1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. iqc年度工作總結暨工作規劃標準

        時間:2023-04-06 21:33:04 年度工作總結 我要投稿
        • 相關推薦

        iqc年度工作總結暨2017年工作規劃標準范本

          導語:近一年以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業務中去,體會客戶的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。以下是由yjbys網小編J.L.為您整理推薦的iqc年度工作總結正文,歡迎閱讀參考。

        iqc年度工作總結暨2017年工作規劃標準范本

          第1篇:iqc管理經驗總結

          1.iqc 工作目的

          工作目的:防止不符合要求的物料進入公司

          2.iqc 工作職責 工作職責:(不同職位,職責要求不同,不細列了)

          3.iqc 管理必備素質 做好部門上司分配的工作; 維持日常工作的正常進行;做到意見的上傳下達,即向下傳達 公司的方針政策,向上反映小組工作情況(特別是異常情況)和員工意見; 不斷的提高自身能力 (管理的、工作相關技能的、語言)

          4.leader 的必備或相關能力

          (1) 來料特性的基本認識(電子或機械的基本知識);

          (2) 檢驗方法的熟悉

          (3) 抽樣標準的了解

          (4) 檢驗工具儀器的熟練使用

          (5) 檢驗工具儀器的有效管理(計量,維護等)

          (6) 相關記錄、文檔(來料檢驗記錄、檢驗標準圖紙、工程文件、作業程序書等)的有 效收集、保存、管理

          (7) 不良品后續處理,不良品特采后的可追溯性跟蹤(需全公司相關部門配合)。一定 的不良原因分析的能力

          (8) 對工作現場的管理能力。 包括: 5s(物料安全整齊的擺放移動、 工具安全放置和使用、 現場溫濕度的控制);遇到突發事件如急料檢驗、急料返工、相關部門工程支持時,人員、 場地、工作方法、相關設備(5w1h)的安排布置,并做好及時記錄

          (9) 一定工作績效改進能力

          (10) iqc 報表的管理能力。包括:提供 iqc 日報、周報、月報、季報、年報等

          (11) mrb 管理能力

          (12) 對下屬檢驗員的管理能力 其中(2)(7)(8)(9)(11)為重點項目,做好了第(12)點也就沒問題了

          5. iqc 主管 工程師的必備能力 應包括 leader 的要求 主管/工程師的必備能力 工程師的必備能力(應包括 的要求)

          (1) 深刻理解公司品質方針,并將公司的品質目標有效的轉化為 iqc 的品質目標,在此 基礎上,制定 iqc 相關程序文件,確保目標有效完成

          (2) 有很強的工作改進思想和豐富的改進辦法。

          (3) 深刻了解 iso9000 等品質管理知識、qc 工具,能從大局著眼有效管理 iqc 工作

          (4) 對物料檢驗程序有深刻的了解(檢驗記錄表應有那些內容、能按公司實際需要制定調 整抽樣方法)

          (5) 有效策劃 iqc 人員的培訓事宜提高其工作能力

          (6) 在小組內部,應做好職責劃分,做到有功必獎、有錯必罰,有效調動下屬的工作積極 性

          (7) 為小組內部更有效的工作,應協調好 iqc 也公司相關部門和供應商的關系。包括: 檢驗標準的有效獲得(工程或品質部);來料及時的接收入庫(倉庫);異常物料返工、退 貨等處理(生產、采購、品質、供應商)等 6sigma 品質網 4ej"tsdmv

          (8) 對下屬的管理能力

          6. iqc 的' kpi

          (1) 漏檢率:每月產線發現的來料批不

          6.iqc的kpi

          (1) 漏檢率:每月產線發現的來料批不良數(確保的確為來料不良,而不是因公司自身原因照成的:倉庫保存條件是否符合要求;物料搬運過程是否按要求;是否屬于自然失效的物料,比如化學品過有效期;生產線員工的操作是否符合要求)

          (2) 對來料品質異常的供應商,sqe發出8d后,下幾次來料的品質跟蹤記錄是否完善,有沒有及時反饋來料品質信息給sqe、采購

          (3) 對檢驗員的培訓工作是否到位。檢驗員是否了解iqc作業程序、清楚本人職責、對負責的物料相關工程文件是否清楚

          (4) 來料或急料的平均檢驗時間。不可太長一般30分鐘內檢驗完

          (5) mrb中閑置時間過長的物料數(應保證國內小于兩周,國外小于一年)

          (6) iqc返工情況的記錄,是否得到供應商補償

          (7) msa管理

          第2篇:iqc工作總結

          回首過去一個月的工作中,我學會了不少知識,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司,制定進料檢驗標準,確實執行進料檢驗,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業指導書等)的有效收集、保存、管理。

          對于不良品后續處理,特采后的可追溯性跟蹤,一定的不良原因分析的能力,對工作現場的管理能力,包括5s(物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現場溫濕度的控制),遇到突發事件如加急物料檢驗、急料返工,相關部門工程支持時,人員、場地、工作方法,相關設備的安排布置,并做好及時記錄。

          iqc的kpi:漏檢率:每月產線發現的來料批不良數(確保的確為來料不良,而不是因公司自身原因照成的,倉庫保存條件是否符合要求,物料搬運過程是否按要求,是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應商提供檢驗報告,合格證、數量等標識,是否有混料,錯料,少料等現象。

          建議與改善:

          1.建議樣品及封樣分兩塊來管理,之前使用物料來料時進行登記,可按正常物料放行,每周進行總結一次,新物料及新供應商來料時建立體系,未確認的供應商及物料不得采購,未確認的`物料不得入庫,iqc來料不發單直接使用待處理標,由物控自行處理好樣品及承認書后再送檢iqc,對于特別急的物料,要求由研發部首先進行樣品的初步確認后才能進行評審。

          2.對于iqc設備事宜,建議增加晶振測試儀及針規、100mhz電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設備用于檢驗,以保證來料品質。

          3、建立供應商品質檢討系統,每月對供應商所發生的問題進行檢討,由供應商品質部及工程部等相關部門組織人員到我司進行檢討。

          4、加強工藝方面的技術支持,多提供工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓。

          5、 建立公司技術獎金制度,對于公司技術突破有貢獻的實行獎金制度,以提高公司技術力量。

          6、對增加部件電性測試進行完善,保證測試過程準確及測試時對部件本身的保護。

          7、增加對iqc進行相關物料的行業/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準,確保對來料品質的控制。

          8、完善現有的檢驗標準,使來料能得到全面管控。

          9、對樣品及承認書進行管控,使每個檢驗員對檢驗的產品的依據。

          10、參照供應商及其它公司方法,提供iqc產品試驗設備解決方案,以保證接產品來料品質。

          由于時間限制今天寫到這里為止吧!!謝謝大家!

          第3篇:試用期 iqc工作總結

          時間飛逝,轉眼間我在iqc主管崗位上工作已近三個月時間,在公司領導的正確引導和關心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟悉這一切,可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的,F僅將個人工作,總結如下:

          一、目標達成情況

          iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有:制定進料檢驗標準,執行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現場的管理能力(包括5s,遇到突發事件如急料、呆滯料檢驗),并負責產線材料問題的確認,處理,通知供應商改善等。

          工作內容如下:

          常規檢驗。其主要依據是技術部提供的標準進行檢驗。業績主要展現在對物料正確的判定,發現問題及時的反饋。這三個月里,常規物料檢驗進展順利,同時也發現了不少物料質量問題。

          提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。

          每天檢驗報表依實際檢驗數據和項目及時準確填寫。每天發生的'來料異常,及時錄入了《材料不良質量履歷》,記錄完整,異常描述清晰, 開據《供應商質量整改單》,做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月發生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產現場和反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在后續來料中避免了同類或類似問題發生。

          檢測設備的點檢、報驗、保養及工作場所的5s。

          rohs 測試

          樣品的檢驗及確認、跑單。

          零部件驗證的跟蹤。

          部署的技能培訓、績效考核。

          每天的日報表,每周的檢驗的周報表,每月的月報表的統計匯總。

          二、問題點匯總:

          在物料檢驗工作中一些問題點:

          1.進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認書難找,在供應商來料后有時總是找不到需要的資料。

          2.接受到的樣品材料,在檢驗時既無圖紙又無作業指導書,員工完全是在靠自己的工作經驗在檢驗。

          3.在品質部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內容出現如 a 圖紙不標識工差。b, 下發的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。c ,在變更文件時技術部門有偷工減料事件,只下發技術更改通知單,沒有下發更新后的圖紙和文件。

          三、轉正后工作目標/計劃:

          遵守公司各項規章制度,做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節。

          iqc各項檢驗工作順利進行。制定《進料檢驗作業指導書》,培訓部署嚴格按照《進料檢驗作業指導書》對物料進行檢驗,檢驗及時,檢驗結果準確率100% ,不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。排查樣品柜,將缺失的樣品補齊。

          提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。

          增加對相關物料的行業/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道:知道它是怎么生產出來的(它的生產工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發生過哪些異常及潛在問題)。

          把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。

          積極、主動,部門內外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學習,向標榜學習。特別是部門內組與組之間的信息溝通、共享。

        【iqc年度工作總結暨工作規劃標準】相關文章:

        工作總結暨工作規劃范文06-30

        IQC年度工作總結05-30

        Iqc年度工作總結06-07

        iqc年度工作總結范文02-13

        IQC年度工作總結(精選6篇)12-14

        IQC培訓學習總結01-08

        iqc崗位職責02-11

        iqc崗位職責07-17

        iqc的工作總結12-02

        iqc工作總結07-07

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>