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發(fā)包合同模板合集10篇
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，人們運(yùn)用到合同的場合不斷增多，簽訂合同也是非常有必要的行為。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的發(fā)包合同10篇，歡迎大家分享。
發(fā)包合同 篇1
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，依照合同法及有關(guān)規(guī)定本著平等互利、公平公正的原則， 工程由乙方承包施工。就工程相關(guān)事項(xiàng)，雙方達(dá)成以下協(xié)議共同遵守：
一、承包方式：
二、施工內(nèi)容：
三、工程要求：
四、工期：201 年 月 日開工，201 年 月 日竣工。
五、工程造價：
六、付款方式：
七、甲方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)工程設(shè)計、指導(dǎo)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、用材標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理及驗(yàn)收。
2、按合同約定支付工程款。
八、乙方責(zé)任：
1、按甲方工程設(shè)計要求，嚴(yán)格按建筑規(guī)范施工，如驗(yàn)收不合格承擔(dān)一切返工責(zé)任。
2、按預(yù)算書計劃材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)用材，未按要求用材承擔(dān)一切返工責(zé)任。
3、在施工中嚴(yán)格加強(qiáng)施工安全管理，如出現(xiàn)一切不安全事故由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
4、在施工過程中如損壞原建筑部位或?qū)λ嗽斐傻?損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
5、保證質(zhì)量，負(fù)責(zé)保修，按圖紙設(shè)計、合同約定和甲方要求規(guī)范操作，保證工程質(zhì)量和用材達(dá)標(biāo)，若因乙方人為造成質(zhì)量問題，乙方自負(fù)，注： 年內(nèi)乙方無條件免費(fèi)保修。
6、保證如期竣工，自合同簽訂之日起， 日內(nèi)保證承包工程竣工，否則，每延期一天罰款 元。
7、食宿自理。
九、未盡事宜雙方另行協(xié)商。
十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽訂之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇2
1合同管理的意義
在這種模式下，發(fā)包人投資項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)等單位通過招標(biāo)承包制參與市場公平競爭，獲得工程參建權(quán)，并依法與發(fā)包人簽訂合同，通過合同確立相互的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系，這些權(quán)利義務(wù)的關(guān)系及其實(shí)現(xiàn)完全依靠合同的約定和法律的保障，而不是主管部門的行政干預(yù)或調(diào)解。因此，只有加強(qiáng)合同管理工作，強(qiáng)化參建各方的合同意識，正確行使合同賦予的權(quán)利，自覺履行合同義務(wù)，承擔(dān)合同中分配的風(fēng)險責(zé)任，才能保證建設(shè)市場依法、有序的正常運(yùn)行，保證工程項(xiàng)目按計劃進(jìn)行，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)合同雙方各自的管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。
2施工期的合同管理
在工程施工階段，發(fā)包人和承包人已簽訂了工程承包合同，并確定了工期、質(zhì)量和投資3大目標(biāo)。但是，在工程項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)程序中，施工階段一般歷時較長，發(fā)生的不確定因素也多，此時完善的、有效的合同管理可以保證合同的順利履行，最終實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
2.1工程開工前的合同管理
根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(20xx版)相關(guān)條款約定，若發(fā)包人未能按合同約定向承包人提供開工的必要條件，承包人有權(quán)要求增加費(fèi)用和延長工期。因此，開工前的合同管理也很關(guān)鍵。通常情況下，發(fā)包人開工前應(yīng)做好以下工作:
2.1.1提供施工用地
能否按時提供施工用地是發(fā)包人開工前的重點(diǎn)工作，也是造成承包人索賠最常見的原因之一。征占地工作需要與地方政府相關(guān)部門及土地所有者打交道，不確定因素多，發(fā)包人應(yīng)做好充分的調(diào)研和思想準(zhǔn)備，比如征地補(bǔ)償費(fèi)用經(jīng)常會超出計劃標(biāo)準(zhǔn)，個別單位或個人對補(bǔ)償結(jié)果不認(rèn)可而干擾施工，甚至還會出現(xiàn)因補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要求過高而不得不修改設(shè)計的情況。
2.1.2提供施工圖紙
施工圖設(shè)計一般由發(fā)包人負(fù)責(zé)，為此發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的期限和數(shù)量將施工圖紙及其配套資料提供給承包人，以保證承包人及時編制施工計劃和組織施工，否則承包人有權(quán)進(jìn)行索賠。
2.1.3其他工作
按照合同約定，發(fā)包人通常還要做好如下工作:協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和手續(xù);及時開通施工現(xiàn)場公共道路;組織設(shè)計單位向承包人進(jìn)行設(shè)計交底;向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)等相關(guān)資料;提供施工場地內(nèi)的工程地質(zhì)及地下障礙物圖紙等有關(guān)資料;將施工電源接引到合同中約定的位置;向承包人支付工程預(yù)付款;根據(jù)合同計劃落實(shí)情況同意監(jiān)理人發(fā)出開工通知等。
2.2工程施工過程中的合同管理
在工程施工過程中的合同管理應(yīng)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、工程施工質(zhì)量為中心、施工進(jìn)度為主線、投資效益為目標(biāo)，正確處理各個目標(biāo)之間的辯證、統(tǒng)一關(guān)系，并將其控制得恰到好處，促使工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資3大目標(biāo)的矛盾向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)包人具有對工程建設(shè)中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面重大問題的'決策權(quán)。
2.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
發(fā)包人應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織工程參建單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，按合同約定履行安全職責(zé)，委托監(jiān)理人根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及部門規(guī)章，對承包人的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。工程開工前，進(jìn)一步明確承包人的安全生產(chǎn)責(zé)任，向承包人提供施工現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料、氣象和水文觀測資料。工程開工后，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，對工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，做好安全檢查記錄，同時要求監(jiān)理人督促承包人及時整改存在的安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力提升事故防范和安全保障能力。
2.2.2施工質(zhì)量目標(biāo)管理
為了保證工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。發(fā)包人在工程招標(biāo)文件中就已確立了工程的質(zhì)量等級和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需要不斷加強(qiáng)施工人員隊伍建設(shè)，嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)，規(guī)范關(guān)鍵部位和隱蔽工程的施工，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2.2.1承包人人員管理
檢查承包人是否按合同約定的期限指派投標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目經(jīng)理到職，是否向施工場地派遣足夠數(shù)量的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員，是否具備相應(yīng)的崗位資格。監(jiān)理人有權(quán)要求撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項(xiàng)目經(jīng)理和其他人員，承包人應(yīng)予以撤換。
2.2.2.2工程材料設(shè)備管理
1)應(yīng)把好材料設(shè)備的采購關(guān)。按合同約定由發(fā)包人提供材料和工程設(shè)備的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，提前交貨的發(fā)包人還應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用。
2)把好材料設(shè)備的檢驗(yàn)關(guān)。材料、工程設(shè)備等的試驗(yàn)和檢驗(yàn)按合同約定應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)，監(jiān)理人復(fù)核。
3)把好材料設(shè)備的使用關(guān)。運(yùn)入施工場地的材料、工程設(shè)備，必須專用于合同工程，并禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備。
2.2.2.3施工質(zhì)量管理
發(fā)包人根據(jù)合同中約定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量保證措施等文件，可以采取獎罰并舉的措施，督促監(jiān)理人和承包人重視工程質(zhì)量管理。監(jiān)理人按照施工作業(yè)程序，采取旁站、巡視等方法，有權(quán)對工程的所有部位及其施工工藝等進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。如因承包人原因造成工程不合格的，監(jiān)理人可以隨時發(fā)出指示，要求承包人立即采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān);如因發(fā)包人原因造成的工程不合格則由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量，承包人應(yīng)在自評合格基礎(chǔ)上通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查，質(zhì)量符合隱蔽要求的承包人才能進(jìn)行覆蓋;經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修整返工后重新檢查。承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)重新檢查。
2.2.3施工進(jìn)度目標(biāo)管理
發(fā)包人為使項(xiàng)目提前發(fā)揮投資效益而盲目地縮短工期，就可能對施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，或者需要增加無謂的工程投資。在工程進(jìn)度與工程投資的關(guān)系中，并不是一種簡單的線形關(guān)系，而是存在著一個合理工期，在合理工期范圍內(nèi)，工程投資會較低，而高于或低于合理工期都將導(dǎo)致投資的增加。科學(xué)而合理的進(jìn)度安排，將有利于控制工程質(zhì)量與工程投資成本。工程開工前，發(fā)包人應(yīng)與監(jiān)理人共同對承包人上報的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行詳細(xì)的審查。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃被稱為合同進(jìn)度計劃，將做為控制整個合同工程進(jìn)度的依據(jù)。承包人據(jù)此還應(yīng)編制更為詳細(xì)的年度計劃、月計劃，或者分階段計劃、單位工程計劃等報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應(yīng)在每月定期召開進(jìn)度會議，檢查承包人合同進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理等問題，以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。不論何種原因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計劃不符時，承包人均應(yīng)向監(jiān)理人提交修訂合同進(jìn)度計劃的申請報告，報監(jiān)理人審批。
2.2.4施工投資目標(biāo)管理
有效地控制工程投資是發(fā)包人合同管理的最終目標(biāo)，其核心任務(wù)就是工程量計量、工程價款支付、工程變更與索賠的管理。在合同通用條款、專用條款和技術(shù)條款中明確規(guī)定了計量的方法、支付的方式，發(fā)包人工程部門應(yīng)注意對監(jiān)理人審核的工程量結(jié)果認(rèn)真復(fù)核，合同部門復(fù)核支付的價格，建立合同支付臺帳，對照合同清單實(shí)行動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)禁超支超付。對于不符合合同約定的項(xiàng)目，或支持性證明文件不全的項(xiàng)目堅決不予支付，對于符合支付條件的項(xiàng)目按合同約定期限及時支付工程款。
2.3工程完工階段的合同管理
工程項(xiàng)目施工全部結(jié)束后進(jìn)入合同履行的另一個重要階段———驗(yàn)收及質(zhì)量保修階段。此階段驗(yàn)收包括法人驗(yàn)收和政府驗(yàn)收，承包人應(yīng)完成驗(yàn)收的配合工作。當(dāng)具備驗(yàn)收條件后發(fā)包人應(yīng)按合同約定期限及時驗(yàn)收，承包人及時完成應(yīng)由其處理的遺留問題。當(dāng)合同工程完工驗(yàn)收結(jié)束后，就標(biāo)志著進(jìn)入工程質(zhì)量保修期。在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，承包人應(yīng)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任，對工程中存在的缺陷應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作。工程質(zhì)量保修期滿后，發(fā)包人應(yīng)向承包人頒發(fā)工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。
3結(jié)語
在工程項(xiàng)目施工期間，發(fā)包人通過與各部門、單位間的通力合作，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的合同管理工作，正確解決工期、質(zhì)量和投資間互相矛盾、互相制約的關(guān)系，不但可以節(jié)省投資，還能夠按時得到合格的工程，最終實(shí)現(xiàn)投資的目標(biāo)。
發(fā)包合同 篇3
發(fā)（總）包單位：_________（甲方）
承（分）包單位：_________（乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。
第一條 工程名稱：錨桿工程
建設(shè)地點(diǎn)：_________
第二條 建設(shè)規(guī)模、面積（工程量）和承發(fā)包工程的范圍及內(nèi)容：
1．基坑錨桿_________條，包括現(xiàn)場已澆注_________條錨桿的張拉及鎖定，總工程量為_________延米。
2．錨桿施工依據(jù)設(shè)計方案和相應(yīng)施工規(guī)范，工作內(nèi)容包括：①錨桿鉆孔；②錨桿設(shè)置及灌漿；③錨桿張拉與鎖定。
第三條 本合同所承包工程的工期定為_________個日歷天，工期計算的起止時間是：_________年_________月_________日開工，_________年_________月_________日竣工。上述工期以施工方案工期為準(zhǔn)。
在履約過程中，根據(jù)變更設(shè)計所影響的工期和甲方責(zé)任、不可抗力所延誤的工期等因素，經(jīng)甲、乙方簽證認(rèn)可后，進(jìn)行調(diào)整，從而最后確定竣工日期，乙方應(yīng)按此竣工日期竣工。
第四條 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保修條件、期限，按本條第_________項(xiàng)執(zhí)行：
1．按照國家及省、市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合設(shè)計要求。
2．按照國家《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程保修至地下室施工到0.00時為止。
第五條 承包方式：
實(shí)行大包干。即包工、包材料、包質(zhì)量、包工期、包安全。錨桿按_________元／米計價。
具體工期要求為：在_________個日歷天內(nèi)完成全部錨桿的鉆孔、灌漿，并且張拉完畢至少一半錨桿。
第六條 工程總造價按上述承包范圍和方式，計（概算）為人民幣：_________元整（￥_________），工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量為準(zhǔn)，單價不變。
第七條 甲方應(yīng)負(fù)責(zé)完成下列工作：
1．在開工前三天完成“三通一平”（包括進(jìn)場道路），接通水、電源和辦理報建、臨時場地、占用道路等的批準(zhǔn)手續(xù)。同時向乙方提交施工（安裝）圖紙與說明書和有關(guān)的技術(shù)資料各一份；水電安裝圖紙_________份；地質(zhì)勘探資料一份；建筑（安裝）許可證和報建審核意見書。
2．提供現(xiàn)場水電接點(diǎn)，材料堆放點(diǎn)及臨時設(shè)施。
3．以上工作由_________統(tǒng)一解決安排。
第八條 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)完成下列工作：
1．在開工前三天完成組織施工圖會審、編制施工組織設(shè)計，并送交甲方，作為甲方檢查監(jiān)督執(zhí)行施工計劃的依據(jù)。
2．全面負(fù)責(zé)錨桿施工，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。
3．完工后，提供有效的.竣工資料兩份。
第九條 乙方承包的任務(wù)，非經(jīng)甲方同意，不得隨意分包給第三方。
乙方必須嚴(yán)格按照施工圖與說明書以及施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，按規(guī)定做好試件和材料的試驗(yàn)，確保工程質(zhì)量，按期完工。在工程質(zhì)量上必須接受質(zhì)量監(jiān)督部門和甲方的監(jiān)督，甲方發(fā)現(xiàn)其在主要形象上拖進(jìn)度_________天時，或在主要工程上存在重大質(zhì)量問題時，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)后，甲方應(yīng)以書面通知乙方，乙方在_________天內(nèi)必須采取有效措施糾正。否則甲方有權(quán)采取措施直至終止合同，調(diào)換施工隊伍。因此所造成的實(shí)際損失，由乙方負(fù)責(zé)。
乙方在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工圖紙與說明書不符，重要結(jié)構(gòu)或關(guān)鍵部位所需的材料規(guī)格、質(zhì)量不符合設(shè)計要求，或設(shè)備有缺陷時，應(yīng)立即以書面通知甲方。甲方應(yīng)在_________天內(nèi)會同設(shè)計單位進(jìn)行處理，并辦理技術(shù)簽證。否則，乙方有權(quán)停工，除工期順延外，因此所造成的窩工損失由甲方負(fù)責(zé)。123
發(fā)包合同 篇4
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：承包方（以下簡稱乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程實(shí)際情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一.工程概況
1.工程名稱：
2.工程地點(diǎn)：
3.工程承包內(nèi)容及范圍：
二.合同工期
開工日期： 年 月 日開工，如有特殊情況甲方另行通知，工期日歷天數(shù)為 天。但施工天數(shù)不能超期，若超期，每超一天承包人自愿被處 元違約金；需要夜間加班施工時，承包人應(yīng)按照要求在確保工程質(zhì)量的前提下，服從發(fā)包人的安排。
三.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、施工質(zhì)量必須符合現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工方案及技術(shù)交底的要求，如驗(yàn)收不合格，必須無條件返工達(dá)到驗(yàn)收要求，其工料費(fèi)損失由乙方承擔(dān)。
2、甲方及監(jiān)理提出的整改意見乙方必須無條件及時執(zhí)行。
3、乙方對現(xiàn)場所有已完工程成品負(fù)有保護(hù)的義務(wù)，如有損壞，乙方必須自費(fèi)修復(fù)至原狀，非乙方原因損壞除外。
4、每道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。
5、 施工完畢且工完場清后通知甲方、監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，合格后才能作為付款的前提。
6、其他約定 ：
四、工程價款、結(jié)算及支付
1. 土方工程量計算方法及單價:
實(shí)方單價/M3。
運(yùn)土總量按回填前實(shí)測體積計算，土方體積以土方夯實(shí)后體積計量，。夯實(shí)土1m3折合虛土1.465m3。
2. 結(jié)算及付款：
回填土工程完成后，經(jīng) 監(jiān)理單位、發(fā)包人、承包人共同驗(yàn)收達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，30日內(nèi)發(fā)包人支付給承包人全部工程款。
五、安全及文明施工要求
1.回填土施工完畢，必須做到工完場清。
2.乙方負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及安全技術(shù)交底，出現(xiàn)安全及人員傷亡事故，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
六、甲乙雙方責(zé)任
1、甲方責(zé)任：
（1）甲方委派工程部 為現(xiàn)場施工代表，對工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。
（2）甲方負(fù)責(zé)向乙方提供臨時水、電源接駁點(diǎn)。
�。�3）甲方提供垂直運(yùn)輸設(shè)備給乙方使用。
2、乙方責(zé)任：
�。�1） 所有勞保費(fèi)用包含在包干單價中，甲方不另行承擔(dān)。乙方自行配備安全帽、安全帶等勞動保護(hù)用品。
（2）乙方承包工程范圍內(nèi)工作內(nèi)容不得轉(zhuǎn)包，發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包行為，立即終止合同。
�。�3）勞務(wù)合同一旦簽定，施工過程中乙方不得以任何理由提出加價行為或中途其他原因自行停工或無故不履行合同，否則甲方有權(quán)終止合同，勒令其退場并不予結(jié)算。
�。�4）在現(xiàn)場的塔吊必須在甲方、施工方的'統(tǒng)一指揮下提供給乙方使用。
（5）乙方必須于開工前2日內(nèi)將相關(guān)的 工程施工方案、施工措施報予甲方、監(jiān)理方，審核批準(zhǔn)后，方可施工。
�。�6）乙方負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在的各種成品、半成品工程的保護(hù)工作，如由于乙方原因損壞，必須無條件修復(fù)，所發(fā)生的費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
�。�7）乙方必須服從甲方、施工方現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督和施工管理，并接受甲方對乙方違規(guī)施工及管理的處罰。
（10）乙方必須配合其他配套專業(yè)施工單位的工作。
�。�11）乙方委派 為現(xiàn)場管理代表，聯(lián)系電話 ,負(fù)責(zé)處理施工期間的施工質(zhì)量、安全、文明施工等問題。施工過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患時，應(yīng)立即以口頭或書面形式及時通報甲方。
�。�12）甲方對乙方施工過程隨時監(jiān)督和抽查工程質(zhì)量，所認(rèn)定不合格的，乙方無條件返修。
七、其他事項(xiàng)
1、合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，甲乙雙方應(yīng)達(dá)成新的諒解協(xié)議，協(xié)商不成時雙方同意通過訴訟途徑由甲方所在地人民法院解決。
2、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決或簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式三份，甲方 二 份，乙方 一 份，具有同等法律效力，自簽字之日起生效。
發(fā)包合同 篇5
0.引言
合同是聯(lián)系工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方的紐帶，通過合同的具體內(nèi)容分配實(shí)施項(xiàng)目活動整個過程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險；合同旨在促進(jìn)雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動的協(xié)作和經(jīng)濟(jì)方面的聯(lián)合。一個真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過合同條款的設(shè)置充分激勵承包方，使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團(tuán)體。在工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。
1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目合同模式
在中華人民共和國建設(shè)部、國家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價款與調(diào)整部分，將合同模式按計價模式分為三種類型。
1.1固定價格合同
固定價格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目價款（單價或總價）不再調(diào)整的合同。合同價款包含的風(fēng)險范圍、風(fēng)險費(fèi)用的計算方法以及風(fēng)險范圍以外的合同價款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。
1.2可調(diào)價格合同
可調(diào)價格合同（FixedPriceContracts)是指合同價款（單價或總價）可按照雙方的約定進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下，合同價格是隨著施工活動的進(jìn)行相對自由變動的。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險由發(fā)包方承擔(dān)，對承包方而言，其風(fēng)險相對較小，但對發(fā)包方而言，突破投資的風(fēng)險就增大了，不利于其成本的控制與管理。
1.3成本加酬金合同
成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補(bǔ)償合同，指的是合同價款由成本和酬金兩個部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明，也即最終的合同價格將按照項(xiàng)目的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。
從理論上講，這種合同模式可針對具體工程建設(shè)項(xiàng)目靈活變化，合理應(yīng)用的話可實(shí)現(xiàn)良好的激勵作用，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的必然走勢m。然而在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中，這種合同沒有得到廣泛應(yīng)用，一般是工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風(fēng)險很大的工程建設(shè)項(xiàng)目采用這種合同。
2.成本加酬金合同模式在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況分析
成本加酬金合同，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù)，而且決定了利益、風(fēng)險的分配和激勵的效果。
2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢
對發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段，邊設(shè)計邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標(biāo)和施工，達(dá)到了縮短工期的目的，使得項(xiàng)目早日投入使用，縮短項(xiàng)目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開工不及時而帶來的額外經(jīng)濟(jì)損失，或避免項(xiàng)目因錯過施工期而造成后續(xù)問題不斷。
同時，通過合理的激勵條款設(shè)計可以緩和承包方的對立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項(xiàng)目目標(biāo)，對工程建設(shè)項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見的問題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度，可以通過承包方的施工技術(shù)專家來指正設(shè)計的錯誤，完善設(shè)計的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要，對工程建設(shè)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。
2.2對存在問題的分析
成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯，方式靈活多樣，應(yīng)用得當(dāng)，可以起到非常好的激勵作用。然而實(shí)際上，該合同模式在應(yīng)用過程中存在的問題突出，如承包方的現(xiàn)場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費(fèi)等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征，從三個方面對應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行具體分析。
(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價款是在實(shí)際項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算的，一般為實(shí)際項(xiàng)目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項(xiàng)目成本的增長而增長的。在這種狀況下，承包方的成本管理動力不足，相反可能會誘發(fā)承包方刻意提高項(xiàng)目成本來獲取更多的酬金，降低整個項(xiàng)目的效率，損害發(fā)包方的權(quán)益。
(2)由于合同條款設(shè)計問題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項(xiàng)目目標(biāo)。采用邊設(shè)計邊施工的建設(shè)模式，當(dāng)設(shè)計未完成時，自然無法準(zhǔn)確描述項(xiàng)目的內(nèi)容、計劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項(xiàng)目的施工計劃，發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應(yīng)用的原因。
(3)在工程建設(shè)項(xiàng)目中，信息不對稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。
3.對發(fā)包方成本管理的建議和意見
3.1成本管理一全過程動態(tài)管理
針對上述承包方成本管理意識淡薄，甚至刻意提高項(xiàng)目成本、項(xiàng)目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱等問題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢，在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，根據(jù)己方需要和實(shí)際情況選擇不同程度的介入和管理項(xiàng)目的整個實(shí)施過程，從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo)�；趦�(yōu)化選擇對項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度，從項(xiàng)目階段化、項(xiàng)目信息溝通、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境以及項(xiàng)目成本的風(fēng)險四個角度出發(fā)，提出以下四點(diǎn)建議。
3.1.1全過程分階段成本管理
在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段，邊設(shè)計邊施工的方法來縮短項(xiàng)目周期，減小資金壓力，但同時項(xiàng)目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個項(xiàng)目的實(shí)施過程，降低項(xiàng)目成本風(fēng)險，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中不同階段的特點(diǎn)，采用全過程分階段成本管理。
(1)工程設(shè)計階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點(diǎn)放在建設(shè)前期的設(shè)計階段上，強(qiáng)調(diào)設(shè)計是項(xiàng)目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項(xiàng)目造價，有利于項(xiàng)目造價和設(shè)計變更的技術(shù)控制。設(shè)計浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，要積極通過優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項(xiàng)目成本。
(2)開工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo)，這是項(xiàng)目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項(xiàng)目具有唯一性，成本管理目標(biāo)的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個項(xiàng)目的運(yùn)行效率。明確項(xiàng)目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項(xiàng)的確定、單項(xiàng)成分的精細(xì)分析、各項(xiàng)單價確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng)，并及時補(bǔ)充更新。
(3)施工階段。對整個施工過程采用動態(tài)控制，以項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計、成本計劃等為依據(jù)，嚴(yán)格控制每一項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包工程費(fèi)及其他費(fèi)用的支出等，檢查施工現(xiàn)場的實(shí)際計劃執(zhí)行情況，及時進(jìn)行成本分析和計劃的動態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項(xiàng)目成本控制的重要階段，持續(xù)時間最長、工作量最大。在項(xiàng)目成本的實(shí)際形成過程中，它是以事先制訂的成本計劃為依據(jù)，運(yùn)用一定的方法手段，對實(shí)施過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行計量、控制、監(jiān)督和調(diào)整，從而達(dá)成原定成本計劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項(xiàng)目施工階段成本分析見圖1。
(4)竣工后成本考評階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的成本控制分析，全過程梳理項(xiàng)目實(shí)際成本開支，與計劃成本控制目標(biāo)對比，客觀綜合評價在該合同模式下的項(xiàng)目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，為今后項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。
3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制
現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢，尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個項(xiàng)目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個項(xiàng)目組織和各個管理職能，使得項(xiàng)目內(nèi)外部與環(huán)境動態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項(xiàng)目文件、報告、報表等形式呈現(xiàn)，反映了整個項(xiàng)目的實(shí)施情況，包括項(xiàng)目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項(xiàng)目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風(fēng)險因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們在整個項(xiàng)目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項(xiàng)目的成本管理11,而實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。
在信息有效性、及時性和控制有效性的基礎(chǔ)上，成本管理才能實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目全過程動態(tài)的掌握，做出科學(xué)合理的決策，針對項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行及時恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而有效控制項(xiàng)目實(shí)施的中間環(huán)節(jié)，令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。
3.1.3確保良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境
任何一個項(xiàng)目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、文化和社會環(huán)境中的M。項(xiàng)目規(guī)模、地點(diǎn)、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨(dú)一無二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和社會因素等方面。項(xiàng)目的整個實(shí)施過程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實(shí)施中遇到的障礙和困難，從而減少實(shí)施費(fèi)用，促成項(xiàng)目^成^功。
3.1.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本的風(fēng)險分析
影響項(xiàng)目成本的風(fēng)險因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險&4,這就更要求發(fā)包方要加強(qiáng)成本管理的風(fēng)險意識。
3.2重中之重：引進(jìn)激勵機(jī)制
3.2.1引進(jìn)激勵機(jī)制的必要性
工程建設(shè)項(xiàng)目是一次性的復(fù)雜活動，在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進(jìn)行，因此在建設(shè)過程中存在較大的風(fēng)險。合同雙方之間存在信息不對稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項(xiàng)目工期的目標(biāo)，在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵機(jī)制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵性質(zhì)的合同能誘使項(xiàng)目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對他最有利的行動。
3.2.2成本加酬金合同的激勵原理
從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵機(jī)制與項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密，承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險分配模式，其激勵效果應(yīng)該是最為顯著的。
從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個激勵強(qiáng)度剌激，承包方在收到該激勵強(qiáng)度剌激后，在自身資源和能力范圍內(nèi)，安排施工作業(yè)計劃并實(shí)施，同時對實(shí)施活動的過程進(jìn)行動態(tài)控制，最終達(dá)到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵強(qiáng)度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的項(xiàng)目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上，可以通過有效的'合同設(shè)計來實(shí)現(xiàn)對承包方的調(diào)控，進(jìn)而誘使其努力程度提高，達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求，同時承包方的活動也會影響發(fā)包方的權(quán)益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的，實(shí)現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。
關(guān)于最優(yōu)激勵度的問題，當(dāng)項(xiàng)目活動好或壞的結(jié)果對承包方切身利益影響越大時，承包方受到的激勵強(qiáng)度越大；而項(xiàng)目活動好或壞的結(jié)果影響越小時，承包方受到的激勵強(qiáng)度越小。在討論工程建設(shè)項(xiàng)目時，可以把利潤的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時，承包方會受到較大的激勵。最優(yōu)激勵強(qiáng)度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時，項(xiàng)目的風(fēng)險變大，難以測度承包方的努力水平所帶來的結(jié)果，較低的激勵強(qiáng)度較適合；當(dāng)風(fēng)險較小時，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結(jié)果的影響，可以采取一個較大的激勵強(qiáng)度來激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著個人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵強(qiáng)度是適合的。
3.2.3設(shè)計激勵機(jī)制的方法
一份有效率的合同應(yīng)包含一個對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵機(jī)制。在成本加酬金這種計價模式的合同中，激勵機(jī)制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)合同的效率。
設(shè)計一個合理有效的激勵機(jī)制是視項(xiàng)目個性而定的，不同激勵形式對發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項(xiàng)目實(shí)施過程中要對雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排，以達(dá)到效用擴(kuò)大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險不同,見圖2。
最有效的激勵機(jī)制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(SharingFractions)。從實(shí)際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項(xiàng)目成本無關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項(xiàng)目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵強(qiáng)度剌激，使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設(shè)置來實(shí)現(xiàn)，比如在合同中明確設(shè)定項(xiàng)目最高成本，靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力M。若項(xiàng)目的實(shí)際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項(xiàng)目的實(shí)際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價款較高，發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項(xiàng)目設(shè)計信息，才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報價。
發(fā)包方要從項(xiàng)目的整體出發(fā)，明確激勵的范圍，指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度，確定激勵的方式，量化激勵的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實(shí)，激勵與懲罰并用，建立高效的激勵機(jī)制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
4.結(jié)語
發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時，一方面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的全過程動態(tài)管理，另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵機(jī)制，可充分發(fā)揮該合同模式的機(jī)動靈活、激勵效果明顯的優(yōu)勢，保證承發(fā)包雙方項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，最終達(dá)到項(xiàng)目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。
發(fā)包合同 篇6
甲方：身份證號：電話：
乙方：姓名（或名稱）：住址：
身份證號：電話：
甲方將位于的自住用房的建設(shè)施工工程經(jīng)雙方協(xié)商承包給乙方，經(jīng)雙方協(xié)商同意，就該建房工程的施工承包事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、此次建房的施工承包方式為乙方包工包料，乙方負(fù)責(zé)出工建設(shè)并自行解決建設(shè)施工所需要的所有設(shè)備、建房所用的全部原材料，施工過程所需的水電費(fèi)用由乙方支付，施工人員的吃住行生活由乙方自理。乙方在施工過程中，應(yīng)注意施工安全，全程對施工安全負(fù)完全責(zé)任，因施工設(shè)備的原因和乙方人員操作失誤導(dǎo)致的傷亡事故由乙方負(fù)完全責(zé)任。由于乙方對施工工地管理疏忽造成的施工人員以外的第三人人身及財產(chǎn)損害的，乙方應(yīng)對此負(fù)全部責(zé)任。施工圖紙經(jīng)雙方簽字，不能隨便更改，如需要更改雙方商量后同意。
二、被建房屋的建筑面積為平方米，甲方將包括地梁在內(nèi)的的`房屋建筑工程的施工全部承包給乙方（其中包括貼內(nèi)外墻的瓷磚、室內(nèi)地板磚、樓梯及其附屬設(shè)施、衛(wèi)生間地板磚、廚房操作臺、木工、水電管線安裝等），乙方的施工承包單價為每平方米元，工程總價款為元。
三、施工要求
�、俚毓せA(chǔ)：深度70公分寬度60公分里面寬度40公分
�、趬w外墻3。7內(nèi)墻2。4砌筑時內(nèi)外錯縫一般采用水泥沙漿，強(qiáng)度要達(dá)到（150號）。四角有構(gòu)造柱四角和內(nèi)樣交換處一般要求80公分配兩根6毫米拉接筋沙漿的飽滿度必須要達(dá)到三一砌筑法（一快磚一鏟灰一擠揉）并使用前必須把磚潛水濕潤。
�、廴^梁：過梁高度不低于12公分，鋼筋直徑不宜小于10毫米，剛箍直徑不低于6毫米，最大距不宜超過250毫米，圈梁高度不低于200毫米上下圈梁。
④屋頂先腳板，鋼筋不宜12毫米，距離16公分，混淋土150級交標(biāo)號屋面爐灰前面高度25公分，后面15公分，爐灰上面5公分混淋土，2公分沙漿抹廣抹墻里外水泥沙漿抹廣1/3
⑤地板磚6060黑白由甲方自選定價10元一塊，如造過10元由甲方自付，磚黑白由甲方自選衛(wèi)生間墻磚，不低于1。8元，墻內(nèi)刷房池涂料，電線用4平米銅芯線，每件房一只熱光燈插座一只開關(guān)一只
�、揲T窗：內(nèi)門用實(shí)木門，窗戶。塑鋼海螺牌外門，防盜門，乙方施工時要保證質(zhì)量。在施工過程中甲已雙方互相協(xié)商
�、呤覂�(nèi)自來水，下水管由乙方負(fù)責(zé)。工程工期為：年月日（公歷/農(nóng)歷）—年月日（公歷/農(nóng)歷），按日歷工期計算。乙方應(yīng)按時施工，如因乙方的原因造成工期拖延的，每拖延一天，每平方米減少工錢元。因大雨等不可抗拒的客觀原因造成的工期耽誤除外。
⑦乙方應(yīng)按照甲方的建房質(zhì)量要求保證施工質(zhì)量。房屋完工交工后，由甲方按照施工要求進(jìn)行驗(yàn)收。如房屋出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，乙方應(yīng)重新修繕直至符合甲方質(zhì)量要求為止，并賠償因建筑質(zhì)量問題給甲方造成的全部損失，重新修繕的費(fèi)用（包括修繕使用的材料）全部由乙方自行承擔(dān)。
四、付款方式
開工付40%，土墻砌好付40%，刷涂料前付40%，70%交工一次付清。還聲譽(yù)%一年維修給清。
五、本協(xié)議自甲、乙雙方在該協(xié)議文本上簽字（或蓋章）之日起生效。本協(xié)議一式三份。甲方、乙方各一份，見證人一份。
經(jīng)雙方協(xié)議如下：
甲方簽字（簽章）：乙方簽字（簽章）：
見證人簽字（簽章）：
簽約時間：年月日（公歷/農(nóng)歷）
簽約地點(diǎn)：
發(fā)包合同 篇7
甲方:
乙方:____________________
按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國家、市建委的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合裝飾工程交易規(guī)則基本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
1.合同主要內(nèi)容：
1、甲方將自己承接的位于__________區(qū)（縣）_____________小區(qū)（街道）______號樓______單元（門）______室住宅的室內(nèi)裝飾工程以包工包料□、部分包工包料、包輕工形式交給乙方承做。
2、工程承包的合同金額（大寫）______元（工程完工后按實(shí)際發(fā)生結(jié)算）。
3、工期_____天，從______年______月______日起至______年______月______日至。
4、工程款支付方式：
（1）甲乙雙方簽訂合同后,乙方可憑《工程發(fā)包合同》向甲方財務(wù)申領(lǐng)首期料工費(fèi)，申領(lǐng)額度為：承包金額總價的10%。
（2）工程量過70%且在甲方財務(wù)已收到本工程中期裝修款后，乙方可向甲方財務(wù)申領(lǐng)中期料工費(fèi)，其額度為：承包金額總價的30%。
�。�3）工程驗(yàn)收合格，收齊工程尾期裝修款后，由甲方工程部開具《工程單齊全一覽表》，財務(wù)部對乙方所承做工程進(jìn)行核算，并付其尾期料工費(fèi)，額度一般為：工程竣工造價減去乙方應(yīng)交甲方財務(wù)的工程質(zhì)量保證金及上述（1）、（2）款項(xiàng)之和后的余額。如果該工程均工造價低于原合同價款時則應(yīng)持有甲方所開具的《減項(xiàng)審批單》，并按甲方有關(guān)減項(xiàng)處理規(guī)定辦理后方可領(lǐng)取尾期料工費(fèi)。
�。�4）當(dāng)乙方在甲方財務(wù)所押工程質(zhì)量保證金達(dá)到一定金額后，甲方財務(wù)將不再扣乙方所承包工程的質(zhì)量保證金;乙方在公司期間其所承做工程的維修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān);當(dāng)乙方退出公司其所承做工程的維修費(fèi)用從其質(zhì)量保證金中扣除，且乙方所承做的全部工程保修期界滿后，甲方將質(zhì)量保證金的余額退還乙方。
�。�5）乙方第一次承包甲方發(fā)包工程，甲方在客戶交清竣工結(jié)算款后一次性支付本合同工程承包價的95%。
�。�6）乙方領(lǐng)取工程款時間為每周五，甲方撥款方式可為現(xiàn)金，也可為支票。
5、材料供應(yīng)：
�。�1）乙方必須按報價單中及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)采購材料，乙方對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
�。�2）乙方必須在材料進(jìn)場時請客戶驗(yàn)收簽字，否則一切后果自負(fù)。
�。�3）甲方指定品牌、購買地點(diǎn)的材料，乙方須嚴(yán)格照辦，否則甲方有權(quán)責(zé)令乙方更換該材料外，還可按施工管理規(guī)定給予乙方罰款處理。
6、工程保修期兩年。
7、工程內(nèi)容詳見施工圖紙及報價單，并以報價單為準(zhǔn)。
8、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見報價單上《工藝做法、材料說明》及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》。
9、其他
一、各同細(xì)則
1、甲方工作：
（1）甲方負(fù)責(zé)對本工程指派工程監(jiān)理。
（2）開工前甲方向乙方提供精確認(rèn)的施工圖紙或做法說明一份，向乙方進(jìn)行設(shè)計交底，并提供現(xiàn)場交底記錄單一式兩份，雙方簽字備查。
�。�3）甲方監(jiān)理有權(quán)對乙方發(fā)出質(zhì)量、工期整改單，并限定整改日期及整改標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）若乙方給甲方造成嚴(yán)重名譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)開除乙方并沒收乙方所有工程款項(xiàng)（包括質(zhì)保金及未結(jié)算工程款）。
2、乙方工作及責(zé)任：
�。�1）乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計交底及施工圖紙、報價單一套。
�。�2）乙方須做好開工前現(xiàn)場清點(diǎn)，對開工前有損壞的成品，及其它問題須以書面形式請客戶簽字后上報甲方，否則一切損失由乙方自負(fù)。
�。�3）乙方須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定、嚴(yán)格按照圖紙、《工藝質(zhì)量及材料做法說明》進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄、變更記錄，水、電等工程量需附有客戶簽字記錄，并參加竣工驗(yàn)收結(jié)算。
�。�4）乙方需對甲方工程監(jiān)理現(xiàn)場提出的問題按質(zhì)量、工期整改單的要求，在限定的日期內(nèi)完成，否則工程監(jiān)理有權(quán)按照施工管理規(guī)定進(jìn)行處理及罰款，并由乙方承擔(dān)所發(fā)生的'損失。
�。�5）乙方不得跨越甲方在客戶手中拿取工程款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以所拿金額2倍處罰。
�。�6）乙方有權(quán)對甲方各級人員投訴，投訴需有文字性說明，且必須及時（寫明事由、責(zé)任人損失情況及時間）。否則視為乙方自行承擔(dān)。
�。�7）乙方所有人員須以甲方工人身份出現(xiàn)，若甲方在檢查工程中發(fā)現(xiàn)乙方人員答不出公司名稱或在客戶、參觀人員、物業(yè)人員、市場質(zhì)檢人員、客戶委托的監(jiān)理公司等人中交談、詢問中答不出公司名稱的，甲方將給予乙方每次200元處罰。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉(zhuǎn)包、報價、設(shè)計好壞等原則性問題，嚴(yán)禁在任何情況下用第二、第三人稱稱呼甲方，如：“你們公司”“他們公司”，若出現(xiàn)一次，甲方將以200元/次給予乙方處罰，并由乙方承擔(dān)一切后果。
�。�8）乙方人員必須三證（身份證、暫住證、做工證）齊全，須甲方協(xié)辦的，費(fèi)用自理，三證不全的被國家有關(guān)部門查處，罰款額由乙方承擔(dān)。
�。�9）乙方的所有人員在施工過程中必須服從甲方監(jiān)督、檢查、領(lǐng)導(dǎo)，及甲方在工程中對乙方代表及工人提出的問題及工藝要求，若乙方借故推辭不落實(shí)，甲方有權(quán)對乙方按施工管理規(guī)定處罰。直至停止協(xié)議，停止協(xié)議后甲方不再支付該工程工程款。
�。�10）乙方工人技術(shù)必須過硬，并堅決執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一著裝要求，甲方監(jiān)理有權(quán)隨時對乙方野蠻施工，語言、行為粗俗的人進(jìn)行工作干涉及辭退，若乙方對甲方管理者置之不理，甲方將以每人每天200元給予乙方經(jīng)濟(jì)制裁。
�。�11）乙方須遵守物業(yè)部門管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾清運(yùn)，必做到每日清掃現(xiàn)場，否則后果自負(fù)。
�。�12）乙方未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線，嚴(yán)禁私自改動煤氣設(shè)施，暖氣管線，否則后果自負(fù)。
�。�13）乙方因無質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以100元罰款;乙方因質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以200元罰款。
（14）工程竣工未移交客戶之前，乙方負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
�。�15）乙方不得無故終止協(xié)議，否則將被沒收所有工程未付、未結(jié)款項(xiàng)及保修款。
3、工期
（1）因乙方責(zé)任不能按期開工或中途停工影響工期，工期不順延。工期延誤，則每超一天，按工程承包價的1%給予乙方罰款。
�。�2）凡工期變更，乙方必須簽定工程延期單，否則，一切后果由乙方承擔(dān)。
4、工程質(zhì)量及驗(yàn)收
�。�1）乙方須嚴(yán)格按公司規(guī)定及“工程報價單”中規(guī)定的材料做法、工以標(biāo)準(zhǔn)施工。
（2）乙方須按甲方規(guī)定并以甲方工長的身份邀請客戶對工程進(jìn)行一系列驗(yàn)收，包括“進(jìn)場材料驗(yàn)收”、“分階段驗(yàn)收”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“防水工程閉水實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收”及“竣工驗(yàn)收”等。
�。�3）乙方施工中因誤解圖紙或因施工質(zhì)量問題返工，所發(fā)生的費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
5、安全生產(chǎn)和防火
�。�1）乙方在施工中須嚴(yán)格遵守《建筑安裝技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，違反操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
�。�2）在施工中由乙方造成的施工用電線路紊亂和違反用電安全規(guī)范，甲方將以200元/次給與經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重后果的，一切后果由乙方承擔(dān)。
�。�3）乙方須安全文明施工，對乙方在施工中出現(xiàn)的一切因公、因私人身傷亡事故，以及對第三方造成的傷亡，均由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任及損失，甲方一概不負(fù)任何責(zé)任。
�。�4）乙方必須做到每日下班關(guān)水閥、斷電，建立嚴(yán)格的檢查制度，否則由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
6、保修：
（1）保修期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)維修非人為損壞的裝飾工程，費(fèi)用自理。
�。�2）保修期過后一年內(nèi)，乙方應(yīng)派人按成本費(fèi)維修。
�。�3）乙方接到甲方保修通知后二十四小時必須到現(xiàn)場檢查，36小時之內(nèi)施工人員到位，對于水、電維修必須在4小時之內(nèi)到達(dá)。否則甲方有權(quán)安排第三方人員進(jìn)場，一切費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的兩倍計算并由乙方承擔(dān)。
7、成品保護(hù)細(xì)則：
�。�1）乙方在自進(jìn)入施工現(xiàn)場至竣工驗(yàn)收前，負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目成品、半成品保護(hù)，搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，不許拖，嚴(yán)禁硬磕、硬碰。
�。�2）乙方要組織合理的施工工序，易損、易劃傷的項(xiàng)目盡可能安排靠近竣工日，在施工中須對易損、易劃傷的物品采取合適的保護(hù)措施。
�。�3）對客戶自購的物品須當(dāng)面清點(diǎn)，妥善保存，禁止到處亂扔。
�。�4）乙方須對進(jìn)場材料中易劃、易碰物品做好接受檢查記錄，如當(dāng)時無疑問，視為乙方認(rèn)同接受。過后所造成的損失乙方自負(fù)。
�。�5）由于乙方責(zé)任所造成的成品損壞，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
本合同甲、乙方各執(zhí)一份，合同雙方簽字認(rèn)可，具有同等法律效力，本合同履行完畢后自動終止。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
發(fā)包合同 篇8
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就工程施工及有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，共同達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程概況
1.工程名稱：
2.工程地點(diǎn)：
3.工程批復(fù)文號：
4.資金性質(zhì)：工程內(nèi)容：
二、工程工期
1.計劃開工日期：
2.計劃竣工日期：
3.天。工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計劃開竣工日期計算的工期天數(shù)不一致的，以工期總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn)。
4.如遇下列情況，經(jīng)甲方“現(xiàn)場代表”簽證后，工期作相應(yīng)順延，并用書面形式確定順延工期。
(1)發(fā)包方在合同規(guī)定開工日期第10天，不能交與承包方 施工場地、進(jìn)場道路、施工用水和施工用電，影響承包方進(jìn)場發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
(2)在施工中因停電、停水連續(xù)影響8小時以上者。
(3)發(fā)包方“現(xiàn)場代表”無故拖延辦理簽證手續(xù)而影響下一工序施工者(按影響施工的重要性規(guī)定順延時間)
(4)未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款、代購材料款等而影響施工進(jìn)度者。
(5)因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(如臺風(fēng)、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)、滑坡、地震等)而影響施工進(jìn)度者。
(6)以上情況發(fā)包方“現(xiàn)場代表”不得無故不作書面簽證。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量符合 標(biāo)準(zhǔn)。
四、項(xiàng)目經(jīng)理
承包人項(xiàng)目經(jīng)理：
五、合同價款及結(jié)算方式
1.簽約合同價為：人民幣(大寫)暫定元);
2.合同價格形式：采用以下第
(1)單價合同
(2)總價合同
(3)按定額計價合同
3.結(jié)算方式： 采用以下第
(1)單價合同：
按照《重慶市建筑安裝工程定額20xx》及其相關(guān)配套文件辦理結(jié)算，人工工日、材料價格按照《渝東建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)信息》信息價施工期間施工地當(dāng)月信息調(diào)整。最終項(xiàng)目結(jié)算金額以渝東公司審核金額為準(zhǔn)。
(2)總價合同：
按合同當(dāng)事人約定的合同總價進(jìn)行結(jié)算，在約定的范圍內(nèi)合同總價不作調(diào)整。
(3)按定額計價合同：
按照《重慶市建筑安裝工程定額20xx》及其相關(guān)配套文件辦理結(jié)算，人工工日、材料價格按照《渝東建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)信息》信息價施工期間施工地當(dāng)月信息調(diào)整。最終項(xiàng)目結(jié)算金額以渝東公司審核金額為準(zhǔn)。
六、設(shè)計變更
1. 工程施工中如因工程變更發(fā)生的工程量增減或?qū)嵤╉?xiàng)目發(fā)生變化，在工程結(jié)算時根據(jù)工程監(jiān)理(若有)、發(fā)包人和承包人共同簽字確認(rèn)并經(jīng)渝東公司批準(zhǔn)同意的設(shè)計變更或工程洽商單進(jìn)行調(diào)整。
2.變更結(jié)算原則：采用以下第
(1)單價合同
設(shè)計變更內(nèi)容若屬合同清單中已有的項(xiàng)目，按該項(xiàng)合同單價計算，人工、材料價格不做調(diào)整;設(shè)計變更新增內(nèi)容若屬合同清單中沒有的項(xiàng)目，執(zhí)行《重慶市市政工程計價定額》(CQSZDE-20xx)、《重慶市建筑工程計價定額》(CQJZDE-20xx)、《重慶市安裝工程計價定額》(CQAZDE-20xx)、《重慶市建設(shè)工程費(fèi)用定額》(CQFYDE-20xx)、《建設(shè)工程工程量計價清單》(20xx)及變更單發(fā)出時間前相應(yīng)配套文件，人工工日、材料價格按照《渝東建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)信息》信息價施工期間施工地當(dāng)月信息調(diào)整。
(2)總價合同
設(shè)計變更內(nèi)容屬合同中約定工程范圍外新增內(nèi)容或合同約定工程范圍內(nèi)減少內(nèi)容的，其設(shè)計變更部分價格按合同附件中已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書及有關(guān)條件進(jìn)行合同價格計算、調(diào)整。
(3)按定額計價合同
設(shè)計變更按照《重慶市建筑安裝工程定額20xx》及其相關(guān)配套文件辦理結(jié)算，人工工日、材料價格按照《渝東建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)信息》信息價施工期間施工地當(dāng)月信息調(diào)整。
七、工程款支付方式
1. 預(yù)付款
預(yù)付款支付比例或金額：預(yù)付款扣回的方式：竣工結(jié)算時沖抵結(jié)算款
2.進(jìn)度款 進(jìn)度款支付依據(jù)：承包人提供的`由發(fā)包人、承包人、監(jiān)理(若有)共同簽字認(rèn)可已完成的工程量和價款;進(jìn)度付款申請單。進(jìn)度款支付比例或金額：承包人按規(guī)定報送進(jìn)度款支付申請，經(jīng)監(jiān)理人審查簽證，報發(fā)包人審批后，按工程形象進(jìn)度支付進(jìn)度款。工程進(jìn)度款支付至合同價款的80%時暫停支付。工程竣工驗(yàn)收合格并通過財務(wù)決算審計后留5%作質(zhì)保金，待保修期(1年)滿后一周內(nèi)無息付清。措施費(fèi)隨同進(jìn)度按比例支付
八、質(zhì)量保證金
1.質(zhì)量保證金的金額或比例： 質(zhì)量保證金為竣工結(jié)算價款的2.質(zhì)量保證金的扣留方法：工程竣工驗(yàn)收合格并通過財務(wù)決算審計后留5%作質(zhì)保金。
3.質(zhì)保金期限：一年
九、雙方責(zé)任
1、發(fā)包方
(1)提供有關(guān)隱蔽、障礙物等的資料;
(2)在開工前作好該工程的前期準(zhǔn)備工作;
(3)合同簽訂后立即確定派駐施工現(xiàn)場的“現(xiàn)場代表”，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程和合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙問題的處理，設(shè)計變更的簽證，工程中間驗(yàn)收，工程進(jìn)度撥款簽證和其它必須的簽證。
(4)組織對工程的主體和竣工驗(yàn)收，并按合同規(guī)定日期配合承包方辦好決算工作，及時了結(jié)工程財務(wù)和工程尾款。
2、承包方
(1)乙方必須按圖施工，若有改變，必須通知甲方，由甲方出據(jù)“設(shè)計變更通知書”后方能實(shí)施施工。
(2)施工場地的平整(±30cm以內(nèi)的挖填平衡)，施工界區(qū)以內(nèi)的用水、用電、道路和臨時設(shè)施的施工。
(3)嚴(yán)格按照施工圖與說明書進(jìn)行施工，確保公眾質(zhì)量，按合同規(guī)定的時間如期完工和交付。
(4)提供竣工驗(yàn)收技術(shù)資料，辦理工程竣工結(jié)算，參加竣工驗(yàn)收。
(5)在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對屬于承包方責(zé)任的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償修理。
十、安全責(zé)任
乙方在施工期內(nèi)要以安全第一、質(zhì)量第一為宗旨，做好一切施工安全工作，如發(fā)生一切人為的傷、殘、亡事故均由乙方負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
十一、違約責(zé)任
1、承包方責(zé)任
(1)工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的，按合同總價的2%償付逾期違約金。
(2)工程交付時間若延期7天以上者，按合同總價的2%償付逾期違約金。
2、發(fā)包方的責(zé)任
(1)未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方因此發(fā)生的實(shí)際損失。
(2)工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的停工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)以減少損失，同時應(yīng)賠償承包方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備的調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。
十二、補(bǔ)充協(xié)議
合同未盡事宜，合同當(dāng)事人另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議是合同的組成部分。
十三、合同生效 本合同自發(fā)包方和承包方的法定代表人或其授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后本合同生效。
十四、合同份數(shù)
本合同一式份，均具有同等法律效力，發(fā)包人執(zhí)份，承包人執(zhí)份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇9
甲方： （簡稱甲方）
乙方： （簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，雙方本著公平合理，互惠互利的原則。
一、施工地點(diǎn)：
二、工程概況：
三、自己來源：
四、開竣工日期： 年 月 日 至 年 月 日
五、工程內(nèi)容及材料要求：
工程造價：每平米 人民幣
六、甲方責(zé)任：負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場場地，施工用材料（XXXX）施工用水、施工用電，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，負(fù)責(zé)按進(jìn)度撥付工程款。甲方其它施工隊不得損壞，如有損壞由損壞方負(fù)責(zé)賠償。
七、乙方責(zé)任：負(fù)責(zé)按照甲方提供的施工依據(jù)，保證質(zhì)量，文明施工，施工期間注意成品保護(hù)，自帶施工工具，甲方不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用，保修期為一年。有不合適的`乙方安排工人三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，一年后如有開關(guān)等不合適也可以在三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
八、付款方式及方法：
1、人員進(jìn)場，工具準(zhǔn)備齊全，付1000元生活費(fèi)。
2、待進(jìn)場5天后，付總款10%。
3、付總款的60%。
4、付總款的70%。
5、待甲方驗(yàn)收完成合格后，付清其余款項(xiàng)。
九、安全文明施工，施工人員進(jìn)入施工場地，要注意安全，必須文明施工，不打架，不酗酒，不聚眾鬧事，不偷盜，如有發(fā)生任何的傷亡事故，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
十、完成后，驗(yàn)收之日起，免費(fèi)保修一年。
十一、一年后，終身維護(hù)，費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。
十二、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。雙方簽字后負(fù)有法律責(zé)任。
十三、如未盡事宜，雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。
甲方負(fù)責(zé)人： 乙方負(fù)責(zé)人：
電話： 電話：
發(fā)包合同 篇10
甲方：
乙方：
甲乙雙方于________年元月____日上午，經(jīng)過平等協(xié)商，達(dá)成協(xié)議條款如下：
一、甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發(fā)包給乙方，上頂焊作量全部完成每架鋼梁加工費(fèi)為56。00元，大寫伍拾陸圓整。
二、工期從元月____日起計算，乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。
三、乙方保證工程質(zhì)量，漆、焊條和切片均有乙方承擔(dān)。
四、甲方對工程驗(yàn)收后按標(biāo)段結(jié)付工程款（二十座棚為一標(biāo)段）。
五、乙方按收到的`甲方的原材料交付相應(yīng)的鋼梁數(shù)，不得浪費(fèi)（按工程師計算為準(zhǔn)）。
六、乙方保證安全施工，如發(fā)生工傷事故，由乙方單方承擔(dān)責(zé)任。
七、任何一方違約，賠償對方一切實(shí)際損失。
八、本合同一式兩份，同等效力，簽字生效。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
________年____月____日
________年____月____日
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