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      1. 車間主任年終總結

        時間:2024-11-14 19:12:56 年終工作總結 我要投稿

        車間主任年終總結集合

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的車間主任年終總結集合,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        車間主任年終總結集合

        車間主任年終總結集合1

          新的一年即將來臨,不知不覺地過去了。在過去的一年中,沒有一點前展。在即將踏入之際,作為一名車間主任我對我在的工作有必要做一個總結,爭取明年好了點。

          1、首先在生產上為了加強生產管理,車間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下,和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務,確保生產出來的產品要高質量,要求員工認識到質量的重要性。

          2、在生產過程中進行質量監控,協助質檢做好產品的檢查工作,確保生產出來的產品要高質量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

          3、在管理方面提出的三效管理方式

          A、向管理要效益,向質量要效益,緊抓安全生產,沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規范的進行操作。沒有質量也就沒有效益,產量再高也是徒勞,相反還會對企業造成損失。

          B、向管理要效率,合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率。節約生產成本。

          C、向管理要效力,對效力的理解我個人認為就是發揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態,根據我個人的管理經驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的`管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

          4、生產設備方面,每個月都進行維護保養,有專人負責。車間主任負責監督,確保正常生產,一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。

          5、對新員工的培訓做到先易后難,在新員工剛剛來的時候,連打包帶都不會換,經過培訓現在車間的工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低,針對這個現象,車間一個星期開一次工作例會,一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素質,和技術素質,使員工慢慢成為一個合格的正典人。

          6、在GMP信息系統使用上,所有的產品都做了記錄,原來的記錄是一個人做,從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統來指導生產,減少質量事故的發生。

          7、車間的衛生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發現員工故意的損壞。沒有發現門鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染,每個衛生區域都有專人負責,生產輔助設備有專人清洗,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。

          8、在原料的采購方面,基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產,確保正常供貨。

          9、員工的待遇方面,車間配備了潔凈工作服,一次性手套?谡职丛露堪l放。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個月的工資表都能準時交到財務部,配合財務部門按時發放工資。

          車間不足的地方主要在以下幾個方面:

          1、員工的安全意識不強。

          2、對新員工的監督不到位,在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。

          3、員工和質檢配合不是很好。

          4、員工的質量意識不強,認為質量就是質檢的事情。

        車間主任年終總結集合2

          時光如水,日月如梭,轉眼間我來到車間工作已經有十個多月的的時間,這十個多月的時間,承蒙車間領導和各位同事的幫助指導,再通過自己的努力,在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好的成績。現將一年來工作總結如下:

          一、努力學習、勤奮工作

          日常工作中,我積極向其他人員學習。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調入車間后,在最短的時間內熟悉了工作環境,懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業務上,將以前的維修工作經驗和車間的實際情況結合起來,使自身的素質和工作能力得以不斷提高。

          二、班組管理

          在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望,我在嚴格要求自己的同時,還加強了班組管理:

          1.按照班前、后會議程序要求,開好會議,并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。 2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準,特別強調從根本的.管理入手。

          三、進行設備規劃,縮短維修周期

          我和車間領導一起,對設備進行了規劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用),都做到有據可查。我認為,做好設備的保養工作,將設備的備品備件預備的充足,是減少在故障發生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設備能用就盡量用,壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除,降低設備的故障率。

          四、努力做好節資降耗和維修工作本人任維修主任以來,非常重視節資降耗和維修工作。主要如下:

          (1)修舊利廢16噸;

          (2)在對綠皮吉普車的修理過程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;

          (3)對28#鏟斗進行翻新;

          (4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;

          (5)下放復新鑿巖臺車一臺;

          (6)架設風水管路1000多米;

          (7)安裝鋼溜井30多節;

          (8)新架設格篩、護欄10多個;

          (9)對各種安全防護設施及設備出現的臨時性突發故障,做到及時搶修;

          (10)大修內燃機2次。

          五、工作中的不足:

          1.對設備的了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。

          2.服務的深度還不夠,需進一步加強自我和班組管理,應強調意識和態度。

          3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差,在今后爭取在第一時間內完成,確保整改率達到100%.

          4.在維修時有影響生產的現象出現。

          六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外,我有以下幾點建議和打算:

          1、建立點檢制:繼續建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況,重新制定點檢標準。

          2、制定計劃,對設備檢修以時間為基礎,到期必修。

          3、強化員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工素質,通過培訓逐步轉變原有觀念。

          4、實施全員設備管理:在全車間推廣設備規范化管理,推行設備的規范化生產維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續實行設備專人負責,真正落實全員設備管理。

          綜上所述,總結這些日子的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為今后礦上的發展盡自己的綿薄之力。

        車間主任年終總結集合3

          轉眼間xxxx年很快就要過去了,回首過去的一年,在領導的關懷和同事的幫助下。以“想干事、會干事、干成事”為目標。認真履行職責,圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產任務,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。現將xxxx年工作總結如下:

          一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。

          提升自身素質的基礎是學習。提升工作能力的源泉還是學習。在這一年里,由于工作經驗的欠缺,我在工作中暴露出一些問題,有了這些欠缺的`工作經驗,現在我工作起來明顯比剛開始更加順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能得累積進步,哪怕時幾處微不足道的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力的工作財富。

          我堅持把理論學習擺在重要的位置,不斷提高管理水平和理論知識,時刻做到自我反省,更好的適應工作任務需要。

          二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量。

          發揚干一行,愛一行的工作作風。以高度的責任心、使命感和工作熱情,積極負責開展工作,努力提升自身素質,積極做好班組各項培訓,整體提高員工的技能,使之更好的完成各項生產任務,加強崗位巡檢,認真履行、監護各項規章制度。俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”.我堅持以身作責,工作沖在前,在生產中積極巡檢各個崗位,排除隱患積極清除各項故障,提高工作效率與質量。

          三、加強管理和思想教育,不斷提高員工素質。

          員工是一切工作的源泉,而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。班組每周都會組織員工進行學習培訓,每天都會巡查各個崗位和員工談心,教育大家樹立主人公責任感,把個人的命運和公司緊密聯系起來。把‘今天工作不努力,明天努力找工作’的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。

          四、抓安全工作。

          1.做好任何工作,安全要放在前位。在安全工作中我要求班組成員要嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產·安全等情況交接清楚,做到不清楚不交接班,防止因交接不清楚而危及生產安全

          2.切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運行情況,對生產設備各個系統進行巡回檢查,以及及時發現異常情況,采取措施清除隱患,排處故障,防止事故的發生

          3.樹立員工安全生產意識,把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

          4.認真促進好員工做好互保聯保及二次確認的工作制度。把各項工作責任到人。

          五、不足之處。

          1.自身管理水平欠缺,應繼續加強學習,提升自身素養,提高管理能力。

          2.工作力度不夠大,工作細節沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

          3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規章制度,做好安全工作。

          六、xxxx年工作方向。

          1.認真完成領導交給的各項工作任務,加強自身學習。

          2.重點做好員工的培訓工作,提升員工的工作能力,自身素養。把丙班打造成一支技術過硬,思想過硬的高素質隊伍。

          3.做好安全工作。認真執行各項規章制度。抓好節能降耗,節約生產。

          4.加強與領導的溝通和匯報工作。

          總之,在xxxx年我會繼續加大學習和工作熱情,完成好領導交給我的各項工作任務,為公司的發展貢獻自己的力量。

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