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      2. 年終保安工作總結

        時間:2022-09-26 16:21:25 年終工作總結 我要投稿

        年終保安工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的年終保安工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        年終保安工作總結

        年終保安工作總結1

          20xx年保安部在酒店各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績�?傮w來說,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結如下。

          一、治安安全

          酒店安全是酒店經營最基本的保證,與酒店的發展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,對于酒店重要設施和重點區域進行檢查,以確保安全無事故。

          我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區域,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

          二、酒店秩序

          我們酒店處于黃金地段,又是知名企業,加上餐飲、住宿、娛樂種類全,所以每天人流量很大,酒店里出現的各種客人較多。我們從內部培訓入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。隨時應對突發事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開。

          在維持酒店秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。規范員工執勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為酒店的經營營造了良好的外部環境。再在內部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監控設備,大大改善了內部安全環境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力,今年酒店無事故發生,確保了酒店的正常經營。

          三、消防安全

          安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。

          制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設施進行檢查、維護、保養,對酒店的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。xx改造成貴賓樓以后,酒店高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設施進行了全新配置。由于做了大量細致防控工作,本年度酒店消防安全狀況良好,未發生消防安全事故。

        年終保安工作總結2

          20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整。

          一年以來xx實業給我們帶來了更加正規化的管理的同時,讓每一位員工享受到最優的待遇�;厥走^去的一年,在王經理的`帶領下,我們為二壞路項目、華美美立方項目、永興周邊的汽車4s店保安服務管理工作,而忙碌著,在人手不足的情況下,我和王經理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守,共兩次抓獲,盜取二壞路項目鋼管鋼財物資三人,但也算經歷了一段不平凡的考驗。在領導的支持與教導下,在各位隊員的配合下,愛崗敬業,各盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作�,F總結如下;

          一、保安隊伍的精編:

          1、提高招聘要求,提升隊伍素質

          為了適應新形勢、新環境下具有xx特色的安保工作,我們對人員入職條件提出了更高的標準,求職人員的基本條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信、具有愛崗敬業精神,以及較強服務和服從意識。

          2、正規招聘流程,提升隊伍形象

          入職前通了面視,政審、現場答辨、身體檢查、形象等,確保了每位隊員符合公司的要求,全年共張帖小廣吿招保安29人,其中11人辭工,3人不合格辭退,保安隊現有在崗人員33人,現在是一支具有專業技能精、綜合實力強,有凝聚力的團隊。

          二、加強日常工作管理

          1、合理分工

          始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則,結合隊員的個人特長,合理分工。使他們在崗位上能發揮最大作用。

          2、正規培訓

          全年組織軍訓工作3次,對保安的風氣,隊列隊形有一定的改善;在些期間,注重了團隊的指揮力,責任心,應急反應及體能訓練。

          3、提升服務

          加強各服務項目的車輛、出入門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待,指揮好車輛停放。

          4、落實檢查

          加強夜班監督工作定期查夜,認隊員做到勤巡邏丶勤走動以預防為主,安全消防責任落實到了人頭。

          三、存在的不足與今后的方向

          1、個別隊員的思想情緒有時起伏較大,工作表現時好時壞。

          2、崗位執勤紀律不能嚴格,出現聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸煙等現象。

          3、執勤形象、禮節禮貌有得加強,主要表現在日常工作中重要接待的表現欠佳,責任心不強,安全意識,法律意識談薄。

          4、發楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到、眼勒、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各項工作環境。

          5、來年我們保安隊伍應需要“五二三分”,五分包裝、二分管理、三分監督。

          回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰。感嘆的是xx實業各級領導信任與支持,保安隊伍雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須大力提升,欣慰的是我們保安隊在王經理的指導下隊伍整體素質有所提高,在原有基礎上,上了一個新的臺階,對我自己在組織能力和管理上得到了一定的鍛煉,也成長很多。新的—年意味著的機遇、新的桃戰,我們堅信在公司正確領導下,我們保安部的明天會更好。帶領好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。

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            年終保安工作總結

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            年終保安工作總結

            年終保安工作總結1

              20xx年保安部在酒店各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績�?傮w來說,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結如下。

              一、治安安全

              酒店安全是酒店經營最基本的保證,與酒店的發展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,對于酒店重要設施和重點區域進行檢查,以確保安全無事故。

              我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區域,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

              二、酒店秩序

              我們酒店處于黃金地段,又是知名企業,加上餐飲、住宿、娛樂種類全,所以每天人流量很大,酒店里出現的各種客人較多。我們從內部培訓入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。隨時應對突發事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開。

              在維持酒店秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。規范員工執勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為酒店的經營營造了良好的外部環境。再在內部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監控設備,大大改善了內部安全環境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力,今年酒店無事故發生,確保了酒店的正常經營。

              三、消防安全

              安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。

              制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設施進行檢查、維護、保養,對酒店的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。xx改造成貴賓樓以后,酒店高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設施進行了全新配置。由于做了大量細致防控工作,本年度酒店消防安全狀況良好,未發生消防安全事故。

            年終保安工作總結2

              20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整。

              一年以來xx實業給我們帶來了更加正規化的管理的同時,讓每一位員工享受到最優的待遇�;厥走^去的一年,在王經理的`帶領下,我們為二壞路項目、華美美立方項目、永興周邊的汽車4s店保安服務管理工作,而忙碌著,在人手不足的情況下,我和王經理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守,共兩次抓獲,盜取二壞路項目鋼管鋼財物資三人,但也算經歷了一段不平凡的考驗。在領導的支持與教導下,在各位隊員的配合下,愛崗敬業,各盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作�,F總結如下;

              一、保安隊伍的精編:

              1、提高招聘要求,提升隊伍素質

              為了適應新形勢、新環境下具有xx特色的安保工作,我們對人員入職條件提出了更高的標準,求職人員的基本條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信、具有愛崗敬業精神,以及較強服務和服從意識。

              2、正規招聘流程,提升隊伍形象

              入職前通了面視,政審、現場答辨、身體檢查、形象等,確保了每位隊員符合公司的要求,全年共張帖小廣吿招保安29人,其中11人辭工,3人不合格辭退,保安隊現有在崗人員33人,現在是一支具有專業技能精、綜合實力強,有凝聚力的團隊。

              二、加強日常工作管理

              1、合理分工

              始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則,結合隊員的個人特長,合理分工。使他們在崗位上能發揮最大作用。

              2、正規培訓

              全年組織軍訓工作3次,對保安的風氣,隊列隊形有一定的改善;在些期間,注重了團隊的指揮力,責任心,應急反應及體能訓練。

              3、提升服務

              加強各服務項目的車輛、出入門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待,指揮好車輛停放。

              4、落實檢查

              加強夜班監督工作定期查夜,認隊員做到勤巡邏丶勤走動以預防為主,安全消防責任落實到了人頭。

              三、存在的不足與今后的方向

              1、個別隊員的思想情緒有時起伏較大,工作表現時好時壞。

              2、崗位執勤紀律不能嚴格,出現聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸煙等現象。

              3、執勤形象、禮節禮貌有得加強,主要表現在日常工作中重要接待的表現欠佳,責任心不強,安全意識,法律意識談薄。

              4、發楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到、眼勒、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各項工作環境。

              5、來年我們保安隊伍應需要“五二三分”,五分包裝、二分管理、三分監督。

              回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰。感嘆的是xx實業各級領導信任與支持,保安隊伍雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須大力提升,欣慰的是我們保安隊在王經理的指導下隊伍整體素質有所提高,在原有基礎上,上了一個新的臺階,對我自己在組織能力和管理上得到了一定的鍛煉,也成長很多。新的—年意味著的機遇、新的桃戰,我們堅信在公司正確領導下,我們保安部的明天會更好。帶領好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。

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