關于廣電局個人工作總結（通用5篇）
不經意間，工作已經告一段落，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，制定一份工作總結吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家整理的關于廣電局個人工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
廣電局個人工作總結1
一、求真務實，努力工作
本著“團結”、“務實”、“創新”這六個字，我盡職于廣電宣傳這個既“循規”又具有挑戰性的工作崗位。面對領導和群眾，面對萬千收視群體，怎樣創造出令各方都滿足的工作，壓力和責任不校因此，在我接手分管新聞宣傳后，把“團結”、“溝通”、“共享”、“創新”作為新聞從業人員的團隊精神。做到從制度上規范人(制定五峰廣播電視臺新聞從業人員行為準則)，從精神上激勵人(張揚八個字的新聞團隊精神、評選一年一度的最佳記者等)，從工作中培養人(帶頭示范、讓青年人挑重擔、靈活的理論和業務學習活動等)。并做到突出重點、精心策劃、辦活節目;注重質量、鼓勵創新、激活潛能;抓住機遇、全員上陣、強化外宣以及增強活力、廣開財源、爭創佳績。通過以上幾項主要措施，逐漸形成了團結上進的集體，取得了一些突破性的成績。
二、勤政廉政方面
我是農民的兒子，我的雙親和兄弟姐妹都是農民。從小的教育、生長的環境讓我深知群眾的疾苦，因此我也深知普通干部群眾生活工作的不易。在工作中，我始終做到以人為本;在生活中，我永遠記得以民為親。用樸實的情感、用真誠的良心、用負責的態度去對待每一個人、每一件事。
作為一名從事黨的宣傳事業的同志，保持優秀品質和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、為人處事上，我始終信仰真誠、友善、循規的原則，既友善待人，又講究原則，誠誠懇懇做人。力爭使自己成為一個有益于他人、有益于單位、有益于社會的有用之人。因而我始終把廉政當作自己的道德防線，把勤政當作自己的為公之本。
一是在思想上高度重視，防微杜漸，做到思想熟悉到位。二是在工作上認真負責，一絲不茍，做到責任履行到位。針對我縣廣電部門“條件艱苦、工作辛勞”的特點和“政策性強、專業性強、任務繁重、時間無緒、要求嚴謹”的專業特點，自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢望，緊緊圍繞年度工作和建設目標一步一個腳印地抓落實。每逢周一三五都要加班，有時要新聞播出后才能回家，加班對于我來說已成家常便飯，但我從不講條件，從不提要求。三是在貫徹落實上嚴厲對待，堅持始終如一，做到執行規定到位。自覺履行自身職責，分管好自己的工作，身體力行從我做起，干工作、辦事情、抓宣傳，時刻不忘艱苦奮斗、勤政廉政;在個人榮譽、待遇面前，不與大家爭名利，工作自己多干、榮譽讓一線同志們多得。誠心誠意當好黨和人民的喉舌，盡職盡責。
三、不斷提升自身能力
作為一名年輕同志，最重要的就是要謙虛好學。因此，我時刻提醒自己要不忘記向社會學、向書本學、向先進學、向同志學，在政治理論、領導能力、業務技能等方面不斷提高自身素質。
作為黨和群眾的耳目喉舌，輿論導向至關重要。在實際工作中，我不斷加強政治理論和政策法規的學習，牢牢把好新聞宣傳的政治關。受組織的關懷，xx年參加了為期三個月的黨校學習，并被評為優秀學員。結合先進性教育活動，在先進性教育宣傳和本臺內外日常宣傳雙重任務的情況下，我不僅按要求學習了相關篇目，還通過媒體、網絡等形式加強自身理論建設。其中，先進性教育體會文章獲縣委先進性教活動征文優秀獎，談記者道德品質的文章《記者的覺悟》一文在廣播記者上發表，體會文章《爭做合格記者》一文在國家新聞核心期刊《新聞記者》上發表。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不為士兵作想的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長，我首先想到的是一名記者，然后是一位領導。在日常治理、新聞業務、理論學習等方面，我都從記者群體的角度多考慮。做到不靠級別治理人，而靠人格魅力領導人。我深知，要有人格魅力自己在品格、業務素質、綜合能力等方面就必須有服眾之處。因此，我從不當甩手掌柜。從自身做起，帶頭發揚刻苦耐勞的精神去工作。從全市來看，我局新聞從業人員相對較少。加上這幾年大事多、任務重，假如沒有良好的運行機制和完善的治理，很難達到事半功倍的效果。在日常工作中，我注重言傳身教和以理服人，并將行風評議和新聞從業人員“三項教育”結合起來，將黨員先進性教育和加強新聞從業人員職業道德結合起來，充分發揮每一個人的積極性和主動性。在局黨組的領導下，我嚴格執行黨組決定，把業務會、策劃會同理論學習會以及思想教育會結合起來，注重用感情感化同事。
廣電局個人工作總結2
今年以來，在縣委、縣政府和省市廣電部門的正確領導下。全國公務員公同的我們緊緊圍繞“進位追趕”和“爭先翻番”定位，以“創新服務理念、創造最佳業績、創樹行業新風”為目標，不斷積極探索、大膽實踐，使全縣廣播電視事業取得了長足發展，豐富了全縣人民的精神文化生活。
一、服從中心，服務大局，始終堅持正確的輿論導向
我們站在講政治、顧大局的高度，堅持展示亮點、突出重點，弘揚正氣、培樹典型，大力宣傳推動協調發展的新思路、新舉措、新經驗、新突破、新成果。工作協調上，與縣委宣傳部、縣委辦、政府辦有關人員成立了新聞宣傳協調小組，定期通報工作，使新聞宣傳緊緊圍繞全縣中心工作，始終把握正確導向；在信息網絡上，建立了宣傳信息員制度，在每個鄉鎮（工委）和縣直部門設立信息員，在第一時間提供、反饋新聞線索，使新聞宣傳和報導更加貼近基層、貼近實際、貼近群眾；在報導內容上，結合全縣總體工作，每周確定宣傳重點，明確專人負責，做到了階段有重點，落實有保障；在工作機制上，堅持創新理念、開放辦臺，與政協合作開辦了《委員的風采》欄目，與公、檢、法、司合作開辦了《政法在線》欄目，與組織部共同開辦了專題《黨建巡禮》欄目，“計生”專題，在社會上引起了較為強烈的反響。
二、貼近生活、貼近群眾，做到宣傳工作和事業發展同步
我們始終堅持“宣傳工作與事業發展同步、經濟效益與社會效益并重”的總體思路，把推進和促進全縣三個文明建設作為貫徹始終的`出發點和落腳點。一是保證宣傳報道質量。嚴把進片關，逐級審批，切實保障了購進、播放政治性、娛樂性強，適合群眾觀看的高標準、高質量、高品位的好片，為促進縣域經濟的發展，我們專門開設了《農業之窗》欄目，為農業、農村和農民提供真實可靠的經濟信息和致富信息。同時，做到了不做虛假廣告，不欺騙和誤導群眾消費，真實合法，符合社會主義精神文明建設的要求。二是努力擴大有線電視網絡覆蓋面。確定××年為“有線電視用戶發展年”，采用比較先進的控制裝置，實現了收費管理自動化。在完善城區網絡的同時，啟動了鄉鎮網建設，突出重點鄉鎮和村街，目前，縣城有線用戶發展到戶，鄉鎮戶。有線電視網絡覆蓋面明顯增加，基本滿足了群眾收視需求。三是恢復廣播電臺。完成投資萬元，廣播電臺已經開始播出。電臺以農業節目為特色、以為農業服務為根本，在節目轉型、人員配備上進行了有益的探索，開辦了“今日蔬菜行情”等特色欄目，既有利市場發展、又利菜農銷售，得到了農民群眾的歡迎。
三、內強素質，外樹形象，不斷提升行業的知名度和美譽度
我們始終把加強隊伍建設，作為推動事業發展的根本保障。特別是今年以來，結合行風建設，加強了對職工的業務學習和教育。每周五下午進行業務學習，并組織業務骨干，到北京廣播學院參加學習，每兩周去廊坊電視臺組織學習一次，每月一總結，一計劃，使大家不斷提高業務素質，思想更新，與社會大環境相適應，不斷提高思想政治素質和政策理論水平，自覺更新知識結構，潛心學習業務，實現學習和工作的良性互動，真正做到了學以致用、學用相長。同時，建立健全并嚴格執行各項規章制度。從強化內部管理入手，進一步完善了值班、財務、獎勵、安全保衛等項制度。上至局領導班子全體成員，下至各崗位工作人員層層簽定責任狀，堅持每天小時在崗在位，做到了舉報電話，隨打隨接，有詳細記錄，有情況快速反映，及時出動，及時處理。值機人員眼不離屏幕手不離開關，晝夜小時出動專用車，名稽查人員對有線網絡，無線監測進行巡查，保證千家萬戶正常收聽、收看。通過不斷加強隊伍建設，塑造了良好的行業形象，提高了廣電事業的影響力。
在過來的工作中，我們雖然取得了一些成績，但與上級的要求相比、與群眾的需求相比，也還有不少距離。今后，我們決心再接再厲，繼續以廉潔、高效、文明的服務和創優爭先的工作作風，扎實做好各項工作，為全縣三個文明建設做貢獻。
廣電局個人工作總結3
市政府安全生產委員會辦公室：
按照上級查找并治理安全生產隱患工作的要求，我局認真分析排查了單位現存在的安全隱患，主要有：一是廣播電視的安全播出不出政治問題，一直是廣播電視工作者關注的頭等安全大事，必須始終不渝地抓緊抓好。二是加強文化市場監管，規范市場經營行為，維護文化、新聞出版物市場秩序，確保無火災亡人事故發生。三是局和局屬各單位的工作用車近20臺，使用頻率較高，容易出現行車安全事故。
對此，為確保單位年度安全生產無責任事故發生，我們按照“誰主管、誰負責”原則和“一崗雙責”要求，局成立了以局長任組長，分管局領導任副組長，局機關科室和直屬各單位負責人為成員的安全生產工作領導小組，并層層簽訂了安全生產目標責任書，把安全工作與業務工作同安排、同檢查、同落實，做到了及時傳達貫徹上級安全生產要求，定期研究安排相關工作，從以下三個方面狠抓了安全防事故工作的落實：
第一、重視內部安全防范機制的建立，加強了人防、物防、技防工作。局深化平安家庭、平安科部室等創建活動，及時修改下發了“遂寧市廣播電視局應急突發事件總預案”等工作預案，在進辦公樓門口處、網絡公司收費室等地方安裝有監控報警設備，在7個重點機房裝有紅外線和手動報警裝置，各類機房、庫房和財務室等重點部位均安裝有防盜門窗，電梯落實了維保單位，門衛和重點機房24小時有人值班，聘用了7名保安人員守樓護院，對陌生人員出入辦公、宿舍區實行了嚴格的詢問、登記和放行制度，職工宿舍區實行了樓長負責制和紅外線對射裝置監控，嚴格了暫住人口和外來車輛停放的管理，自覺做好“防火、防盜、防車輛交通事故”和防插播等工作，堅決消除僥幸心理和厭倦情緒，時刻發現并消除不安全隱患，自覺遵守安全生產有關規定，預防和減少安全事故的發生。
第二、堅持經常性的安全檢查和隱患排查整改。針對辦公樓投入使用已14年，其管線等附屬設施老化易造成停電斷水甚至發生火災事故的情況，我們在 年局更換大樓消防設施、改造地下供水管道和 年改造用電線路的情況下，仍非常重視日常安全檢查和隱患排查整改工作，除每天有人對辦公、宿舍區進行安全巡查外，還堅持做到每周由安�？平M織檢查，每月由局分管領導帶隊進行集中檢查，每季度邀請電力部門和自來水、燃氣公司人員到局對相關設備進行巡查。對檢查到的安全隱患，經局領導研究后，都安排及時進行了整改，今年一季度局排查治理用電、消防等一般安全隱患3起。
同時，加強了全市文化市場的管理工作。我局今年以來，已多次會同公安、消防等部門對市城區“現代不夜城”、天宮路等處的文化娛樂場所進行了安全檢查，重點是對經營證照是否齊全有效；安全疏散通道和出口是否暢通；消防設施是否齊全并完好有效；用火、用電是否規范等情況進行了認真檢查，對存在的安全隱患責令業主立即進行了改正，確保了安全。
在今后的工作中，我局將認真貫徹落實安全生產各項任務，執行好安全生產目標責任，抓好宣傳教育工作，確保廣播電視安全播出和內部無案件、事故發生，為實現我市新一輪跨越式發展做出積極貢獻。
廣電局個人工作總結4
電費核算，又稱電費“審核”，是電費管理工作的中樞。電費是否按照規定及時、準確地收回，帳務是否清楚，統計報表數字是否準確，關鍵在于電費核算的工作質量。正是因為核算工作有此特殊性，公司xx月份發文要求成立電費管理中心，旨在提升核算工作質量，使核算工作更為規范化，制度化，xx月份電費核算班正式劃歸市場營銷部電費管理中心以來，在公司領導的正確領導和關懷下，工作環境有了很大的變化，核算工作質量大大提高，電費核算差錯率遠遠低于0.1%，各項工作較以前有很大的改觀，主要體現以下幾方面：
1、電費帳本保管制度化。實施了兩大舉措，第一，依據《xx供電公司用電營業管理辦法》中的有關規定，結合工作實際制定《電費管理中心帳本、抄表機管理制度》。第二，增設帳本發放室。獨立的帳本發放辦公室，將核算工作和帳本發放工作嚴格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現的混亂現象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個良好的工作環境，有利于避免核算差錯。
2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發放時間，這是因為裝表工作是連續不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發放給抄表員，這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表，也就能按時將抄表任務完成，及時將新戶上帳。
3、電量調整及電費退補工作規范化。一是嚴格執行《xx省電力公司企業標準抄核收管理辦法》中有關規定，凡退還電費額度較大的需經公司領導批準，方可處理。二是規范電量調整、退補傳單，正式編號錄入電腦。因為電量調整、退補的傳單，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中，使得在電費系統中不能清楚地了解調整、退補的具體原因。
4、業擴變更傳單處理嚴格化。變更傳單由專人統一接收、返還，嚴格把關，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業擴變更單月結月清。
年底將至，一年一次的過帳工作即將開始，市場營銷部未雨綢繆，早在一個多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標簽等物資一一備齊。這樣一來，xx月電費出帳后，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩過渡。
廣電局個人工作總結5
現在我將分管的運維部、事業部、城郊站20xx年工作情況，在這里向大家匯報，有不足之處請多多批評指教。
一、20xx年三部門的工作簡要匯報
1、各部門加強學習，轉變觀念，團結一致，密切配合，居安思危，選擇最佳方案，加快城區網絡建設及改造步伐，成效顯著。10年初，我們組織了運維部、事業部、工程部、城郊站等部門認真系統地學習了xx年底國家廣電總局下發的《有線電視雙向網絡建設及改造方案的指導意見》及各種技術資料，嚴格按照國家信息化的總體要求和廣電總局科技發展的統一部署，從實際出發，因地制宜，根據雙向、交互、多功能發展的具體要求，分析了各種網絡改造方案的利弊，最終確立了在有線電視6蕊光纜進小區的基礎上，采用4蕊光纜進一步延伸至樓棟，以光纜代替電纜，以無源光分路器及樓棟光接收機代替傳統光接收機加放大器傳輸單向模擬及數字電視信號，采用epon設備實現增值業務的下行與回傳的技術方案，作為我市有線電視雙向網絡建設及改造的技術標準。在xx年度工作中，在各部門思想高度統一并密切合作下，城區網絡建設改造工作按規劃有序進行，工作取得了實質性進展，城區共完成了完成了永馨園等15個新建小區有線電視光纜到樓棟的網絡建設，xx林業新村等20個故障率較高的舊電纜網絡的光纜到樓棟的網絡改造。工程部積極主動與建設局及開發商溝通聯系，做好新建小區管道及集中分配的入戶網絡建設，取得了很好的效果，也有效地避免了今后網絡改造的重復投資。今年城區新開通樓棟光節點101個，城郊站開通樓棟光節點36個。新增并完成了xx新區264芯（現在機房出纖的總芯數已達到1020芯）光纜網絡的升級改造工程的施工，新安裝光纜交接箱4座，現城區光纜交接箱總數達40座。一年來的的實踐證明，網絡改造后優勢極其顯著，建設成本大大低于傳統的節點型光接收機+電纜+樓棟放大器模式；新網絡運營成本低、可靠性及性能指標高、防雷擊性能好；網絡結構簡單、故障維護量大范圍減少。在奧運直播晚會及xx年春節晚會中經受了實踐的考驗。
2、各部門強化管理，完善和健全各項規章制度，抓好隊伍建設，做好各項本職工作，并積極開展增收節支活動。年初，各部門均制定和完善了安全生產制度、車輛使用登記制度、考勤制度、值班制度、材料領用制度等。采取多種活動方式提高部門職工的責任感、榮譽感，增強集體的向心力和凝聚力，充分調動全體員工的積極性與創造性，規范有序處理好城區網改、日常維護、安裝、移戶、報停、工程施工等關系，促進了各部門各項工作的順利開展。運維部及城郊站在xx年度中共檢修和處理有線電視用戶障礙3000余次，累計安裝電視新用戶1588戶，遷移198戶，報停530戶，開通510戶，更換分支分配器1210個，放大器300余臺，新架設光纜120多公里。積極開展增收節支活動，對光接收機、放大器、交換機、線材等貴重器材進行專人定量領用，新建網絡領用材料須標注使用地點，維修領用材料必須以舊換新，對安裝維護材料進行抽查考核，對損壞的器材和舊材料回收返修，1－12月累計返修放大器300臺，光接收機38臺，交換機50多臺，回收舊電纜900多公斤，分支分配器900多個，累計一年可為我局節省近15萬元的材料費用。對材料考核情況、上班考勤和維護值班情況進行強化管理，對人員及工作進行量化考核，與經濟獎懲掛鉤，做到任務明確，獎罰分明，有效地提高了大家的工作積極性。為了提高工作效率及服務形象，我們還將運維部、事業部客服人員與一樓的收費人員進行了整合，也取得了很好的效果。在重要播出時段及節日的轉播前期，我們的維護人員都要對網絡進行全面的安全技術檢修，努力把故障排除在萌芽狀態，為了保證北京奧運會和殘奧會期間的安全轉播，各部門故障維護實行24小時值班制，大家中、晚飯都在辦公室吃快餐，累了困了就在辦公桌椅上靠一靠躺一躺，接到故障就立即前往排除，好多用戶稱贊說我們的隊伍比xx0還要快。xx年的春節聯歡晚會的直播時段三個部門都沒有出現一例的網絡故障，沒有接過一個用戶故障電話，這是往年從來沒有過的現象，取得了歷年來的最好成績，得到了用戶和領導的一致好評。
3、事業部在發展廣電寬帶業務中，按照合作共贏的新理念，進一步加強與中國網通的合作力度，取得了很好的效益。中國網通具有優質、穩定的寬帶出口資源和雄厚的經濟實力，而我們廣電具有豐富的光纜網絡資源及良好的人脈關系，雙方取長補短，優勢互補，共創雙贏。在xx年度中，網通已先后投資近260萬元，裝修了廣電寬帶核心機房、購買機房前端網絡運營級設備以及提供覆蓋120座小區樓棟近6000戶用戶的寬帶設備，并承擔所有寬帶設備的損壞維修、更新、升級費用，開通了2.5g的網通寬帶出口資源，利用廣電光纜網絡開展寬帶業務，發展的寬帶業務收入按適當比例分成。我們的思路是筑巢引鳳，借雞生蛋，最終達到雙羸的目的。這項工作為我局帶來新的經濟增長點，又免去了我們的投資風險，并為數字電視的開通，雙向業務的開展奠定了堅實的基礎。20xx年在全體員工的共同努力下，在網通的大力配合下，事業部還積極主動配合有條件的鄉鎮站共同發展寬帶用戶，在激烈的市場競爭中贏得了廣電寬帶的一席之地，截止至目前，城鄉寬帶總用戶數近2600戶，共創費64多萬元。還在現有寬帶網絡的基礎上，精心規劃，認真組織，以最小的代價圓滿地完成了省應急視頻會商指揮系統城鄉廣電部分的建設工程。我們與中國新聯通xx分公司合作開展互聯網增值業務的雙贏模式以及一系列新技術的應用，取得了良好的社會效益及經濟效益，受到了業內人士的高度評價。借此機會，我要提醒大家目前整個廣電行業正面臨著危險的處境，雖然近年來，我局各項工作都得到了很好的發展，迎來了新的發展機迂，但是，由于整個廣電行業正面臨著前所末有的嚴峻挑戰，就單向廣播業務而言，直播衛星和地面數字電視對有線電視都存在著替代關系，特別是當二者免費時，有線電視必面臨著生死存亡的競爭，就交互業務而言，電信的iptv已漸漸進入成熟和高速發展期，隨著雙方業務的發展和融合，也必然存在著替代關系，從長遠來看，也是生存競爭。俗話說“人無遠慮，必有近憂”，我們對于激烈的生存競爭必須要有充分的認識，我們的網絡建設要有長遠的發展規劃，要有合理的適合我們當地情況的技術方案來指導我們的網絡改造方向，要及時合理地進行有線電視網絡的雙向化改造才有希望與電信等部門競爭，而錯過了最好的時機往往就喪失了機迂。現在市場上技術方案很多，產品更多，況且任何技術都有生命周期，想選一種產品管一輩子是不現實的，所以我們的網絡建設和改造也不可能一勞永逸，必須根據各個時期業務發展需求做好規劃和選擇。因此網絡改造長遠的發展規劃事關重大，關系到全局的生死存亡，關系到全局近300號員工的飯碗問題，我建議市局成立網絡改造領導小組，組織全局技術骨干共同參與，并聘請有關專家為技術顧問，多學習，多交流，多爭論，網絡改造的長遠方案才能愈爭愈明，心里亮堂了，工作才會有方向感，腳下的路才會更加踏實。
二、我談一談20xx年三部門的工作規劃及設想，希望能起到拋磚引玉的效果，真誠希望各位領導各位同仁提出寶貴的指導意見。
1、運維部10年的工作規劃如下：在城區已開通170個光節點（其中中心光節點70個，樓棟光節點100個）的基礎上，按小區中心光節點為中心繼續推進光纖進樓棟的網絡改造，將每個中心光節點拓展為10個樓棟光節點，以樓棟光接收機替代放大器，按每個光節點帶50戶左右的用戶標準，對城區進行全面的網絡改造，計劃在xx年度中投資200萬元，新開通500個樓棟光節點，以確保城區有線電視信號質量的全面提升，并為數字電視及開展各種增值業務打下堅實的基礎，最重要的也是為將來全局近300號員工的飯碗工程打下基礎。
2、城郊站xx年的工作規劃如下：加大城郊各村有線電視電視傳輸干線桿路的改造，進一步推進有線電視網絡光纖化，逐步開展有線電視入戶網絡改造，并加強對用戶收費的管理，確保收費率達95%以上。
3、事業部xx年的工作規劃如下：抓住寬帶市場發展迅速的契機，充分利用城區有線電視網絡改造的機迂，進一步加強同新聯通分公司的合作力度，爭取新聯通分公司繼續投資260萬元以上資金，對廣電寬帶中心機房進行全千兆的網絡升級改造，將中心機房擴容至能同時滿足2萬戶以上用戶上網的需求，并提供覆蓋300套樓棟光節點的寬帶設備，進一步拓展寬帶網絡覆蓋范圍，力爭年底寬帶用戶突破4000戶以上，并加強對集團用戶的發展，爭取xx年為局里創費100萬元以上；進一步配合市委開展新農村寬帶網絡建設工作，發揮網絡的優勢，滿足廣大農民文化生活需求；加強技術培訓，強化技術隊伍，計劃于20xx年聘請有關專家舉辦兩期以上廣電寬帶業務培訓班，同時集中各鄉鎮站負責寬帶安裝維護的技術人員共同學習，努力打造一支業務精湛的技術隊伍。
各位領導，各位同仁，在xx年度的工作中，我們還存在著許多不足之處，xx年的工作規劃是否可行，請大家多提寶貴意見，以便在今后的工作中，再接再勵，為廣電事業的發展做出更大的貢獻，謝謝大家。
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