，同時負(fù)責(zé)賠償在合同中斷期間乙方的經(jīng)濟損失。
（二）乙方違約責(zé)任：
乙方有下列情形之一的，視為違約，并賠償甲方損失：
1、未按聘用合同履行職責(zé)的；
2、因乙方違反本合同而造成甲方損失的；
3、乙方在終止合同前，未提前30天向甲方提出申請的。
4、因乙方違反本合同約定而造成甲方損失的，乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的實際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方違反本合同約定，造成甲方中斷履行合同的，應(yīng)繼續(xù)履行合同，同時負(fù)責(zé)賠償在合同中斷期間甲方的經(jīng)濟損失。
十一、爭議處理：
甲、乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議的，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。
十二、甲、乙雙方約定的其它事項：
如有其它未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
十二、本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，存檔一份。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
法定代表人：身份證號：
年月日
醫(yī)院合同 篇4
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方(以下簡稱乙方)
身份證號：
電話：
甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上、簽訂本協(xié)議、并共同遵守。
一、甲方根據(jù)工作需要聘用乙方在本公司打掃清潔、乙方自愿接受甲方聘用為臨時工。并服從甲方安排，保證完成本崗位規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、上班時間：周一至周五(除法定日)
1.上午 7：30---9：30
2.下午 14:00---16:00
三、工作范圍及職責(zé)
1.工作范圍：清理垃圾、清掃辦公室、辦公桌、員工宿舍、樓梯、廁所衛(wèi)生等;
2.工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司區(qū)域的衛(wèi)生清潔、保潔工作，整理雜物以及公司交辦的相關(guān)事情。
四、工資待遇
1.甲方按非全日制式支付乙方工資，每月包干工資為 元。
2.甲方按本區(qū)有關(guān)規(guī)定依法為乙方辦理參加工傷醫(yī)療保險。
3.甲方的辦公廢品由乙方免費承包。
五、工資結(jié)算方式
甲方按乙方每月上班小時統(tǒng)計結(jié)算工資，于每月15日發(fā)放上月工資。如遇法定休假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。
六、甲乙雙方特別約定事宜
1.乙方須遵守甲方公司規(guī)章制度，接受甲方領(lǐng)導(dǎo)，服從甲方的管理和工作安排。
2.乙方在甲方公司工作期間須嚴(yán)格遵守甲方的安全操作規(guī)范。
3.乙方每個工作日結(jié)束后，須向甲方考勤管理員提供考勤情況，作為結(jié)算工資的.依據(jù)。
4.除上班期間以外，乙方的一切行為由乙方本人自行承擔(dān)。
5.清潔工具由甲方負(fù)責(zé)購置。
5.乙方有下列情形者，甲方可以隨時通知乙方解除本協(xié)議。
A.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度，被依法追究刑事責(zé)任的
B.嚴(yán)重失職、營私舞弊、對甲方利益造成重大損失的。
七、聘用期限
自20xx年8月1日至20xx 年8月1日止，共1年。
八、本協(xié)議如有未盡事宜、由雙方協(xié)商解決
九、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字后生效
甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________ 身份證號碼：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
醫(yī)院合同 篇5
摘要:簽訂經(jīng)濟合同是醫(yī)院對外開展經(jīng)濟活動的必要手段,因此經(jīng)濟合同在醫(yī)院與外界的經(jīng)濟往來中扮演著極其重要的角色,而對經(jīng)濟合同的管理也就變得十分必要。在當(dāng)下的社會狀況里,醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理還存在一些問題,文章將從這些問題出發(fā)進(jìn)行分析,并進(jìn)一步探討改進(jìn)經(jīng)濟合同管理的措施。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟合同;管理;問題;改進(jìn)措施
隨著國家加大對醫(yī)療體制的改革,醫(yī)療體系逐漸健全,醫(yī)院也得到了迅猛發(fā)展。在醫(yī)院對外經(jīng)濟多元化運行的過程中,經(jīng)濟合同發(fā)揮的重要作用是不可替代的,因此,加強對經(jīng)濟合同的管理就具有重大意義。本文意在通過對當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理中存在的問題進(jìn)行剖析,提出改進(jìn)措施,以加強經(jīng)濟合同的管理,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
1醫(yī)院經(jīng)濟合同管理中存在的問題
1.1在簽署經(jīng)濟合同時,簽署授權(quán)不夠清晰明確是一個比較嚴(yán)重的錯誤。這個問題很常見,一般來說,在對外簽訂合同時,若醫(yī)院并沒有明確授權(quán),則將由經(jīng)辦人員或者相關(guān)負(fù)責(zé)人來代表法人完成經(jīng)濟合同的簽訂。但是一些醫(yī)院對合同用章就沒有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理,導(dǎo)致一些部門雖然本身不具有代表法人的資格,卻能直接越過醫(yī)院專用的合同章,用自己部門的瑟氰來完成經(jīng)濟合同的簽訂。這種行為若是為不法分子所利用就很有可能給醫(yī)院的對外經(jīng)濟帶來巨大損失,發(fā)生這樣的行為不僅體現(xiàn)出醫(yī)院的經(jīng)濟管理存在缺陷,也表明經(jīng)濟合同的管理還不夠完善,因此加強醫(yī)院的經(jīng)濟合同管理刻不容緩。
1.2醫(yī)院經(jīng)濟合同的簽署流程不夠規(guī)范也會導(dǎo)致一些嚴(yán)重的后果。對于醫(yī)院來說,一般對審批資金的支付都是相當(dāng)重視的,且整個流程也是比較嚴(yán)密的。授權(quán)批準(zhǔn)制度是目前多數(shù)醫(yī)院都在采用的,在實施過程中,嚴(yán)格的審核及審批過程都是必不可少的,若支付金額較大還需要通過醫(yī)院上層領(lǐng)導(dǎo)的討論方可施行。但是同樣也存在少數(shù)醫(yī)院缺乏對經(jīng)濟合同的管理,將經(jīng)濟合同的簽署與資金審批劃分開來,認(rèn)為二者毫無聯(lián)系,因此也就對合同的簽署減少了關(guān)注。其實經(jīng)濟合同在簽署之后就產(chǎn)生了法律效力,合同規(guī)定的內(nèi)容是醫(yī)院必須執(zhí)行的,若因當(dāng)初的管理不重視導(dǎo)致經(jīng)濟合同上出現(xiàn)不利于醫(yī)院的規(guī)定,那么醫(yī)院也必須執(zhí)行并且要承擔(dān)其帶來的不良后果。除此之外,經(jīng)濟合同簽訂的流程不規(guī)范,管理機制不完善的話,也會對醫(yī)院的經(jīng)濟活動帶來不良影響l[]。
1.3在經(jīng)濟合同簽訂及執(zhí)行的過程中管理不到位也會帶來負(fù)面的影響。在傳統(tǒng)的醫(yī)院職能部門分配中,經(jīng)濟合同會具體劃分到不同的部門來管理,一般而言,醫(yī)院辦公室的責(zé)任就在于蓋章和進(jìn)行存檔,對于經(jīng)濟合同就沒有其他更多方面的管理了。在這種情況下,即使各部門的合同管理都有專門的負(fù)責(zé)人,但對于醫(yī)院總體把握所有合同的簽訂和執(zhí)行情況還是造成了一定程度的困難。
1.4醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理混亂,沒有明確章法可依也是暴露出來的一大問題。這個問題不是最近才浮現(xiàn)出來的,而是有一定歷史原因的。普遍說來,我們國家很多公立醫(yī)院都沒有正確認(rèn)識至」合同管理在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的重要性,更沒有建立起相對完善的合同管理制度。在整個經(jīng)濟合同的談判、簽約及履行過程中,多數(shù)醫(yī)院都缺乏一個規(guī)范、有效的控制程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。雖然有部分醫(yī)院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不強,往往也只是形式般的存在,沒有真正起到任何作用。
1.5對經(jīng)濟合同進(jìn)行管理的手段相對落后也是不可忽視的一個問題。在這個經(jīng)濟技術(shù)快速發(fā)展的社會中,多數(shù)醫(yī)院仍舊采用的是手工方式來管理經(jīng)濟合同,這種方式已然不夠科學(xué)有效,在現(xiàn)實的沖擊下越來越顯得落后。醫(yī)院擁有種類繁多、數(shù)據(jù)龐大的經(jīng)濟合同,這樣會很容易加大相關(guān)職能部門的工作量,效率低下,造成工作執(zhí)行中的混亂,這些情況的產(chǎn)生歸根到底都是因為對經(jīng)濟合同管理的手段過于落后。
1.6對經(jīng)濟合同的`管理缺乏系統(tǒng)性,各部門的職責(zé)分工不明確,工作銜接不到位也是一個長期存在的問題。經(jīng)濟合同的管理涉及到多個不同部門不同的方面,從資信調(diào)查到合同的簽訂備案都囊括其中,同樣經(jīng)濟合同的管理也離不開合同的履行和糾紛處理、合同專用章的管理、定期對合同進(jìn)行統(tǒng)計和考核檢查等各個方面。在醫(yī)院的經(jīng)濟合同管理中,如果流程不規(guī)范,各職能部門之間的責(zé)任和分工不明確,就容易導(dǎo)致部門間工作不協(xié)調(diào),甚至產(chǎn)生矛盾,這樣經(jīng)濟合同的管理環(huán)節(jié)就不流通,整個管理工作也只是體現(xiàn)在表面上,在實際中并不能真正發(fā)揮作用,最終影響管理的效果z[]。
2針對經(jīng)濟合同管理的改進(jìn)措施
2.1加強并完善對醫(yī)院的經(jīng)濟合同歸口管理是一條行之有效的措施�？偟恼f來,那些與經(jīng)濟合同管理相關(guān)的法律應(yīng)該將歸口管理部門明確規(guī)定出來,并且明確歸口管理部門的主要責(zé)任,比如統(tǒng)一加蓋經(jīng)濟合同的印章,統(tǒng)一對所有的經(jīng)濟合同進(jìn)行編號,并且對經(jīng)濟合同進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。此外,執(zhí)行合同的部門應(yīng)及時地向歸口管理部門報告已擬好的經(jīng)濟合同并進(jìn)行審核。而歸口管理部門也需要全方面地參與監(jiān)督醫(yī)院的各種經(jīng)濟活動,比如對合同項目招標(biāo)、文本審核以及合同執(zhí)行的監(jiān)督,并且將合同的簽訂及履行狀況定期回饋到醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層。
2.2改進(jìn)經(jīng)濟合同的管理也需要建立一個事前控制制度并且完善合同會簽制度。這一點對于經(jīng)濟合同的管理非常重要,體現(xiàn)在具體層面上也就是經(jīng)辦部門擬定好經(jīng)濟合同后,還需將經(jīng)濟合同交由相關(guān)部門進(jìn)行審核,而且為了保險起見一些重大的經(jīng)濟合同還需經(jīng)手法律顧問;另外關(guān)于一些重大的經(jīng)濟項目,還需由領(lǐng)導(dǎo)班子對相關(guān)事宜作出討論,最終形成書面意見�？傊褪且磺械某绦蚨荚撛谙鄳�(yīng)的制度內(nèi)進(jìn)行,明確整個合同的管理流程,便于控制管理,也就相應(yīng)地減少了風(fēng)險和危害。
2.3建立一個相對完善的合同管理制度是改進(jìn)經(jīng)濟合同管理必不可少的一個環(huán)節(jié)。完善制度是一切改進(jìn)措施中的先行環(huán)節(jié),醫(yī)院經(jīng)濟合同管理制度是否切實可行決定了能不能對經(jīng)濟合同進(jìn)行規(guī)范的、科學(xué)的管理。基于這一點,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國家、衛(wèi)生部及醫(yī)院的相關(guān)法律制度來制定一個真正有效的關(guān)于經(jīng)濟合同管理的辦法,將合同的簽訂審查、合同變更解約和糾紛處理、合同管理及合同管理部門等內(nèi)容納人其中,并且明確各個職能部門的權(quán)力和責(zé)任,加強部門之間的聯(lián)系,提高經(jīng)濟合同的管理效率。
2.4改進(jìn)經(jīng)濟合同管理一方面還可以加強對合同付款的實時控制。一般情況下,經(jīng)濟合同付款都是這樣一個過程:由相關(guān)的科室首先通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)起申請,經(jīng)由財務(wù)部門進(jìn)行審核以后進(jìn)行付款,而且系統(tǒng)中會記錄下每次的付款交易信息,這樣一來,領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)的部門就能及時了解掌握經(jīng)濟合同的付款進(jìn)度和支付情況,就有利于掌控對經(jīng)濟合同的管理,減少在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的風(fēng)險。
2.5改進(jìn)經(jīng)濟合同管理另一方面還可以建立一個良好的經(jīng)濟合同信息管理系統(tǒng)。此時,要對經(jīng)濟合同進(jìn)行一個全過程的管理就可以通過OA系統(tǒng)(辦公室自動化系統(tǒng))來實現(xiàn),整個過程將會是經(jīng)辦科室通過該系統(tǒng)首先發(fā)起申請,待相關(guān)部「丁審核通過后再交由總會計師來進(jìn)行二審。在這個過程中,關(guān)于經(jīng)濟合同的簽署信息和執(zhí)行過程都非常清晰,讓人一目了然,這種信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用在很大程度上提高了經(jīng)濟合同的透明度及管理效率s[]。
3結(jié)束語
綜上所述,經(jīng)濟合同是醫(yī)院對外經(jīng)濟的重要命脈,而經(jīng)濟合同的管理中還存在著很多問題,因此,要高度重視對經(jīng)濟合同的管理。經(jīng)濟合同管理中的問題不是一天兩天形成的,也不是暫時的,這些問題如果不解決將大大不利于醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展。醫(yī)院必須采用各種行之有效的措施加強對經(jīng)濟合同的管理,只有將經(jīng)濟合同的管理工作做好,才能減少醫(yī)院經(jīng)濟運行中的風(fēng)險,保障醫(yī)院的基本利益,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)不斷地向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]韓偉,胡守惠醫(yī)院經(jīng)濟合同管理存在的問題及改進(jìn)措施D]中國衛(wèi)生資源,20xx,(價
[2]王惠玲醫(yī)院經(jīng)濟合同管理及其風(fēng)險控制研究田經(jīng)濟師,20xx,(11).
[3]楊昌芳從內(nèi)部審計的視角淺析醫(yī)院經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀與對策口]中國經(jīng)貿(mào),20xx,(4)
【醫(yī)院合同】相關(guān)文章：
醫(yī)院的合同11-04
醫(yī)院采購合同01-29
醫(yī)院購銷合同03-20
關(guān)于醫(yī)院的合同11-08
醫(yī)院住院合同12-30
醫(yī)院合作合同12-20
醫(yī)院招聘合同10-10
醫(yī)院聘用合同11-04
醫(yī)院聘用合同10-19
醫(yī)院轉(zhuǎn)讓合同12-01