發(fā)包合同

發(fā)包合同合集10篇

　　隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編精心整理的發(fā)包合同10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

發(fā)包合同 篇1

　　發(fā)包人：

　　承包人：

　　對(duì)于鋪集鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目田間道工程，本著平等互利雙方自愿的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、發(fā)包方職責(zé)：承包方進(jìn)場(chǎng)前施工區(qū)內(nèi)障礙物清除，向承包方提供臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)及工程范圍內(nèi)地下管線的位置及埋深。

　　二、承包方職責(zé)：，在現(xiàn)有路基內(nèi)澆注道路寬度為4m，16cm厚的.c25砼，工程達(dá)到四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)

　　三、施工方法要求：

　　1、配備拌合設(shè)備及施工所需的震動(dòng)梁，振動(dòng)棒，槽鋼，抹光機(jī)，發(fā)電機(jī)，提漿機(jī)。

　　2、砼配比要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、震動(dòng)梁，震動(dòng)棒必須按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，禁止出現(xiàn)不使用及應(yīng)付施工。

　　4、提漿機(jī)和抹光機(jī)需對(duì)砼路面提漿抹光達(dá)到3—4遍，禁止對(duì)砼路面撒干水泥在進(jìn)行抹光提漿。

　　5、提漿結(jié)束掃毛處理。

　　6、在砼澆注完72小時(shí)之內(nèi)必須進(jìn)行割縫作業(yè)，每米割橫縫一道，割縫要求達(dá)到cm、

　　7、以上如有達(dá)不到要求，發(fā)包方有權(quán)拒付工程款。

　　四、按實(shí)際工程量及現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算。

　　五、承包方計(jì)劃于月日進(jìn)場(chǎng)開工。

　　六、承包方按照土方工程施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，按照發(fā)包方提供的施工工序和施工要求進(jìn)行施工。

　　七、工程結(jié)構(gòu)超出第三條規(guī)定時(shí)，發(fā)包方應(yīng)給予現(xiàn)場(chǎng)簽證，作為以后結(jié)算依據(jù)。

　　八、工程每完成1萬平方工程量，付相應(yīng)工程款80%；工程結(jié)束，付清全部工程款的80%，工程驗(yàn)收合格后全部付清工程款。雙方責(zé)任：發(fā)包方必須保證按時(shí)清理工程范圍內(nèi)障礙物，不能耽誤承包方施工進(jìn)度。

　　此協(xié)議一式三份，未盡事宜另行約定。

　　發(fā)包方：（簽字）

　　承包方：（簽字）

發(fā)包合同 篇2

　　0.引言

　　合同是聯(lián)系工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方的紐帶，通過合同的具體內(nèi)容分配實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)整個(gè)過程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)；合同旨在促進(jìn)雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)作和經(jīng)濟(jì)方面的聯(lián)合。一個(gè)真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過合同條款的設(shè)置充分激勵(lì)承包方，使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團(tuán)體。在工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。

　　1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目合同模式

　　在中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價(jià)款與調(diào)整部分，將合同模式按計(jì)價(jià)模式分為三種類型。

　　1.1固定價(jià)格合同

　　固定價(jià)格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）不再調(diào)整的合同。合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法以及風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。

　　1.2可調(diào)價(jià)格合同

　　可調(diào)價(jià)格合同（FixedPriceContracts)是指合同價(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）可按照雙方的約定進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對(duì)國(guó)家政策、市場(chǎng)行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下，合同價(jià)格是隨著施工活動(dòng)的進(jìn)行相對(duì)自由變動(dòng)的。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包方承擔(dān)，對(duì)承包方而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但對(duì)發(fā)包方而言，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了，不利于其成本的控制與管理。

　　1.3成本加酬金合同

　　成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補(bǔ)償合同，指的是合同價(jià)款由成本和酬金兩個(gè)部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明，也即最終的合同價(jià)格將按照項(xiàng)目的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。

　　從理論上講，這種合同模式可針對(duì)具體工程建設(shè)項(xiàng)目靈活變化，合理應(yīng)用的話可實(shí)現(xiàn)良好的激勵(lì)作用，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的必然走勢(shì)m。然而在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中，這種合同沒有得到廣泛應(yīng)用，一般是工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風(fēng)險(xiǎn)很大的工程建設(shè)項(xiàng)目采用這種合同。

　　2.成本加酬金合同模式在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況分析

　　成本加酬金合同，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù)，而且決定了利益、風(fēng)險(xiǎn)的分配和激勵(lì)的效果。

　　2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標(biāo)和施工，達(dá)到了縮短工期的目的，使得項(xiàng)目早日投入使用，縮短項(xiàng)目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開工不及時(shí)而帶來的額外經(jīng)濟(jì)損失，或避免項(xiàng)目因錯(cuò)過施工期而造成后續(xù)問題不斷。

　　同時(shí)，通過合理的激勵(lì)條款設(shè)計(jì)可以緩和承包方的對(duì)立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見的問題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度，可以通過承包方的施工技術(shù)專家來指正設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，完善設(shè)計(jì)的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。

　　2.2對(duì)存在問題的分析

　　成本加酬金合同模式優(yōu)勢(shì)明顯，方式靈活多樣，應(yīng)用得當(dāng)，可以起到非常好的激勵(lì)作用。然而實(shí)際上，該合同模式在應(yīng)用過程中存在的問題突出，如承包方的現(xiàn)場(chǎng)施工人員成本管理力度弱、成本意識(shí)缺失、材料浪費(fèi)等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征，從三個(gè)方面對(duì)應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行具體分析。

　　(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價(jià)款是在實(shí)際項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算的，一般為實(shí)際項(xiàng)目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項(xiàng)目成本的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)的。在這種狀況下，承包方的成本管理動(dòng)力不足，相反可能會(huì)誘發(fā)承包方刻意提高項(xiàng)目成本來獲取更多的酬金，降低整個(gè)項(xiàng)目的效率，損害發(fā)包方的權(quán)益。

　　(2)由于合同條款設(shè)計(jì)問題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項(xiàng)目目標(biāo)。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的建設(shè)模式，當(dāng)設(shè)計(jì)未完成時(shí)，自然無法準(zhǔn)確描述項(xiàng)目的內(nèi)容、計(jì)劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項(xiàng)目的施工計(jì)劃，發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應(yīng)用的原因。

　　(3)在工程建設(shè)項(xiàng)目中，信息不對(duì)稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。

　　3.對(duì)發(fā)包方成本管理的建議和意見

　　3.1成本管理一全過程動(dòng)態(tài)管理

　　針對(duì)上述承包方成本管理意識(shí)淡薄，甚至刻意提高項(xiàng)目成本、項(xiàng)目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對(duì)稱等問題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢(shì)，在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，根據(jù)己方需要和實(shí)際情況選擇不同程度的介入和管理項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程，從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo)。基于優(yōu)化選擇對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度，從項(xiàng)目階段化、項(xiàng)目信息溝通、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境以及項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度出發(fā)，提出以下四點(diǎn)建議。

　　3.1.1全過程分階段成本管理

　　在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工的方法來縮短項(xiàng)目周期，減小資金壓力，但同時(shí)項(xiàng)目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，降低項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中不同階段的特點(diǎn)，采用全過程分階段成本管理。

　　(1)工程設(shè)計(jì)階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點(diǎn)放在建設(shè)前期的設(shè)計(jì)階段上，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項(xiàng)目造價(jià)，有利于項(xiàng)目造價(jià)和設(shè)計(jì)變更的技術(shù)控制。設(shè)計(jì)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，要積極通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項(xiàng)目成本。

　　(2)開工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo)，這是項(xiàng)目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項(xiàng)目具有唯一性，成本管理目標(biāo)的確定不能簡(jiǎn)單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價(jià)款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行效率。明確項(xiàng)目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項(xiàng)的確定、單項(xiàng)成分的精細(xì)分析、各項(xiàng)單價(jià)確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng)，并及時(shí)補(bǔ)充更新。

　　(3)施工階段。對(duì)整個(gè)施工過程采用動(dòng)態(tài)控制，以項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)、成本計(jì)劃等為依據(jù)，嚴(yán)格控制每一項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包工程費(fèi)及其他費(fèi)用的支出等，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行成本分析和計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項(xiàng)目成本控制的重要階段，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、工作量最大。在項(xiàng)目成本的實(shí)際形成過程中，它是以事先制訂的成本計(jì)劃為依據(jù)，運(yùn)用一定的方法手段，對(duì)實(shí)施過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量、控制、監(jiān)督和調(diào)整，從而達(dá)成原定成本計(jì)劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項(xiàng)目施工階段成本分析見圖1。

　　(4)竣工后成本考評(píng)階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的成本控制分析，全過程梳理項(xiàng)目實(shí)際成本開支，與計(jì)劃成本控制目標(biāo)對(duì)比，客觀綜合評(píng)價(jià)在該合同模式下的項(xiàng)目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，為今后項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。

　　3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制

　　現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對(duì)改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢(shì)，尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個(gè)項(xiàng)目組織和各個(gè)管理職能，使得項(xiàng)目?jī)?nèi)外部與環(huán)境動(dòng)態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項(xiàng)目文件、報(bào)告、報(bào)表等形式呈現(xiàn)，反映了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，包括項(xiàng)目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計(jì)劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項(xiàng)目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們?cè)谡麄�(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項(xiàng)目的成本管理11,而實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。

　　在信息有效性、及時(shí)性和控制有效性的基礎(chǔ)上，成本管理才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)的掌握，做出科學(xué)合理的決策，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而有效控制項(xiàng)目實(shí)施的中間環(huán)節(jié)，令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。

　　3.1.3確保良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境

　　任何一個(gè)項(xiàng)目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)環(huán)境中的M。項(xiàng)目規(guī)模、地點(diǎn)、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨(dú)一無二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和社會(huì)因素等方面。項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實(shí)施中遇到的障礙和困難，從而減少實(shí)施費(fèi)用，促成項(xiàng)目^成^功。

　　3.1.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　影響項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對(duì)成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)&4,這就更要求發(fā)包方要加強(qiáng)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　3.2重中之重：引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制

　　3.2.1引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的必要性

　　工程建設(shè)項(xiàng)目是一次性的復(fù)雜活動(dòng)，在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進(jìn)行，因此在建設(shè)過程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。合同雙方之間存在信息不對(duì)稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項(xiàng)目工期的目標(biāo)，在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵(lì)性質(zhì)的合同能誘使項(xiàng)目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對(duì)他最有利的行動(dòng)。

　　3.2.2成本加酬金合同的激勵(lì)原理

　　從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵(lì)機(jī)制與項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密，承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險(xiǎn)分配模式，其激勵(lì)效果應(yīng)該是最為顯著的。

　　從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計(jì)模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個(gè)激勵(lì)強(qiáng)度剌激，承包方在收到該激勵(lì)強(qiáng)度剌激后，在自身資源和能力范圍內(nèi)，安排施工作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施，同時(shí)對(duì)實(shí)施活動(dòng)的.過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，最終達(dá)到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵(lì)強(qiáng)度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的項(xiàng)目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對(duì)有利的位置上，可以通過有效的合同設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對(duì)承包方的調(diào)控，進(jìn)而誘使其努力程度提高，達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求，同時(shí)承包方的活動(dòng)也會(huì)影響發(fā)包方的權(quán)益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的，實(shí)現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。

　　關(guān)于最優(yōu)激勵(lì)度的問題，當(dāng)項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果對(duì)承包方切身利益影響越大時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越大；而項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果影響越小時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越小。在討論工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，可以把利潤(rùn)的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時(shí)，承包方會(huì)受到較大的激勵(lì)。最優(yōu)激勵(lì)強(qiáng)度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時(shí)，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變大，難以測(cè)度承包方的努力水平所帶來的結(jié)果，較低的激勵(lì)強(qiáng)度較適合；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小時(shí)，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對(duì)結(jié)果的影響，可以采取一個(gè)較大的激勵(lì)強(qiáng)度來激勵(lì)承包方。承包方額外的努力伴隨著個(gè)人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵(lì)強(qiáng)度是適合的。

　　3.2.3設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的方法

　　一份有效率的合同應(yīng)包含一個(gè)對(duì)發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵(lì)機(jī)制。在成本加酬金這種計(jì)價(jià)模式的合同中，激勵(lì)機(jī)制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)合同的效率。

　　設(shè)計(jì)一個(gè)合理有效的激勵(lì)機(jī)制是視項(xiàng)目個(gè)性而定的，不同激勵(lì)形式對(duì)發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項(xiàng)目實(shí)施過程中要對(duì)雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排，以達(dá)到效用擴(kuò)大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險(xiǎn)不同,見圖2。

　　最有效的激勵(lì)機(jī)制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(SharingFractions)。從實(shí)際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項(xiàng)目成本無關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項(xiàng)目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵(lì)強(qiáng)度剌激，使得承包方的成本控制動(dòng)力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢(shì)可通過一些額外的合同條款設(shè)置來實(shí)現(xiàn)，比如在合同中明確設(shè)定項(xiàng)目最高成本，靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會(huì)提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力M。若項(xiàng)目的實(shí)際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項(xiàng)目的實(shí)際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎(jiǎng)勵(lì)酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價(jià)款較高，發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息，才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報(bào)價(jià)。

　　發(fā)包方要從項(xiàng)目的整體出發(fā)，明確激勵(lì)的范圍，指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度，確定激勵(lì)的方式，量化激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實(shí)，激勵(lì)與懲罰并用，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　4.結(jié)語

　　發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時(shí)，一方面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的全過程動(dòng)態(tài)管理，另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵(lì)機(jī)制，可充分發(fā)揮該合同模式的機(jī)動(dòng)靈活、激勵(lì)效果明顯的優(yōu)勢(shì)，保證承發(fā)包雙方項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，最終達(dá)到項(xiàng)目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。

發(fā)包合同 篇3

　　發(fā)包方：?jiǎn)挝幻�稱。 （以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　承包方：×××，男（女），一九××年××月××日出生，現(xiàn)住×××××××××××××。（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　為了加強(qiáng)山林的管理，盤活集體資產(chǎn)，同時(shí)也為了通過盤活流動(dòng)資金，化解不良債務(wù)。甲方經(jīng)群眾大會(huì)討論通過，決定將鳳凰村一組的山林進(jìn)行發(fā)包經(jīng)營(yíng)，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上訂立以下協(xié)議：

　　一、承包范圍

　　（詳見合同簽訂后辦理的《林權(quán)證》為準(zhǔn)）。

　　二、承包期限

　　承包期限為×××年，即從××××年××月××日至××××年××月××日止。

　　三、承包金額及結(jié)算辦法

　　×××年共計(jì)金額為××萬元整，于合同簽訂之日一次性付清（或其它支付方式）。

　　四、在承包期限內(nèi)，乙方對(duì)承包范圍內(nèi)的.樹木享有所有權(quán)，對(duì)荒山、坡地享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，若需辦理有關(guān)手續(xù)由乙方自己辦理，否則后果由乙方自己承擔(dān)。

　　五、合同簽訂后，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)助給乙方辦理林權(quán)證，辦理林權(quán)證費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

　　六、在承包期內(nèi)，乙方可在承包范圍內(nèi)興建臨時(shí)性房屋以便于管理。

　　七、其它事項(xiàng)

　　八、違約責(zé)任

　　合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后，即生法律效力，不因甲方法人代表變更而變動(dòng)，若任何一方無故違約，終止合同應(yīng)向另一方支付總承包金額××%的違約金。

　　九、在承包期滿后，若甲方繼續(xù)發(fā)包，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)，乙方在承包期內(nèi)轉(zhuǎn)包山林，并經(jīng)發(fā)包方同意，在承包期內(nèi)，若乙方發(fā)生意外死亡，其法定繼承人可以在承包期內(nèi)繼承承包。

　　十、合同一式×份，甲乙雙方各執(zhí)一份，×××存檔一份，公證機(jī)關(guān)一份。

　　甲方：?jiǎn)挝幻�稱（加蓋公章） 乙方：簽字

　　法人代表：簽字

　　二00×年××月××日

發(fā)包合同 篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，依照合同法及有關(guān)規(guī)定本著平等互利、公平公正的原則， 工程由乙方承包施工。就工程相關(guān)事項(xiàng)，雙方達(dá)成以下協(xié)議共同遵守：

　　一、承包方式：

　　二、施工內(nèi)容：

　　三、工程要求：

　　四、工期：201 年 月 日開工，201 年 月 日竣工。

　　五、工程造價(jià)：

　　六、付款方式：

　　七、甲方責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、指導(dǎo)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、用材標(biāo)準(zhǔn)的.監(jiān)督管理及驗(yàn)收。

　　2、按合同約定支付工程款。

　　八、乙方責(zé)任：

　　1、按甲方工程設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按建筑規(guī)范施工，如驗(yàn)收不合格承擔(dān)一切返工責(zé)任。

　　2、按預(yù)算書計(jì)劃材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)用材，未按要求用材承擔(dān)一切返工責(zé)任。

　　3、在施工中嚴(yán)格加強(qiáng)施工安全管理，如出現(xiàn)一切不安全事故由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

　　4、在施工過程中如損壞原建筑部位或?qū)λ�人造成的損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

　　5、保證質(zhì)量，負(fù)責(zé)保修，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同約定和甲方要求規(guī)范操作，保證工程質(zhì)量和用材達(dá)標(biāo)，若因乙方人為造成質(zhì)量問題，乙方自負(fù)，注： 年內(nèi)乙方無條件免費(fèi)保修。

　　6、保證如期竣工，自合同簽訂之日起， 日內(nèi)保證承包工程竣工，否則，每延期一天罰款 元。

　　7、食宿自理。

　　九、未盡事宜雙方另行協(xié)商。

　　十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽訂之日起生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇5

　　甲方:

　　乙方:____________________

　　按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國(guó)家、市建委的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合裝飾工程交易規(guī)則基本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

　　1.合同主要內(nèi)容：

　　1、甲方將自己承接的位于__________區(qū)（縣）_____________小區(qū)（街道）______號(hào)樓______單元（門）______室住宅的室內(nèi)裝飾工程以包工包料□、部分包工包料、包輕工形式交給乙方承做。

　　2、工程承包的合同金額（大寫）______元（工程完工后按實(shí)際發(fā)生結(jié)算）。

　　3、工期_____天，從______年______月______日起至______年______月______日至。

　　4、工程款支付方式：

　�。�1）甲乙雙方簽訂合同后,乙方可憑《工程發(fā)包合同》向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)首期料工費(fèi)，申領(lǐng)額度為：承包金額總價(jià)的10%。

　�。�2）工程量過70%且在甲方財(cái)務(wù)已收到本工程中期裝修款后，乙方可向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)中期料工費(fèi)，其額度為：承包金額總價(jià)的30%。

　�。�3）工程驗(yàn)收合格，收齊工程尾期裝修款后，由甲方工程部開具《工程單齊全一覽表》，財(cái)務(wù)部對(duì)乙方所承做工程進(jìn)行核算，并付其尾期料工費(fèi)，額度一般為：工程竣工造價(jià)減去乙方應(yīng)交甲方財(cái)務(wù)的工程質(zhì)量保證金及上述（1）、（2）款項(xiàng)之和后的余額。如果該工程均工造價(jià)低于原合同價(jià)款時(shí)則應(yīng)持有甲方所開具的《減項(xiàng)審批單》，并按甲方有關(guān)減項(xiàng)處理規(guī)定辦理后方可領(lǐng)取尾期料工費(fèi)。

　�。�4）當(dāng)乙方在甲方財(cái)務(wù)所押工程質(zhì)量保證金達(dá)到一定金額后，甲方財(cái)務(wù)將不再扣乙方所承包工程的質(zhì)量保證金;乙方在公司期間其所承做工程的維修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān);當(dāng)乙方退出公司其所承做工程的維修費(fèi)用從其質(zhì)量保證金中扣除，且乙方所承做的全部工程保修期界滿后，甲方將質(zhì)量保證金的余額退還乙方。

　�。�5）乙方第一次承包甲方發(fā)包工程，甲方在客戶交清竣工結(jié)算款后一次性支付本合同工程承包價(jià)的95%。

　�。�6）乙方領(lǐng)取工程款時(shí)間為每周五，甲方撥款方式可為現(xiàn)金，也可為支票。

　　5、材料供應(yīng)：

　　（1）乙方必須按報(bào)價(jià)單中及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)采購材料，乙方對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　�。�2）乙方必須在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)客戶驗(yàn)收簽字，否則一切后果自負(fù)。

　�。�3）甲方指定品牌、購買地點(diǎn)的材料，乙方須嚴(yán)格照辦，否則甲方有權(quán)責(zé)令乙方更換該材料外，還可按施工管理規(guī)定給予乙方罰款處理。

　　6、工程保修期兩年。

　　7、工程內(nèi)容詳見施工圖紙及報(bào)價(jià)單，并以報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。

　　8、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見報(bào)價(jià)單上《工藝做法、材料說明》及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。

　　9、其他

　　一、各同細(xì)則

　　1、甲方工作：

　　（1）甲方負(fù)責(zé)對(duì)本工程指派工程監(jiān)理。

　　（2）開工前甲方向乙方提供精確認(rèn)的施工圖紙或做法說明一份，向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并提供現(xiàn)場(chǎng)交底記錄單一式兩份，雙方簽字備查。

　�。�3）甲方監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方發(fā)出質(zhì)量、工期整改單，并限定整改日期及整改標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�4）若乙方給甲方造成嚴(yán)重名譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)開除乙方并沒收乙方所有工程款項(xiàng)（包括質(zhì)保金及未結(jié)算工程款）。

　　2、乙方工作及責(zé)任：

　�。�1）乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計(jì)交底及施工圖紙、報(bào)價(jià)單一套。

　�。�2）乙方須做好開工前現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，對(duì)開工前有損壞的成品，及其它問題須以書面形式請(qǐng)客戶簽字后上報(bào)甲方，否則一切損失由乙方自負(fù)。

　　（3）乙方須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、《工藝質(zhì)量及材料做法說明》進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄、變更記錄，水、電等工程量需附有客戶簽字記錄，并參加竣工驗(yàn)收結(jié)算。

　�。�4）乙方需對(duì)甲方工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)提出的問題按質(zhì)量、工期整改單的要求，在限定的日期內(nèi)完成，否則工程監(jiān)理有權(quán)按照施工管理規(guī)定進(jìn)行處理及罰款，并由乙方承擔(dān)所發(fā)生的.損失。

　�。�5）乙方不得跨越甲方在客戶手中拿取工程款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以所拿金額2倍處罰。

　�。�6）乙方有權(quán)對(duì)甲方各級(jí)人員投訴，投訴需有文字性說明，且必須及時(shí)（寫明事由、責(zé)任人損失情況及時(shí)間）。否則視為乙方自行承擔(dān)。

　　（7）乙方所有人員須以甲方工人身份出現(xiàn)，若甲方在檢查工程中發(fā)現(xiàn)乙方人員答不出公司名稱或在客戶、參觀人員、物業(yè)人員、市場(chǎng)質(zhì)檢人員、客戶委托的監(jiān)理公司等人中交談、詢問中答不出公司名稱的，甲方將給予乙方每次200元處罰。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉(zhuǎn)包、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)好壞等原則性問題，嚴(yán)禁在任何情況下用第二、第三人稱稱呼甲方，如：“你們公司”“他們公司”，若出現(xiàn)一次，甲方將以200元/次給予乙方處罰，并由乙方承擔(dān)一切后果。

　�。�8）乙方人員必須三證（身份證、暫住證、做工證）齊全，須甲方協(xié)辦的，費(fèi)用自理，三證不全的被國(guó)家有關(guān)部門查處，罰款額由乙方承擔(dān)。

　�。�9）乙方的所有人員在施工過程中必須服從甲方監(jiān)督、檢查、領(lǐng)導(dǎo)，及甲方在工程中對(duì)乙方代表及工人提出的問題及工藝要求，若乙方借故推辭不落實(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方按施工管理規(guī)定處罰。直至停止協(xié)議，停止協(xié)議后甲方不再支付該工程工程款。

　�。�10）乙方工人技術(shù)必須過硬，并堅(jiān)決執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一著裝要求，甲方監(jiān)理有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方野蠻施工，語言、行為粗俗的人進(jìn)行工作干涉及辭退，若乙方對(duì)甲方管理者置之不理，甲方將以每人每天200元給予乙方經(jīng)濟(jì)制裁。

　�。�11）乙方須遵守物業(yè)部門管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾清運(yùn)，必做到每日清掃現(xiàn)場(chǎng)，否則后果自負(fù)。

　�。�12）乙方未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線，嚴(yán)禁私自改動(dòng)煤氣設(shè)施，暖氣管線，否則后果自負(fù)。

　�。�13）乙方因無質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以100元罰款;乙方因質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以200元罰款。

　�。�14）工程竣工未移交客戶之前，乙方負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

　�。�15）乙方不得無故終止協(xié)議，否則將被沒收所有工程未付、未結(jié)款項(xiàng)及保修款。

　　3、工期

　　（1）因乙方責(zé)任不能按期開工或中途停工影響工期，工期不順延。工期延誤，則每超一天，按工程承包價(jià)的1%給予乙方罰款。

　�。�2）凡工期變更，乙方必須簽定工程延期單，否則，一切后果由乙方承擔(dān)。

　　4、工程質(zhì)量及驗(yàn)收

　�。�1）乙方須嚴(yán)格按公司規(guī)定及“工程報(bào)價(jià)單”中規(guī)定的材料做法、工以標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　（2）乙方須按甲方規(guī)定并以甲方工長(zhǎng)的身份邀請(qǐng)客戶對(duì)工程進(jìn)行一系列驗(yàn)收，包括“進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收”、“分階段驗(yàn)收”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“防水工程閉水實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收”及“竣工驗(yàn)收”等。

　�。�3）乙方施工中因誤解圖紙或因施工質(zhì)量問題返工，所發(fā)生的費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。

　　5、安全生產(chǎn)和防火

　　（1）乙方在施工中須嚴(yán)格遵守《建筑安裝技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，違反操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

　�。�2）在施工中由乙方造成的施工用電線路紊亂和違反用電安全規(guī)范，甲方將以200元/次給與經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重后果的，一切后果由乙方承擔(dān)。

　�。�3）乙方須安全文明施工，對(duì)乙方在施工中出現(xiàn)的一切因公、因私人身傷亡事故，以及對(duì)第三方造成的傷亡，均由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任及損失，甲方一概不負(fù)任何責(zé)任。

　�。�4）乙方必須做到每日下班關(guān)水閥、斷電，建立嚴(yán)格的檢查制度，否則由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

　　6、保修：

　�。�1）保修期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)維修非人為損壞的裝飾工程，費(fèi)用自理。

　�。�2）保修期過后一年內(nèi)，乙方應(yīng)派人按成本費(fèi)維修。

　　（3）乙方接到甲方保修通知后二十四小時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查，36小時(shí)之內(nèi)施工人員到位，對(duì)于水、電維修必須在4小時(shí)之內(nèi)到達(dá)。否則甲方有權(quán)安排第三方人員進(jìn)場(chǎng)，一切費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的兩倍計(jì)算并由乙方承擔(dān)。

　　7、成品保護(hù)細(xì)則：

　　（1）乙方在自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)至竣工驗(yàn)收前，負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目成品、半成品保護(hù)，搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，不許拖，嚴(yán)禁硬磕、硬碰。

　�。�2）乙方要組織合理的施工工序，易損、易劃傷的項(xiàng)目盡可能安排靠近竣工日，在施工中須對(duì)易損、易劃傷的物品采取合適的保護(hù)措施。

　�。�3）對(duì)客戶自購的物品須當(dāng)面清點(diǎn)，妥善保存，禁止到處亂扔。

　�。�4）乙方須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中易劃、易碰物品做好接受檢查記錄，如當(dāng)時(shí)無疑問，視為乙方認(rèn)同接受。過后所造成的損失乙方自負(fù)。

　�。�5）由于乙方責(zé)任所造成的成品損壞，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

　　本合同甲、乙方各執(zhí)一份，合同雙方簽字認(rèn)可，具有同等法律效力，本合同履行完畢后自動(dòng)終止。

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

發(fā)包合同 篇6

　　發(fā)包人（甲方）：

　　承包人（乙方）：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。

　　一、 工程名稱及地點(diǎn)

　　龍華油松第二配套住宅小區(qū)八號(hào)地。

　　二、 建設(shè)規(guī)模和承包工程的范圍及方式

　　1. 本住宅是一幢13層住宅樓。

　　2. 承包范圍：基礎(chǔ)工程，主體工程，門窗工程，樓地面及屋面工程，室內(nèi)外 裝修工程;

　　水電、排污排水工程，消防、對(duì)講門鈴、閉路電視、監(jiān)控線路、寬帶網(wǎng)線工程。其中樓梯地面大理石鋪設(shè)由甲方負(fù)責(zé)。

　　3. 承包方式：乙方按圖紙施工，圖紙沒有說明的，按合同條款執(zhí)行，乙方

　　包工、包料、包工期、包質(zhì)量，包安全，包例順工程施工關(guān)系，工程施工中的水、電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

　　三、工程造價(jià)及付款方式

　　工程造價(jià)：按建筑面積每平方米壹仟壹佰伍拾元計(jì)算，夾層伍佰元計(jì)算。

　　付款方式：簽訂合同3天內(nèi)就給乙方付款10萬元，完成基礎(chǔ)工程（做到正負(fù)零），再付10萬元。如果乙方領(lǐng)到預(yù)付款而未能完成基礎(chǔ)工程時(shí)，必須將領(lǐng)到的預(yù)款全額退還給甲方，然后每倒制好一層框架結(jié)構(gòu)付7.5萬元，完成整棟樓砌磚工程付5萬元，完成整棟內(nèi)外墻批蕩工程付5萬元，完成整棟外墻面粘貼工程付5萬元，完成整棟內(nèi)墻粘貼及樓地面鋪貼工程付10萬元，完成整棟門窗及防盜網(wǎng)工程付10萬元，余下款項(xiàng)（除

　　伍萬元保質(zhì)金一年后支付外）待驗(yàn)收交付使用后，三十天內(nèi)付清。

　　四、 承包工期

　　本工程從20xx年11月21日至20xx年5月31日竣工。具體為20xx年2月 底前建好主體，20xx年5月底全部竣工。

　　五、 材料的供應(yīng)、裝修標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求

　�。ㄒ唬� 工程所需材料，全部由乙方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用及材料價(jià)格已含在工程造價(jià) 內(nèi)，在施工過程中，如材料價(jià)格變動(dòng)，甲方不予調(diào)整。

　�。ǘ�） 為了確保工程質(zhì)量，工程所購進(jìn)的材料要按甲方指定廠家、品牌購買

　　（材料若有動(dòng)按甲方指定的樣板而定），裝修標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求要符合甲方及設(shè)計(jì)的要求。土建工程的'材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求：鋼材Φ18-Φ25用奇豐達(dá)國(guó)標(biāo)，Φ8-Φ10用中標(biāo)：水泥用英洲PC325R，混凝土按圖紙規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)使用，外墻、廚房衛(wèi)生間、樓梯、電梯井間墻用一級(jí)紅磚；其它內(nèi)間墻用輕質(zhì)磚；外墻用佛山產(chǎn)的優(yōu)等瓷磚（規(guī)格和顏色由甲方定）；瓷片為佛山產(chǎn)，規(guī)格250X400優(yōu)等品，套房的廳貼1.3米高加壓頂墻裙，樓梯、公共走道、衛(wèi)生間、廚房、墻面均貼到頂；地板耐磨磚為佛山生產(chǎn)、規(guī)格500X500優(yōu)等品；門窗鋁材用廣源電泳新型材料，厚：門足1.2㎜、窗足0.9㎜。玻璃厚5㎜；不銹鋼為海利牌304材，扶手、欄桿用Φ60X1.0實(shí)厚，防盜網(wǎng)用Φ22X0.7實(shí)厚、網(wǎng)格120㎜(用海利牌304材超110元、平方的由甲方補(bǔ)足)。鋪位卷閘門用德利門；大門用304不銹鋼，門板、管均用1.0實(shí)厚；套房、廳用火防盜門、內(nèi)房門用木門，衛(wèi)生間用鋁合金扣板門，廁盆用箭牌600X400㎜。

　　水電工程材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　供水、排水、排污管材、配件用皇冠牌A管3.2㎜厚，水表設(shè)在樓頂露臺(tái)

　　每套房設(shè)一個(gè)杭州牌新型水表、一只球閥；每個(gè)廚房設(shè)一個(gè)灶臺(tái)，一個(gè)不銹鋼洗菜盤，一個(gè)水龍頭；每個(gè)衛(wèi)生間設(shè)二個(gè)水龍頭，預(yù)留一個(gè)三通開關(guān)；每一陽臺(tái)設(shè)一個(gè)水龍頭，

　　安裝一條Φ22不銹鋼晾衣架；廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)各安裝一個(gè)地漏。

　　供電工程材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　1. 供電材料的銅芯電線用金環(huán)羽牌，開關(guān)、插座用九佛牌，電表用杭州華

　　立牌。在首層設(shè)一個(gè)總開關(guān)箱，每層一個(gè)分表；安裝在每層的樓梯墻面。主線用三相四線25平方；入每套房主線；二房一廳6平方，一房一廳、單間6平方、冰箱、空調(diào)線用4平方普通插座及照明2.5平方。所有插座均接地線。

　　2. 每層裝置已個(gè)閉路監(jiān)控。

　　3. 每隔一層安裝一個(gè)消防箱帶消防栓。

　　4. 廳安裝一套九佛牌支架40W光管、一只燈泡、一個(gè)兩位開關(guān)、二個(gè)普通

　　插座，冰箱、空調(diào)插座各一個(gè)，二個(gè)電視插座、一個(gè)網(wǎng)插、一個(gè)對(duì)講電話。房安裝一套九佛牌支架20W光管、一只燈泡、一個(gè)開關(guān)、一個(gè)插座。衛(wèi)生間、陽臺(tái)各安裝一個(gè)開關(guān)、一只燈泡。每層樓梯及走廊安裝二個(gè)感應(yīng)開關(guān)、二個(gè)燈泡。首層、二層每個(gè)入門外墻裝一條25W光管。

　　六、 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

　　1. 乙方按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行的國(guó)家施工規(guī)范及合同要求進(jìn)行施工。材料使用

　　必須經(jīng)甲方審核同意。凡蔭蔽工程，乙方先自檢后經(jīng)甲方復(fù)檢合格并符合設(shè)計(jì)要求，雙方簽證后方能進(jìn)行下一道工序施工。

　　2. 竣工驗(yàn)收：乙方應(yīng)在竣工驗(yàn)收前十天書面通知甲方。乙方在甲方驗(yàn)收前，

　　先進(jìn)行自檢驗(yàn)收。凡屬乙方施工質(zhì)量問題，乙方無償維修。乙方接到甲方通知三天內(nèi)到場(chǎng)維修，否則甲方進(jìn)行處理，一切費(fèi)用從保質(zhì)金鐘扣減。

　　七、 雙方責(zé)任

　�。ㄒ唬� 甲方責(zé)任

　　1. 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底施工圖紙。

　　2. 對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　3. 按合同規(guī)定按時(shí)付款給乙方。

　�。ǘ�） 乙方責(zé)任

　　1.乙方負(fù)責(zé)理順與查違辦的關(guān)系，確保能順利施工。如果關(guān)系處理不妥（地皮糾紛除外）造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)，若停工超過一個(gè)月不能復(fù)工，乙方無條件自行退場(chǎng)，不再結(jié)算。工人誤工及返工由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。

　　2.乙方要嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)章和行業(yè)的安全及施工機(jī)具操作規(guī)程進(jìn)行施， 確保安全。在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)一切安全事故和因施工不當(dāng)被有關(guān)部門處罰的均由乙方負(fù)責(zé)。

　　3.乙方必須按圖紙及甲方要求施工，及時(shí)保養(yǎng)，聽從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮， 確保工程質(zhì)量，若施工質(zhì)量不合格，乙方無條件負(fù)責(zé)翻工，一切負(fù)責(zé)由乙方負(fù)責(zé)。

　　4.乙方承包的工程任務(wù)，不可轉(zhuǎn)包、分包給第三方，否則甲方有權(quán)撤銷本合同并追究違約負(fù)責(zé)。

　　八、 本協(xié)議一式兩份，甲方雙方各執(zhí)一份，雙方必須共同遵守，自簽字之日 起生效。工程竣工付清款本合同自然失效。簽字十天內(nèi)未動(dòng)工，本合同無效。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　身份證： 身份證：

　　二0xx年十二月二十八日

發(fā)包合同 篇7

　　發(fā)（總）包單位：_________（甲方）

　　承（分）包單位：_________（乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。

　　第一條 工程名稱：錨桿工程

　　建設(shè)地點(diǎn)：_________

　　第二條 建設(shè)規(guī)模、面積（工程量）和承發(fā)包工程的范圍及內(nèi)容：

　　1．基坑錨桿_________條，包括現(xiàn)場(chǎng)已澆注_________條錨桿的張拉及鎖定，總工程量為_________延米。

　　2．錨桿施工依據(jù)設(shè)計(jì)方案和相應(yīng)施工規(guī)范，工作內(nèi)容包括：①錨桿鉆孔；②錨桿設(shè)置及灌漿；③錨桿張拉與鎖定。

　　第三條 本合同所承包工程的工期定為_________個(gè)日歷天，工期計(jì)算的起止時(shí)間是：_________年_________月_________日開工，_________年_________月_________日竣工。上述工期以施工方案工期為準(zhǔn)。

　　在履約過程中，根據(jù)變更設(shè)計(jì)所影響的工期和甲方責(zé)任、不可抗力所延誤的工期等因素，經(jīng)甲、乙方簽證認(rèn)可后，進(jìn)行調(diào)整，從而最后確定竣工日期，乙方應(yīng)按此竣工日期竣工。

　　第四條 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保修條件、期限，按本條第_________項(xiàng)執(zhí)行：

　　1．按照國(guó)家及省、市的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合設(shè)計(jì)要求。

　　2．按照國(guó)家《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程保修至地下室施工到0.00時(shí)為止。

　　第五條 承包方式：

　　實(shí)行大包干。即包工、包材料、包質(zhì)量、包工期、包安全。錨桿按_________元／米計(jì)價(jià)。

　　具體工期要求為：在_________個(gè)日歷天內(nèi)完成全部錨桿的鉆孔、灌漿，并且張拉完畢至少一半錨桿。

　　第六條 工程總造價(jià)按上述承包范圍和方式，計(jì)（概算）為人民幣：_________元整（￥_________），工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量為準(zhǔn)，單價(jià)不變。

　　第七條 甲方應(yīng)負(fù)責(zé)完成下列工作：

　　1．在開工前三天完成“三通一平”（包括進(jìn)場(chǎng)道路），接通水、電源和辦理報(bào)建、臨時(shí)場(chǎng)地、占用道路等的批準(zhǔn)手續(xù)。同時(shí)向乙方提交施工（安裝）圖紙與說明書和有關(guān)的技術(shù)資料各一份；水電安裝圖紙_________份；地質(zhì)勘探資料一份；建筑（安裝）許可證和報(bào)建審核意見書。

　　2．提供現(xiàn)場(chǎng)水電接點(diǎn)，材料堆放點(diǎn)及臨時(shí)設(shè)施。

　　3．以上工作由_________統(tǒng)一解決安排。

　　第八條 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)完成下列工作：

　　1．在開工前三天完成組織施工圖會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)，并送交甲方，作為甲方檢查監(jiān)督執(zhí)行施工計(jì)劃的依據(jù)。

　　2．全面負(fù)責(zé)錨桿施工，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。

　　3．完工后，提供有效的竣工資料兩份。

　　第九條 乙方承包的任務(wù)，非經(jīng)甲方同意，不得隨意分包給第三方。

　　乙方必須嚴(yán)格按照施工圖與說明書以及施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，按規(guī)定做好試件和材料的試驗(yàn)，確保工程質(zhì)量，按期完工。在工程質(zhì)量上必須接受質(zhì)量監(jiān)督部門和甲方的監(jiān)督，甲方發(fā)現(xiàn)其在主要形象上拖進(jìn)度_________天時(shí)，或在主要工程上存在重大質(zhì)量問題時(shí)，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)后，甲方應(yīng)以書面通知乙方，乙方在_________天內(nèi)必須采取有效措施糾正。否則甲方有權(quán)采取措施直至終止合同，調(diào)換施工隊(duì)伍。因此所造成的實(shí)際損失，由乙方負(fù)責(zé)。

　　乙方在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工圖紙與說明書不符，重要結(jié)構(gòu)或關(guān)鍵部位所需的材料規(guī)格、質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，或設(shè)備有缺陷時(shí)，應(yīng)立即以書面通知甲方。甲方應(yīng)在_________天內(nèi)會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理，并辦理技術(shù)簽證。否則，乙方有權(quán)停工，除工期順延外，因此所造成的窩工損失由甲方負(fù)責(zé)。123

發(fā)包合同 篇8

　　1合同管理的意義

　　在這種模式下，發(fā)包人投資項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)等單位通過招標(biāo)承包制參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，獲得工程參建權(quán)，并依法與發(fā)包人簽訂合同，通過合同確立相互的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系，這些權(quán)利義務(wù)的關(guān)系及其實(shí)現(xiàn)完全依靠合同的約定和法律的保障，而不是主管部門的行政干預(yù)或調(diào)解。因此，只有加強(qiáng)合同管理工作，強(qiáng)化參建各方的合同意識(shí)，正確行使合同賦予的權(quán)利，自覺履行合同義務(wù)，承擔(dān)合同中分配的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，才能保證建設(shè)市場(chǎng)依法、有序的正常運(yùn)行，保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)合同雙方各自的管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。

　　2施工期的合同管理

　　在工程施工階段，發(fā)包人和承包人已簽訂了工程承包合同，并確定了工期、質(zhì)量和投資3大目標(biāo)。但是，在工程項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)程序中，施工階段一般歷時(shí)較長(zhǎng)，發(fā)生的不確定因素也多，此時(shí)完善的、有效的合同管理可以保證合同的順利履行，最終實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。

　　2.1工程開工前的合同管理

　　根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(20xx版)相關(guān)條款約定，若發(fā)包人未能按合同約定向承包人提供開工的必要條件，承包人有權(quán)要求增加費(fèi)用和延長(zhǎng)工期。因此，開工前的合同管理也很關(guān)鍵。通常情況下，發(fā)包人開工前應(yīng)做好以下工作:

　　2.1.1提供施工用地

　　能否按時(shí)提供施工用地是發(fā)包人開工前的重點(diǎn)工作，也是造成承包人索賠最常見的原因之一。征占地工作需要與地方政府相關(guān)部門及土地所有者打交道，不確定因素多，發(fā)包人應(yīng)做好充分的調(diào)研和思想準(zhǔn)備，比如征地補(bǔ)償費(fèi)用經(jīng)常會(huì)超出計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別單位或個(gè)人對(duì)補(bǔ)償結(jié)果不認(rèn)可而干擾施工，甚至還會(huì)出現(xiàn)因補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要求過高而不得不修改設(shè)計(jì)的情況。

　　2.1.2提供施工圖紙

　　施工圖設(shè)計(jì)一般由發(fā)包人負(fù)責(zé)，為此發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的期限和數(shù)量將施工圖紙及其配套資料提供給承包人，以保證承包人及時(shí)編制施工計(jì)劃和組織施工，否則承包人有權(quán)進(jìn)行索賠。

　　2.1.3其他工作

　　按照合同約定，發(fā)包人通常還要做好如下工作:協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和手續(xù);及時(shí)開通施工現(xiàn)場(chǎng)公共道路;組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)等相關(guān)資料;提供施工場(chǎng)地內(nèi)的工程地質(zhì)及地下障礙物圖紙等有關(guān)資料;將施工電源接引到合同中約定的位置;向承包人支付工程預(yù)付款;根據(jù)合同計(jì)劃落實(shí)情況同意監(jiān)理人發(fā)出開工通知等。

　　2.2工程施工過程中的合同管理

　　在工程施工過程中的合同管理應(yīng)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、工程施工質(zhì)量為中心、施工進(jìn)度為主線、投資效益為目標(biāo)，正確處理各個(gè)目標(biāo)之間的辯證、統(tǒng)一關(guān)系，并將其控制得恰到好處，促使工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資3大目標(biāo)的矛盾向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)包人具有對(duì)工程建設(shè)中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面重大問題的決策權(quán)。

　　2.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

　　發(fā)包人應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織工程參建單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，按合同約定履行安全職責(zé)，委托監(jiān)理人根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及部門規(guī)章，對(duì)承包人的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。工程開工前，進(jìn)一步明確承包人的安全生產(chǎn)責(zé)任，向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料、氣象和水文觀測(cè)資料。工程開工后，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，做好安全檢查記錄，同時(shí)要求監(jiān)理人督促承包人及時(shí)整改存在的安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力提升事故防范和安全保障能力。

　　2.2.2施工質(zhì)量目標(biāo)管理

　　為了保證工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。發(fā)包人在工程招標(biāo)文件中就已確立了工程的質(zhì)量等級(jí)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需要不斷加強(qiáng)施工人員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)，規(guī)范關(guān)鍵部位和隱蔽工程的施工，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.2.2.1承包人人員管理

　　檢查承包人是否按合同約定的期限指派投標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目經(jīng)理到職，是否向施工場(chǎng)地派遣足夠數(shù)量的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員，是否具備相應(yīng)的.崗位資格。監(jiān)理人有權(quán)要求撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項(xiàng)目經(jīng)理和其他人員，承包人應(yīng)予以撤換。

　　2.2.2.2工程材料設(shè)備管理

　　1)應(yīng)把好材料設(shè)備的采購關(guān)。按合同約定由發(fā)包人提供材料和工程設(shè)備的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，提前交貨的發(fā)包人還應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用。

　　2)把好材料設(shè)備的檢驗(yàn)關(guān)。材料、工程設(shè)備等的試驗(yàn)和檢驗(yàn)按合同約定應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)，監(jiān)理人復(fù)核。

　　3)把好材料設(shè)備的使用關(guān)。運(yùn)入施工場(chǎng)地的材料、工程設(shè)備，必須專用于合同工程，并禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備。

　　2.2.2.3施工質(zhì)量管理

　　發(fā)包人根據(jù)合同中約定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量保證措施等文件，可以采取獎(jiǎng)罰并舉的措施，督促監(jiān)理人和承包人重視工程質(zhì)量管理。監(jiān)理人按照施工作業(yè)程序，采取旁站、巡視等方法，有權(quán)對(duì)工程的所有部位及其施工工藝等進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。如因承包人原因造成工程不合格的，監(jiān)理人可以隨時(shí)發(fā)出指示，要求承包人立即采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān);如因發(fā)包人原因造成的工程不合格則由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量，承包人應(yīng)在自評(píng)合格基礎(chǔ)上通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查，質(zhì)量符合隱蔽要求的承包人才能進(jìn)行覆蓋;經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修整返工后重新檢查。承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)重新檢查。

　　2.2.3施工進(jìn)度目標(biāo)管理

　　發(fā)包人為使項(xiàng)目提前發(fā)揮投資效益而盲目地縮短工期，就可能對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，或者需要增加無謂的工程投資。在工程進(jìn)度與工程投資的關(guān)系中，并不是一種簡(jiǎn)單的線形關(guān)系，而是存在著一個(gè)合理工期，在合理工期范圍內(nèi)，工程投資會(huì)較低，而高于或低于合理工期都將導(dǎo)致投資的增加�？茖W(xué)而合理的進(jìn)度安排，將有利于控制工程質(zhì)量與工程投資成本。工程開工前，發(fā)包人應(yīng)與監(jiān)理人共同對(duì)承包人上報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的審查。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃被稱為合同進(jìn)度計(jì)劃，將做為控制整個(gè)合同工程進(jìn)度的依據(jù)。承包人據(jù)此還應(yīng)編制更為詳細(xì)的年度計(jì)劃、月計(jì)劃，或者分階段計(jì)劃、單位工程計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應(yīng)在每月定期召開進(jìn)度會(huì)議，檢查承包人合同進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理等問題，以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。不論何種原因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人均應(yīng)向監(jiān)理人提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理人審批。

　　2.2.4施工投資目標(biāo)管理

　　有效地控制工程投資是發(fā)包人合同管理的最終目標(biāo)，其核心任務(wù)就是工程量計(jì)量、工程價(jià)款支付、工程變更與索賠的管理。在合同通用條款、專用條款和技術(shù)條款中明確規(guī)定了計(jì)量的方法、支付的方式，發(fā)包人工程部門應(yīng)注意對(duì)監(jiān)理人審核的工程量結(jié)果認(rèn)真復(fù)核，合同部門復(fù)核支付的價(jià)格，建立合同支付臺(tái)帳，對(duì)照合同清單實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)禁超支超付。對(duì)于不符合合同約定的項(xiàng)目，或支持性證明文件不全的項(xiàng)目堅(jiān)決不予支付，對(duì)于符合支付條件的項(xiàng)目按合同約定期限及時(shí)支付工程款。

　　2.3工程完工階段的合同管理

　　工程項(xiàng)目施工全部結(jié)束后進(jìn)入合同履行的另一個(gè)重要階段———驗(yàn)收及質(zhì)量保修階段。此階段驗(yàn)收包括法人驗(yàn)收和政府驗(yàn)收，承包人應(yīng)完成驗(yàn)收的配合工作。當(dāng)具備驗(yàn)收條件后發(fā)包人應(yīng)按合同約定期限及時(shí)驗(yàn)收，承包人及時(shí)完成應(yīng)由其處理的遺留問題。當(dāng)合同工程完工驗(yàn)收結(jié)束后，就標(biāo)志著進(jìn)入工程質(zhì)量保修期。在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，承包人應(yīng)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任，對(duì)工程中存在的缺陷應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作。工程質(zhì)量保修期滿后，發(fā)包人應(yīng)向承包人頒發(fā)工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。

　　3結(jié)語

　　在工程項(xiàng)目施工期間，發(fā)包人通過與各部門、單位間的通力合作，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的合同管理工作，正確解決工期、質(zhì)量和投資間互相矛盾、互相制約的關(guān)系，不但可以節(jié)省投資，還能夠按時(shí)得到合格的工程，最終實(shí)現(xiàn)投資的目標(biāo)。

發(fā)包合同 篇9

　　甲方： （簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方： （簡(jiǎn)稱乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，雙方本著公平合理，互惠互利的原則。

　　一、施工地點(diǎn)：

　　二、工程概況：

　　三、自己來源：

　　四、開竣工日期： 年 月 日 至 年 月 日

　　五、工程內(nèi)容及材料要求：

　　工程造價(jià)：每平米 人民幣

　　六、甲方責(zé)任：負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，施工用材料（XXXX）施工用水、施工用電，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，負(fù)責(zé)按進(jìn)度撥付工程款。甲方其它施工隊(duì)不得損壞，如有損壞由損壞方負(fù)責(zé)賠償。

　　七、乙方責(zé)任：負(fù)責(zé)按照甲方提供的'施工依據(jù)，保證質(zhì)量，文明施工，施工期間注意成品保護(hù)，自帶施工工具，甲方不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用，保修期為一年。有不合適的乙方安排工人三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，一年后如有開關(guān)等不合適也可以在三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

　　八、付款方式及方法：

　　1、人員進(jìn)場(chǎng)，工具準(zhǔn)備齊全，付1000元生活費(fèi)。

　　2、待進(jìn)場(chǎng)5天后，付總款10%。

　　3、付總款的60%。

　　4、付總款的70%。

　　5、待甲方驗(yàn)收完成合格后，付清其余款項(xiàng)。

　　九、安全文明施工，施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地，要注意安全，必須文明施工，不打架，不酗酒，不聚眾鬧事，不偷盜，如有發(fā)生任何的傷亡事故，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　十、完成后，驗(yàn)收之日起，免費(fèi)保修一年。

　　十一、一年后，終身維護(hù)，費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。

　　十二、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。雙方簽字后負(fù)有法律責(zé)任。

　　十三、如未盡事宜，雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。

　　甲方負(fù)責(zé)人： 乙方負(fù)責(zé)人：

　　電話： 電話：

發(fā)包合同 篇10

　　發(fā)包方（甲方）：

　　承包方（乙方）：

　　按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

　　第1條工程概況

　　1.1工程名稱：

　　1.2工程地點(diǎn)：

　　1.3承包范圍：

　　1.3.1本次改造范圍內(nèi)的裝飾工程，安裝工程。

　　1.3.2詳見施工圖及工程量清單。

　　1.4承包方式：項(xiàng)目承包、包工包料

　　1.5工期：本工程自開工，于竣工。

　　1.6工程質(zhì)量：合格

　　1.7合同價(jià)款（人民幣大寫）：

　　第2條甲方工作

　　2.1開工前1天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

　　2.2指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

　　2.3協(xié)助乙方保護(hù)好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

　　2.4如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)配合乙方到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

　　第3條乙方工作

　　3.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工圖紙或作法說明，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。

　　3.2指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

　　3.3遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。

　　3.4施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

　　第4條關(guān)于工期的約定

　　4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

　　4.2因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

　　4.3因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上（一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算），工期相應(yīng)順延。

　　第5條關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

　　5.1本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ73-91）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300-88）等國(guó)家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.2甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。

　　5.3由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

　　5.4由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

　　5.5工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。

　　第6條關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定

　　6.1雙方商定本合同價(jià)款采用第種：

　�。�1）固定價(jià)格。

　�。�2）固定價(jià)格加%包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算。包干風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)容。

　　6.2本合同經(jīng)鑒證機(jī)關(guān)鑒證生效后，甲方分次，按附表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。

　　第7條關(guān)于材料供應(yīng)的約定

　　7.1本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的'材料、設(shè)備（見附表），應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。

　　7.2凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。

　　第8條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

　　8.1乙方提供的施工圖紙或作法說明，經(jīng)甲方確認(rèn)應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。

　　8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

　　第9條爭(zhēng)議或糾紛處理

　　9.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。

　　9.2當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁（當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。

　　第10條其它約定

　　第11條附則

　　11.1本工程需要進(jìn)行保修或保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)另訂協(xié)議。

　　11.2本合同正本兩份（及補(bǔ)充協(xié)議），雙方各執(zhí)一份。副本兩份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份。

　　11.3本合同履行完成后自動(dòng)終止。

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

【發(fā)包合同】相關(guān)文章：

發(fā)包的合同04-01

發(fā)包的合同04-01

發(fā)包合同通用11-03

工程發(fā)包合同12-14

精選發(fā)包合同四篇02-03

工程承發(fā)包合同04-04

發(fā)包合同3篇12-25

發(fā)包合同范本11-02

發(fā)包合同10篇04-28

發(fā)包合同10篇04-26