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      1. 人事專員年終工作總結(jié)

        時間:2024-02-01 12:00:28 志升 年終工作總結(jié) 我要投稿

        人事專員年終工作總結(jié)(精選15篇)

          總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的人事專員年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        人事專員年終工作總結(jié)(精選15篇)

          人事專員年終工作總結(jié) 1

          20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。

          一、考勤管理

          1、每日對員工考勤單及請假單的處理。

          2、每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資提供依據(jù)。

          3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評提供依據(jù)。

          二、人事檔案管理

          1、新員工入職時,告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的'人事檔案,建立人事檔案。

          2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

          3、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。

          4、下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目,為人員招聘核編提供便利。

          三、薪酬及福利管理

          1、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作,員工社保信息的變更與辦理。

         2、為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,過生日的員工申請100元生日超市卡。

          四、招聘及儲備工作

          1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

          2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。

          五、勞動合同管理

          負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。

          六、20xx年工作計劃及建議

          1、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度,將加強(qiáng)招聘工作,開辟多種招聘渠道,特別是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工,給予推薦人一定的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機(jī)會,參加一些大型的春招會,補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

          2、績效考核的制定和完善。

          3、公司崗位職責(zé)和員工手冊的制定。

          最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

          人事專員年終工作總結(jié) 2

          一年的時間又悄悄的從指間流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié):

          對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;

          填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的`信息。

          1、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);

          到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

          結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

          今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

          2、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;

          對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。

          公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。

          進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

          協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

          3、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;

          此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

          對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

          人事專員年終工作總結(jié) 3

          我很榮幸加入這個大家庭,不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來迎接新年的到來,F(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:

          一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

          二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。

          三、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。

          四、協(xié)助做好招聘與任用的`具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

          五、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動。

          六、負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資,由于自己的粗心也有過錯誤,不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決。

          七、可以自己獨(dú)立處理保險和工傷的事宜。

          八、幫公司其他同事訂火車票機(jī)票,解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足:工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。

          最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

          人事專員年終工作總結(jié) 4

          不知不覺進(jìn)入公司已經(jīng)3年半時間了,這三年多充滿挑戰(zhàn)也飽含艱辛,在工作量與工作成果的雙重壓力下,個人感覺收獲還是相當(dāng)大的,從一個人力資源小白晉級為員工口中的“文老師”,離不開各位同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和引導(dǎo),當(dāng)然對專業(yè)知識這一塊,我一直認(rèn)為學(xué)無止境,在20xx年仍然會加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自我專業(yè)技能。

          總結(jié)20xx年,展望20xx年,望能從中發(fā)現(xiàn)問題及總結(jié)經(jīng)驗:

          一、工作中的亮點(diǎn):

          工作責(zé)任心較強(qiáng),能正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時高效、獨(dú)立完成各項工作。能抓住工作重點(diǎn),真實準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)及政策上的變動,不僅提出問題,更是竭盡全力提出解決問題方案,盡力解決問題。具體完成工作事項如下:

          1、20xx年共計辦理約26期新員工入職,208起離職,被動離職58起,包括勞動合同到期終止不續(xù)簽、試用期不符合錄用條件、勸退及不符合任職要求公司單方提出解除合同。處理勞動爭議4起,勞動仲裁勝訴3起,不予裁決1起,目前法院正在審理2起。

          2、辦理轉(zhuǎn)崗xx5起,工作支持150起,任命40起,調(diào)動24起

          3、完成20xx年全年勞動合同續(xù)簽工作,20xx年全年社保核算工作。

          4、處理員工社保報錯、各種社保問題,完成生育保險申報、退休手續(xù)辦理、特病申報、社保跨省轉(zhuǎn)接等工作。20xx年共計處理工傷事故28起,工傷鑒定10起,目前鑒定評級7人,辦理離職賠付4人,在職賠付2人。共計向工傷部門申報工傷醫(yī)療費(fèi)用約15萬元。

          5、在人員信息管理上,基本及時完成各種系統(tǒng)信息更新。

          6、20xx年度困難企業(yè)工資申報方案制定,完成困難企業(yè)申報、工資申報,穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(裁員率較高的情況下積極聯(lián)系失業(yè)保險可科解決問題、提交相關(guān)資料一百八十多分,最后成功申報),特殊工時申報等工作。

          二、不足:

          1、20xx年仍然忙于各種事務(wù)性工作,基本保證各項工作順利開展及按時完成,在效果上可能沒有完全達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求,在20xx年的工作分配上一定多下功夫,提早進(jìn)行工作計劃,盡量提升辦事效率。

          2、員工關(guān)系維護(hù)工作事項開展薄弱,如員工離職談話等,因為工作事務(wù)較為緊湊,基本是缺失的,在20xx年應(yīng)加強(qiáng)這方面的.管理,對員工問題預(yù)防為主,而不是出現(xiàn)問題再來解決。

          3、在離職管理上,不夠強(qiáng)勢,沒有踐行部門管理為主、人力資源部管理為輔的方針,經(jīng)常在用人部門提出員工問題時,為避免浪費(fèi)時間,直接接手處理,20xx年在員工問題處理上流程也應(yīng)該進(jìn)一步深化,并且加強(qiáng)執(zhí)行力度,養(yǎng)成部門處理為主的工作習(xí)慣。

          人事專員年終工作總結(jié) 5

          自20xx年xx月來公司上班,擔(dān)任人事管理員,已經(jīng)快有一年了。在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

          在xx月底因公司人事調(diào)整,從xx月xx被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。

          回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告

          一、人事管理

          1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料

          根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。

          2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理

         、胖匦聦ΜF(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

          ⑵對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

          ⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

          3、人員招聘

         、鸥鞑块T傳遞人員增補(bǔ)單。

         、聘鶕(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

          二、行政、辦公室、總務(wù)

          1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示

          做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

          2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿

          負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的`草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

          3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度

          三、20xx年計劃

          根據(jù)部門20xx結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx的工作,全面推行目標(biāo)管理。

          行政人事總務(wù)部在20xx里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

          1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要

          2、配公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

          3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)

          20xx年忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

          人事專員年終工作總結(jié) 6

          20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待。

          人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

          對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的`對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

          做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

          對于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

          建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機(jī)制等制度;

          加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作。

          勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

          組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

          人事專員年終工作總結(jié) 7

          行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量,使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

          我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的觀念。

          二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況

         、睋屨既瞬排囵B(yǎng)制高點(diǎn)。

          公司在年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名,其中自培名,引進(jìn)名。20xx年引進(jìn)人,20xx年引進(jìn)人,20xx年引進(jìn)人,日前,公司又在著手公司20xx年人才的引進(jìn),在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個人推薦資料。

         、渤浞滞诰蚱髽I(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。

          建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累,(職工素質(zhì)相對較低,因此公司對職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性,公司安全部在每項工程正式開工之前,都會到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓安全的警鐘時刻敲響,從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在市建設(shè)局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí) 班中,公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識,從而提高他們的實際工作能力和技能?梢赃@樣說,在的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認(rèn)的`,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的,我們認(rèn)為這個錢花得值。

         、撤e極鼓勵職工自學(xué)成才,崗位成才,倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動力機(jī)制,公司下達(dá)文件,只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,公司將報銷學(xué)費(fèi)的,這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,20xx年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí),從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。

         、醋龊萌瞬诺暮笄诒U瞎ぷ。

          公司對引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放,定期與大學(xué)生召開座談會,了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費(fèi)報銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

          ⒌完善約束激勵機(jī)制,管理考核人才。

          公司在20xx年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門,對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等,通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。

          當(dāng)然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險;

          二、機(jī)制方面的障礙

          人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠,我公司就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點(diǎn)放在此方面,讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

          人事專員年終工作總結(jié) 8

          通過一年的工作,隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,我對人力資源部20xx年的工作做了如下總結(jié)與規(guī)劃:

          一、制度建設(shè)方面

          力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制,包括:職位說明(崗位責(zé)任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料,非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的,一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,制定出符合公司實際情況的任職資格體系,并能夠持續(xù)沿用。

          二、招聘方面

          在年初制定公司定員、定編,并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理,減員增效,這項工作完成后,人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制。同時,利用好各項招聘渠道,保障公司對人才的需求。

          三、培訓(xùn)方面

          (1)因要配合績效管理的開展,擬在20xx年xx月或x月對公司的`主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)?偨Y(jié)20xx年考核工作開展的不好的原因,公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂,沒有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著手整理教案,會在年前上報林總。

          (2)年前針對中層,做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查,根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況,安排好參加聚成培訓(xùn)的人員,并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的,人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度,將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來,使培訓(xùn)真正達(dá)到效果,由點(diǎn)擴(kuò)散到面。

          (3)公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后,必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計劃,不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn),保證公司綜合水平的提高,人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實反饋。

          (4)可在20xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練,通過戶外的活動,鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊意識。

          (5)在公司派員參加培訓(xùn)的同時,可以進(jìn)行員工的梯隊建設(shè),在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時,設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

          正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學(xué)習(xí),跟隨公司前進(jìn)的步伐。

          在工作中,想要成為一個員工的話,我們需要在工作中不斷地吸取教訓(xùn)、增長經(jīng)驗。所以要善于總結(jié)經(jīng)驗,并制定好未來計劃。下面由小編給大家?guī)砉救耸聦T工作總結(jié)范文,一起來看看吧!

          人事專員年終工作總結(jié) 9

          時間如梭,不知不覺20xx即將過去,新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余,回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20xx年工作計劃的兩部分分別總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié)工作內(nèi)容

          1、行政事務(wù):

          優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等

          2、人事事務(wù):

          績效統(tǒng)計、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。

          在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

          2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺,車輛管理一直沒有很好的提高;

          3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

          工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,慢慢的提升自己的能力!

          二、20xx年工作計劃

          1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬知識面;本著實事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報,及時了解部門員工的思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,第一時間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導(dǎo);

          2、加強(qiáng)主動意識,提高辦事的'實效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實;新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項工作當(dāng)中,為公司整體目標(biāo)實現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!

          最后,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見!

          人事專員年終工作總結(jié) 10

          20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

          人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、 入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

          1.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:

          在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的`所在處。

          做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

          2.對于20xx年需加強(qiáng)的方面:

          負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

          建議:

          員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機(jī)制等制度;

          加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作

          勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

          20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

          人事專員年終工作總結(jié) 11

          行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

          一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié):

          1、招聘工作;

          a、結(jié)合各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位; b、行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

          2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

          a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,公司新入職職工人數(shù)為:x人;

          b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù); c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,公司離職員工人數(shù)為:x人;

          d、參與收集整理度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于x樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;

          e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          3、員工培訓(xùn)工作;協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

          4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

          a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

          b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:x人;

          c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:x人。

          5、值日及值班工作的綜合管理;

          a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

          b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

          6、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

          二、下面是我的工作體會

          1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;我認(rèn)為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

          2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xxx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時xxx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的.掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

          3、虛心請教,融入集體;進(jìn)入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。

          4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

          5、工作中存在的不足。

          a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;

          b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

          c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

          三、工作計劃

          在的工作基礎(chǔ)上,在里,我除了要做好基本的日常工作外,將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

          1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

          2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

          3、將公司人員社保購買到位;

          4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;

          新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

          人事專員年終工作總結(jié) 12

          自20xx年xx月xx日開業(yè)至今,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下,在所有同事及商戶的積極配合下,人事工作才得以順利的開展,現(xiàn)將開業(yè)至今人事工作情況匯報如下:

          一、人事管理方面

          (一)認(rèn)真做好人員招聘工作。

          商場部現(xiàn)有員工163人,管理人員7人;根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性地招聘員工,通過采取廣發(fā)招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以及寫POP的形式招聘等多種有效措施,攬用人才。但因白水縣的實際情況,人員配備還有所欠缺,人事部會盡最大的努力完成招聘方面的任務(wù),讓公司滿意,讓商戶滿意;

         。ǘ┙ⅰ⒔ㄈ、規(guī)范人事檔案管理。

          1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,身份證、住址、聯(lián)系方式等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

          2、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、等管理工作。

          3、檔案管理工作。認(rèn)真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作,確保了檔案管理的規(guī)范性。

          二、存在的問題

          1、員工的專業(yè)知識有待提高。我們的員工在進(jìn)入之前都有著不同的經(jīng)歷,對于導(dǎo)購這個崗位有的人熟悉有的人陌生,有的經(jīng)驗豐富有的卻是一竅不通,所以針對這種情況,我們?nèi)耸虏肯聛韺⒔M織關(guān)于銷售技巧,服務(wù)規(guī)范等方面的培訓(xùn),希望通過這些培訓(xùn)能提高我們員工的專業(yè)知識,從而能運(yùn)用到我們的實際銷售中去,讓顧客滿意也上我們的商戶滿意。同時每月我們將針對新入職的員工進(jìn)行企業(yè)文化,管理制度,服務(wù)規(guī)范等多方面的培訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)束后我們還會有培訓(xùn)考核,對于考核達(dá)標(biāo)的可以上崗,對于考核不合格的我們將延長她的試用期,直到考核達(dá)標(biāo)為止,通過這些從而提高我們員工的整體素質(zhì)以及對企業(yè)的'認(rèn)同。

          2、人員招聘方面存在的問題。我們的招聘從20xx年x月份一直持續(xù)到現(xiàn)在,可以說招聘工作一直都沒有停止過,但是我們現(xiàn)在目前存在的問題還是員工不夠,原因在哪里呢?我們?nèi)耸虏恐皇菐驮谧母魑簧虘魩д袑?dǎo)購,人事部招到人之后分配到各個商鋪工作,這樣問題就出現(xiàn)了,因為不是老板自己招的人所以難免都有不滿意的,對于這些不滿意的我們又要繼續(xù)去安排新的導(dǎo)購,所以我們商場的

          人員流動性特別大,從而就導(dǎo)致員工一直都配備不足的情況出現(xiàn)。對于這種情況我們認(rèn)為商戶老板要與我們?nèi)耸虏颗浜,做好員工的管理與培養(yǎng)。有的導(dǎo)購沒有經(jīng)驗但是可以培養(yǎng),有的員工工作主動性差,我們可以去提醒去督促,只有雙方都努力配合了才能達(dá)到我們所想要的。而且白水縣的現(xiàn)狀大家也都清楚,招人難,人難招,所以我希望在座各位不管是商戶還是我們商場的工作人員都相互的配合,積極的溝通,我想這些問題自然會很快解決的。

          3、管理方面存在的問題。新的商場必須要有詳細(xì)的系統(tǒng)的管理制度,從一開始我們就應(yīng)該一切從制度出發(fā),嚴(yán)格按照制度來辦事,這樣我們的管理才不會出現(xiàn)紕漏,才不會混亂!秵T工手冊》已經(jīng)下發(fā)到商場部,所以在以后的實際工作中我們就按照《手冊》上的規(guī)定來管理,關(guān)于其他方面的一些相關(guān)管理制度人事部會陸續(xù)的出臺,讓我們的商場在一個有章可循,有度可依的環(huán)境中運(yùn)營。

          4、自身能力還需提高。工作中遇到的問題非常多,每項工作我都希望能完成的最好,但由于接觸人事類別的工作不是很長,在管理方面不能全方位的掌握,所以這就要求我除了要盡職盡責(zé)外,更要加強(qiáng)相關(guān)方面的學(xué)習(xí),將理論與實際相結(jié)合,才能將工作做得更好。對于管理,我還過于年輕,在與各部門溝通及處理上不能僅限于粗獷式的管理與溝通,仍需要向各領(lǐng)導(dǎo)及前輩學(xué)習(xí);

          以上就是我對開業(yè)至今工作的總結(jié)以及工作中存在的問題,在以后的工作中,我將以嶄新的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力,積極的與各部門以及我們的商戶溝通,配合各部門做好服務(wù)工作,讓我們的顧客滿意讓我們的商戶滿意。

          人事專員年終工作總結(jié) 13

          經(jīng)過一年的奮斗,20xx年即將結(jié)束,作為一個人事專員,讓我來回顧一下這一年的工作。

          一、定人崗位

          在本年度,我們共招聘了50余名新員工,其中包括銷售、行政財務(wù)、技術(shù)研發(fā)等各個崗位。我們通過多種招聘渠道,如獵頭、招聘網(wǎng)站等,廣泛尋找人才。經(jīng)過不斷的篩選和面試,我們最終選定了適合公司的員工。

          二、培訓(xùn)工作

          對于新員工,我們組織了一系列的培訓(xùn)課程,包括公司文化、工作流程、職業(yè)素養(yǎng)等等。此外,我們還對老員工進(jìn)行了多次的`崗位輪換和交流,提高了員工對公司業(yè)務(wù)的理解和技能水平。

          三、員工考核

          本年度,我們采用了360度考核模式,對員工進(jìn)行了多個方面的評估,包括工作績效、工作態(tài)度、團(tuán)隊合作等等。通過考核,我們不僅能夠?qū)T工進(jìn)行量化評估,更能夠為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展道路。

          四、福利政策

          我們還不斷優(yōu)化員工福利政策,包括加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展渠道。此外,我們也不斷優(yōu)化員工的生活和工作環(huán)境,為員工創(chuàng)造更好的工作氛圍。

          在未來的日子里,我們將持續(xù)努力,不斷提高自身的能力,為公司的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

          人事專員年終工作總結(jié) 14

          20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)就20xx年度重要工作情況總結(jié)如下:

          一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)

          (一)在20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

          (二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

          二、心系本職工作,認(rèn)真履崗位行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實管理目標(biāo)責(zé)任制

          20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,行政部組織召開了工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評

          結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

          三、主要經(jīng)驗和收獲

          (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

          (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的'環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

          (三)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

          四、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己

          在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

          五、存在的不足

          總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,例如:對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要

          合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!

          人事專員年終工作總結(jié) 15

          20xx年即將結(jié)束,在這一年里,我們作為一名人事專員,為公司做出了積極的貢獻(xiàn),讓我們來回顧一下吧。

          一、員工招聘管理

          作為一名人事專員,我們的首要工作之一就是招聘。在今年,我們采用了多種招聘渠道,如校園招聘、社會招聘和員工推薦等方式,成功招聘了大量優(yōu)秀的員工。同時,在員工招聘過程中,我們也注重員工的素質(zhì)和能力評估,確保招到的員工能夠勝任工作。

          二、員工培訓(xùn)管理

          員工培訓(xùn)是企業(yè)成長和發(fā)展的重要保障。在本年度,我們注重員工的職業(yè)發(fā)展,在工作之余,我們舉辦了多場針對員工工作技能和職業(yè)素質(zhì)等培訓(xùn)課程,提高了員工的綜合素質(zhì)。

          三、員工福利管理

          積極的福利政策對于員工與企業(yè)都是重要的,本年度,我們重視員工的個人需求,根據(jù)員工的需求不斷調(diào)整員工福利政策,減輕員工的生活壓力,讓員工更加專注于工作。

          四、企業(yè)文化建設(shè)

          企業(yè)文化建設(shè)對與員工的培養(yǎng)、提升和團(tuán)隊的凝聚起著重要的作用。在本年度,我們加強(qiáng)了企業(yè)文化的推廣,組織了一系列的文化活動,并對員工進(jìn)行了文化培訓(xùn),激發(fā)了員工的激情,讓員工更加熱愛企業(yè)。

          總之,我們的工作在今年得到了很好的完成,從下一年度開始,我們將繼續(xù)努力,更加專注于奉獻(xiàn)與服務(wù),為公司的發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          五、員工績效考核

          員工績效是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在本年度,我們建立了完善的員工績效考核體系,采用定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行考核,從而更加客觀、科學(xué)地評估員工的工作表現(xiàn)。通過考核,我們及時發(fā)現(xiàn)和解決員工工作中的問題,提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。

          六、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展

          作為一名人事專員,我們深知員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展對于企業(yè)和員工都有著巨大的意義。在本年度,我們關(guān)注員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,了解員工的.個人意愿和職業(yè)方向,為員工提供更加廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會,并指導(dǎo)員工找到合適的職業(yè)方向。

          七、員工關(guān)系管理

          員工關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。在本年度,我們加強(qiáng)了員工關(guān)系的溝通與交流,增進(jìn)員工之間的相互理解和信任,提高了員工的凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作能力。同時,我們也在管理上采用了更加人性化的方式,讓員工感受到更多的關(guān)愛和尊重。

          八、員工流失分析和留人策略

          員工流失是企業(yè)發(fā)展中的重要問題。在本年度,我們重視員工流失的分析和防范,在發(fā)現(xiàn)員工離職的原因時,通過與員工進(jìn)行深入溝通,了解員工的真實想法和需求,為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會,從而促進(jìn)員工的留任。

          總之,對于一名人事專員來說,工作不僅是每個員工個人成長的過程,也是公司不斷壯大發(fā)展的過程。一年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們將總結(jié)經(jīng)驗,把握機(jī)遇,持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)人力資源管理,為公司和員工的共同發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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