重合同守信譽總結(jié)

重合同守信譽總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的重合同守信譽總結(jié)，歡迎大家分享。

　　隨著經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的日益健全，與此相適應(yīng)的法律法規(guī)逐步完善，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須以“要在全社會營造講求商業(yè)道德、誠實守信、公平競爭的氛圍”的指導(dǎo)精神為主旨，大力倡導(dǎo)企業(yè)誠信守約，精心培育良好的社會信譽環(huán)境�，F(xiàn)結(jié)合我公司近年來創(chuàng)建“重合同守信譽”企業(yè)的工作實踐，談幾點我們的主要做法：

　　一、從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，抓實合同等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓(xùn)工作。

　　多年來的實踐和市場經(jīng)濟的法則告訴我們，“重合同守信譽”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基。我公司在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識抓實合同法及相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育工作。抓合同法及相關(guān)法律法規(guī)工作上，做到四個到位：一是認識到位。公司領(lǐng)導(dǎo)從依法治企的高度充分認識《合同法》、《招標投標法》、《民法通則》等規(guī)范市場的法律法規(guī)的重要性、必要性和長期性，不斷增強做好普法工作的責任感、緊迫感和使命感；二是組織到位。公司成立了由書記任組長的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)普法辦公室，配備專職人員，具體負責普法宣傳教育工作。并建立了普法網(wǎng)絡(luò)，確保普法任務(wù)進班組、到人頭；三是投入到位。堅持把普法工作經(jīng)費列入年度財務(wù)計劃，并做到逐年加大經(jīng)費投入；四是管理到位。做到有計劃、有措施、有考核、有總結(jié)。今年，我們先后舉辦了普法學習班6期、43xxxx次參加學習。全公司范圍內(nèi)形成了學習合同法、爭做重合同守信譽企業(yè)的良好局面。

　　二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè)，各項制度得到不斷完善。

　　機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信譽”企業(yè)的組織保證。近年來，我公司形成了以經(jīng)理為首的公司兩級合同管理組織體系，經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責，合同管理機構(gòu)具體負責和合同管理人員經(jīng)辦負責的運行機制。全公司機構(gòu)健全，合同管理人員到位，全公司共有合同管理員3xxxx，其人員均經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格后上崗。

　　在對外經(jīng)營活動中，我公司注意發(fā)揮合同管理人員和法律顧問的作用，使其參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章制度審核合同條款，以確保合同法、條款完備可行。一般的經(jīng)濟合同由公司屬二級單位和各分公司組織業(yè)務(wù)人員洽談、擬定合同條款，公司合同管理部門審核授權(quán)簽約；重大經(jīng)濟合同，如聯(lián)營合同、涉外合同、擔保合同、大額建安合同均由公司合同管理部門參與洽談、起草，公司經(jīng)理或主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽訂。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)等，按照我公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動。

　　同時，我公司加強工程項目的合同管理，對工程承包合同組織相關(guān)人員認真學習；并從性質(zhì)、作用、特點、風險等方面分析合同條款，準確理解，對承包施工的各工程項目實施項目管理，成立合同履約小組，全面負責合同的實施，確保工程合同順利履行。

　　不斷完善合同管理制度，扎實做好基礎(chǔ)工作，特別是國家頒布了新的合同法，其立法精神和法律內(nèi)容與前三部合同有了很大變化，是緊貼市場的具有一定超前性的一部規(guī)范市場的法律。針對新法的出臺和發(fā)生的變化及市場發(fā)展的實際，我們及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了我公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。并對證照、合同文件及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表、臺賬、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進行了修訂，均設(shè)專人管理，使管理工作更趨規(guī)范化。同時，推出計算機網(wǎng)絡(luò)管理，不斷提高工作效率。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，重合同守信譽碩果累累。

　　近年來，我們在創(chuàng)建重合同守信譽活動中，積累了一條寶貴經(jīng)驗，即領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管。我公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子均把重合同守信譽作為頭等大事來抓，公司經(jīng)理總負責，其它公司領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作，形成全公司上下共創(chuàng)“重守”企業(yè)的生機勃勃的局面。特別是20xx年，省公司的經(jīng)營模式發(fā)生了重大變化，從上級下達指令性工程計劃變更為一律實行招投標，取消工程概算切割；220KV輸變電工程異地投標等一系列不利因素。我們面對瞬息萬變的市場，深入分析研究，確立了新形勢下繼續(xù)堅持走重合同守信譽之路并賦于其新的內(nèi)涵。我們一致認為，重合同守信譽是企業(yè)進入市場求生存和發(fā)展的基石，是企業(yè)競爭的一種表現(xiàn)形式，是企業(yè)開拓和占領(lǐng)市場的法寶之一，是企業(yè)永葆活力的源泉。在創(chuàng)建重合同守信譽單位活動中，我們把創(chuàng)精品、保安全、樹形象作為核心內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)每到一處工地，均號召、鼓勵職工干出精品工程，保持我們重合同守信譽的榮譽，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神，力爭一流的施工，一流的管理，一流的工藝技能。重合同守信譽活動的全面深入開展，使我們?nèi)〉镁薮蟮膶嵭В�結(jié)出豐碩成果。由我公司承建的輸變電工程施工不斷創(chuàng)造佳績：220KV曉莊變電站被省電力公司評為“達標投產(chǎn)”工程；220KV中央門智能化變電站榮獲國家電力公司優(yōu)質(zhì)工程獎；銀湖牌系列配電（柜）箱被南京市人民政府評為南京市用戶滿意產(chǎn)品……誠信的旗幟在全省各地處處飄揚。通過創(chuàng)建活動，合同履約率達到10xxxx；我公司順利通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三個管理體系認證；公司檔案目標管理晉升國家二級；取得建設(shè)銀行授予的AAA級信用證書；白下區(qū)10強先進企業(yè)等；連續(xù)三年被評地方政府命名為重合同守信譽企業(yè)。

　　四、再接再歷，再創(chuàng)輝煌。

　　在創(chuàng)建“重守”企業(yè)取得驕人成績面前，我們并沒有滿足和停步，而是保持著清醒的頭腦，向著更高的目標奮進。

　　我們深知，離一流的企業(yè)還有一定的差距，還有許多事需要我們努力去做。而對我國已經(jīng)加入WTO，市場一體化程度越來越高，競爭越來越激烈的現(xiàn)實，我們正在加快改革的步伐，以建設(shè)學習型企業(yè)為契機，努力營造學習氛圍，苦練內(nèi)功，加快科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，培育狀大核心競爭能力，以適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下，國際國內(nèi)兩個市場競爭的需求。面對我國加快推進現(xiàn)代型企業(yè)步伐的新形勢，我們信心百倍，從零開始，扎扎實實，一步一步腳印，加強企業(yè)內(nèi)部管理，強化企業(yè)的依法治企的能力，抓住國家加大電力建設(shè)和西部大開發(fā)的歷史機遇，迎接挑戰(zhàn)，再接再歷，爭創(chuàng)更多的精品工程，再創(chuàng)新的輝煌。

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