企業(yè)合同

【精品】企業(yè)合同集錦7篇

　　隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，合同的用途越來越廣泛，合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，下面是小編精心整理的企業(yè)合同7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)合同 篇1

　　摘要：針對(duì)發(fā)電企業(yè)備品備件采購(gòu)項(xiàng)目頻繁性和需求高效性的特點(diǎn)，進(jìn)行物資合同管理電子模塊和同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)功能系統(tǒng)開發(fā)，以達(dá)到發(fā)電企業(yè)與供應(yīng)商之間信息實(shí)時(shí)交換的目的，從而提高物資合同管理水平和工作效率。

　　關(guān)鍵詞：物資合同管理；信息實(shí)時(shí)交換；系統(tǒng)開發(fā)

　　一、前言

　　對(duì)于現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)來說，信息化管理是以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等科技手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程，它是將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。本項(xiàng)目即針對(duì)發(fā)電企業(yè)在物資采購(gòu)合同管理和供應(yīng)商評(píng)價(jià)方面做出的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)合同執(zhí)行、供貨通知、貨物驗(yàn)收、開發(fā)票通知、供應(yīng)商實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)等工作上的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使各工作環(huán)節(jié)可追溯可查詢，避免了流程中各項(xiàng)任務(wù)的隨意性，杜絕了人工工作過程的遺漏和差錯(cuò)。同時(shí)系統(tǒng)使用過程中涉及到的合同管理人員、倉(cāng)庫管理人員、物資申購(gòu)人員等，隨著合同執(zhí)行每個(gè)節(jié)點(diǎn)的流轉(zhuǎn)，可對(duì)供應(yīng)商相關(guān)方面進(jìn)行即時(shí)評(píng)價(jià)，系統(tǒng)自動(dòng)累計(jì)計(jì)算供應(yīng)商的評(píng)價(jià)結(jié)果。在本項(xiàng)目實(shí)施后，可以大大提高各環(huán)節(jié)原來使用人工操作的效率，減少因人為因素產(chǎn)生的錯(cuò)誤。此外本項(xiàng)目在各環(huán)節(jié)中均實(shí)現(xiàn)電子記錄，可以進(jìn)行各項(xiàng)工作流程的功效檢驗(yàn)，為優(yōu)化管理提供了實(shí)際依據(jù)，滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要，以及日益嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、股份公司審計(jì)、外部審計(jì)等各級(jí)審計(jì)部門要求。

　　二、系統(tǒng)介紹

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　　本項(xiàng)目以原電子商務(wù)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，從流程結(jié)構(gòu)上進(jìn)行新功能項(xiàng)目的擴(kuò)展。在電子商務(wù)網(wǎng)上新增“合同管理”模塊，主要對(duì)合同簽訂后的執(zhí)行情況實(shí)現(xiàn)電子流程化管理。本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)是：對(duì)合同執(zhí)行、供貨、驗(yàn)收、供應(yīng)商實(shí)時(shí)管理等各方面的工作環(huán)節(jié)在結(jié)構(gòu)和流程上進(jìn)行整合，并在電子平臺(tái)上落實(shí)到每一個(gè)操作步驟，以實(shí)現(xiàn)工作流程的規(guī)范化。

　�。ǘ�）合同管理步驟

　　合同管理模塊對(duì)于跨部門協(xié)同工作以及與外部供應(yīng)商之間協(xié)同工作的處理具有良好的適應(yīng)性。系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候，對(duì)原來存在問題的工作流程進(jìn)行了充分梳理，綜合了各方意見確定下來的規(guī)范流程。各方進(jìn)行協(xié)商的過程，本身也是對(duì)合同管理模塊這一系統(tǒng)的逐步接受和充分認(rèn)知的過程，因此在合同管理模塊使用過程中，除需要適應(yīng)操作的變化之外，工作流程已不需要重復(fù)性就普通事項(xiàng)單獨(dú)進(jìn)行溝通協(xié)商，大大提高了工作效率。

　�。ㄈ�）供應(yīng)商評(píng)價(jià)

　　供應(yīng)商評(píng)價(jià)模塊是系統(tǒng)的重要組成部分，其中包括了實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)匯總等子模塊。供應(yīng)商實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)管理不是單獨(dú)的模塊，本系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)最大的特點(diǎn)即在此，在以上合同管理過程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)，由相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)商的相關(guān)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，如在倉(cāng)庫接貨過程可對(duì)供應(yīng)商的貨物包裝情況以及提供的.合格證等資料方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，驗(yàn)收人員可對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，開發(fā)票通知時(shí)，合同管理人員可對(duì)供應(yīng)商合同履行的及時(shí)性等履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，供應(yīng)商每供貨一次即由各專業(yè)人員評(píng)價(jià)一次，評(píng)價(jià)之后系統(tǒng)根據(jù)各指標(biāo)比重自動(dòng)計(jì)算評(píng)價(jià)結(jié)果，若同個(gè)供應(yīng)商一年有幾個(gè)合同，也可進(jìn)行加權(quán)計(jì)算評(píng)價(jià)結(jié)果，這樣做達(dá)到了對(duì)供應(yīng)商實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)的效果。年終再組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。供應(yīng)商日常實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià)相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)法，更科學(xué)、更可信、更客觀地反映供應(yīng)商的供貨能力以及服務(wù)質(zhì)量。

　　三、實(shí)施后的效益

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益

　　1.減少人力物力成本、提高工作效率

　　物資合同管理及供應(yīng)商實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的應(yīng)用，為發(fā)電企業(yè)合同執(zhí)行以及供應(yīng)商服務(wù)取得良好的效果。信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及時(shí)更新、快速查找、引用和信息共享，減少人工成本及因信息不對(duì)稱造成的工作滯納，大大提高工作效率。踐遇到問題后進(jìn)行優(yōu)化的結(jié)果，開發(fā)和使用本系統(tǒng)就是一個(gè)梳理管理思路、優(yōu)化工作的過程。在使用了本系統(tǒng)后，可以使合同管理及供應(yīng)商管理水平提升到一個(gè)新的層次，為其他工作的管理擴(kuò)展思路，整合完善提供了一個(gè)有效的途徑。

　�。ǘ�）社會(huì)效益

　　1.滿足內(nèi)控、風(fēng)控及股份公司審計(jì)要求

　　物資合同管理及供應(yīng)商實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理、控制、監(jiān)督信息隨時(shí)更新、實(shí)時(shí)調(diào)用，識(shí)別點(diǎn)和控制點(diǎn)分散在各環(huán)節(jié)，避免了“管、控、評(píng)”權(quán)限過度集中導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)�？绮块T的協(xié)同工作，流程處理公開透明，確保合同執(zhí)行及供應(yīng)商評(píng)價(jià)的客觀公正，滿足內(nèi)控、風(fēng)控及股份公司審計(jì)要求。

　　2.維護(hù)企業(yè)形象，營(yíng)造良好外部環(huán)境

　　良好的經(jīng)濟(jì)合同管理績(jī)效，公正、公平、公開的供應(yīng)商評(píng)價(jià)，是發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的體現(xiàn)，可以樹立良好的企業(yè)形象，也是企業(yè)社會(huì)形象的維護(hù)手段。通過控制企業(yè)合同管理及供應(yīng)商評(píng)價(jià)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境。3.規(guī)范化的合同及供應(yīng)商管理，便于推廣應(yīng)用基于集團(tuán)共用信息平臺(tái)電子商務(wù)網(wǎng)開發(fā)的物資合同管理及供應(yīng)商實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同管理和供應(yīng)商評(píng)價(jià)的全面梳理，并與工作實(shí)際流程相結(jié)合，在管理理念、流程執(zhí)行、過程控制、監(jiān)督管理、持續(xù)改進(jìn)方面均起到規(guī)范化作用，易于推廣實(shí)施，廣泛提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　四、結(jié)束語

　　由于本項(xiàng)目是在電子商務(wù)網(wǎng)平臺(tái)上開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，在集團(tuán)內(nèi)具有廣泛的潛在用戶需求，其實(shí)施效果非常顯著，還可以在更大范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]崔志偉.物資采購(gòu)合同管理淺析[J].企業(yè)文化.20xx（4）.86-87.

　　[3]王迪，趙東輝.物資采購(gòu)合同管理問題探討[J].中國(guó)市場(chǎng).20xx（41）.74-75.

企業(yè)合同 篇2

　　承租方(甲方)：

　　出租方(乙方)：

　　甲方委托乙方提供租車服務(wù)，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，簽定本協(xié)議。

　　一、服務(wù)形式：

　　乙方提供車輛供甲方租用，車型：，車牌號(hào)：。

　　1.聯(lián)系方式：

　　1.1甲方聯(lián)系方式：(聯(lián)系人：)通訊地址：

　　1.2乙方聯(lián)系電話：(聯(lián)系人：)

　　二、費(fèi)用支付及租賃期限：

　　1.租車服務(wù)費(fèi)包含以下內(nèi)容：

　　2.服務(wù)費(fèi)支付方式：

　　3.租賃期限：長(zhǎng)期，自合同簽訂之日起生效。

　　三、權(quán)利和義務(wù)：

　　1.乙方向租方提供性能良好，證件齊全有效的車輛，在收到承租方服務(wù)費(fèi)之后，將所租車輛交付承租方。不承擔(dān)租賃車輛在租賃期間內(nèi)所發(fā)生交通事故或其他事故造成的一切后果，包括有關(guān)部門的'罰款等。

　　2.甲方在賃期間擁有所租車輛的使用權(quán)，按時(shí)如數(shù)交納租賃服務(wù)費(fèi)。租賃期間應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，并承擔(dān)由于違章、肇事、違法等行為所產(chǎn)生的全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。

　　五、爭(zhēng)議解決：

　　如發(fā)生不能協(xié)商解決的問題，雙方可向承租方當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。

　　六、其他：

　　1.本合同一式兩份，自雙方簽字蓋章后生效；

　　2.雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　承租方：出租方：代表人簽字：

　　日期：日期：

企業(yè)合同 篇3

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)政策規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同，并共同遵守合同所列條款。

　　一、合同的類型與期限。

　　甲乙雙方同意按以下方式確定本合同的期限

　　固定期限：自勞動(dòng)合同簽定之日起至_____年_____月_____日止，共 三 年（36個(gè)月）

　　二、日常工作內(nèi)容和日常工作要求

　　1.乙方的日常工作內(nèi)容（崗位或工種）

　　2. 乙方保證遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度和工藝操作制程，按時(shí)保質(zhì)保量完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交派的日常工作。

　　三、日常工作時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬

　　1. 勞動(dòng)報(bào)酬：公司采用計(jì)件制，多勞多得，核算工資。計(jì)件工資：甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，并告知乙方，計(jì)件單價(jià)以甲方的制定的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

　　2.乙方在日常工作中應(yīng)發(fā)揮積極主動(dòng)性，進(jìn)行日常工作創(chuàng)新和提出合理化建議，能使甲方增加效益和減少損失的，甲方會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3. 甲方于每月 31 號(hào)以前，以人民幣形式支付乙方上月工資。

　　4. 甲方可以根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、可以調(diào)整變更乙方日常工作崗位。

　　四、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止

　�。ㄒ唬┯邢铝星樾沃�一的.，甲、乙雙方可以變更本合同：

　　1.經(jīng)甲、乙雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，本合同可以解除。

　　2.乙方應(yīng)提前三十日向甲方提出書面解除合同，在乙方辦理了日常工作交結(jié)后可以解除合同。

　　3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的。

　�。ǘ�）甲方有下列情形之一的，乙方可以解除并終止本合同：

　　1.未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的。

　　2.以暴力、威脅、監(jiān)妁、或者非法限制人身自由的段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。

　　3.以欺詐、脅迫的手段，使乙方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同嚄；

　�。ㄈ�）乙方有下列情形之一的，甲方可以當(dāng)場(chǎng)解除并終止本合同。

　　1.乙方不能勝任日常工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整日常工作崗位，仍不能勝任日常工作的；

　　2.違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的，嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；

　　3.同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系。

　　4、未完成甲方日常工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；

　　5、被依法追究刑事責(zé)任的。

　�。ㄋ模┯邢铝星樾沃�一的，甲方必須提前三十日以書面形式通知乙方解除并終止本合同。

　　1.乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原日常工作也不能從事由甲方另行安排的日常工作的；

　　2.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；

　　符合下列情形的，甲方不向乙方支付薪水與任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

　　1. 乙方擅自離職的；2. 乙方曠工十天以上的；3.由他人代領(lǐng)薪水的；4.乙方上班怠工以消極思想給生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響的；4.偷竊；5.屬于技術(shù)骨干，承擔(dān)某項(xiàng)重點(diǎn)工程的建設(shè)、改造任務(wù)或科研項(xiàng)目而任務(wù)未結(jié)束的；6、因生產(chǎn)特殊性乙方在合同期間均要接受甲方提供的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，約定為甲方服務(wù)的期限為合同簽定之日起36個(gè)月。乙方若違反本條約定，提前解除合同的，應(yīng)參照企業(yè)相關(guān)管理制度償付甲方培訓(xùn)費(fèi)用。

　　五：合同解除和終止手續(xù)

　　甲乙雙方解除和終止本合同的，乙方應(yīng)按雙方約定，辦理日常工作交接等手續(xù)，并向甲方出具終止勞動(dòng)關(guān)系的書面證明后，結(jié)清應(yīng)支付的報(bào)酬，結(jié)清工資后雙方合同自動(dòng)失效。

　　六、 勞動(dòng)爭(zhēng)議 處理

　　1.甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，均可依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。

　　2.乙方在簽訂本《勞動(dòng)合同時(shí)》應(yīng)向甲方如實(shí)告知自己身體的重大疾病，已患其它傷痛的基本情況，甲方許諾保證不歧視。如有隱瞞，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　3.本企業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度視同本合同附件，與本合同具有同等法律效力。所有員工進(jìn)廠前必須認(rèn)真閱讀，理解企業(yè)制度。合同簽定時(shí)，視同乙方對(duì)企業(yè)相關(guān)制度知悉并認(rèn)可。

　　本合同經(jīng)甲乙雙方簽字（或蓋章）后生效。合同文本具有同等法律效力。

　　甲方：（簽字蓋章） 乙方：（簽字或蓋章）

　　用人單位： 職工姓名：

　　聯(lián)系人： 身份證號(hào)碼：

　　聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

企業(yè)合同 篇4

　　摘要：面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得一席之地。企業(yè)需要不斷規(guī)范其合同管理的操作以及加強(qiáng)其法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應(yīng)現(xiàn)代化的市場(chǎng)需求。筆者在本文中主要是將企業(yè)的合同管理和相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與法律風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)合起來討論，界定企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍，從而找出企業(yè)如何才能控制企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的道路。

　　關(guān)鍵詞：合同管理；法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制；企業(yè)發(fā)展企業(yè)的發(fā)展必須是在法律法規(guī)的監(jiān)督下的發(fā)展。因此，企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范極為關(guān)鍵。關(guān)于企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定、法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍以及如何防范和解決這些法律風(fēng)險(xiǎn)的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。

　　一、對(duì)企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定

　　企業(yè)合同管理是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)自身發(fā)展所需需要規(guī)范和提升的重要環(huán)節(jié)。這是一種含有多個(gè)環(huán)節(jié)的較為系統(tǒng)化的管理過程，這些過程涵蓋了核實(shí)合作交易方的資信狀況、協(xié)商洽談、草擬文本、內(nèi)部討論審核批準(zhǔn)、各方簽字蓋章、履約及監(jiān)督、合同存檔和爭(zhēng)議如何解決等環(huán)節(jié)[1]。規(guī)范操作合同管理一方面有利于提高企業(yè)信譽(yù)度、打造出良好的企業(yè)品牌及企業(yè)形象，提高企業(yè)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力；再則，從業(yè)務(wù)的合規(guī)上，能夠使得企業(yè)在履行合同的過程中有效的意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，使自己的合法權(quán)益能夠得到最大程度的保護(hù)。筆者在文中所論述的合同管理風(fēng)險(xiǎn)主要是說企業(yè)在合同管理中，因合同在履行過程中發(fā)生不可預(yù)料的情況或是與之前合同訂立的預(yù)期目標(biāo)有所不同，從而導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。所以，我們通常將合同法律風(fēng)險(xiǎn)界定為合同的預(yù)備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭(zhēng)議的解決與救濟(jì)[2]。企業(yè)的合同的規(guī)范性和合同約定的事項(xiàng)都有可能導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益受損。

　　二、合同管理風(fēng)險(xiǎn)的范圍與識(shí)別

　　1.合同管理制度風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要控制管理風(fēng)險(xiǎn)就必須要考慮到自身的'管理制度，尤其是在控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)，需要良好的合同管理制度進(jìn)行約束與指導(dǎo)。管理制度的合規(guī)性與合法性、操作流程是否規(guī)范，都關(guān)系到企業(yè)自身的行為能否在法律法規(guī)的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風(fēng)險(xiǎn)通常情況就是沒有進(jìn)過調(diào)研、論證，導(dǎo)致規(guī)章制度的制定、修改或履行違反了相關(guān)的法律規(guī)定，這種制度上的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。2.合同管理程序風(fēng)險(xiǎn)程序是任何制度或者體制所必須具備的內(nèi)容，是合同管理能夠進(jìn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)必須要規(guī)范操作，否則出現(xiàn)程序事項(xiàng)方面的差錯(cuò)也是極易導(dǎo)致合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以，從管理人員到執(zhí)行人員、從申報(bào)到審批、從監(jiān)督到備案等都要有具體的程序規(guī)范進(jìn)行。3.合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應(yīng)當(dāng)是合格的主體，應(yīng)當(dāng)是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒有民事主體資格的對(duì)象簽訂的合同則是無效的，法律對(duì)其不予承認(rèn)，當(dāng)事人約定的權(quán)利義務(wù)自然也就無法得到保護(hù)，這種情況下會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)[4]。企業(yè)在簽訂合同之前要核實(shí)對(duì)方的身份，確認(rèn)其合格主體的資格。當(dāng)然，還要對(duì)資信狀況進(jìn)行調(diào)查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關(guān)系到整個(gè)合同履行是否能順利的實(shí)施執(zhí)行，也是確定雙方的權(quán)利義務(wù)的最直觀的表現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的情況下當(dāng)事人對(duì)條文的理解不一致的情況下，很大程度上會(huì)出現(xiàn)有違合同訂立時(shí)的雙方的意識(shí)表示，于此可能會(huì)導(dǎo)致合同履行上的糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對(duì)條款進(jìn)行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權(quán)利義務(wù)。此外，一定要通過法律的審核，合同的內(nèi)容必須保證其合法性。4.合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)（1）合同不履行或履行不適當(dāng)?shù)姆�律風(fēng)險(xiǎn)合同在履行過程中極易出現(xiàn)合同不履行或是履行不適當(dāng)?shù)那樾�，合同不履行有拒不履行和履行不能兩種情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導(dǎo)致的合同不能履行的情況法律上對(duì)這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權(quán)或是解除合同等途徑解決；至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同，這并不與合同的違約相對(duì)等，這種情況下在實(shí)踐中一般表現(xiàn)為一方主觀上借故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對(duì)拒不履行的情況，法律風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有進(jìn)行催告、解除合同亦或是追究違約責(zé)任等。對(duì)于合同履行不適當(dāng)，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實(shí)現(xiàn)合同中的權(quán)利義務(wù)以達(dá)到最終的合同目的，應(yīng)優(yōu)先考慮雙方溝通協(xié)商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責(zé)任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因?yàn)楹贤�法的基本目的是為了填補(bǔ)損害。（2）合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)合同簽訂之后，若合同當(dāng)事人各方意思表示一致，法律認(rèn)可合意優(yōu)先原則。合同變更又分為多種情形，第一，合同主體的變更，這意味著權(quán)利義務(wù)的承受主體的變化，如果未變更一方?jīng)]有及時(shí)或是沒有能力對(duì)變更方的資格和資質(zhì)進(jìn)行考察的話，就會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)料的法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，在履行合同的過程中，出現(xiàn)一些不可預(yù)料的情況而導(dǎo)致履約出現(xiàn)變數(shù)，合同中有些條款繼續(xù)履行已經(jīng)沒有實(shí)際意義了，這對(duì)合同雙方來說意味著風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。針對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的控制，要具體分析原因，互相了解各自的需求，在法律法規(guī)的規(guī)定下再行變更合同或制定新的合同。

　　三、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

　　1.企業(yè)合同管理制度的完善企業(yè)需要有效的控制好合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)，必須要有制度化的管理指導(dǎo)。比如成立法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)有的企業(yè)管理模式下，集合法律、管理等專業(yè)人員組成專門的針對(duì)企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的部門，統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)問題，統(tǒng)一對(duì)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)重大事務(wù)進(jìn)行決策，并制定出對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略計(jì)劃。此外，還要對(duì)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控的程序進(jìn)行完善，要識(shí)別出法律風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)制定處理方案、具體落實(shí)并執(zhí)行該法律風(fēng)險(xiǎn)處理方案、事后對(duì)執(zhí)行的效果進(jìn)行效果評(píng)估，為以后的法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供數(shù)據(jù)參考。2.對(duì)企業(yè)合同實(shí)務(wù)實(shí)行戰(zhàn)略習(xí)慣的管理企業(yè)合同管理以往都是事務(wù)性的，是遇事解決，而面對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊的管理方式已經(jīng)難見成效了。所以，企業(yè)必須進(jìn)入戰(zhàn)略性、規(guī)劃想的管理層面這也是整個(gè)社會(huì)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。戰(zhàn)略性管理的目標(biāo)在保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，依照合同的內(nèi)容具體操作提高企業(yè)自身的法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力。對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門綜合操作，對(duì)合同中的所有內(nèi)容進(jìn)行信息化的統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)一解決合同管理法律問題，保障企業(yè)合法穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。3.加強(qiáng)合同信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化是合同管理的發(fā)展趨勢(shì)，也是解決合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。企業(yè)的合同管理要統(tǒng)一進(jìn)行，就需要通過相關(guān)的技術(shù)手段對(duì)合同管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化的固定，統(tǒng)一處理管理上出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。這種技術(shù)表現(xiàn)為將紙質(zhì)資料電子化，信息化的統(tǒng)計(jì)分析合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的要求其合法的實(shí)現(xiàn)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控。

　　四、結(jié)語

　　在法治社會(huì)的建設(shè)中，企業(yè)作為不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經(jīng)營(yíng)建設(shè)必須是在法律的規(guī)定下進(jìn)行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風(fēng)險(xiǎn)的到來時(shí)將會(huì)措手不及。制定完備的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃和處理方案為企業(yè)在合同管理中能夠及時(shí)有效的維護(hù)自身的合法權(quán)益提供保障。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]羅英.試論識(shí)別與防范企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)[J].經(jīng)濟(jì)管理：文摘版，20xx，（5）：110.

　　[2]李玉芝.石油企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制研究分析[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，20xx，（1）：87.

　　[3]王衛(wèi)，夏燕燕.淺析“營(yíng)改增”給企業(yè)合同管理帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，20xx，（9）：217.

　　[4]許超.淺析電力企業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及合同管理對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)管理：文摘版，20xx，（1）：158.

　　[5]岳茂新.加強(qiáng)合同管理防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，20xx，（18）：73-75.

企業(yè)合同 篇5

　　合同編號(hào)：

　　合同簽訂地：

　　甲方：

　　法定代表人：

　　乙方：

　　身份證號(hào)：

　　鑒于乙方受聘于或服務(wù)于甲方，在職或服務(wù)期間乙方有從甲方獲得商業(yè)秘密的機(jī)會(huì)，有獲得及增進(jìn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì)，甲方給乙方的勞動(dòng)支付了工資、獎(jiǎng)金、提成、獎(jiǎng)勵(lì)等報(bào)酬；乙方明白不與甲方競(jìng)業(yè)是獲取以上回報(bào)的必要條件。為切實(shí)保護(hù)甲方的商業(yè)秘密及其他合法權(quán)益，確保乙方不與甲方競(jìng)業(yè)，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》及其他、相關(guān)法律法規(guī)，雙方協(xié)商一致簽訂以下競(jìng)業(yè)限制協(xié)議：

　　第一條 競(jìng)業(yè)禁止

　　乙方在甲方工作期間，以及離職____年內(nèi)不得：

　　1、設(shè)立、從事、參與或經(jīng)營(yíng)任何與甲方或關(guān)聯(lián)方具有競(jìng)爭(zhēng)性的實(shí)體企業(yè)；

　　2、以任何方式在任何第三方內(nèi)（無論是否與甲方具有競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)）擔(dān)任任何職務(wù)或者擁有利益，上述任何職務(wù)包括但不限于雇員、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、合伙人、管理人員、顧問、投資人或代理人、股東等；

　　3、為與甲方或其關(guān)聯(lián)方有直接或間接競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的實(shí)體或個(gè)人提供咨詢建議、財(cái)務(wù)支持或擔(dān)保；

　　4、引誘、游說或接近，或者企圖引誘、游說或接近，促使甲方或其關(guān)聯(lián)方的其他員工解除其與甲方或該關(guān)聯(lián)方的勞動(dòng)關(guān)系。

　　第二條 競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)

　　指甲方或其關(guān)聯(lián)企業(yè)從事或計(jì)劃從事的.業(yè)務(wù)和與甲方或其關(guān)聯(lián)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)相同、相近或相競(jìng)爭(zhēng)的其他業(yè)務(wù)。

　　第三條 競(jìng)爭(zhēng)的期限

　　指乙方受聘于甲方的期限和該期限終止后____年的時(shí)間。

　　第四條 競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域

　　指甲方或其關(guān)聯(lián)企業(yè)從事或計(jì)劃從事其各自業(yè)務(wù)的地理范圍。

　　第五條 競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金

　　乙方的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金由甲方按季度向其支付。乙方領(lǐng)取補(bǔ)償金時(shí)，應(yīng)向甲方出示當(dāng)前的任職情況證明，經(jīng)甲方向乙方工作單位確認(rèn)后方可領(lǐng)取。乙方逾期一個(gè)季度未能向甲方提交任職情況證明，視為放棄該季度的補(bǔ)償金。

　　第六條 違約責(zé)任

　　乙方違反本協(xié)議的約定，應(yīng)立即停止違約，繼續(xù)履行本協(xié)議外，向甲方支付違約金____元，違約金不足以補(bǔ)償甲方損失的，乙方還應(yīng)賠償甲方因此受到的所有損失。

　　第七條 其他

　　因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，雙方首先應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，任何一方提起的訴訟均由甲方所在地人民法院管轄。

　　本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　年 月 日

　　乙方：

　　年 月 日

企業(yè)合同 篇6

　　A 方：

　　法定代表人：

　　地 址：

　　B 方：

　　居民身份證號(hào)碼：

　　家 庭 住 址：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，AB雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

　　一、勞動(dòng)合同期限

　　第一條 本合同為期限勞動(dòng)合同。

　　合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止，其中試用期為 月。

　　二、工作內(nèi)容

　　第二條 依據(jù)A方工作需要，B方同意從事_崗位工作。經(jīng)AB雙方協(xié)商同意，可以變換工作崗位。

　　第三條B方應(yīng)按照A方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、工作時(shí)間及休息休假

　　第四條 A方安排B方執(zhí)行（選一）

　　執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的，B方每日工作時(shí)間_小時(shí)，每周工作_小時(shí)。

　　綜合計(jì)算工時(shí)工作制，B方平均每天工作時(shí)間不超過_小時(shí)，平均每周工作不超過_小時(shí)

　　第五條 B方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各種休息休假的權(quán)利，A方應(yīng)保證B方每周至少休息一天。

　　三、勞動(dòng)條件及勞動(dòng)保護(hù)

　　第六條 A方要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)及規(guī)章，為B方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具，制定工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

　　第七條 A方有義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)B方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度的教育及培訓(xùn)。

　　四、勞動(dòng)報(bào)酬

　　第八條 B方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)元。

　　第九條 B方試用期滿后，A方根據(jù)本單位的工資制度，確定B方實(shí)行綜合工資制：（1）基本工資為_元；（2）提成工資：按照月銷售量考核，具體為_.

　　第九條 A方應(yīng)以法定貨幣形式按月支付B方工資，發(fā)薪日為每月_日，不得克扣或無故拖延。A方支付B方的工資，應(yīng)不違反國(guó)家有關(guān)最低工資的規(guī)定。A方可根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益狀況和職工生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)變動(dòng)情況，適時(shí)調(diào)整B方工資。

　　第十條 B方依法享受年休假、探親假等假期期間，A方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，或勞動(dòng)合同的標(biāo)準(zhǔn)，支付B方工資。

　　五、社會(huì)保險(xiǎn)

　　第十一條 A應(yīng)按國(guó)家和�？谑械挠嘘P(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，為B方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分，A方可從B方工資中代扣代繳。

　　AB雙方解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)，A方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為B方辦理社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。

　　第十二條 B方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項(xiàng)待遇，按國(guó)家和地方有關(guān)生育保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。

　　六、勞動(dòng)紀(jì)律

　　第十三條 A方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，依法制定規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)向B方公示。

　　第十四條 B方應(yīng)做到：

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守A方制定的規(guī)章制度，完成勞動(dòng)任務(wù)；

　�。ǘ�）服從A方安排，忠于職守，珍惜A方聲譽(yù)，維護(hù)A方利益，保守A方秘密，全心全意為A方服務(wù)；

　�。ㄈ�）B方違反勞動(dòng)紀(jì)律，A方可依據(jù)單位規(guī)章制度，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至解除本合同；

　�。ㄋ模┓e極參加A方組織的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。

　　七、勞動(dòng)合同的變更及解除

　　第十五條 有下列情形之一的，AB雙方應(yīng)變更勞動(dòng)合同并及時(shí)辦理變更合同手續(xù)：

　�。ㄒ唬� AB雙方協(xié)商一致的；

　�。ǘ�）訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的；

　�。ㄈ�） 訂立本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的。

　　第十六條 經(jīng)AB雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

　　第十七條 B方有下列情形之一，A方可以解除本合同：

　�。ㄒ唬┰谠囉闷陂g被證明不符合錄用條件的；

　　（二）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者A方規(guī)章制度，按照A方規(guī)定或者本合同約定可以解除勞動(dòng)合同的；

　�。ㄈ�）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)A方經(jīng)濟(jì)利益造成重大損害的；

　�。ㄋ模〣方患病或者非公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原來崗位工作的；

　　第十八條 有下列情形之一的，A方可以解除本合同，但應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知B方：

　�。ㄒ唬〣方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　（二）本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)AB雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的.。

　　第十九條 有有下列情形之一的，B方可以隨時(shí)通知A方解除本合同：

　�。ㄒ唬┰谠囉闷趦�(nèi)的；

　�。ǘ�）A方違反國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)重侵害職工合法權(quán)益的；

　　（三）A方未按照本合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的；

　　（四）A方未依法為B方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的。

　　八、勞動(dòng)合同的終止、續(xù)訂

　　第二十條 有下列情形之一的，本合同終止：

　�。ㄒ唬┖贤�期限屆滿的；

　�。ǘ�）B方達(dá)到法定退休條件的；

　�。ㄈ�） B方被依法勞動(dòng)教養(yǎng)或追究刑事責(zé)任的；

　　第二十一條 有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時(shí)辦理續(xù)訂手續(xù)：

　�。ㄒ唬〢B雙方同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的；

　　（二）本合同期限屆滿后，B方仍在A方工作，A方未提出異議，B方要求續(xù)訂勞動(dòng)合同的。

　　九、違約責(zé)任

　　第二十二條 合同期內(nèi)，任何一方違反本勞動(dòng)合同，給對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依據(jù)產(chǎn)生損害后果和責(zé)任大小，給予經(jīng)濟(jì)賠償。

　　第二十三條 A方出資培訓(xùn)和出資招接收的B方，違反本合同的約定解除合同的賠償標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)元。

　　第二十四條 B方因存在本合同規(guī)定的第十五條第（二）項(xiàng)、第（三）項(xiàng)規(guī)定的情形，被A方解除本合同，且給A方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第二十五條 B方違反本合同約定條件解除勞動(dòng)合同或違反保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，給A方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

　　第二十六條 雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向A方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

　　十二、其它

　　第二十七條 以下規(guī)章制度作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力，該附件與本合同具有同等法律效力。

　　（一）______；

　�。ǘ�）______.

　　第二十八條 A、B雙方對(duì)本合同所有條款均認(rèn)真地進(jìn)行了閱讀，其內(nèi)容均已熟知，并積極自愿履行。

　　第二十九條 本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商解決，必要時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

　　第三十條 本合同一式兩份，AB雙方各執(zhí)一份。

　　A方（公 章） B方（簽字）

　　法定代表人（簽字或蓋章）

　　簽訂日期： 年 月 日

企業(yè)合同 篇7

　　摘要：企業(yè)合同管理是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分。本文系統(tǒng)分析了合同管理中存在的資格審核不嚴(yán)格、條款約定不詳細(xì)、履約監(jiān)管不到位、歸檔管理不規(guī)范等方面的風(fēng)險(xiǎn)，闡述了企業(yè)合同簽訂全過程中需要完成的主要工作，提出了加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善管理機(jī)構(gòu)、健全管理制度、規(guī)范合同管理的對(duì)策建議。

　　關(guān)鍵詞：合同管理；風(fēng)險(xiǎn)；防范

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，合同管理在企業(yè)中的地位及重要性日益凸顯，防范合同管理中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展具有非常重要的意義。合同的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)越來越被企業(yè)的高層管理者們所高度重視。為建立健全企業(yè)合同管理體系，提升合同管理水平，要對(duì)合同的審核、擬制、履約、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　一、企業(yè)合同管理的重要性

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給企業(yè)帶來了無限的商機(jī)，這需要通過簽訂合同來規(guī)避其中的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合同進(jìn)行有效的管理和控制，督促合同簽約各方認(rèn)真自覺的履行合同相關(guān)條款，安全真實(shí)的開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此合同管理就顯得尤為重要。合同管理主要包括調(diào)研、談判、草擬、簽訂、履約、變更、轉(zhuǎn)讓、終止，通過對(duì)合同的審查、監(jiān)督和控制進(jìn)行全過程、系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化的管理。合同管理能夠讓企業(yè)通過對(duì)合同條款的把控，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)，合同管理能加強(qiáng)企業(yè)的自身約束力，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，使企業(yè)各部門在各個(gè)環(huán)節(jié)中有效地配合，從而使合同得到更加高效的履行，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)合同管理，才能保證企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，有效的規(guī)避簽約雙方的各類風(fēng)險(xiǎn)，減少或避免合同各類風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的不必要損失。

　　二、企業(yè)合同管理存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)蘊(yùn)含在合同管理的全過程中，在全生命周期管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.企業(yè)資格審核不嚴(yán)格如果合同簽訂前不嚴(yán)格審核對(duì)方資質(zhì)，就無法了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)范圍、信譽(yù)情況、履約能力、質(zhì)量保證能力、是否具備特定資質(zhì)、是否具備承擔(dān)合同約定項(xiàng)目的能力，以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是否符合國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是否符合招標(biāo)要求，委托代理人是否具備代理權(quán)、有無越權(quán)代理問題等，若在未審核資質(zhì)的情況下，盲目簽訂合同，對(duì)方就有可能無法按照約定履行合同中的相關(guān)條款，使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，造成人力物力等資源的浪費(fèi)。2.合同條款約定不詳細(xì)企業(yè)在簽訂合同時(shí)，經(jīng)常因?yàn)楹贤瑑?nèi)容及條款約定的信息缺乏明確性和完善性，或者文字不嚴(yán)密、用詞含糊不清、模棱兩可，導(dǎo)致存在嚴(yán)重漏洞，容易使人產(chǎn)生歧義，引發(fā)爭(zhēng)議或者重大誤解，甚至基本條款缺失、其他條款遺漏，尤其是違約責(zé)任劃分不明確、質(zhì)量責(zé)任表達(dá)不清晰，造成事后扯皮現(xiàn)象。還有在合同變更時(shí)，為了圖一時(shí)的省事，沒有簽訂合同變更協(xié)議，只是口頭約定，沒有留存書面證據(jù)，一旦發(fā)生糾紛就難以取證，難以劃分責(zé)任，這些因?yàn)楹贤�本身存在的缺陷就�?huì)給企業(yè)帶來不必要的麻煩或經(jīng)濟(jì)損失。3.合同履約監(jiān)管不到位合同在執(zhí)行過程中，可能會(huì)遇到一些變化，尤其是重大項(xiàng)目、條款復(fù)雜且數(shù)量較多、有效期限較長(zhǎng)的合同會(huì)因?yàn)椴煌�原因發(fā)生一些情況和形式的`變化，雖然合同在簽訂之前通過了合同審查，但合同審查僅僅是合同管理中的一部分工作，然而有很多企業(yè)認(rèn)為合同管理就是合同審查，缺乏對(duì)合同執(zhí)行過程的監(jiān)管，導(dǎo)致企業(yè)的相關(guān)管理部門不能在合同的執(zhí)行過程中依據(jù)合同中的條款對(duì)具體實(shí)施部門進(jìn)行有效的管理和控制。4.合同歸檔管理不規(guī)范合同簽訂后，合同文本應(yīng)該交合同歸口管理部門登記編號(hào)，將原件進(jìn)行歸檔，由檔案管理部門進(jìn)行集中保管。但是在有的企業(yè)中，這些合同簽署后的管理相對(duì)比較混亂，合同簽署完成后，不能及時(shí)將合同文本交給歸口部門，導(dǎo)致不能及時(shí)歸檔，可能會(huì)擴(kuò)大合同內(nèi)容的知悉范圍或造成合同文本的丟失，甚至不進(jìn)行正規(guī)的審批流程私自復(fù)印合同文本，存在失泄密等重大安全隱患；合同借閱時(shí)，借閱人必須按照借閱制度完成審批手續(xù)，否則就會(huì)存在合同中商業(yè)和技術(shù)秘密被泄露的隱患。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)合同簽訂全過程管理

　　為規(guī)避企業(yè)合同擬制、簽訂和履約全過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須做好以下工作：1.全面提供企業(yè)資格審核資料合同簽訂需要識(shí)別和防范合同風(fēng)險(xiǎn)，簽約方需對(duì)企業(yè)資質(zhì)和合同信譽(yù)等方面資料進(jìn)行審查，企業(yè)應(yīng)該在合同簽訂前詳細(xì)提供企業(yè)基本情況、注冊(cè)資金、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、銷售情況等方面的資料，確保簽約方對(duì)企業(yè)資格審查不出漏洞，獲得簽約資格。2.詳細(xì)擬制合同條款及內(nèi)容企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在合同通用條款的基礎(chǔ)上，修改適合本項(xiàng)目且用詞恰當(dāng)、條款清晰、責(zé)任分明、約束條件完善的專用條款，嚴(yán)格落實(shí)合同評(píng)審及審批制度，從而規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)、使合同的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性、合法性、有效性、可行性得到充分的體現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展帶來良好收益。3.完善合同履約監(jiān)控和管理合同管理部門必須高度重視合同履行過程中的監(jiān)管。企業(yè)在合同履約過程中，當(dāng)遇到對(duì)方執(zhí)行能力發(fā)生變化、對(duì)方或者本方違約等各種突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽訂相關(guān)補(bǔ)充、變更協(xié)議或解除合同，確保企業(yè)權(quán)益不受侵害，努力將各類風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　四、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

　　1.加強(qiáng)合同管理人員教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以人為本”管理理念的一項(xiàng)重要舉措，通過定期組織教育培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)法律專家對(duì)合同管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行授課指導(dǎo)，可以使他們的素質(zhì)和管理水平在學(xué)習(xí)中得到大幅提升，掌握《合同法》的相關(guān)知識(shí)，提高法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，也有助于強(qiáng)化相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)合同中存在的問題進(jìn)行處理的能力和技巧，有效的規(guī)避合同實(shí)際操作中的風(fēng)險(xiǎn)，教育培訓(xùn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的進(jìn)行，才能保證培訓(xùn)效果、達(dá)到教育的真實(shí)目的。2.建立完善合同管理機(jī)構(gòu)有效的合同管理必須要有完善的合同管理機(jī)構(gòu)作為前提保障，也是企業(yè)能夠正常經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的必備途徑，完善合同管理機(jī)構(gòu)要設(shè)立專門的合同管理部門，行使法律事務(wù)咨詢、商務(wù)事務(wù)咨詢、合同日常管理、合同風(fēng)險(xiǎn)管理等職能，進(jìn)行全方位、智能化的有效管理，涉及合同的審批、簽訂、履行、監(jiān)督、控制等環(huán)節(jié)，切實(shí)保證企業(yè)的相關(guān)政策、規(guī)程與合同法的法律法規(guī)相一致，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，有效的防范合同管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生、規(guī)避企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)。3.制定健全合同管理制度制定符合企業(yè)自身特點(diǎn)、嚴(yán)密齊全的合同管理制度是企業(yè)合同管理實(shí)施的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，合同管理制度包含企業(yè)合同管理制度和合同風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)控制度兩方面內(nèi)容，合同管理制度使合同管理的全過程有法可依、有據(jù)可循，明確劃分合同管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、確立合同審批及評(píng)審制度、完善法人授權(quán)書制度及合同專用章申請(qǐng)使用制度，有效的規(guī)范合同管理過程中各步驟的操作，而完善的防范合同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度則可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程進(jìn)行監(jiān)管和控制，通過改善企業(yè)內(nèi)部管控的優(yōu)良環(huán)境，使企業(yè)合同管理制度持續(xù)不斷地完善和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造有利條件。4.落實(shí)合同規(guī)范化管理合同的規(guī)范化管理，是提升合同管理效率的主要途徑，只有規(guī)范化的管理，才能使合同有效、如期履行，因此就要求企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)合同管理的相關(guān)制度和規(guī)定，任何人都有合同保密工作的義務(wù)。在合同歸檔時(shí)，應(yīng)該及時(shí)，確保合同安全完好的交給檔案管理部門，借閱使用時(shí)，必須認(rèn)真辦理借閱審批手續(xù)，使用完畢及時(shí)歸還，控制合同內(nèi)容的知悉范圍，杜絕失泄密事件的發(fā)生。

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