項(xiàng)目內(nèi)部承包合同書
隨著人們法律意識(shí)的建立，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的項(xiàng)目內(nèi)部承包合同書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
甲方：
乙方：
為了全面履行施工合同，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員的收入，經(jīng)浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，對該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評，確定乙方即吳明中為工程項(xiàng)目的承包人。
根據(jù)《浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目承包管理辦法》第條的規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、承包的方式：
風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金伍拾萬元，對工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。
二、承包的期限：
自20____年12月1日至該工程竣工交驗(yàn)(工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢)。
三、承包工程項(xiàng)目概況：
工程名稱：化學(xué)工業(yè)區(qū)勇進(jìn)路標(biāo)段二工程
承包范圍：土方、道路、橋梁、排水等工程
總?cè)諝v工期：300天
如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。
四、承包的指標(biāo):
1、成本指標(biāo)：本工程承包價(jià)款確定為(大寫)：貳仟叁佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫￥23975225.81元)。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。
2、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%。
3、安全指標(biāo)：無重傷、死亡事故發(fā)生。
4、進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求,
五、甲方的職責(zé)和權(quán)限:
1、甲方的職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織施工合同"交底"和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接。
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制。
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評優(yōu)申報(bào)。
(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì)。兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰。
(5)協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素。
(6)根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機(jī)械材料租賃合同等。
2、甲方的權(quán)限
(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
(2)除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的安裝工程分包給集團(tuán)公司所屬專業(yè)公司。
(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
六、乙方的職責(zé)和權(quán)限:
1、乙方的職責(zé)
(1)代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。對所施工的項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理。
(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃。
(3)組織實(shí)施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理。
(4)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。
(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理。
(6)解決施工現(xiàn)場和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
(7)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
(8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎(jiǎng)申報(bào)。
(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
(10)接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)整改意見，提高管理水平。接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì)。
(11)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交。
(12)按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的.情況。
(13)按分公司規(guī)定及時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)及住房公積金等費(fèi)用。
2、乙方的權(quán)限
(1)代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度。
(2)根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作。
(3)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘。確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲。
(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，但必須報(bào)發(fā)包方備案。
(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購。
(6)按照集團(tuán)公司資金管理辦法，決定其項(xiàng)目資金的使用。
(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項(xiàng)目薪酬分配管理辦法)
(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。
七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價(jià):
1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進(jìn)行考核。
2、考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的"考核計(jì)劃表"進(jìn)行。
3、當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時(shí)，可隨時(shí)對乙方進(jìn)行考核、處罰。
八、甲方對乙方的獎(jiǎng)勵(lì)(或甲乙雙方的利益分配):
1、確定項(xiàng)目上繳指標(biāo)為工程總造價(jià)的5%。
2、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。
九、合同的解除與終止:
1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金：
(1)履行合同時(shí)，出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況。
(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo)。
(3)有虛盤冒驗(yàn)等弄虛作假行為。
(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正。
(5)違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的。
(6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的。
(7)經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。
2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，乙方可解除合同，甲方應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金：甲方未按合同約定履行其職責(zé)，致使工程項(xiàng)目無法進(jìn)行。
3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，合同終止：
(1)雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后。
(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí)。
十、合同糾紛的解決方式:
1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決。
2、雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理辦法，進(jìn)行調(diào)解。
十一、合同的成立與生效:
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立。
2、本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效。
十二、其他:
1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力。
3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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