廣電局年終工作總結(jié)
今年以來，我們緊緊圍繞“進(jìn)位.追趕”和“爭先.翻番”定位，以“創(chuàng)新服務(wù)理念、創(chuàng)造最佳業(yè)績、創(chuàng)樹行業(yè)新風(fēng)”為目標(biāo)，不斷積極探索、大膽實踐，使全縣廣播電視事業(yè)取得了長足發(fā)展，豐富了全縣人民的精神文化生活，縣廣電局工作總結(jié)。
一、服從中心，服務(wù)大局，始終堅持正確的輿論導(dǎo)向
我們站在講政治、顧大局的高度，堅持展示亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)，弘揚(yáng)正氣、培樹典型，大力宣傳推動協(xié)調(diào)發(fā)展的新思路、新舉措、新經(jīng)驗、新突破、新成果。工作協(xié)調(diào)上，定期通報工作，使新聞宣傳緊緊圍繞全縣中心工作，始終把握正確導(dǎo)向；在信息網(wǎng)絡(luò)上，建立了宣傳信息員制度，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工委）和縣直部門設(shè)立信息員，在第一時間提供、反饋新聞線索，使新聞宣傳和報導(dǎo)更加貼近基層、貼近實際、貼近群眾；在報導(dǎo)內(nèi)容上，結(jié)合全縣總體工作，每周確定宣傳重點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)，做到了階段有重點(diǎn)，落實有保障；在工作機(jī)制上，堅持創(chuàng)新理念、開放辦臺，與政協(xié)合作開辦了《委員的風(fēng)采》欄目，與公、檢、法、司合作開辦了《政法在線》欄目，與組織部共同開辦了專題《黨建巡禮》欄目，“計生”專題，在社會上引起了較為強(qiáng)烈的反響。
二、貼近生活、貼近群眾，做到宣傳工作和事業(yè)發(fā)展同步
我們始終堅持“宣傳工作與事業(yè)發(fā)展同步、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重”的總體思路，把推進(jìn)和促進(jìn)全縣三個文明建設(shè)作為貫徹始終的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是保證宣傳報道質(zhì)量。嚴(yán)把進(jìn)片關(guān)，逐級審批，切實保障了購進(jìn)、播放政治性、娛樂性強(qiáng)，適合群眾觀看的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位的好片，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們專門開設(shè)了《農(nóng)業(yè)之窗》欄目，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供真實可靠的經(jīng)濟(jì)信息和致富信息。同時，做到了不做虛假廣告，不欺騙和誤導(dǎo)群眾消費(fèi)，真實合法，符合社會主義精神文明建設(shè)的要求，工作總結(jié)《縣廣電局工作總結(jié)》。二是努力擴(kuò)大有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。確定2004年為“有線電視用戶發(fā)展年”，采用比較先進(jìn)的控制裝置，實現(xiàn)了收費(fèi)管理自動化。在完善城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的同時，啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)建設(shè)，突出重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村街，目前，縣城有線用戶發(fā)展到戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶。有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋面明顯增加，基本滿足了群眾收視需求。三是恢復(fù)廣播電臺。完成投資40.8萬元，廣播電臺已經(jīng)開始播出。電臺以農(nóng)業(yè)節(jié)目為特色、以為農(nóng)業(yè)服務(wù)為根本，在節(jié)目轉(zhuǎn)型、人員配備上進(jìn)行了有益的探索，開辦了“今日蔬菜行情”等特色欄目，既有利市場發(fā)展、又利菜農(nóng)銷售，得到了農(nóng)民群眾的歡迎。
三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提升行業(yè)的知名度和美譽(yù)度
我們始終把加強(qiáng)隊伍建設(shè)，作為推動事業(yè)發(fā)展的根本保障。特別是今年以來，結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)了對職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育。每周五下午進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織業(yè)務(wù)骨干，到北京廣播學(xué)院參加學(xué)習(xí)，每兩周去廊坊電視臺組織學(xué)習(xí)一次，每月一總結(jié)，一計劃，使大家不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，思想更新，與社會大環(huán)境相適應(yīng)，不斷提高思想政治素質(zhì)和政策理論水平，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，潛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作的良性互動，真正做到了學(xué)以致用、學(xué)用相長。同時，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，進(jìn)一步完善了值班、財務(wù)、獎勵、安全保衛(wèi)等項制度。上至局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，下至各崗位工作人員層層簽定責(zé)任狀，堅持每天24小時在崗在位，做到了舉報電話，隨打隨接，有詳細(xì)記錄，有情況快速反映，及時出動，及時處理。值機(jī)人員眼不離屏幕手不離開關(guān)，晝夜24小時出動專用車，20名稽查人員對有線網(wǎng)絡(luò)，無線監(jiān)測進(jìn)行巡查，保證千家萬戶正常收聽、收看。通過不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，塑造了良好的行業(yè)形象，提高了廣電事業(yè)的影響力。
在過來的工作中，我們雖然取得了一些成績，但與上級的要求相比、與群眾的需求相比，也還有不少距離。今后，我們決心再接再厲，繼續(xù)以廉潔、高效、文明的服務(wù)和創(chuàng)優(yōu)爭先的工作作風(fēng)，扎實做好各項工作，為全縣三個文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。
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