【實用】工作合同三篇
隨著人們對法律的了解日益加深，合同的地位越來越不容忽視，它可以保護民事法律關系。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編幫大家整理的工作合同3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作合同 篇1
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經質量體系評定合格的'供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。
4、客戶主要為政府、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元;明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇2
新勞動合同法關于每月工作時間的規(guī)定：
我國勞動法規(guī)定的工時制度有三種，即標準工時制、綜合工時制和不定時工時制。根據《勞動法》和《國務院關于職工工作時間的規(guī)定》(國務院令第174號)的規(guī)定，我國目前實行勞動者每日工作8小時，每周工作40小時這一標準工時制。有條件的企業(yè)應實行標準工時制。有些企業(yè)因工作性質和生產特點不能實行標準工時制，應保證勞動者每天工作不超過8小時、每周工作不超過40小時、每周至少休息一天。
企業(yè)因生產特點不能實行標準工時制度，且符合條件的`經勞動保障行政部門批準可以實行綜合工時制度，即分別以月、季、年等為周期，綜合計算工作時間，但其平均日工作時間和平均周工作時間應與法定標準工作時間基本相同。也就是說，在綜合計算周期內，某一具體日(或周)的實際工作時間可以超過8小時(或40小時)，但綜合計算周期內的總實際工作時間不應超過總法定標準工作時間，超過部分應視為延長工作時間并勞動法的規(guī)定支付報酬，其中法定休假日安排勞動者工作的，按勞動法的規(guī)定支付報酬。而且，延長工作時間的小時數平均每月不得超過36小時。如果在整個綜合計算周期內的實際平均工作時間總數不超過該周期法定標準工作時間總數，只是該綜合計算周期內的某一具體日(或周、或月、或季)超過法定標準工作時間，其不超過部分不應視為延長工作時間。
綜合工時制是指分別以周、月季、年等為周期，綜合計算工作時間，但其平均工作時間和平均周工作時間應與法定標準工作時間基本相同。以下行業(yè)的職工可以實行綜合工時制：
(1)交通、鐵路、郵電、水運、航空、漁業(yè)等行業(yè)中因工作性質特殊，需連續(xù)作業(yè)的職工;
(2)地質及資源勘探、建筑、制鹽、制糖、旅游等受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的職工;
(3)其他適合實行綜合計算工時工作制的職工。
工作合同 篇3
上半年，公司工會在民主管理工作中，以十七屆五中全會精神為指導，以公司經濟任務目標為中心，緊緊圍繞“維權”這條主線，狠抓了職代會制度、廠務公開制度和集體合同制度等工作，為維護職工的合法權益，構建和諧企業(yè)，取得了一定的成績。
一、健全和完善職代會制度
1月18日，公司根據《工會法》、《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》、《中國工會章程》的有關規(guī)定和上級有關文件精神，積極召開了公司首屆二次職工代表大會暨首屆二次工會會員代表大會，共有62名職工代表參加了大會，征集職工代表提案36條，審議公司重要決議9條。此次職代會討論審議通過了《金明公司工資集體協(xié)商辦法》、《關于民主評議公司領導班子和領導班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題，并簽訂了金明公司20xx年工資集體協(xié)議。嚴格執(zhí)行20xx年公司首屆職代會簽訂的《集體合同》、《女職工專項集體合同》要求，保證職工合法權益，將職代會制度落到實處。
二、全面推行廠務公開
上半年，我們在全公司范圍內大力推行廠務公開制度，規(guī)范廠務公開程序。充分利用宣傳欄、公司網站等載體對公司重大決策、工資分配方案、班子建設和黨風建設密切相關的問題及時向職工公開，為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務公開工作條例》，完善了廠務公開工作的規(guī)范化和操作程序，確保了廠務公開工作的實效性，把廠務公開融入公司管理制度之中，作為職工參政的重要組成部分，進一步增加職工的責任感和使命感。
三、積極對《集體合同》履行情況進行監(jiān)督
檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》，按照實業(yè)公司下發(fā)的《關于規(guī)范平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序，于20xx年1月9日，經過公司集體合同平等協(xié)商委員會正式協(xié)商后，在公司首屆雙代會上，由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂，上報實業(yè)公司工會審批后，在公司范圍內實施。今年4月份，公司工會對《集體合同》履行情況進行了專項檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
1、勞動用工
公司勞動用工實行勞動合同制，本著平等自愿、協(xié)商一致的原則。20xx年10月份，與公司596名在冊職工全部簽訂勞動合同，其中無固定期限563人，10年期16人，5年期8人，3年期9人。1-4月份，引進營銷管理人員1人，專業(yè)技術人員2人，中級技術工人1人，通過鄒城市勞務開發(fā)公司辦理勞務派遣生產一線急需技術工人26人，其中，高級工3人，中級工8人。根據調整后的機關機構設結合工作需要，調整中層管理人員4名。免去中層管理干部職務2名。
2、勞動報酬
在勞動報酬分配上，公司在堅持效益決定工資原則的基礎上，在公司工資總量調控范圍內，對生產經營單位實行“一廠一策”的工資分配政策。繼續(xù)執(zhí)行“基礎工資+效益工資”分配模式，一線員工效益工資與勞動定額或工時掛鉤，實行計件工資；營銷人員與銷售業(yè)績、貨款回收等指標掛鉤，實行銷售提成工資制；基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經濟效益掛鉤，實行崗效工資；所屬單位的經營管理者、機關部室負責人分別和生產經營目標、業(yè)務管理目標掛鉤，實行績效工資制；公司機關一般管理人員、后勤服務人員和公司整體經濟效益掛鉤，實行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》，在公司首屆二次職工代表大會上討論通過，并簽訂了公司《工資集體協(xié)商辦法》。上半年，公司本部職工平均工資同比增長8.4％，濟寧化機廠職工平均工資同比實現(xiàn)翻番。對在公休日安排職工加班而又無法補休的職工及節(jié)假日加班的職工，按照《勞動法》規(guī)定支付了加班工資。上半年，共支付加班工資7793元。
3、工作時間和休息休假
公司實行每日8小時、每周40小時的標準工時制度，每周休息兩日。1-4月份，節(jié)假日多，車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴重影響和制約了正常的生產，為將影響降至最低，公司工會與職工協(xié)商后適當延長工作時間，但未超過規(guī)定的3小時/天。對符合休假條件、履行了休假手續(xù)的`職工，按規(guī)定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學、合理地安排職工工作、休息時間，職工休息，休假權利得到了維護。
4、勞動安全衛(wèi)生
根據《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神，積極修訂了《安全生產責任制》，明確安全工作目標和自身職責，調動全員抓安全。公司工會緊緊圍繞公司安全生產目標，加大群眾安全的監(jiān)督力度，強化職工安全教育培訓，改進和完善勞動安全衛(wèi)生條件，保障職工安全和健康。今年以來，公司積極進行職業(yè)健康安全管理體系認證工作，經公司全體人員團結一致、積極作為，圓滿的完成了體系認證工作，六月份將取得體系認證資格證書。
各級工會群監(jiān)會共組織群眾安全檢查6次，共查出安全隱患95條，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改和驗收，真正做到了有檢查、有落實、有反饋，充分發(fā)揮了工會和群監(jiān)組織在安全管理中的重要作用，促進了公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
5、保險福利待遇依法足額繳納了職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和工傷保險費及住房公積金。各項社會保險基金運行平穩(wěn)，上繳資金及時、足額、到位，五大保險各項工作按計劃運行。
春節(jié)期間，開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問困難職工22人，發(fā)放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力20xx”的大型春節(jié)聯(lián)歡活動，活躍了職工文化生活。“三八”婦女節(jié)期間，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻，崗位建功展風采”主題活動，提升女職工素質，彰顯女職工風采，并積極組織全體女職工進行健康查體。
6、職業(yè)培訓和技術創(chuàng)新工作
20xx年是公司務實求效的素質提升年，公司深入實施“重人才、抓研發(fā)、搞革新、促發(fā)展”的戰(zhàn)略舉措，積極編制了《20xx年職工教育培訓工作意見》，并提交公司首屆二次職工代表大會審議通過。1-4月份，公司組織7個工種，共230人參加專業(yè)化培訓；組織26名人員進行了QEO三體系體系認證培訓，并通過考試獲得內審員資格；組織34名新招聘職工進行了崗前技能及安全生產培訓。
5月份，結合公司發(fā)展實際和人才培養(yǎng)需要，組織舉辦了公司第二屆職工技術技能比武大賽，本次技能比武活動有5個工種48名職工參加，經過車間、區(qū)隊、公司層層選拔，選拔出了22名優(yōu)秀選手代表金明公司參加實業(yè)公司首屆職工崗位技能比武活動。積極開展五小活動和“合理化建議”活動。上半年，公司職工共提合理化建議21條，被采納實施14條，“五小”活動共立項22項，預計創(chuàng)造經濟效益100余萬元。
在上半年的民主管理工作中雖然取得了一定的成績，但是還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在以兩個方面：
1、個別單位廠務公開工作質量不高，效果不明顯。有的單位公開目標規(guī)劃制度規(guī)章多，公開具體實施執(zhí)行情況少；有的單位公開隨意性較大。廠務公開程序不夠規(guī)范，運作比較隨意，存在著應付檢查、流于形式的現(xiàn)象。
2、工會委員都屬兼職，各自的本職工作較忙，在從事工會工作的精力上投入不夠，人少事多，民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。
下半年，我們將著重強化以下幾項工作的開展：1、進一步建立健廠務公開工作機制，加強領導、抓好落實，明確各單位、各部室在廠務公開工作中的職責，建立嚴格的責任制。
2、完善職代會制度，使工會組織的職能作用得到切實發(fā)揮，通過切實履行職工代表大會制度，保障職工的合法權益。
3、加大對《集體合同》履行情況的監(jiān)管力度。建立一系列民主監(jiān)督的制度，切實解決涉及職工利益的實質性問題，調動廣大職工的積極性，維護公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
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