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      1. 組長年終工作總結

        時間:2023-05-26 07:56:43 年終工作總結 我要投稿

        組長年終工作總結

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的組長年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        組長年終工作總結

        組長年終工作總結1

          回顧20xx,幾分耕耘,幾分收獲。經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。以下將從幾個方面對電廠班組做出以下工作總結:

          一、安全生產方面:

          1、全年出勤率98%

          2、對班組制度進行了修改和完善。

          3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

          4、全年發現設備缺陷180項,其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

          5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

          6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率10xxxx,成績優秀。

          7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

          8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

          9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

          10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

          11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

          二、培訓方面:

          1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

          2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率10xxxx,成績優秀。

          3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能。

          4、定期組織學習運規。

          5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。

          6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

          7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

          8、實現了年初的培訓計劃。

          三、精神文明建設及民主管理方面:

          1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5、18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

          2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

          3、定期開展名主評議班長活動。

          4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

          5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

          6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

          7、積極爭創總廠”模范班組”。

          四、抓好班組建設

          班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的.好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

          1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

          2、認真搞好班組軟件記錄。

          3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

          五、存在問題及采取措施:

          1、班組制度執行力度不夠。

          2、班組新人員學習進度不夠理想。

          3、措施:

          1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

          2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

        組長年終工作總結2

          在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班x班。

          辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的.工作成績。

          一、任務完成方面

          20xx年,xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

          xx工藝x班現有員工x人,共有x個生產崗位,x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

          二、安全管理方面

          xxx班全體員工認真學習煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患xx起,并得到及時排除和控制。

          三、四型班組創建方面

          xx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自愿參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為創建工作添勁增力!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

          另外,在四型班組創建活動中,xxx班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xx班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度xx公司四型班組創建考評中,榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。

          班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

        組長年終工作總結3

          20xx年以來,我隊認真執行公司決策。認真貫徹落實集團職代會會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新,F將20xx年工作做以下總結:

          一、加強管理,嚴明紀律,安全生產

          “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,xxxx口,雙人交接后簽字才能離開。

          二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求

          在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

          三、搞好班組民主管理和隊伍建設

          在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的'安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

          四、認真總結不足,提高工作責任心

          加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

          在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

          20xx年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

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