項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同實(shí)用
隨著法律觀念的日漸普及，很多場(chǎng)合都離不了合同，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同實(shí)用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同實(shí)用1
甲方：_________________
乙方：_________________
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理，全面履行（以下簡(jiǎn)稱公司）與業(yè)主簽訂的施工合同（以下簡(jiǎn)稱《施工合同》），確保甲、乙雙方利益不受損害，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司相關(guān)管理制度和本工程實(shí)際情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就項(xiàng)目承包事宜達(dá)成如下合同條款，共同遵守。
一、甲方同意將工程項(xiàng)目（合同造價(jià)萬元）承包給乙方施工管理，工程范圍及承包內(nèi)容詳見公司與（業(yè)主）簽訂的施工合同。
1、承包原則。乙方按照“依法經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、照章納稅、確保上交、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則和“五保（保進(jìn)度、保安全、保質(zhì)量、保文明施工、保企業(yè)信譽(yù)）”要求，實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包。嚴(yán)格做到“無虧損、無拖欠工資和材料設(shè)備款、無安全和死亡事故、無顧客投訴、無債務(wù)糾紛”。并對(duì)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。
2、承包管理模式。本工程由乙方按施工合同組織施工，全面履行《施工合同》，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
3、管理費(fèi)上交。乙方按工程結(jié)算總造價(jià)的%向甲方上交管理費(fèi)。
�。�1）在甲方與業(yè)主簽訂施工合同的同時(shí)，乙方按合同工程造價(jià)向甲方上繳管理費(fèi)。管理費(fèi)不含勞�；稹⒏黜�(xiàng)稅費(fèi)、項(xiàng)目應(yīng)負(fù)擔(dān)的管理人員工資及附加費(fèi)等（上繳管理費(fèi)不能以帳、物沖抵）。待工程結(jié)算完成后，乙方按照結(jié)算總造價(jià)補(bǔ)足余下部分管理費(fèi)。
�。�2）工程項(xiàng)目勞�；鹑糠祷毓荆曳讲坏梅窒砗徒亓�。在辦理勞保基金返回手續(xù)中，乙方必須全力支持并配合。
4、稅費(fèi)上繳。乙方按國(guó)家法律、政策和工程項(xiàng)目所在地政府管理部門的有關(guān)規(guī)定繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。工程項(xiàng)目所在地與公司注冊(cè)地稅收管理不一致的，從高適用稅種、稅目、稅率。
（1）上繳國(guó)家的稅金由公司從業(yè)主撥付的工程進(jìn)度款中代扣代繳；
�。�2）其他稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)上繳，稅費(fèi)憑據(jù)由公司財(cái)務(wù)保管。
5、項(xiàng)目管理保證金。為確保公司各項(xiàng)管理制度的順利推行并強(qiáng)化執(zhí)行力，根據(jù)公司《項(xiàng)目管理保證金管理辦法》的規(guī)定，乙方應(yīng)在本合同簽訂前，足額向公司繳納項(xiàng)目管理保證金萬元。項(xiàng)目完工結(jié)算后，按公司《項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定填報(bào)《項(xiàng)目管理保證金退回會(huì)簽審批表》，經(jīng)保證金管理委員會(huì)成員會(huì)簽后辦理退回手續(xù)。
6、項(xiàng)目承包指標(biāo)：_________________
�。�1）工期：_________________按公司與業(yè)主簽訂的施工合同規(guī)定的施工工期，包括獎(jiǎng)勵(lì)與罰款。
�。�2）質(zhì)量：_________________必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求，施工質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，創(chuàng)工程。
�。�3）職業(yè)健康安全：_________________一般事故年頻率低于1.2%；年負(fù)傷頻率低于8%，重傷事故頻率低于0.4%；杜絕死亡事故及重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故；職業(yè)病發(fā)生率0；保證勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)發(fā)放并正確使用率100%。爭(zhēng)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。施工過程中，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收必須合格。
（4）環(huán)境保護(hù)：_________________影響環(huán)境的水、氣、聲、渣排放必須達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
�。�5）項(xiàng)目信息管理。嚴(yán)格按甲方要求在項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)用項(xiàng)目管理綜合軟件系統(tǒng)；明確專人擔(dān)任項(xiàng)目信息員，并按規(guī)定錄入系統(tǒng)要求的.相關(guān)數(shù)據(jù)；
�。�6）施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范宣傳。門樓、圍墻、塔吊、五牌一圖、現(xiàn)場(chǎng)操作區(qū)、辦公區(qū)布臵及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)符合公司安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集要求。
�。�7）技術(shù)資料（含“創(chuàng)優(yōu)”、“科技示范”、“貫標(biāo)”資料）和工程結(jié)算資料必須滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和《施工合同》的相關(guān)要求，并符合公司相關(guān)管理部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)�？⒐ず笙蚣追教峤灰惶淄暾目⒐べY料原件（包括全套掃描光盤資料）。
本合同一式五份，公司二份、甲方二份、乙方一份。經(jīng)甲乙雙方簽字（甲方同時(shí)蓋章）并報(bào)公司備案批復(fù)后生效。本合同在工程竣工結(jié)算、所有債權(quán)債務(wù)清算完畢、缺陷責(zé)任期與保修期滿后本合同自然終止。
未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方（章）：_________________
乙方：_________________
甲方責(zé)任人（經(jīng)理或局長(zhǎng)）：_________________
身份證號(hào)碼：_________________
_________年_________月_________日
_________年_________月_________日
項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同實(shí)用2
甲方：_________
乙方：_________
為了全面履行施工合同，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員的收入，經(jīng)浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，對(duì)該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過對(duì)乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評(píng)，確定乙方即吳明中為工程項(xiàng)目的承包人。
根據(jù)《浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目承包管理辦法》第條的規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、承包的方式：風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包
乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金伍拾萬元，對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。
二、承包的期限：自20xx年12月1日至該工程竣工交驗(yàn)(工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢)。
三、承包工程項(xiàng)目概況：
工程名稱：__化學(xué)工業(yè)區(qū)勇進(jìn)路標(biāo)段二工程
承包范圍：土方、道路、橋梁、排水等工程
總?cè)諝v工期：300天
如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。
四、承包的指標(biāo)
1、成本指標(biāo)：本工程承包價(jià)款確定為(大寫)：貳仟叁佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫￥元)。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。
2、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%。
3、安全指標(biāo)：無重傷、死亡事故發(fā)生。
4、進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求,
五、甲方的職責(zé)和權(quán)限
1、甲方的職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制;
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào);
(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì);兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰;
(5)協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;
(6)根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。
2、甲方的權(quán)限
(1)有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);
(2)除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的安裝工程分包給集團(tuán)公司所屬專業(yè)公司;
(3)乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
六、乙方的職責(zé)和權(quán)限
1、乙方的職責(zé)
(1)代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;對(duì)所施工的項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理;
(2)根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃;
(3)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理;
(4)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度;
(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;
(6)解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;
(7)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;
(8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);
(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);
(10)接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)整改意見，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì);
(11)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;
(12)按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況;
(13)按分公司規(guī)定及時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)及住房公積金等費(fèi)用。
2、乙方的權(quán)限
(1)代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理，全面履約施工合同，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;
(2)根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;
(3)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲;
(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，但必須報(bào)發(fā)包方備案;
(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu);
(6)按照集團(tuán)公司資金管理辦法，決定其項(xiàng)目資金的使用;
(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對(duì)項(xiàng)目薪酬分配管理辦法)
(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
七、甲方對(duì)乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評(píng)價(jià)
1、甲方分期(分段)、分類對(duì)乙方承包情況進(jìn)行考核;
2、考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計(jì)劃表”進(jìn)行;
3、當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時(shí)，可隨時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行考核、處罰。
八、甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)(或甲乙雙方的利益分配)
1、確定項(xiàng)目上繳指標(biāo)為工程總造價(jià)的5%。
2、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評(píng)，甲方對(duì)乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。
九、合同的解除與終止
1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金：
(1)履行合同時(shí)，出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況;
(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);
(3)有虛盤冒驗(yàn)等弄虛作假行為;
(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評(píng)教育，未能改正;
(5)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的;
(6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的;
(7)經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。
2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，乙方可解除合同，甲方應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金：
3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，合同終止：
(1)雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后;
(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí)。
十、合同糾紛的解決方式
1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決;
2、雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理辦法，進(jìn)行調(diào)解;十一、合同的成立與生效
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;
2、本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效;
十二、其他
1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;
2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;
3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
發(fā)包方：_________
承包方：_________
法定代表人：_________(簽字或蓋章)
日期：_________
日期：_________
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