工會年終工作總結
日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，來總結過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優秀的嗎？下面是小編精心整理的工會年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工會年終工作總結1
一、組織建設
1、加強街道工會身建設，及時做好替、增補工作，并按規定設置經審組織和女職工組織。
2、開展了創市級“示范鄉鎮（街道）工會、村（社區”活動。
3、堅持和完善“黨建帶工建”工作機制，按照黨建帶工建聯席會議制度召開了聯席會議。在工會干部中發展新黨員2名，充分發揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。
4、做好建會和會員發展工作，今年新建工會組織13家，發展會員873人。
5、街道工會嚴格按照區委XX年84號文件精神繼續做好“八有”規范化建設，認真貫徹落實《企業工會工作條例》對建立工會委員會的企業嚴格按“六有”標準進行規范化建設和管理。
6、今年，有2家社區工會聯合會爭創區級規范化建設達標。
7、今年，有2家企業申報達創建“區示范企業工會”
8、廣泛開展建設“職工之家”和深入開展“雙愛雙評”活動。
9、做好了基層工會法人資格登記、變更工作。
二、民主管理
1、繼續深入開展創建勞動關系和諧企業活動。有10家企業參與創建活動，4家達標。
2、進一步抓好非公企業建立廠務公開民主管理制度面。已建會的企業建立廠事務公開制度達80%，建立區域性職代會的企業覆蓋面達80%。
3、已建工會的非公企業工資集體協議的簽訂率達70%。
4、已建立職代會的非公企業集體合同簽訂率達80%。女職工特殊權益保護專項合同達75%。
三、經濟技術創新和勞動保護
1、圍繞“五區金牛”建設，積極開展技術培訓，崗位練兵，技能比賽等活動。繼續做好“技師培養五年行動計劃”工作，今年培養技師、技工各2名。積極動員和組織職工參加區第七屆職工技能比賽。
2、開展技術革新和提合理化建議活動。提合理化議30條，完成、技術攻關和新產品新技術開發應用2項。
3、積極引導企業和職工開展“創建學習型組織，爭做知識型、技能型職工”活動。
4、開展創建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牛區工人先鋒號”創建和推薦工作。
5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競賽活動，參賽企業10家。認真開展勞動保護、安全衛生工作，今年，開展了安全消防培訓一次，集中性檢查兩次。
6、深入實施“女職工建功立業工程”和“女職工素質提升工程”圍繞兩項工程做到有計劃、有內容、有檢查、有總結。今年，為女職工開展了《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保障法》和女性健康專題講座，配合女職工素質提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓。報送“女職工技能競賽、比武、女職工標兵崗、女職工就業示范點”活動信息兩篇。
7、新增女職工特殊權益保護專項集體合同10家。
四、工會幫扶
1、進一步加強和完善街道工會幫扶接待窗口的服務內容，在社區工會聯合會建立了社區工會就業幫扶工作站，為困難職工、子女入學、生活困難、外來務工人員等提供幫扶和法律援助，實現了有求必援和有效覆蓋。
2、積極開展就業援助行動，圍繞民生工程和促進城鄉充分就業的要求完成對120名農民工的技能素質培訓。實現農民工就業就業18名，完成對下崗失業人員技能培訓15名，提供就業崗位20個，實現就業10名。
工會年終工作總結2
按照市總工會和街道黨工委、辦事處工作要求，結合我街道的工作實際，上半年我們工會按照確定的總體目標已基本完成，組建方面有了加強，工會干部隊伍素質不斷提高，工作方法上采取點面結合，提高了整體工會工作水平，我們著重做了以下幾項工作：
一、繼續加大組建力度，擴大組織覆蓋面
工會認真學習貫徹全總，貫徹市委、市總對組織建設工作的要求，以組織建設為重點，繼續加大企業的組建力度。
1、著力抓建筑等企業外來員工入會。今年開年以來，工會重視抓入會率的問題，3月份專門請建筑企業工會主席來座談，解決建筑行業外來員工多、入會率低的情況，通過座談和走訪，大家統一到三點：一是工會組建到建筑工地；二是職工全體入會；三是擴大工會工作面。經過前期工作后有7家建筑企業工會，建筑工地都建起了工會小組，工會入會人數增加了3100人，入會率真正達到了90%以上。建筑工會把工作深入到工地，同時還簽訂了集體合同，使職工的維權工作真正落到實處，目前工地職工有了工會組織，可以直接同工會反映情況，公司的關懷也可直接送到工地工人中。
2、做好組織新建和改選工作。市總500萬以上企業該組建的表上有43家，經過前期初步了解，有3家不屬本街道，2家倒閉，2家待拆遷，2家名字重復，已建6家，尚有26家，前些日子工會和工辦的同志一方面上門做工作，另一方面召開了對未組建的企業專題會議，目前已全面展開，其余幾家正在籌建之中，但要催得緊一點才行，還有4家企業到期進行了改選。
3、輕紡城建行業工會和工業品市場工會正在籌備之中。
4、有19個社區未建工會聯合委員會正在打算之中，想下個月抽時間去杭州看看人家社區的工會后，再定出組建計劃。
二、加強工會干部隊伍建設
加強工會干部隊伍建設，切實做好工會工作，最關鍵的'還是工會干部的作用發揮和能力的展現，如果一個單位有一個能干事會干事的工會主席，各項工作就會完成得很好。為此我們工會很明確地把工會干部學習培訓為重點抓。今年上半年以來，抓了三次學習培訓，受訓人次超百人。受課內容主要是怎樣做好工會主席的一些業務知識以及做群眾工作的相關業務知識，如三月份和七月份的安全知識講座等，也同時也加到培訓中。還多次下發資料，購買書籍下發到工會干部手中。市總、街道的有關文件及時發給基層工會，這樣使工會干部在理論上有些提高，我們還通過工會干部的互相交流、匯報和現場參觀，從感性上加以認識，提高了工會干部處事能力。
三、點面結合，做好相關工作
今年我們工會采用“先組建、再規范、重培訓、抓重點、以點帶面、全面推動”的方法進行。年初工會確實了安全生產、職工之家，村聯合工會，職工活動之家，優惠活動，調解工作，勞動競賽等重點工作，十八家企業作為重點工作重點抓的單位。
1、“情系職工、服務會員”優惠活動初見成效。從去年優惠活動開展以來，已有幾百個單位和個人參與了優惠活動得到了實惠。特別是太平洋保險公司的保險，有家庭財產保險、汽車保險和人身保險，如城市物業公司有近千名外地季節性工人原來要付15萬左右的人身保險費，企業壓力大，經工會和保險公司協商，既要使他們人人參保，又要獲得優惠低價的保險費，最后保險公司確實以最優惠的9萬元的價格成交，另外車輛保險也有較大的優惠，使許多職工真正嘗到了甜頭。
2、安全檢查，查出隱患，及時整改。工會和經發辦的同志一起采用每季一次固定檢查和突擊檢查相結合的方法，深入車間進行安全檢查，督促企業職工執行安全規范操作，保障了職工的生命安全和企業財產安全，促進了企業安全高效發展。今年先后組織了4次大的檢查，被查單位35家，查出安全隱患200多處，有75%的當場整改，20%左右需要請示后整改，5%的一時難改，需要立即停產或增加附加設備的，這一工作廠長經理也倍受歡迎。職工群眾盡管有時不理解，長遠觀點上看也都很歡迎，經過檢查，至今我們所屬企業未出一筆大事故。
村聯合工會安全試點工作開展以來，我街道在灣底社區全面展開，每周一次小檢查，每月一次大檢查，每個企業都簽訂了安全責任狀，每個崗位都有安全規定，這樣有效地避免了安全事故的發生。這次西片的鎮村聯合工會會議也在灣底召開。
3、幫困扶貧，體現黨和政府的關懷。為關心困難職工的生活和上學，工會請示街道每年進行二次的幫困活動，一次是農歷年底對特困家庭職工上門慰問，一次是八月份對特困家庭上學有困難的學生發放助學金，二次慰問共計2萬元左右。雖然到一戶家庭幾百元，但把黨和政府的一份關懷送到了他們手中。
4、夏季慰問高溫作業工人。今年持續高溫，給一些高溫作業的工人影響較大。工會今年又組織了一次慰問活動，把一萬余元飲料、毛巾和肥皂等物品送到了建筑工場，環衛工人，高爐旁的職工手中，給高溫作業的工人送去了一份清涼。
5、“五一”節系列活動有聲有色。為慶祝“五一”勞動節，工會不但組織參加了市總組織的“新慈溪”、“企業之歌”歌詠比賽以及“廣電杯”象棋比賽等活動。還在街道里組織了文體活動和企業工會參加的“我愛慈溪”演講比賽。召開了勞模座談會，特邀了街道領導出席會議并講話，同時還表彰了先進工會集體和個人，總結了工會工作經驗，為更好地做好工作起了推動作用。共2頁，當前第1頁12
6、企業員工互助基金活動試點在寧波塞納電熱電器公司展開，現已全面進行之中。
7、維權窗口，解決來信來訪，上半年121起件件有著落，涉及經濟也達幾十萬，凡是建工會的沒有拖欠工資事件，糾紛也能及時解決，為創建平安慈溪作出了努力。
上半年工作雖然做了些，但按照上級要求也有一定距離，如500萬以上組建，培植先進單位可作為上級或外地一致好評的單位尚未推出。
四、下半年打算重點抓好以下幾項
下步打算繼續努力，抓好各項工作，努力完成和超額完成各項任務。
一是全面完成組建任務，對尚未組建的500萬銷售以上企業組建好，并開好輕紡城行業工會代表大會，新建三產企業的組建工作。
二是組織企業勞動競賽、“五小發明”，技術比武等活動。
三是抓好工會干部培訓，特別是開好社區干部預備會議，為全面建好社區工會打好基礎。
四是擴大“優惠”活動面，選定優惠單位，使優惠活動真正有成效。
五是繼續做好安全檢查，職工之家創建等工作。
六是配合稅務做好年度會費收繳工作。
七是做好上級交給其它各項工作。
建議：由市聘個大學生幫助工作，工資工會付。
作為我一定要完成和超額完成任務，信心足。
工會年終工作總結3
自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領導下，公司黨領導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這個中心，充分調動廣大職工群眾參與公司生產經營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了群眾經濟創新活動
根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200余元。
三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開
職工群眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由于林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，XX年春節前夕，我們在爭取局慰問金1000元的基礎上，又自籌資金1500。00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
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