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      1. 企業(yè)合同

        時(shí)間:2023-06-05 19:13:28 合同范本 我要投稿

        企業(yè)合同集錦七篇

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎?以下是小編整理的企業(yè)合同7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        企業(yè)合同集錦七篇

        企業(yè)合同 篇1

          一、企業(yè)合同管理問題現(xiàn)狀

          1.企業(yè)合同的不規(guī)范性

          現(xiàn)代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也沒有我們想象的成熟,因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個(gè)企業(yè)需要思考的重要問題,這也是時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過程中存在的首要問題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過程中都需要對(duì)雙方的合作內(nèi)容訂立合同,但是大多數(shù)企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項(xiàng)條款,并不根據(jù)具體情況而行,有的企業(yè)則干脆不簽訂合同,即沒有合同,因?yàn)橹袊鐣?huì)是個(gè)講究人情往來的社會(huì),所以這些企業(yè)在洽談工作時(shí)往往因?yàn)殡p方的交情深厚而選擇口頭的商定,沒有落實(shí)到紙質(zhì)合同上。

          2.合同管理的無序性

          要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化,首先要從完善制度入手,制定切實(shí)可行的合同管理制度,使管理工作有章可循,但實(shí)際工作中,很多企業(yè)甚至沒有建立合同管理制度,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的行政命令行事,忽視對(duì)對(duì)方資質(zhì)的認(rèn)證、財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等,盲目相信對(duì)方言辭,不作調(diào)查,偏聽偏信,由于沒有合同管理制度的約束,隨意簽署合同,導(dǎo)致由于制度的缺失造成管理混亂,給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。

          3.缺乏市場(chǎng)主體性認(rèn)識(shí)

          我國企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因?yàn)槠髽I(yè)沒有清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),從而草率的訂立合同,造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭(zhēng)執(zhí),這樣的例子屢見不鮮。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場(chǎng)是公認(rèn)的主體,不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定,這樣往往會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,到時(shí)候再后悔已經(jīng)來不及了。我們不能忽視身處的這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境,更不能對(duì)合同的管理掉以輕心,因?yàn)椴钪晾寰涂赡苤囈郧Ю铮kU(xiǎn)往往存在于我們不注意的微小細(xì)節(jié)里。

          4.合同管理人員的局限性

          通常在建立一份合同時(shí)都有專門的管理人員負(fù)責(zé),但是對(duì)于一些發(fā)展規(guī)模不大的企業(yè)而言,它的管理人員的素質(zhì)也許就沒有那么的規(guī)范化了,他們因?yàn)樽陨碇R(shí)和經(jīng)驗(yàn)的局限性,造成了合同的不完整性或者不正式性,比如,在一些應(yīng)該注意的重要條款的制定上存在疏忽,對(duì)一些普通條款不夠重視,造成其字句間存在很多法律漏洞,在雙方產(chǎn)生糾紛時(shí)對(duì)于自己公司這一方非常不利。

          二、合同管理問題的演變

          合同的制定在最開始的時(shí)候就是以簡(jiǎn)單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的,在這種證明上可能只是簡(jiǎn)單的存在雙方的名字或者手印,很多都是不受法律保護(hù)的。發(fā)展到近代的時(shí)候,雖然人們的合同管理意識(shí)有所提高,但是,合同的管理依然沒有具體的規(guī)范可以遵循,因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的.影響,在建立和執(zhí)行合同時(shí)仍然不夠細(xì)致全面;谶@樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習(xí)慣,使得當(dāng)代的合同管理存在很多缺陷。

          三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的合同管理改善方案

          1.健全管理制度

          現(xiàn)代企業(yè)合同能夠體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各種法律關(guān)系,由于合同的專業(yè)性和法律性很強(qiáng),特別是一些對(duì)企業(yè)影響重大的合同,能否正確簽訂顯得十分重要,因此完善各項(xiàng)合同管理制度是非常必要的,如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立,這些都是合同管理活動(dòng)中不可缺少的一部分,只有完善這些制度,才能使合同的合法性得到保障,將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

          2.提高企業(yè)專員素質(zhì)

          如果說制度的完善是合同管理的關(guān)鍵,那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關(guān)鍵。光有制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù),落實(shí)到具體的日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行教學(xué),企業(yè)可以定期的對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)方面的教導(dǎo),確保每個(gè)員工都樹立嚴(yán)格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時(shí)候,企業(yè)也可以對(duì)應(yīng)試者的相關(guān)方面的知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)考核,使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對(duì)口,避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象,這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。

          3.構(gòu)建全套管理體系

          首先是合同的制定,確保每份合同的完整性,在這個(gè)基礎(chǔ)上檢查每項(xiàng)條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方,同時(shí)保證每項(xiàng)條款都是依據(jù)法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進(jìn)行細(xì)致的審核,也就是對(duì)合同進(jìn)行的第二次核對(duì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的溝通和修改。最后就是進(jìn)行規(guī)范的合同制作,嚴(yán)格按照規(guī)范文本進(jìn)行制作是我們必須遵守的原則,無規(guī)矩不成方圓,我們要養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣,這樣才能體現(xiàn)合同制作的嚴(yán)謹(jǐn)性和不可違抗性。

          四、結(jié)束語

          時(shí)代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的潮流,現(xiàn)代企業(yè)要想在長(zhǎng)久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須建立健全企業(yè)的管理制度,用專業(yè)化的水準(zhǔn)管理合同。在這個(gè)過程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗(yàn),發(fā)展成功的方面,規(guī)避失敗的教訓(xùn),避免重復(fù)走不必要的彎路。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門也要團(tuán)結(jié)合作,積極履行自己部門的職責(zé),使合同的管理體系更加完善、更加牢固。

        企業(yè)合同 篇2

          《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定:“自用工之日起一個(gè)月內(nèi),經(jīng)用人單位書面通知后,勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知 勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系,無需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償, 但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬!

          《勞動(dòng)合同法》第十條規(guī)定:“建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合 同!薄秳趧(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定:“自用工之日起一個(gè)月內(nèi),經(jīng)用人單位書面通知后,勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知 勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系,無需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償, 但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬!钡诹鶙l規(guī)定:“用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照勞 動(dòng)合同法第八十二條的規(guī)定向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資,并與勞動(dòng)者補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同;勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者 終止勞動(dòng)關(guān)系,并依照勞動(dòng)合同法第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。前款規(guī)定的用人單位向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資的`起算時(shí)間為用工之日起滿一個(gè)月的次日,截止 時(shí)間為補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同的前一日。”

          在實(shí)際生活中,有的勞動(dòng)者由于個(gè)人原因不愿意簽訂勞動(dòng)合同,不愿意參加社保的情況確實(shí)存在,法律、法規(guī)也賦予了用人單位因此而單方解除勞動(dòng)合同的權(quán)利,但是用人單位依然要盡到及時(shí)催告的義務(wù),否則將承擔(dān)不利的后果,如《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第六條的規(guī)定。但是無論哪一種情況,勞動(dòng)者已經(jīng)付出的勞動(dòng),用人單位都應(yīng)當(dāng)及時(shí)支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。

          同時(shí),用人單位為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)是法定的,勞動(dòng)者不愿意參加是違法的。如果遷就了這種違法行為,要承擔(dān)違法責(zé)任,不僅要如數(shù)補(bǔ)繳,還要繳納滯納金等。

          無論是企業(yè)不與員工簽勞動(dòng)合同,還是員工不與企業(yè)簽勞動(dòng)合同,對(duì)于企業(yè)而言都有一定風(fēng)險(xiǎn),需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此,要是企業(yè)遇到不肯簽書面勞動(dòng)合同的情況,最好就是及時(shí)解除與該員工的勞動(dòng)合同。小編為你整理相關(guān)知識(shí),希望對(duì)你有所幫助。

        企業(yè)合同 篇3

          承租方:_________

          出租方:_________

          根據(jù)《中華人民共和國合同法》和交通部有關(guān)規(guī)章,為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂汽車租賃合同,設(shè)定下列條款,共同遵守。

          一、出租方車輛基本情況:

          車型:_________

          二、租用期限:

          自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,共計(jì)_____年。需延長(zhǎng)租用期限雙方另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

          三、租車用途:

          四、租金及結(jié)算方式:

          所有費(fèi)用由承租方承擔(dān)

          五、雙方權(quán)利、義務(wù):

          (一)租賃期間,車輛所發(fā)生的交通、機(jī)械、人身、丟失等一切安全事故,責(zé)任均由承租方承擔(dān),與出租方無關(guān)。

         。ǘ┏凶夥皆谧赓U期間,有權(quán)自由安排車輛一切外出活動(dòng),無須在告知出租方。在租賃期間出租方不得無理干預(yù)承租方的正常使用,否則承租方有權(quán)終止合同。

         。ㄈ┏凶夥皆谧赓U車輛期間,應(yīng)按要求對(duì)車輛進(jìn)行正常養(yǎng)護(hù),更換配件,因承租方?jīng)]按要求對(duì)車輛進(jìn)行正常保養(yǎng),造成的'車輛損壞、報(bào)廢等一切后果,由承租方按市場(chǎng)正常評(píng)估價(jià)格一次性包賠給出租方。

          六、違約責(zé)任:

         。ㄒ唬┏鲎夥桨春贤(guī)定時(shí)間提供給承租方車輛,每遲延一天,向承租方支付違約金_____元。

         。ǘ┏鲎夥剿峁┑能囕v的質(zhì)量、型號(hào)必須符合承租合同的要求,如未按要求提供給承租方車輛,給承租方造成不便或損失,由出租方賠償。

         。ㄈ┏凶夥綗o故辭退車輛,給出租方造成損失的,承租方負(fù)責(zé)賠償。因不可抗力造成損失的,雙方均不承擔(dān)責(zé)任。

          七、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,可另簽補(bǔ)充協(xié)議。

          八、本合同一式二份,出租方一份,承租方一份。

          出租方:_________

          承租方:_________

          ______年_____月_____日

        企業(yè)合同 篇4

          一、準(zhǔn)確評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)并積極控制預(yù)防

          合同風(fēng)險(xiǎn)無處不在,貫穿于合同簽訂的前期,簽訂中、履行中及履行后,需要合同管理人員具備良好法律知識(shí)儲(chǔ)備及運(yùn)用能力,能夠準(zhǔn)確遇見合同管理中存在風(fēng)險(xiǎn),并具備良好的管理和執(zhí)行能力,通過管理手段,將風(fēng)險(xiǎn)化解、規(guī)避。事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及防范。合同簽訂前存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是對(duì)合同相對(duì)人履約能力、資信狀況了解不明所帶來的履約不能的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)可通過指定嚴(yán)格的資質(zhì)審查條件。對(duì)于可能存在的締約過失責(zé)任造成的合同風(fēng)險(xiǎn),合同管理人員應(yīng)充分提示承辦單位,對(duì)于合同所需資金、履行時(shí)間等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行可行性評(píng)估和確定,在制定了明確方案后,再進(jìn)行合同磋商。事中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范。合同簽訂過程是對(duì)雙方權(quán)利義務(wù)的明確約定,是利益最為集中的環(huán)節(jié),合同管理人員應(yīng)嚴(yán)格審核合同主要條款,包括雙方權(quán)利義務(wù)、履約內(nèi)容、履行地點(diǎn)、期限、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等,在不違背法律的情況下,盡量簽訂對(duì)我方有力的合同條款。事后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范。事后風(fēng)險(xiǎn)主要是在履行過程中,因雙方履行不能活履行下次所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。合同管理人員應(yīng)提示合同執(zhí)行人員及時(shí)履行義務(wù),行使權(quán)力。

          二、完善合同管理建章建制工作

          合同管理工作涉及部門繁雜,環(huán)節(jié)頗多,為了明確各部門的管理職責(zé),規(guī)范環(huán)節(jié)推進(jìn),應(yīng)通過制定明確專項(xiàng)規(guī)章制度的形式,對(duì)于崗位、職責(zé)、等重要核心內(nèi)容進(jìn)行明確。

         。ㄒ唬┰O(shè)立專業(yè)合同綜合管理崗位

          設(shè)立合同綜合管理崗位,具體負(fù)責(zé)合同管理規(guī)章制度制定和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位的合同管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核;參與重大項(xiàng)目的法律論證、談判、合同文本起草;負(fù)責(zé)合同審查審批流程的管理、設(shè)定;負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)部門承辦的合同進(jìn)行綜合審查和管理;負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位上報(bào)的合同進(jìn)行綜合審查;負(fù)責(zé)合同履行綜合管理;負(fù)責(zé)合同信息統(tǒng)計(jì)分析與應(yīng)用;負(fù)責(zé)合同系統(tǒng)的應(yīng)用管理和運(yùn)行維護(hù);負(fù)責(zé)合同專用章的設(shè)計(jì)、審批和備案管理;負(fù)責(zé)合同示范文本的制定與使用管理;負(fù)責(zé)合同簽約授權(quán)管理;其它屬于合同管理的事項(xiàng)。

         。ǘ┟鞔_合同承辦人員職責(zé)

          合同承辦部門是指負(fù)責(zé)合同事項(xiàng)啟動(dòng)和推進(jìn)合同簽訂的主責(zé)部門。其應(yīng)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定以招投標(biāo)、談判的方式選擇合同相對(duì)人,并組織合同談判和起草工作。因此合同承辦部門應(yīng)當(dāng)合同簽訂的前期工作進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

         。ㄈ┰O(shè)定合同執(zhí)行專人專責(zé)制度

          執(zhí)行合同的部門或單位是合同履行的責(zé)任主體。合同執(zhí)行單位包括負(fù)責(zé)合同履行的合同承辦部門、合同簽訂后實(shí)際承接合同履行工作的其他部門或單位。合同執(zhí)行單位全面負(fù)責(zé)合同履行工作,其主要職責(zé)為:按合同約定行使權(quán)利、履行義務(wù);催促合同相對(duì)人按合同約定履行合同義務(wù);接受或出具合同履行相關(guān)資料;組織相關(guān)部門人員進(jìn)行合同履行驗(yàn)收;實(shí)時(shí)跟蹤合同履行情況,及時(shí)向合同綜合管理部門報(bào)告合同履行異常情況,收集相關(guān)證據(jù),按規(guī)定程序?qū)Ξ惓G闆r進(jìn)行處理;提出合同變更、結(jié)算、解除申請(qǐng);建立合同履行臺(tái)帳及檔案。合同執(zhí)行單位應(yīng)對(duì)每份合同指定履行負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)具體合同的履行工作,確定其權(quán)限,需要其簽署合同履行相關(guān)文件的,應(yīng)在合同中予以明確。

          三、發(fā)揮企業(yè)法律顧問制度在裝備制造企業(yè)中的作用

          一是,建立企業(yè)總法律顧問制度。在裝備制造企業(yè)的.機(jī)制建設(shè)中,設(shè)立總法律顧問,對(duì)企業(yè)整體的法律事務(wù)進(jìn)行方向性把關(guān)和設(shè)計(jì),重點(diǎn)針對(duì)合同管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整。二是,建立合同崗位法律顧問資格上崗制度。合同綜合管理崗位要對(duì)合同條款等涉及雙方權(quán)利義務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行綜合把關(guān)的重要一環(huán),因此對(duì)于管理方式的熟知、相關(guān)法律知識(shí)的掌握與運(yùn)用,對(duì)于合同管理工作的安全性和規(guī)范性具有很總要作用。因此應(yīng)該對(duì)于該崗位的人員勝任條件進(jìn)行嚴(yán)格的限制和特殊能力要求,通過規(guī)章制度明確,合同綜合管理部門原則上應(yīng)當(dāng)配備專職合同管理人員,具體負(fù)責(zé)本單位合同綜合管理業(yè)務(wù)。

        企業(yè)合同 篇5

          出租人:性別:,電話:,身份證號(hào):住址:

          承租人:公司,聯(lián)系人:電話:

          住址:

          出租人與承租人經(jīng)過友好協(xié)商,出租人自愿向承租人提供車輛租賃服務(wù),車牌號(hào)碼為,車型為.現(xiàn)約定如下:

          第一條:租金計(jì)算

          租金為每月¥3800元(人民幣大寫:肆仟元整)。支付方式為每月15號(hào)結(jié)算上月租金。承租人承擔(dān)服務(wù)期內(nèi)(承租人乘用該車輛時(shí))該車輛的實(shí)際汽油費(fèi)用由出租人自理,過橋、過路、停車所產(chǎn)生的費(fèi)用則由出租人向承租人根據(jù)實(shí)際情況產(chǎn)生的報(bào)銷。

          第二條:合同期限

          本合同自20xx年月日起生效,至20xx年月日止。到期后在雙方均同意的情況下,可再簽租用合同。

          第三條:出租人權(quán)利義務(wù)

          3.1.出租人在服務(wù)期間應(yīng)該自行投入以下保險(xiǎn):1)機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)(“交強(qiáng)險(xiǎn)”);2)不低于10萬元的第三者責(zé)任險(xiǎn);3)不低于10萬元的車上人員責(zé)任險(xiǎn)(限司機(jī)即駕駛員);4)不計(jì)免賠。服務(wù)期間的一切風(fēng)險(xiǎn)、交通事故及其它意外事故所造成的損失,均由出租人或保險(xiǎn)公司承擔(dān),與承租人無關(guān)。如發(fā)生前述情形,經(jīng)過公安交通部門或有權(quán)機(jī)關(guān)認(rèn)定責(zé)任劃分,是出租人責(zé)任的,出租人應(yīng)對(duì)乙方造成的`人身、財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

          3.2.服務(wù)期間,相關(guān)的汽車維修、保養(yǎng)事宜由出租人負(fù)責(zé),承租人在汽車需要維修時(shí)可以要求出租人在合理期限內(nèi)維修。

          3.3.承租人無正當(dāng)理由未支付或者遲延支付租金的,出租人可以要求承租人在合理期限內(nèi)支付。承租人逾期不支付的,出租人可以解除合同。

          3.4.出車事宜,由承租人統(tǒng)一合理安排,并說明情況,如人數(shù),所需運(yùn)送的目的地等.

          3.5.因出租人的責(zé)任造成承租人需要用車而車輛不在位,或出租人維修車輛超過承租人認(rèn)可的合理期限,承租人租用他人車輛,由此產(chǎn)生的費(fèi)用由出租人承擔(dān),且承租人有權(quán)扣除該期間對(duì)應(yīng)的租金.

          3.6.出租人自行安排駕駛員完成承租人交付的工作任務(wù),駕駛員須符合國家交通法規(guī)規(guī)定要求,并需遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)在崗待令派遣.

          3.7.出租人保證擁有出租車輛的所有權(quán)或合同期間合法使用權(quán),并保證擁有公安交通管理部門及其他有權(quán)機(jī)關(guān)要求的與承租人構(gòu)成本合同關(guān)系的、服務(wù)內(nèi)容的所有應(yīng)有之法定證件材料。

          3.8.出租人保證在服務(wù)期間不從事任何違法、非法行為及與合作事項(xiàng)無關(guān)的不必要的行為,如違反約定從事前述行為,造成任何后果與承租人無關(guān);如給承租人造成損失,出租人承擔(dān)賠償責(zé)任。

          第四條承租人權(quán)利義務(wù)

          4.1在行駛過程中,承租人應(yīng)尊重駕駛員的工作,不能要求駕駛員作不利安全的舉動(dòng),不能影響駕駛員的安全行駛,不能強(qiáng)迫駕駛員改變行程等,否則由此造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。

          4.2承租人應(yīng)當(dāng)按照約定支付服務(wù)費(fèi)用。

          4.3承租人應(yīng)當(dāng)按照約定支付服務(wù)期間車輛必要的附加費(fèi)用,如汽油費(fèi)、過路橋費(fèi)等。

          第五條:違約責(zé)任

          一方當(dāng)事人如嚴(yán)重違反合同約定,守約方有權(quán)解除合同并要求違約方承擔(dān)賠償責(zé)任.

          第六條:合同文本

          本合同一式二份,出租人與承租人各執(zhí)一份。本合同自雙方當(dāng)事人簽章時(shí)生效。本合同所需證件材料作為本合同附件,具有同等法律效力。

          出租人:承租人:

          年月日年月日

        企業(yè)合同 篇6

         。摘要]隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展正式步入新常態(tài)的階段,我國各類企業(yè)承擔(dān)的壓力也在不斷增加,為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中謀求自身生存與發(fā)展的一席之地,各類企業(yè)對(duì)合同管理的重視程度都在不斷提升。為此,本文對(duì)企業(yè)合同管理中風(fēng)險(xiǎn)控制措施展開具體研究,希望這一研究能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展帶來一定幫助。

         。關(guān)鍵詞]合同管理;風(fēng)險(xiǎn);控制

          對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說,合同的建立與履行是其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最直觀體現(xiàn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取得,也必須得到合同保障功能的支持。在企業(yè)的合同管理中,合同管理涉及的內(nèi)容往往較為廣泛,包含的人與機(jī)構(gòu)也較為復(fù)雜,這就使企業(yè)在合同管理中很容易出現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn),而為了盡可能避免企業(yè)因合同風(fēng)險(xiǎn)遭受損失,本文就企業(yè)合同管理中風(fēng)險(xiǎn)控制措施展開具體研究。

          1企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性

          風(fēng)險(xiǎn)本身具有不確定性、不受人意志控制、必然性、偶然性等多方面的特點(diǎn),而這些特點(diǎn)的存在,使風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)往往與企業(yè)初衷背道而馳。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展正式步入新常態(tài)的階段,我國也真正進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,這一社會(huì)經(jīng)濟(jì)大變革,雖然為很多企業(yè)帶來了進(jìn)一步發(fā)展的契機(jī),但企業(yè)所面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜程度也將進(jìn)一步增加,結(jié)合路偉國際律師事務(wù)所《中國五百強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理需求調(diào)查報(bào)告》,不難發(fā)現(xiàn),合同風(fēng)險(xiǎn)控制的排位僅次于公司治理,位于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需求的第二位。由此能夠看出,合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)企業(yè)的重要性,且企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,也必須得到高質(zhì)量的合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制的支持。

          2企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的主要形式

          結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料與自身實(shí)際調(diào)查,本文將企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的主要形式概括為合同主體風(fēng)險(xiǎn)、合同程序風(fēng)險(xiǎn)、合同內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)、合同履行過程風(fēng)險(xiǎn)4個(gè)方面。

          2.1合同主體風(fēng)險(xiǎn)

          對(duì)于企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)中合同主體風(fēng)險(xiǎn)來說,這一風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)主要是由于我國現(xiàn)行法律對(duì)不同行業(yè)企業(yè)主體資格的要求不同。在我國當(dāng)下大部分行業(yè)中,其主體資格只需要擁有營(yíng)業(yè)執(zhí)照便能夠獲得,但由于藥品、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工和航空航天等行業(yè),對(duì)主體資格的批準(zhǔn)較為嚴(yán)格,這就使相關(guān)企業(yè)只有擁有相應(yīng)的資質(zhì)證書或是批準(zhǔn)證書,才能在允許的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這雖然使很多行業(yè)的規(guī)范性由此得到了約束,但一些不具備相應(yīng)主體資格的企業(yè)在簽訂合同后,往往會(huì)因自身主體不合格的影響,導(dǎo)致所簽訂的合同被撤銷甚至無效化,企業(yè)由此就很容易遭受經(jīng)濟(jì)上的損失。

          2.2合同程序風(fēng)險(xiǎn)

          除了合同主體風(fēng)險(xiǎn),合同程序風(fēng)險(xiǎn)也必須引起企業(yè)重視。合同程序風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)主要是由于我國法律在一些種類合同中,存在較為嚴(yán)格的審批程序,這就使很多合同因難以通過審核而被無效化,合同的法律效力由此得不到保障,合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)自然就很容易大量增加。對(duì)于我國當(dāng)下的中外合資企業(yè)來說,其合同簽訂必須得到相關(guān)部門的批準(zhǔn)方可生效;如果是建筑工程類的合同,則需要得到規(guī)劃審批與規(guī)劃許可證,這樣才能保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中不會(huì)突然出現(xiàn)合同無效、被撤銷的問題,因合同遭受相關(guān)部門處罰的問題也能夠得到較好的避免。

          2.3合同內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)

          合同本身由合同條款與附屬文件組成,這里的合同條款主要包含數(shù)量、質(zhì)量、違約責(zé)任和合同當(dāng)事人名稱等內(nèi)容,而附屬文件為雙方約定的各種圖、表、文字資料,這些內(nèi)容共同組成了合同的主要內(nèi)容。如果合同內(nèi)容出現(xiàn)不完整的問題,合同簽訂的雙方就很容易因合同條款不明確等問題引發(fā)分歧,合同的執(zhí)行也會(huì)因此受到負(fù)面影響,由此可見,合同內(nèi)容對(duì)于合同正常履行的重要性,因此,企業(yè)也必須保證各項(xiàng)條款相互之間不存在矛盾與邏輯錯(cuò)誤。

          2.4合同履行過程風(fēng)險(xiǎn)

          除了上述幾方面,合同履行過程風(fēng)險(xiǎn)也屬于企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的重要組成。在我國法律規(guī)定中,雙方簽訂的合同一旦生效,簽訂合同的雙方當(dāng)事人就必須遵循誠實(shí)守信的原則,嚴(yán)格履行合同的要求,這樣才能保證相關(guān)合同真正服務(wù)于簽訂合同的雙方。但在具體的合同履行過程中,很多意外因素會(huì)直接影響合同的正常履行,這時(shí),簽訂合同的雙方就必須通過溝通、協(xié)調(diào)為合同的履行提供支持,但在實(shí)際情況中,很多企業(yè)往往會(huì)私自修改合同內(nèi)容,導(dǎo)致合同簽訂的目的往往難以實(shí)現(xiàn),相關(guān)企業(yè)也很容易遭受經(jīng)濟(jì)損失。

          3企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

          為了能夠盡可能消除企業(yè)合同管理所面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn),筆者將結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料與自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施進(jìn)行詳細(xì)論述,這一論述主要圍繞深入研究法律、考慮對(duì)方當(dāng)事人資信情況、防范合同簽訂過程風(fēng)險(xiǎn)、防范合同履行過程風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)合同管理信息化等。

          3.1深入研究法律

          雖然我國《合同法》相較于一些發(fā)達(dá)國家還存在不少疏漏之處,但《合同法》所規(guī)定的合同訂立原則、形式、生效、無效以及合同相關(guān)內(nèi)容,已經(jīng)能夠滿足我國大多數(shù)企業(yè)合同管理的需要。為此,相關(guān)企業(yè)必須深入了解《合同法》及相關(guān)法律,對(duì)合同做出的各項(xiàng)詳細(xì)規(guī)定,這樣企業(yè)在具體的合同簽訂過程中,才能規(guī)避可能造成合同撤銷、無效的風(fēng)險(xiǎn),很多對(duì)企業(yè)不利的條款也能夠在法律武器的支持下,最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。可以說,深入研究法律對(duì)降低企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,具有重要的意義。

          3.2考慮對(duì)方當(dāng)事人資信情況

          為了能夠最大程度降低企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn),考慮對(duì)方當(dāng)事人資信情況這一風(fēng)險(xiǎn)控制措施,也必須得到相關(guān)企業(yè)的高度重視。具體來說,企業(yè)必須在合同簽約前,充分了解對(duì)方的當(dāng)事人及企業(yè),一般情況下,企業(yè)需要要求對(duì)方提供當(dāng)年年檢的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、生產(chǎn)許可證、授權(quán)委托書等證件的原件和復(fù)印件,而如果簽訂合同的對(duì)象為設(shè)計(jì)類企業(yè),企業(yè)還需要要求這類企業(yè)提供資質(zhì)等級(jí)證書等。在完成對(duì)合同簽約對(duì)象各項(xiàng)資質(zhì)證書的檢查后,企業(yè)還必須對(duì)各類證書的復(fù)印件進(jìn)行留存,這樣才能進(jìn)一步避免企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)。值得注意的是,如果企業(yè)將要簽訂合同涉及的'金額較大、或是過于重要,企業(yè)還必須派專人到當(dāng)事人企業(yè)所在地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,以通過調(diào)查深入了解相關(guān)企業(yè)的商譽(yù)、技術(shù)設(shè)備、管理水平、財(cái)務(wù)狀況以及人員構(gòu)成等信息。只有充分了解這些信息,相關(guān)大型合同管理的風(fēng)險(xiǎn),才能實(shí)現(xiàn)最大程度的降低,企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,才能獲得更有力的支持。

          3.3防范合同簽訂過程風(fēng)險(xiǎn)

          在合同簽訂的過程中,企業(yè)首先需要對(duì)合同中的各項(xiàng)條款擬定與審查予以高度重視,這一環(huán)節(jié)在某種程度上可以視作企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,筆者建議企業(yè)結(jié)合合同的擬定實(shí)際進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。在我國實(shí)際交易活動(dòng)的合同簽訂中,合同大多不會(huì)出現(xiàn)一起協(xié)商、共同起草的情況,乙方提供文本后、甲方進(jìn)行審核補(bǔ)充,是合同擬定過程的常態(tài),而結(jié)合合同擬定的實(shí)際情況。企業(yè)需要在合同審定過程中,做到用詞準(zhǔn)確、約定明確、表達(dá)清楚、不存在歧義,由此避免含混不清和模棱兩可的問題,保證合同簽訂過程風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

          3.4防范合同履行過程風(fēng)險(xiǎn)

          除了合同簽訂過程風(fēng)險(xiǎn)的防范,合同履行過程風(fēng)險(xiǎn)的防范同樣屬于企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié)中,企業(yè)必須樹立良好的證據(jù)意識(shí)、及時(shí)簽訂變更協(xié)議,保證合同履行過程風(fēng)險(xiǎn)防范真正得以高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。在樹立良好的證據(jù)意識(shí)中,企業(yè)合同管理部門必須在合同簽訂前及履行過程中,做好相關(guān)資料的收集與整理。這樣企業(yè)才能實(shí)時(shí)掌握合同履行情況,在合同糾紛發(fā)生時(shí),有充足的證據(jù)支持,最大程度上保證企業(yè)利益不受損害。變更協(xié)議多出現(xiàn)于合同出現(xiàn)變更與疑問的情況,而為了保證這一協(xié)議的簽訂能夠真正發(fā)揮自身效用,變更協(xié)議同樣需要采用書面的形式。

          3.5實(shí)現(xiàn)合同管理信息化

          企業(yè)還可以通過實(shí)現(xiàn)自身合同管理信息化,更好地進(jìn)行合同管理風(fēng)險(xiǎn)的控制,筆者建議相關(guān)企業(yè)要建立完善的合同管理系統(tǒng),以此淘汰傳統(tǒng)的人工合同管理方式,這樣,企業(yè)合同管理將實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與流程化,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)也將由此實(shí)現(xiàn)最大程度的降低。

          4結(jié)語

          本文在企業(yè)合同管理中風(fēng)險(xiǎn)控制措施展開的研究中,詳細(xì)論述企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的主要形式、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施等內(nèi)容,希望這一系列內(nèi)容能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)合同管理更高質(zhì)量地開展帶來一定啟發(fā)。

          主要參考文獻(xiàn)

         。1]劉瑋瑋.企業(yè)合同管理中風(fēng)險(xiǎn)控制措施探究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),20xx(10).

          [2]王秀卓.企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制策略探討[J].時(shí)代金融,20xx(11).

         。3]劉志東.企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施研究[J].東方企業(yè)文化,20xx(16).

        企業(yè)合同 篇7

          摘要:石油企業(yè)作為國有企業(yè)在逐漸建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,也開始面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中,合同管理的風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)重要部分,而石油企業(yè)本身的特性又加大了合同管理的復(fù)雜性。石油企業(yè)必須重視控制合同管理的風(fēng)險(xiǎn),才能保證石油企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的健康發(fā)展。本文主要介紹石油企業(yè)中的合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,針對(duì)存在的主要風(fēng)險(xiǎn),提出控制措施。

          關(guān)鍵詞:石油企業(yè);合同管理;風(fēng)險(xiǎn)控制

          石油企業(yè)一直以來都是我國能源系統(tǒng)中的支柱性產(chǎn)業(yè),在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化后,合同管理對(duì)石油企業(yè)的健康發(fā)展開始起到更加重要的作用。雖然石油企業(yè)是國有企業(yè),有國家政策的支持,但是在經(jīng)濟(jì)全球化下,金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸提高,石油企業(yè)也不可避免要遇到更多風(fēng)險(xiǎn),如果石油企業(yè)不引起重視,勢(shì)必會(huì)遭受損失,所以做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理的控制是必要的。

          一、油企業(yè)的合同管理

          合同管理是指在相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)下,企業(yè)對(duì)合同做出簽訂、執(zhí)行、更改、轉(zhuǎn)讓、結(jié)束、控制、監(jiān)督等行為,這些行為統(tǒng)稱為合同管理[1]。市場(chǎng)中的各個(gè)企業(yè)都會(huì)對(duì)簽訂的合同進(jìn)行管理,以實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,維護(hù)市場(chǎng)的公平性,石油企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后也需要重視起合同管理。合同的簽訂和履行直接影響企業(yè)的發(fā)展和員工的利益,而石油企業(yè)的規(guī)模大、業(yè)務(wù)量大、流動(dòng)資金大,所簽訂的合同涉及的利益也比較大,風(fēng)險(xiǎn)也比較大,可以說合同就是石油企業(yè)業(yè)務(wù)管理的中心。

          二、石油企業(yè)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

          (一)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

          系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)比較常見,一般是指主要因?yàn)槭袌?chǎng)而產(chǎn)生的不可控風(fēng)險(xiǎn),比如在石油企業(yè)簽訂合同的過程中受到市場(chǎng)石油價(jià)格變化、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等[2]。另外,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)還包括石油企業(yè)的盈利能力改變、管理層因?yàn)榭陀^因素導(dǎo)致的變更等,增大了控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)的難度。

          (二)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

          監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理有較大的影響,主要是在合同簽訂后。石油企業(yè)沒有及時(shí)對(duì)合同的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)。另外,還包括石油企業(yè)沒有意識(shí)保護(hù)合同履行的正當(dāng)性,也沒有建立調(diào)整和控制機(jī)制管理合同的執(zhí)行,沒有將合同條約履行到位,導(dǎo)致石油企業(yè)的合同沒有達(dá)到預(yù)期作用。

          (三)法律風(fēng)險(xiǎn)

          法律風(fēng)險(xiǎn)是合同涉及法律方面的風(fēng)險(xiǎn),如果石油企業(yè)簽訂的條約違反了相關(guān)的法律法規(guī),那么所簽訂的合同就會(huì)被認(rèn)為是無效的,比如石油企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂了關(guān)于資金融資的借貸合同,如果合同內(nèi)容設(shè)立不全就是無效合同,造成石油企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。另外還有一種法律風(fēng)險(xiǎn)是如果簽訂了有法律問題的合同,可能會(huì)損害石油企業(yè)和合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

          三、控制石油企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的措施

          (一)控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

          石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)就是控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),其具體的措施有:(1)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,石油企業(yè)將合同運(yùn)行的過程包括前期調(diào)查準(zhǔn)備、簽訂、履行、中途變更及合同失效等與風(fēng)險(xiǎn)管理有效結(jié)合,以追求石油企業(yè)最大化的效益為目標(biāo),考察合同運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)合同的運(yùn)行做出評(píng)估從而應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn);(2)石油企業(yè)在簽訂合同時(shí),必須從自身實(shí)際出發(fā),并對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)情況做詳細(xì)考察,比如石油價(jià)格的.波動(dòng)情況、市場(chǎng)對(duì)石油的需求等等,從而制定出最有利于石油企業(yè)的合同。

          (二)加強(qiáng)監(jiān)督合同的履行情況

          對(duì)合同的履行過程進(jìn)行監(jiān)督對(duì)任何企業(yè)都是重中之重,對(duì)石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)也是如此。合同的履行管理包括條約的具體實(shí)施情況、變更管理及違約管理等等,涉及的因素比較多,需要加強(qiáng)管理,具體的措施包括:(1)合同條約的執(zhí)行交由基層單位實(shí)施;(2)對(duì)合同實(shí)施情況的審查交由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門來做;(3)合同實(shí)施的結(jié)果交由合同管理部門審核和抽檢;(4)合同的真實(shí)狀況需要審計(jì)監(jiān)察部門做監(jiān)督;(5)石油企業(yè)的分公司定期進(jìn)行合同的全面檢查,一般是以半年為期;(6)集體企業(yè)將書面形式的合同履行情況每月上報(bào),便于監(jiān)督部門審查。

          (三)提高法律意識(shí)

          法律是保護(hù)合同運(yùn)行的最后一道防線,也是石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)的核心,因此必須提高法律意識(shí)。首先,石油企業(yè)要以我國的相關(guān)法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn),判定合同的簽訂和實(shí)施中有沒有存在風(fēng)險(xiǎn);其次,依照相關(guān)的法律法規(guī)審查合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并做出嚴(yán)格的控制。第三,石油企業(yè)要對(duì)合同的各種知識(shí)了然于心,比如合同的標(biāo)準(zhǔn)化文本、合理的違約責(zé)任、如何檢查合同條款、關(guān)于合同的法律等等,有效控制合同管理的風(fēng)險(xiǎn)[3]。

          四、結(jié)語

          在我國國民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的當(dāng)下,石油企業(yè)也在加入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后快速發(fā)展,但是也面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須做好合同管理的風(fēng)險(xiǎn)控制。針對(duì)不可控的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),積極采取措施應(yīng)對(duì),減少合同管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響,有效提升石油企業(yè)的整體水平。

         。參考文獻(xiàn)

         。1]徐瑞理.淺談石油企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制[J].經(jīng)濟(jì)管理:全文版,20xx(8):00270.

          [2]衛(wèi)冬婭.石油企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制方法[J].中小企業(yè)管理與科技,20xx(16):7-8.

         。3]須萌萌.淺析石油企業(yè)合同管理工作中的問題及改進(jìn)對(duì)策[J].科研,20xx(8):00076.

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