工程項目管理合同
在人們愈發重視契約的社會中，合同的法律效力與日俱增，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的工程項目管理合同，希望能夠幫助到大家。
工程項目管理合同1
承包方(乙方)：
發包方(甲方)：
本工程項目由甲、乙雙方共同協商，為保證工程施工順利實施，保質保量，安全文明按期順利地完成施工任務，明確雙方職責、相互配合，雙方達成如下條款，望共同信守。
一、工程項目名稱：外墻涂刷工程。
二、工程施工工期：自_______年____月____日至_______年____月____日，工期為______天竣工。在施工過程中如遇以下任何一種情況，工期順延：
1、遇到不可抗拒的災害或事故(包括雨季停工)。
2、甲方要求變更工程內容或增加項目。
三、承包方式：由乙方包工包料的形式自行組織施工。按每平方米_____元，一次性包斷。
四、工程質量及法律法規：嚴格按照國家建筑行業質量檢驗評定標準及建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(gb50210-20____)標準驗收。
合同依據法律法規：
1、《中華人民共和國合同法》;
2、《建筑工程施工質量驗收統一標準》gb50300-20____;
3、國家及地方有關施工管理及規章。
五、工程撥款方式：工程總造價約為：_________，乙方包工包料，完工后按實際完成工作量展開計算并按實結算。該工程項目開工刷完驗收合格后，甲方撥付乙方工程款按工程總造價的80%，其余工程款竣工后一年內付清。
六、施工方法和維護：
1、墻面顏色及分色種類層次、色澤要求由甲方自行選定;
2、保修期為____年，在保修期內如出現墻皮脫落或起皮、較大面積發花、脫色現象，由乙方負責維修或重新刷漆，直至甲方滿意為止。
七、安全文明竣工要求：
1、乙方在施工時，嚴格按照國家安全操作規范及文明施工條例要求標準施工;
2、甲方有權拒絕乙方使用不合格的原材料;
3、乙方在施工期間，嚴格采取安全施工保護措施，造成作業職工及有關人員的人身傷害傷亡、甲方工程設備及建筑材料等財產損失的，由乙方承擔全部責任，并賠償經濟損失，與甲方無關;
4.乙方在施工竣工后，負責施工現場的垃圾清除，保持施工場地的清潔衛生。
八、甲方、乙方責任范圍
(一)甲方責任
1、甲方提供用水、用電，甲方承擔由此費用。
2、負責提供與施工相關的資料。
3、工程施工中如需變更技術等規范要求要及時與乙方說明。
4、甲方派給工地現場代表___________，幫助乙方解決應由甲方負責的問題，與乙方協商解決施工中出現的問題。
5、合同生效后如有色號更改應征得乙方同意，否則因為更改造成乙方定貨損失的，則要求更改方應按更改色彩油漆外內墻工程量造價的50%賠償乙方的經濟損失。
6、合同履行過程中如果發生爭議，雙方應協商解決。如果無法達成協議，提交有關仲裁機構或向法院起訴解決。
7、負責組織工程的`竣工驗收。
(二)乙方責任
1、嚴格按照國家頒布的施工驗收規范和質量檢驗標準，保證質量，按時完工并交付使用。;
2、乙方按合同規定的質量標準進行施工，如屬乙方責任所發生施工質量問題，乙方必須返工，由此產生的費用均由乙方承擔。
3、乙方委派___________為工地現場代表，負責行使乙方的權利及義務。
4、負責提供外墻涂料驗收資料，參加甲方組織的工程竣工驗收，辦理竣工結算。
5、在施工期間做好現場防火、防盜及安全生產工作，工作中甲方不對乙方材料失竊負責，施工中若發生因乙方原因引起的人身安全事故及其他事故，乙方應負責。
6、乙方進場人員由專人管理并服從甲方統一管理。
7、做好文明施工、工完場清工作。
九、本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補充協議，補充協議具有同等法律效力。
十、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執壹份，經雙方簽字蓋章后生效，至工程價款全部結清后自動失效。
甲方： 代表人：
乙方： 代表人：
簽訂時間 年 月 日
工程項目管理合同2
摘要:介紹了建筑工程項目中合同管理工作的重要性，結合實際分析了目前我國建筑工程項目的合同管理工作尚存在的一些不足之處，最后針對這些難點提出了幾點有效的處理對策，從而使合同管理科學化，使建筑業保持良性發展。
關鍵詞:建筑工程項目，合同管理，承包方
建筑工程項目的合同屬于一種經濟性質的合同，是指某一工程項目的建設單位與勘察單位、設計單位、施工單位、材料供應單位所簽訂的合同。在建筑工程的項目建設中，合同的管理往往具有一定的復雜性，需要有效的合同管理機制來保證雙方能夠很好地履行合同義務，確保工程的進度以及項目的質量可以滿足計劃綱要，我們可以肯定地說，優質的建筑工程項目的合同管理可以發揮十分重要的意義。
1建筑工程項目的合同管理工作其意義深遠
對于建筑工程來說，其施工工期一般都比較長，出現各種各樣問題的概率就隨之增加。但是，在項目的建設初期利用合同形式將這些可能出現的問題進行有針對性的約束，就會避免一些不必要的糾紛。合同是具有法律約束性的，對于合同雙方而言它是具有規范性的、法律性的文件，合同的成立需要雙方的共同簽訂，合同的法律效力促使雙方必須承擔合同中約定的責任與義務。所以說，合同的內容需要雙方經過一定的探討來確定。合同的內容利于雙方各自責任的分化，可以保證工程建設的順利進行，在一定程度上還可以有效地保障施工的質量。只有不斷地提高合同管理的水平，才能使建筑工程的各方在公開、公平競爭的環境中開展建設，從而帶動建筑業的穩定發展。
2我國的建筑工程項目合同管理工作尚存在的問題
1)沒有健全的合同管理制度。在我國，針對合同管理的制度還不夠健全，不能夠有效地進行管理。合同的內容規定了合同雙方的權利與義務，并給出了一定的執行標準，但是卻常有合同雙方不執行合同條款的現象。這其中有一些人是以個人行為代表公司來簽訂合同，在合同的執行過程中一旦出現了問題就會造成利益的不合理分配，最終導致不能夠履行合同;如果合同雙方的任何一方忽視了合同中比較重要的條款，執行的力度不夠，也會造成合同履行中的難點。這類問題的產生，主要是由于合同管理制度的不健全造成的，嚴重影響著企業的運行與發展。2)合同的簽訂存在著一定的不規范性。每一個項目都會簽訂兩份以上的合同，有些合同是經不起細究的，如果仔細地分析每一條的說明，肯定會發現這樣那樣的問題，比如合同中的權責表述得不夠清楚，一旦出現違約現象就不能按照具體的條例說明來處理。還有一種情況:合同的制訂存在著不公平性，一些合同重點在于明確承包方的權責，而對業主方的制約性條款少之甚少，導致承包方與業主的地位不平等，如果遇到違約及理賠事宜，就會對承包方的正當權益產生極大的沖擊。3)合同的法人法律意識淡薄。在建筑工程項目合同的簽訂過程中，常常會遇到合同雙方不具備超強的法律意識，再加上建筑合同的法律效力還不夠達標，如果合同的條款不夠嚴謹或是描述得不夠準確，合同雙方的權利、義務比較模糊，就會造成后續工作的糾紛。如果只有合同一方的法律意識差，那么很有可能會出現不平等合同，合同的簽訂存在著不公平現象，在利益或權利方面只強調一方的，而在違約方面卻忽視了這一方的，這種情況下極易出現違約。4)合同管理工作人員的素質不夠高。建筑工程中，合同的管理工作含概了許多專業性知識及法律常識，這就要求合同管理人員要具備專業技術的同時，還要有較高的工作素質，才可以對合同進行科學化、信息化的管理。合同管理是一項專業性較強的工作，但在一些企業的實際工作中，會把此項工作劃分到行政部門來操作，而行政部門的工作人員又不具備專業的合同管理水平，或是其文化水平不能夠適應現代科技的發展速度，最終使合同得不到充分地利用。
3建筑工程項目合同管理問題的解決對策
1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的'面較廣，管理起來十分繁瑣，無論哪一環節的問題都會涉及到合同的執行，處理不好的話就會損害雙方的合法權益。所以，建筑企業要重視提高合同管理的水平，建立一套科學合理的合同管理制度，以保證合同管理工作的規范性。合同管理制度的制訂要把雙方責任分解透明化。合同簽訂后，相關的工作人員要對項目管理人和負責人進行合同交底，確保項目管理者對合同的每項內容都清晰明了。將合同的權責分解后落實到每一個工作組，確保每項任務與責任都能夠落實到人。同時，在合同的履約過程中，各個部門要將分內工作如實報送管理部門，讓合同管理工作人員能夠及時掌握合同的執行情況，確保合同的順利如期完成。2)設立標準化的合同內容與形式。對于合同的內容與形式，國家相關部門有標準的制度規范，有明確的合同條款示例。合同內容的確定要結合工期以及施工狀況等，借鑒國內外先進的管理經驗，仔細地研究與考量后，在保證責任雙方權益與責任公平、平等的條件下，擬訂合同的各項條款，制訂出符合我國市場經濟發展的合同文本。3)建立正規的合同管理機構。建筑業要想繼續保持良好的運營，就要建立一套健全的法規，用法律來約束合同的執行，也給合同管理工作帶來了依據。建筑業要不斷地健全合同管理機構，制定相關的法律性規章制度，合同的審核、記錄等要配備專人進行管理，促進合同的履行成效，對合同的內容進行規范，避免合同中的漏洞，減少在履行合同過程中不必要的麻煩。這樣，合同的執行從頭到尾都依據一個系統，從源頭上根除不平等條款。另外，建筑企業要深刻地認識到理賠的法律意識，理賠事宜必須依據合同條款的相關內容進行協商解決，這樣更便于施工企業后續工作的進行。4)提高合同管理工作人員的綜合素質。任何工作的完成都需要高質量、高素質的人才來提高工作質量，建筑工程項目合同管理工作也不例外。合同管理人員的錄取要考察其專業素質，進行綜合的考驗，考核內容要包括建筑工程施工中的專業技術知識以及經濟、法律等相關知識。管理人員在上崗前要進行崗前培訓以及后續的定期培訓，或是企業轉送相關人員去進修，以保證合同管理人員的管理技能不斷地提高，提高其專業能力。同時，對合同管理人員要實行崗位責任制度及績效考核制度，使他們能夠清楚自己的責任，并能夠增加他們的工程積極性。
4結語
隨著我國建筑數量的不斷增多，為了保證建筑業合同雙方合理的權益，就要不斷地規范與強化合同管理工作。要想對建筑工程項目合同進行有效地管理，必須從實際出發不斷地總結與歸納，對于我國現階段建筑工程合同管理中尚存在的問題，要有針對性地對其進行解決，不斷完善合同的制定標準，不斷地提高合同的履行情況，不斷地提高合同管理人員的專業素質，從而減少建筑工程項目中一些不必要的麻煩，使合同管理具有全方位化、立體化、科學化，使建筑業保持良性發展。
參考文獻:
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工程項目管理合同3
項目業主(全稱)：____(以下簡稱甲方)
建設管理單位(全稱)：____(以下簡稱乙方)
第一部分協議書
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就工程建設管理服務事項協商一致，訂立本合同。
1、項目概況
1.1建設項目名稱：____
1.2建設項目地點：____
1.3建設項目內容：____
1.4資金來源：____
2、合同承包范圍：____
3、合同期限：____
從本合同生效之日起至本項目缺陷責任期滿。
主要控制工期：____本項目工程開工日期：______年01月01日
本項目建筑安裝工程竣工日期：______年01月01日。
4、質量標準：____工程質量達到合格標準。
5、合同價款
中標金額為工程總造價金額的%，據此計算出合同價款為人民幣元(大寫整)。本合同最終結算金額將依據項目實際總決算金額乘以上述費率即%計取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：____
(1)合同協議書及附件
(2)合同通用條款
(3)合同專用條款
(4)中標通知書
(5)投標書及其附件
(6)合同規定的其他文件
雙方有關本項目的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個整體，互為補充和解釋。其內容若有歧義，以所列順序在前者為準，另有約定的`除外。
7、本協議書中有關詞語含義與本合同《合同主要條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、乙方向甲方承諾按照合同約定進行建設管理服務(即在甲方授權的范圍內，代理甲方行使建設管理的權利)。
9、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
10、合同生效
合同訂立時間：________年____月____日
合同訂立地點：____
本合同雙方約定：____本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。
甲方：____(公章)乙方：____(公章)
住所：____住所：____
法定代表人或法定代表人或
委托代理人(簽字)：____委托代理人(簽字)：____
電話：____電話：____
傳真：____傳真：____
開戶銀行：____開戶銀行：____
帳號：____帳號：____
郵政編碼：____郵政編碼：____
日期：____日期：____
工程項目管理合同4
委托人 上海對外貿易學院 與項目管理人 上海建科建設監理咨詢有限公司 經雙方協商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
工程名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點：古北路620號
工程規模： 建筑面積8，000平方米二、 項目管理服務內容：
1、 前期管理：
① 辦理建設工程規劃許可證；
�、� 負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發放手續，并辦理相關的施工許可證；
�、� 配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，并提供相關服務；
�、� 協助學校進行設計工作的協調，提供優化建議，使其成果符合學校要求；
�、� 協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察；
�、� 項目的其他前期管理工作；
2、 全過程項目協調
�、� 編制項目管理的工作內容和控制方法；
�、� 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
�、� 負責協調投資監理工程監理之間的工作；
④ 其他項目管理工作。
3、 合同管理
�、� 負責施工監理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
�、� 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
�、� 負責所有合同履行合同相關義務和權利的'行使；
�、� 負責合同糾紛的處理；
�、� 負責與本項目有關的合同管理工作。
4、 后期管理：
�、� 負責組織工程竣工驗收
② 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；
�、� 負責各配套專業部門、職能部門 和物業使用部門驗收手續的辦理；
�、� 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交；
�、� 負責工程項目使用說明書的編制；
�、� 負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交；
�、� 其他有關的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項目管理建議書（投標書）；
2、 本合同標準條件；
3、 本合同專用條件；
4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業務。未經委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
① 根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定；
�、� 借鑒浦東新區財政局的浦財城（20xx）11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率3、 支付方式
�、� 合同簽訂后七天內預付管理費20%；
�、� 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
③ 支付時間：按月支付；
④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數﹡200元/人日）。
七、 履行本合同發生爭議，應協商解決，協商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執 叁 份。
委托人：（簽章） 委托人：（簽章）
住所： 住所：
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽訂于 年 月 日
工程項目管理合同5
摘要:近年來，我國經濟得到快速發展，建筑行業也取得良好成果。當前公路建筑市場的競爭越來越激烈，有的企業為了在激烈的市場競爭中站穩腳跟，采取不良的手段，有的施工企業將提升內部工程項目管理放在首位，而工程項目管理的重點部分為合同管理與成本控制，其與項目的經濟效益有著密切的聯系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性，分析了合同管理對于公路項目成本管理的作用，探討了合同管理與成本控制的全程性，以及合同管理與成本控制的管理要點。
關鍵詞:公路工程；合同管理；成本控制
當前公路建筑市場競爭越來越激烈，有的施工企業為了獲得良好的發展，采用一些不良手段實現中標，比如互相壓價，即使中標了，企業的綜合實力不知，導致很難取得良好的經濟效益［1］。在這種情況下，施工企業將重點轉向提升內部的工程項目管理，合同管理與成本控制與工程項目管理的重要部分，其對提升工程項目取得良好經濟效益起著重要作用。本文就對公路工程項目合同管理與成本控制進行探討。
1合同管理與成本控制的重要性
根據發生的性質的不同，可以將公路工程的項目成本分為兩種類型，分別為固定成本、可變成本［2］。其中固定成本指的是發生總額是一個固定的成本，其不會受到工程量的增減而發生變化，但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進度等有著密切的聯系。可變成本指的是發生總額會受到工程量的增減的影響出現成本的變動，比如，施工材料費、施工人工費等。通過減少投入與降低單價，能夠使人工費、材料費降低。通過分析項目成本構成，項目成本的影響與項目的經濟活動有著很大關聯。它們之間的聯系是建立在合同的基礎上，從本質的角度來看，合同的履約過程可以看作成本的發生過程。因此，形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要，合同管理的強化對促進成本管理發揮重要作用，甚至還有助于項目管理的提升。
2合同管理對于公路項目成本管理的作用
首先，合同管理屬于項目管理的重要部分，合同中體現了建設項目相關的內容，雙方權利與責任在合體中明確規定，所以，它在公路項目中的制衡作用具有重要意義［3］。而且，項目管理依賴于合同管理，合同給項目管理提供有效的依據，合體管理人員應當注重其重要性。合體制定過程中，需要參考《公路工程國內招標文件范本》與交通規范，但客戶通常都會增加一些專用條款來規避施工中的風險，以此使公路項目達到良好的效果。因此，項目實施的前期階段，需要深入了解合體文件的所有任務，當出現問題時能夠采取有效的措施解決。另外，合同管理對造價控制有著一定作用，承包商、工程師工程項目計量與支付實質的主要參與者，將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據，其中有計量、計價、支付等程序，科學計價并辦理支付的過程。由于要實現成本控制的目標，工程支付臺賬的設置是必不可少的，其對支付金額、支付數量等方面能充分體現出來，之后根據合同數量，將總的支付金額計算出來，掌握工程量的完成狀況。然后，合體管理幫助達成建設目標。合同管理在工程項目管理中占有重要地位，其貫穿于整個項目中。因此，對項目實施的各項環節、每個步驟進行合同管理具有重要意義。最后，合同管理對生產安全起到保障作用。安全生產是工程建設的核心，只有保證工程建設的安全，才能使項目參與者獲得根本利益。
3合同管理與成本控制的全程性
3．1成本控制的全程性
(1)事前:成本的預測分析及管理策略。在實施項目過程中，對項目成本的.影響做好相關的準備工作，主要為事前規劃和預測，保證目標成本，深入分析目標成本，并將其落到實處;(2)事中:成本的對比分析及糾偏策略。實施項目時，應時刻對比分析目標成本與實際成本，及時發現兩者之間的差異，并將其反饋給相關的單位，給予有效的措施糾正，盡可能將損失風險遏制在萌芽狀態，以此為實現目標成本奠定基礎;(3)事后:成本的核算分析及獎懲措施。事項成本形成后，通過核算、分析實際成本，查出成本節約或超支的主要因素，將其責任歸屬明確，根據實際情況給予責任單位獎懲。同時，也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數據。
3．2合同管理的全程性
(1)事前:合同的談判與審查。首先應做好合同管理的前期防范工作，首先從潛在供應主體的資信情況的調查著手，其次，對合同簽訂前的會審制定建立健全，會審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監督。合同履行過程監督與管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能夠有效履行，防止出現違約的現象發生。在這個過程中，應對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結算支付等工作落實到位;(3)事后:合同的糾紛與應對。對合同出現的糾紛問題才有效的應對措施，需要注意的是，事后應對處理是在事前防范與事中控制無效的情況下，來降低企業的經濟損失所采用的一項不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦發現合同履行出現問題，應技術采取有效措施處理。
4合同管理與成本控制的管理要點
(1)在施工企業的合同管理中，最關鍵的為分包合同管理，其與其他的合同相比，其隱含的風險比較多。且分包行為可能存在一些問題，比如，分包商違約、分包商不當、分包合同內容不嚴謹等，增加了分包風險的發生，給施工企業的發展帶來不良的影響。為了避免分包風險的發生，尤其要注重這幾項工作:①審核分包商資質。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔風險能力，假如可能的話，還可以了解分包商的銀行與用戶單位，以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風險的發生。②做好合同策劃。在選取采購方式時，應了解擬分包工程項目的特點與要求，采購方式包括談判、招標、直接采購。合同形式有兩種，分包為單價合同、總價合同，合同條件可以自行擬定，也可以采用某個合同文件范本，在擬定合同中的重要條款時，應將這些條款與事項的方案對比分析，選出最佳的合同條款，以此使合同的執行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛，降低合同風險的發生率，在分包合同的簽訂當中，應將工程質量、安全、工期、工程款結算等納入到分包合同中。另外，在擬定合同條款時，應要求分包商商提供履約擔保，以此使分包合同中分包人的違約風險得到有效化解。③加強分包合同管理。施工企業在制定分包商的管理方法時，首先應當將分包授權管理體制進行規范，并對簽證程序及規定進行完善，對相關的證據材料全面的收集起來，為今后可能出現的糾紛的應對工作奠定基礎。(2)在實施項目時，項目部所有工作人員應遵循“成本控制、人人參與”的理念，以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識。(3)加強分包合同管理。在項目施工過程中，各個部門應做好相關的工作，比如，基礎資料的歸檔、整理，匯總形成成本歸集分析資料、財務狀況盤點等。另外還包括項目費用的核算，判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強化材料的管理與控制。首先應對保證材料質量，把好采購關，以此使采購成本控制好。項目部需要嚴格按照要求進行采購，堅持“貨比三家，擇優選用”的原則，力爭使材料成本降到最低，并保證優質的材料。同時，還需要把好材料手發關，防止出現材料的浪費現象，實現節約用料。但材料進場時應嚴格檢測，查看是否存在質量問題，保證材料的管理的控制。
5結語
總而言之，施工項目獲得良好經濟效益與成本管理有著密切的聯系，因此強化合同管理對促進成本管理發揮重要作用，以成本管理作為核心內容，以合同管理作為主要手段，不僅有利于項目部的自我管理、自我控制與自我約束，而且對施工企業進行檢查、監督與服務等工作奠定良好基礎，其對促進工程項目與施工企業經濟效益的整體提升具有重要意義。
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工程項目管理合同6
項目名稱：
項目委托人：
項目管理人：
委 托 人：
項目管理人：
根據，經《中華人民共和國合同法》、《北京市建設工程項目管理管理試行辦法》與委托人友好協商簽訂本項目管理合同。
一、項目概況
項目名稱：
項目總投資： （萬元）（以審核部門審定的設計預算為準）
建設地點：
建設規模：
建設內容： 工程前期、實施期相關內容
二、項目管理范圍和內容：1組織進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制；2協助委托人組織施工、設備材料采購招標；3協助委托人與工程項目總包企業和分包企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施；4協助委托人提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，協助業主處理工程索賠；5協助業主組織竣工驗收;6向委托人移交竣工資料；7搞好工程實施過程中的安全管理；
三、項目管理目標
投資控制金額： 萬元(暫定、確保工程決算不超概算）
工程質量標準： 合格
項目管理期限： 年 月 日- 年 月 日
四、項目管理費
金額（大寫）： ￥： 萬元
五、本合同由以下文件組成：
1、兩方認可的有關工程的.變更、洽商等書面文件或協議修正文件
2、委托項目管理合同書
3、專用合同條款
4、通用合同條款
5、中標通知書
6、投標書及其附件
7、招標文件及其附件
8、初步設計文件及其審查批復文件
9、標準、規范及有關技術文件
構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。
六、本合同中的有關詞語含義與本合同[第二部分 通用合同條款]中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為項目管理人提供項目建設的必要條件。
八、項目管理人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照項目工作范圍和內容，承擔項目管理任務。
九、本合同一式 四 份，具有同等法律效力，兩方各執 兩 份。
委托人：（簽章） 項目管理人：（簽章）
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）
地址： 地址：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽于 年 月 日
工程項目管理合同7
公司成立伊始，企業領導就把商業信譽放在首位，認真貫徹執行合同法及相關法律法規，堅持信用至上的經營理念，提出守合同重信用是企業發展的原動力，要想使企業在激烈的市場競爭中立穩腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，xx年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對內管理上，我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經理負總責，分管領導分工負責，設專職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責；有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學習，宣傳培訓工作
xx年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規的`學習，在全公司范圍內形成了學好用好《合同法》的局面，二是為員工發放有關《合同法》的書籍，督促他們利用業余時間學習相關法律法規，強調遵守合同的重要性。
三、培養和加強員工依法守信的觀念
公司號召各部門加強信用責任意識和信用義務觀念，多次xxx各級員工學習《合同法》，熟悉國家有關法律、法規，提高依法簽訂合同的能力和水平；派專人出版報墻報，強調遵守合同的重要性；通過會議宣傳依法xxx生產經營活動的重要性。
四、加強合同管理，認真履行合同
公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準確地提供統計數據和有關資料。由于公司重視合同在企業經濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，公司成立至今，未出現一筆合同糾紛。
在經營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業監管部門的監督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發生任何違法違規行為和不良記錄。
通過加強合同管理，維護自身合法權益的同時，公司經營管理水平也得到了提升，取得了較好的經濟效益和社會效益。在總經理修玲娣的帶領下，我們堅持誠信服務，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業務，xx年，我們成功的履行了xx等合同，業務涉及省內各城市區及xx縣區，影響廣泛，受到業內人士一致好評，深受xx的信任。xx年我公司共簽訂各類合同xxx份，涉及項目投資額近xxx億元，合同履約率達xxx%。
公司的管理者深知：以客戶滿意為目標，以信息反饋為突破口，遵紀守法、誠實信用，是保持自身競爭優勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是xx公司向前發展的主旋律。
工程項目管理合同8
工程項目名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
委托人：上海XXXXX學院
管理人：上海XXXXX咨詢有限公司
簽定地點：上海市
簽訂日期：年月日
建設工程委托項目管理服務合同
委托人上海對外貿易學院與項目管理人上海建科建設監理咨詢有限公司經雙方協商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
工程名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點：古北路620號
工程規模： 建筑面積8，000平方米二、 項目管理服務內容：
1、 前期管理：
�、� 辦理建設工程規劃許可證；
② 負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發放手續，并辦理相關的施工許可證；
�、� 配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，并提供相關服務；
④ 協助學校進行設計工作的協調，提供優化建議，使其成果符合學校要求；
�、� 協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察；
�、� 項目的其他前期管理工作；
2、 全過程項目協調
① 編制項目管理的工作內容和控制方法；
�、� 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
�、� 負責協調投資監理工程監理之間的工作；
�、� 其他項目管理工作。
3、 合同管理
�、� 負責施工監理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
�、� 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
�、� 負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使；
�、� 負責合同糾紛的處理；
�、� 負責與本項目有關的合同管理工作。
4、后期管理：
�、� 負責組織工程竣工驗收
② 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；
③ 負責各配套專業部門、職能部門 和物業使用部門驗收手續的辦理；
�、� 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
�、� 負責項目文檔、影像等資料的`收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交；
�、� 負責工程項目使用說明書的編制；
�、� 負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交；
�、� 其他有關的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、項目管理建議書（投標書）；
2、本合同標準條件；
3、本合同專用條件；
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業務。未經委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
① 根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定；
�、� 借鑒浦東新區財政局的浦財城（20xx）11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率3、 支付方式
�、� 合同簽訂后七天內預付管理費20%；
�、� 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
�、� 支付時間：按月支付；
�、� 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數﹡200元/人日）。
七、 履行本合同發生爭議，應協商解決，協商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年 月 日開始實施，至年 月 日完成。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執叁份。
委托人：（簽章） 委托人：（簽章）
住所： 住所：
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽訂于年 月 日
工程項目管理合同9
一、負責起草合同文件分包招標文件，參加標書合同評審，作好相關記錄。
二、負責合同及相關的文件資料的`管理、傳遞、追溯。
三、負責合同條文的修改，按程序進行評審、會簽、分發。
四、工程竣工后，負責收回合同及相關文件資料交資料室歸檔。
工程項目管理合同10
甲方(委托人)：
乙方(被委托人)：
甲方擬委托乙方對_________項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付甲方，根據，中華人民共和國合同法及相關法律法規，經雙方充分協商，對______項目的委托管理事項達成一致，特訂立合同，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2，
3、國土證：
4、用途：商業、住宅
5、建設地點：
6、建設規模：
二、雙方權利與義務
1、乙方權利與義務
(1) 乙方接受甲方委托，在本項目開發期內代表甲方對本工程項目開發組織實施全過程管理及服務，承擔本項目開發過程中建設單位責任與權利。
(2)根據甲方對項目的初步設想，組織專業營銷機構對項目進行市場調查、項目定位及方案論證，在充分考慮市場需求的前提下，組織設計機構進行規劃方案的設計。根據規劃設計的批準方案作出項目工程估算。
(3) 組織設計機構進行初步設計及施工圖設計，并按照批準的施工圖設計組織編制工程預算。編制適應于本工程實際的資金及進度計劃，報甲方批準。
(4) 負責申報項目公司的資質申辦、項目規劃、建管、國土、環保及其他項目報建的全部相關手續，取得施工許可證等開工所需相關證照。
(5)確定勘測、監理、施工、材料與設備供應商、造價審計、等相關參建單位。乙方負責編制招標書及合約條款，并組織招標，招標書及合約條款須事先報甲方批準。
(6)負責編制本工程建設所需資金計劃，經甲方審批后，乙方負責在批準的年度計劃和季度計劃范圍內按工程實際進度及時審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴格按批準和審定的'建設規模、功能、標準和預算組織建設，一切變更、調整、改變均需事前報甲方批準同意。
(7)嚴格按批準的進度組織實施工程建設，乙方保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。由于甲方未按期向施工方支付建設資金，由此造成的經濟、工期損失，乙方不承擔任何責任。
(8) 定期向甲方匯報工程進度，接受甲方的監督和管理。
(9)組織各單項工程的質量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向甲方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。
(10)負責工程竣工后保修事宜。
2、甲方權利與義務
(1) 甲方作為本工程基本建設程序的管理方，對該項目行使業主職權。
(2) 合同簽訂后，及時向乙方移交前期工作手續，協助乙方做好工程建設過程中涉及有關部門單位相關工作，為乙方的工作創造良好的外部條件。
(3) 審核乙方項目建議書、初步設計、施工圖設計及預算、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。
(4) 負責按期向施工方支付工程進度款項。
(5) 參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作，選定項目建設的參建單位。
(6) 按照建設進度計劃，稽查工程質量、安全、進度、成本、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。
(7) 協助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現場辦公場所，協助乙方辦理施工用水、用電等有關手續。
(8) 負責組織竣工財務決算，在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續。
三、工程投資及合同價款
1、乙方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量監督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規定額度以內。
2、乙方項目管理費按工程總成本的__%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限于設計、地勘、監理、建安工程費、報建費、項目室內外配套工程費等工程費。
3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，乙方提前申報，并向甲方提供政府相關部門出具的繳費通知單，甲方據此直接向有關部門交納。
四、項目管理費的支付方式：管理費的支付在施工期間暫按甲方批準的工程成本預算計算，全部費用以審計后的財務決算的數據為依據進行結算：
1、項目取得施工執照之日一周內，甲方向乙方支付管理費__%;
2、項目封頂后一周內，甲方向乙方支付管理費__%;
3、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內，甲方向乙方支付管理費__%;
4、余款在辦理完工程結算后根據工程實際造價一周內結清。
五、工程質量
設計質量：合格
施工質量：合格
六、乙方應不遺余力地工作，滿足業主工程進度要求。
項目進度嚴格按照框架合同進度實施，詳見本合同進度計劃附表。
七、獎懲辦法及違約責任：
1、乙方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優化設計和施工方案，在達到設計要求、滿足使用功能的前提下，嚴格控制各項成本。在完成預期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。
2、乙方應嚴格要求派駐工地的工作人員，遵守職業操守，不得與任何參建單位私自往來、謀取私利。否則，甲方視情節輕重有權勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的，乙方承擔賠償責任。
3、乙方未按合同約定完成管理內容，或未經甲方批準擅自變更項目建設方案(規模、標準和內容等)，或超出甲方審批的規模、內容、標準造成投資增加，甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔賠償責任，在管理費中扣除，超出部分由乙方承擔。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔任何責任。如因政府有關部門強令滿足有關城市建設標準，乙方應及時通報甲方，取得甲方的諒解同意。
4、甲方應按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工作，并導致工程建設受影響，責任由甲方承擔。甲方應賠償乙方的損失。
八、其它
1、甲方任命的本工程實施管理協調總代表為__________，乙方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2、現場管理辦法及專業管理細則由乙方提出，甲方現場總代表審批，供乙方現場工作人員的遵守。
3、本協議未盡事宜，雙方通過協商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協議一式肆份，雙方各執貳份;具有同等法律效力。
甲方(公章)： 乙方(公章)：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
電話： 電話：
地址： 地址：
帳戶： 帳戶：
年 月 日
工程項目管理合同11
一、建設項目工程管理特點
�。ㄒ唬┕芾碇芷陂L建筑工程項目具有工程周期長的特點，建筑工程是一個循序漸進過程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進行時，工程準備階段到結束階段，合同管理需要具備連續性與不間斷性。
（二）價格高建筑工程工程量大，具有重大價值。這就使得合同存在價值高，對工程效益具有重大影響。
（三）變更頻繁建筑工程都屬于較大工程，在簽訂合同時，擬定的合同款項達到上千項，而變更項目可能達到幾百項。工程建筑合同需要按照實際情況對自身條例進行不斷調整，這就說明合同管理是動態的，必須加強變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務的保障，具有精細度高、高度準確、嚴密的特點。
�。ㄋ模╉椖匡L險大項目工程中合同具有涉及面廣的特點，并且建筑項目施工周期長，所以在實施過程中容易受到外來因素影響，比如法律、社會、經濟、自然等，這就需要承包商與業主自覺承擔不同風險。
二、合同歸檔與管理現狀
�。ㄒ唬┓梢庾R淡薄
1.合同本文不規范合同項目如果缺乏嚴謹性，很容易產生誤解與歧義，導致合同引發歧義。準確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因，導致一些條款中存在模糊不清的語句，對日后造成嚴重影響。
2.合同有失公允從建筑項目施工文本角度來看，其中很大部分的條例是由發包方指定的'，在簽訂合同時業主就會強加不平等條約，使業主具備不應有的權利。但是從承包商角度來看，多數情況下只強調應當履行的義務，卻沒有準確提及應當享有的權利。
3.存在嚴重違約現象在工程建設過程中，常出現違約或者隨意修改合同現象。常見違約行為有：業主不按照合同約定支付進度款；拖欠驗收合格工程的工程款等。
4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格，用低價方式競標。在中標后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊伍，這就會給工程質量與進度造成嚴重影響。
（二）不重視制度建設與合同管理由于分級、授權管理等多種制度缺乏健全的規范機制，這就導致建設中存在問題，通常表現為程序不明確、缺少執行制度等。
�。ㄈ┤狈I人才我國經濟發達地區，工程歸檔與管理任務都是由專業人員負責，因為合同歸檔與管理具有一定技術性，必須由具備高素質、高修養的專業人才擔任。相關從業者需要通曉法律，還應熟知項目運作規律。
�。ㄋ模┤狈w檔管理重視度很多項目合同在管理時較為分散，對合同的歸檔也沒有具體規定，導致合同履行缺乏嚴格控制，未能對履行具體情況進行總結與評估，導致合同管理過于粗獷。
三、解決建筑企業合同歸檔與管理具體措施
�。ㄒ唬┘訌姾贤庾R合同是項目管理核心。在每個工程項目實施過程中，都需要承發包雙發簽訂合同作為保障。合同內容包括工期、質量、價款、范圍、內容等，要求雙方必須自覺履行與遵守，并且承包商與業主能夠在合同約束下調控運行狀態。對管理目標責任進行分解，規范項目機構內部職能，緊繞合同內容開展各項工作。所以，無論承發包哪一方的管理，合同始終都是整個管理的核心。只有具備一定合同意識，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識，這就導致他們所簽訂的合同條款經不起推敲，在違約責任方面，未能進行具體約定，導致工程糾紛的產生。所以，在合同簽訂過程中，承包商應當認真檢查合同的嚴密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。
�。ǘ┨岣吖芾砣藛T素質首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業領導可以根據合同管理人員應當具備的基本素養進行選擇，通過競爭招聘或公開考評方式等，并且在使用中采用優勝劣汰原則，將優秀人才放在崗位上。其次，組織培訓工作，可以根據市場與企業實際需求，組織管理人員進行培訓，可以采用多種學習方式，比如聽電視講座、參加短期培訓等。最后，選送人員進行深造，企業可以選擇熱愛社會主義且具有發展前途的管理人員進行深造。
�。ㄈ⿲贤芾砬闆r進行檢查應當不定時對企業執行情況進行突擊檢查，及時糾正違反合同行為，嚴格貫徹落實相關規定。并且還應當對合同中提到的管理制度進行檢查，對發現的問題進行及時處理，保證合同管理有序進行。保證雙方履行義務，明確承發包具體的責任、權利、義務，是保證工程順利進行的前提。在合同中應當明確指出雙方的責任風險，明確權責關系，分攤項目責任。并且對合同中涉及到的權利與義務進行合理劃分，是雙方享有權利、履行義務的基礎。需要正確處理糾紛，建筑由于建設項目工程周期長、工程量大、參與單位多以及項目接口復雜的特點，在工程建設過程中，能夠對不同承包商、業主等多種關系之間的糾紛與爭執進行協調。糾紛與爭執協調尺度與依據是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。
四、結束語
綜上所述，建筑施工項目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分，同時也是工程建筑的核心部分。加強合同管理能夠保障承發包商自覺履行義務，確保建設目標正常實現。
參考文獻：
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[2]馬躍浩.建筑工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].財經界（學術版），20xx（09）：118.
[3]張念偉.建筑施工企業工程項目合同管理的法律風險及防范[J].價值工程，20xx，33（15）：92-94.
[4]鄧卉.建筑工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].物流工程與管理，20xx，32（04）：146-147.
工程項目管理合同12
1、依據公司合同部的合同范本及相關管理規定，負責起草建設工程施工合同及補充協議、內部承包經營合同，審核材料采購合同、外委工程分包合同、項目部勞務分包合同及專業勞務班組承包合同、其他種類經濟合同文本，對經核準的合同加蓋合同專用章或公章及法人章。
2、參與建設工程施工合同的`調研、談判及會簽工作，同時負責授權范圍內合同的簽訂及備案，監督檢查項目部合同的履行情況。
3、及時向上級主管領導報批起草的各類合同。
4、建立各類經濟合同的管理臺賬，收集、整理、保存有關檔案資料并按時上報公司相關部門和上級主管領導。
5、分析合同執行情況，不斷改進和完善合同管理水平。
6、對合同管理中存在的問題提出改進意見。
7、將已簽訂的合同進行掃描，及時報公司備案。
8、管理公司重要證照、印章，登記使用臺賬。
9、完成部門及上級領導安排的其它工作。
工程項目管理合同13
發包單位： (甲方)
承包單位： (乙方)
甲方滾筒現場包膠工程發包給乙方施工，為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，根據國家、省、市有關承包工程安全生產工作的各項管理規定，明確雙方的安全生產責任，確保施工安全，雙方在簽訂工程合同時，必須同時簽訂本協議。
一、承包工作項目
1、工程項目名稱：
2、工程地址：
3、承包范圍(以合同為準)：
二、工程項目期限(以合同為準)
______________________________-
三、協議內容：
1、甲、乙雙方必須認真貫徹國家、省、市頒發的有關安全生產方針、政策、嚴格執行有關安全生產法律、法規、法令、條例和安全工作規程及建設施工安全管理規定。
2、甲、乙雙方都應建立健全安全管理組織體制，包括具體負責安全生產的領導。乙方必須配備專職安全員，安全員必須經過考核，有相應上崗資格證書及從事該崗位有工作經驗的人員擔任。
3、乙方應有安全管理制度，包括各工種的安全操作規程、特種作業人員的持證上崗與審查考核制度、各級安全生產崗位責任制和定期安全檢查、安全教育制度等，乙方參加施工人員要求身體健康，年齡必須年滿18周歲，小于55周歲(特種作業人員年齡按國家相關文件規定執行)。
4、甲、乙雙方在施工前要認真勘察施工現場，甲方對乙方負責人和工程技術人員根據工程項目內容、特點進行全面的安全技術交底。乙方應詳細了解工程項目的作業環境、施工日期、各類安全措施情況及安全注意事項后擬訂施工計劃和施工安全技術措施，交甲方安全員審批備案。
5、乙方在執行有可能發生的火災、爆炸、觸電、高空墜落、坍塌、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人身傷亡事故和可能引起嚴重設備事故情況時，施工前應主動書面通知甲方，由甲方事先向乙方進行詳細的安全技術交底，要求乙方制定施工安全技術措施，經甲方審查合格后監督乙方實施，否則一切后果由乙方自負。
6、甲、乙雙方的有關領導必須認真對本單位員工進行安全生產制度及安全技術知識教育，增強員工法制觀念，提高員工安全生產意識和自我保護技能，督促員工自覺遵守安全生產法規、紀律、制度。
7、工程開工前，乙方應向甲方交納工程款的貳仟元整作為施工安全保證金。乙方施工人員在施工生產區域內違反安全生產規程制度時，甲方應予以制止。當發生因乙方責任造成的人身傷亡事故及嚴重未遂事故時，甲方可根據違章程度及整改效果等因素，確定安全施工保證金的扣除比例或按約定進行索賠或處罰，直至停止乙方工作;若由乙方施工人員的責任造成甲方人員傷害或設備事故、設備異常、設備損壞時，甲方有權按約定對乙方進行索賠、處罰等處理。
8、施工前，乙方進場參加施工人員須經過安全培訓、考試合格后持證上崗(進場施工人員的安全教育培訓由乙方自行組織)，甲方應對乙方進場施工人員進行入廠前安全生產告知教育，介紹施工中有關安全、消防等要求。乙方必須檢查、督促進場施工人員嚴格遵守、認真執行各項規章制度。乙方若在施工中要增添進場參加施工人員，必須向甲方書面申報，由甲方進行入廠前安全生產告知教育并備案。未經甲方進行入廠前安全生產告知教育的乙方進場施工人員，發生安全生產事故責任由乙方全部承擔。
9、施工期間，乙方指派同志負責本工程項目的有關安全、消防工作;甲方指派同志負責聯系、檢查、監督乙方執行有關安全、消防規定。甲乙雙方應經常聯系，相互協助檢查和處理工程施工中有關的安全、消防工作，共同預防事故發生。乙方人員施工中發生的不安全情況應及時向甲方通報，甲方安全管理部門有權對乙方實施安全監督、處罰。
10、乙方在施工期間必須嚴格遵守和執行甲方在安全生產、消防等方面的有關規定，接受甲方的監督、檢查和指導，并按施工違章考核(處罰)標準予以處罰。甲方有協助乙方搞好安全生產、消防管理等監督檢查的責任，對于查出的安全生產事故隱患，乙方必須限期整改。對限期整改不達標的，甲方有權責令乙方暫停施工和撤消合同，由此造成的損失均有乙方承擔。
對甲方違反安全生產法律、制度的指令，乙方有權拒絕執行;乙方有權要求甲方改進，甲方應認真整改。
11、乙方施工人員應對所在的施工區域、作業環境及所使用的設施、設備、工器具等進行認真檢查，發現隱患立即停止施工，并經落實整改后方準繼續施工。
一經開工，就表示該施工單位已確認施工場所、作業環境、設備、安全防護設施等均符合安全生產要求和處于安全狀態，由此施工單位對施工過程中由于上述因素而導致的事故負全面責任。
12、乙方使用的.施工作業腳手架，應由經培訓考核取得特種作業證的人員進行搭設(或委托有專業資質的單位搭建)。乙方負責現場安全責任人要對施工現場所用的腳手架每天開工前做必須的檢查，發現隱患應及時整改，檢查合格后再登架作業。嚴禁使用未經驗收、檢查不合格和超過使用有效期內的腳手架。
13、乙方在施工期間所使用的各種機械設備及工器具等均應由乙方自備。如乙方必須借用或租賃甲方的，應由甲、乙雙方有關人員辦理借用或租賃手續。借出方應保證借出的設備和工器具完好并符合安全要求，設備及工器具的使用(包括有特殊使用要求說明的)必須書面交代清楚。借入方必須進行檢驗，并做好檢驗記錄。使用方一經接收，就視設備為安全有效。設備和工器具的保管、維修應由借入使用方負責，并嚴格執行安全操作規程。在使用過程中，由于設備、工器具因素或使用操作不當而造成傷亡事故，由使用方負責。
14、施工區域范圍各類安全防護設施、遮攔、安全標志牌、警告牌和接地線等不得擅自拆除、變動。如確實需要拆除、變動的，必須經施工負責人和甲、乙雙方指派的安全管理人員書面同意，并辦妥必要、可靠的安全措施后方可拆除、變動現場安全防護設施。任何一方人員擅自拆除、變動安全防護設施所造成的后果，均由該方負責。
15、特種作業必須執行國家《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，特種作業人員須經省、市的特種作業安全技術考核培訓中心頒發的有效期證件持證上崗，并按規定定期審驗;中、小型機械的作業人員必須按規定做到“定機定人”和持證操作;起重設施吊裝作業人員必須嚴格按照“起重設施安全作業規定要求”進行操作，嚴禁違章、無證操作;嚴禁不懂電器、機械設備的人，擅自操作使用電器、機械設備。
16、甲、乙雙方必須嚴格執行禁火區域內動火作業的有關規定，正確使用動火作業工作要領。易燃、易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。工地嚴禁使用電爐，冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得消防主管人員(甲方安全管理部門消防主管)的書面同意，落實防火、防爆措施，并指派專人值班負責。
17、乙方在施工中，應注意對地下設施(如：電纜、管道、光纜、接地網線等)及高壓架空線的保護。甲方對地下設施和障礙物應詳細交底，明確施工要求。乙方應貫徹交底要求，如遇有情況，應及時向甲方工程項目部和甲方指派的安全管理人員聯系解決，采取保護措施后施工。嚴禁冒險作業、野蠻作業。
18、貫徹誰施工誰負責的安全管理原則，乙方在施工期間造成人員傷亡、火警、火災、電氣、機械等重大事故(包括甲、乙方責任造成對方及第三方人員傷亡時)，雙方應立即啟動《重、特大安全事故應急救援預案》開展緊急搶救傷員和保護現場，按照國家、省、市有關生產安全事故報告和調查處理的規定，在事故發生后及時報告各自上級主管部門和所在地政府安全生產監督管理局及公安、消防等有關部門。事故的損失和善后處理費用，應按照各自的責任和本協議對應條款，協商解決。
19、其他未盡事宜：雙方友好協商解決
20、本協議經雙方簽字、蓋章有效，作為合同正本的附件并具有同等法律效力。
21、甲、乙雙方必須嚴格執行本協議，由于違反本協議而造成事故，由違約方承擔一切經濟損失。按照政府有關安全監管部門的事故調查報告，乙方負半責及以上安全責任事故的，扣除安全施工保證金100%，并加扣重傷5-10萬元/人，死亡10-30萬元/人。凡當年度發生一起以上(含一起)人員死亡事故和設備重大事故的乙方，三年內不得承包(承接)甲方工程。
22、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
甲方：
乙方：
單位地址：
單位地址：
法人代表：
法人代表：
委托代理人：
委托代理人：
聯系電話：
聯系電話：
簽訂地點：
簽訂日期： 年 月 日
工程項目管理合同14
發包人：________
承包人：________
為進一步明確甲乙雙方的責任、權利、義務，在《“安順市普定縣雙龍苑商住樓工程”建筑施工工程合同》基礎上，按照《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》等有關規定，并結合本工程的具體情況，在甲乙雙方完全自愿和理解本補充協議條款的情況下，簽定本工程施工合同補充協議。
一、工程概況
1、工程名稱：________
2、工程地址：________
3、建筑面積：________
4、結構類型：底層為框架結構、地上61層為磚混結構。
5、設計單位：________
6、監理單位：________
二、工程內容及承包范圍
1、外墻面磚改為外墻漆
2、客廳推拉門取消
3、本工程為滿七層，結構找坡
4、樓梯踏步為水泥砂漿面清光
5、外墻40×40深灰色柵格取消
6、廚房與陽臺之間門帶窗(mc-2324)取消，陽臺改為封閉式廚房。
7、其余均按原圖施工
三、合同工期(本協議中所列日期均為日歷天數記)
1、開、竣工日期
1、1開工日期：____年____月____;竣工日期：____年____月____日;總工期____天(含法定節假日)以《建設工程竣工
工報告》所載日期為準。
四、付款方式
本工程按建筑面積一次性包干，____元/平方米;在施工過程中，如按甲方要求另增加工程量的，按雙方協商價計算;本工程為墊款主體二層，二層預制板安裝完畢，甲方按合同總價的.30%支付給乙方，主體五層預制板安裝完畢，甲方按合同總價的15%支付給乙方，主體七層完工，甲方按合同總價的20%支付給乙方，內、外裝修完工甲方按合同總價的20%支付給乙方，其余款待工程驗收合格后一個月內支付給乙方的12%，滯留3%作保質、保修金，等到保質、保修期到后一次性付清。
五、合同生效與終止、爭議處理
1、 除正常質量保修外，甲乙雙方履行完畢本合同約定的全部義務后，本合同即告終止。
2、 本補充協議一式陸份(其中正本貳份)，甲乙雙方各執正本壹份、副本貳份。
3、 本補充協議系《安順市普定縣雙龍苑商住樓工程施工合同》的非實質性補充，若二者不一致處，以本補充協議為準。
4、 本協議在履行過程中發生爭議，由雙方協商解決，協商解決不成提交成都市仲裁委員會。
5、 本補充協議自雙方簽訂之日起5日內生效。
甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)
法定代表人： 法定代表人：
電話： 電話：
傳真： 傳真：
開戶銀行： 開戶銀行：
銀行賬號 銀行賬號：
簽定合同代表： 簽定合同代表：
年 月 日 年 月 日
工程項目管理合同15
發包單位(以下簡稱甲方)
承包人： (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規，遵循平等自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程承包事項協商一致，簽訂本合同。
第一條：工程概況
湖畔護坡工程承包項目發包給乙方，包工包料施工，湖畔護坡全長按 米計算。
第二條：施工方案
1、護坡
(1)、基底寬 米，厚 米，自下而上慢慢收至高度為 米，受力部分需冷拉絲磚帶，外墻做磋沙(水泥標號為42.5，磚要好質量的青磚或紅磚)。
(2)、拆除廁所旁房屋三間，作進出路。
(3)、完工后做圍墻10米左右。
(4)、墻與岸間的空隙用泥土夯實，并在墻上加適量的漏水管。
第三條：合同工期
1、經雙方協商確定,工程期為 日，暫定于自 年 月 日起至 年 月 日止，具體開工時間由甲方下達開工令后方可開始施工，
2、若施工過程中發生人力不可抗拒的情形，或甲方要求乙方暫停工作，工期相應順延。
第四條：價格及付款方式
1、工程總承包價為 元。
2、上述總承包價為包干價，包含本合同所有工作內容，包工包料及其它一切費用(包括拆房，打圍墻)，甲方無需再向乙方支付任何費用。
3、付款方式：竣工驗收后付 元，除總金額的百分之五質保金外，剩余部分 付，質保金一年滿后付清(時間按驗收合格之日起計算)。
第五條：甲方義務
1、按合同向乙方撥付工程款。
2、幫助協調施工現場的.臨時用水、用電等事宜。
第六條：乙方義務
1、承包人負責對工程質量、進度、安全等進行監督檢查，處理日常相關事宜，確保本工程施工的'安全穩定。
2、承包人必須自行完全本合同工程，不得轉包他人。
第七條：施工安全
承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。凡在施工過程中造成事故的責任和因此發生的費用，均由乙方承擔。
第八條：驗收
工程竣工驗收應以《施工方案》和《質量驗收標準》為依據。如驗收不合格，乙方應負責無償返工。
第九條：違約責任
1、甲方應按本合同約定及時支付工程款，若有逾期，甲方應向乙方支付違約金(按應付金額的銀行同期貸款利率計算支付利息)。
2、因非甲方原因、人力不可抗拒的原因，乙方未按期完成工程內容，每逾期一日，乙方應向甲方支付本工程總金額百分之一的違約金;逾期超過十天，甲方有權單方面解除合同。
第十條：其它
本合同于 年 月 日由雙方在 簽訂，自雙方簽字或蓋章后生效，一式 份，上方各執一份，上交 份。
發包單位(甲方)(蓋章)
授權代理人(簽字或蓋章) ：
年 月 日
聯系電話：
承包人(簽字或蓋章)：
聯系電話：
年 月 日
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