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      1. 部門年度工作總結

        時間:2023-05-09 16:28:42 年度工作總結 我要投稿

        部門年度工作總結(集合15篇)

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的部門年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        部門年度工作總結(集合15篇)

        部門年度工作總結1

          xx年,經營部在公司領導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神,堅持以經濟效益為中心,以安全生產為基礎,以市場為導向,以改革促發展,以發展促效益,以效益促產業的指導思想,團結一心,艱苦創業,順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的雙豐收,F將經營部一年來運行的情況作如下匯報:

          一、xx年度經營情況

          1一11月份經營部實際完成工程收入約xx萬元。預計全年經營部完成工程收入xx萬元,主要工作如下:

          1、業擴高壓工程完成c8戶,預計金額為xxx元;

          2、業擴低壓工程完成c戶,預計金額為xxx元;

          3、自主維修工程,預計金額為xxx元;

          4、營銷一戶一表改造工程,預計金額為xxx元。

          二、xx年度經營部工作情況

          1、加強政治學習,提高思想素質,在搞好本職工作的.同時,利用業余時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神,嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環境。

          2、加強制度建設,實行規范化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經營部建章建制工作參與。

          三、xx年的工作重點

          1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達的經營指標,促使公司效益化;

          2、提高工作效率,按時完成工程施工預算,加強與相關科室的配合,以優質于民的理念,加快完成客戶需求;

          3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作,完善成本控制相關辦法;

          4、加強班組管理,督促科室各項業務的順利開展,隨時了解科內各工作人員的思想狀態、工作狀態,積極溝通協調,對存在的不協調因素及時調整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

        部門年度工作總結2

          全體成員在所長的帶領下,按照公司的各項制度嚴格要求自己,轉變工作理念,改進工作態度,認真履行職責,思想作風端正,工作作風踏實,求精務實,開拓進取,在這年終歲尾之際,現對過去一年的配電班工作匯報如下:

          一、在職業道德方面

          配電班全體班組成員深入學習,貫徹落實職業道德的重要思想,樹立起科學的發展觀,進一步明確職業道德對于企業的重要性,通過學習全班人員深深的體會到了職業道德才是協調職工與同事、職工與領導之間關系的法寶,從而大大的提高了企業的競爭力。配電班全體班員的整體道德素質有了質的飛躍,班組凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班組成員都能切實履行崗位職責,認真負責自己的本職工作,促進了各項工作的順利開展。

          具體工作方面工作方面

          二、在具體工作方面

          配電班克服了人員少任務重等困難,圓滿完成了各項工作

          1、加強配網的設備管理第一,認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,春秋兩次對所屬7條線路35個村(區)進行檢修,出動人員54人次,檢修電桿1490基,發現并處理一般缺陷30處;積極開展日常巡視,其中高壓巡視7條線路22次,出動44人次,發現一般缺陷1處,處理完成1處;低壓巡視35個村(區)66次,出動132人次,發現一般缺陷7處,處理完成7處。保證了電網的安全可靠運行。

          第二,積極組織開展安全大檢查、安全活動工作,對高壓用戶開展安全檢查2次,沒有發現安全隱患;組織安全活動45次,出動20xx余人次;班組安全活動44次。有效的保證了用戶和班組成員的安全。

          第三,加強電網運行的日常管理,積極開展電壓檢測儀和無功補償裝置的巡視工作,對電壓檢測儀巡視33次,出動人員66人次;對電容器巡視xx次,22人次,操作xx回;結合配電設備早、晚峰負荷測量和電壓測量,及時調整公變檔位,使公變保持安全高效運行,進行一二級漏電保護器測試xx次,全部測試成功有效。保證了電網的效率運行。

          第四、從精細處入手開展故障搶報修和業擴工作。1-xx月份共處理轄區搶修xx次,報修1590次,其中95598轉672次,一般918次,未產生有效投訴,用戶滿意率100%。1-xx月業擴完成高壓46戶47臺5190KVA、低壓116戶428.77KW的增容任務;均在規定時間內完成,確保了十項承諾的具體要求。

          第五,認真負責搞好電費回收和線損管理工作。通過及時安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作1-xx月份完成供電量千瓦時;高壓線損率平均完成%,低壓線損率平均完成%;電費共計元,回收元,電費回收率%。完成了年初制定的具體目標。

          第六,提前謀劃、精心部署確保各類工程按時保質的完成。

          安全用電村改造工程已完成2個村150個電表箱的任務;新農村改造工程已完成4個村445個電表箱的任務;農網大修工程對5條線路已完成更換導線2100米,拉線186套,開關30處;計量完善工程已對xx個村更換計量裝置14套;低壓治理工程已對3個村更換2臺變壓器,共計260KVA,改造低壓線路395米;周通換線改造工程完成更換導線560米;鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜70米;大城線路改造工程完成395米。以上工程均保質保量完成。

          第七,嚴格遵守安全生產紀律,加大配電搶修和日常維護中現場的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創建“無違章班組”、“無違章個人”活動,對現場進行不定時抽查8次,未發現違章現象,班組成員切實把安全措施落實到了實處。

          第八,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,每年對設備臺帳類資料進行更新,每月對設備運行和維護資料進行整理,保持了4大類52種資料數據的最新化和及時化。第九,班組內開展業務技能大比武活動,充分利用了所內的練兵場,組織人員尤其是新上崗人員進行實踐業務培訓,共培訓新上崗人員4人,使班組人員的整體業務素質有了明顯的提高。

          第十,積極完成領導安排的其他工作。

          2、做好電力設施的保護工作。

          一年來,班組成員對xx個村進行安全用電宣傳,出動44人次,發放宣傳材料4000余份,向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義。班組成員在日常工作中不斷完善電力設施保護的'組織措施和技術防范措施,規范了各類安全標示,警示標志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設施采取積極保護措施,截止目前共處理線下樹9600余棵(高壓7900余棵,低壓1700余棵),規范補充各類標志標示38處,7條線路共安裝完成驅鳥器350套,在很大程度上保證了電網的安全運行。

          3、重視現場管理,全力配合降損工作。

          現場管理包括勘察、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次勘察或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。

          對其他現場工作,無論是調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。

          三、在需要改進的方面

          隨著科技的發展,電器設備的日新月異,我們要努力學習業務技術,通過不斷學習提高自身素質,更好的為黨為政府為廣大用戶服務。

          全班成員都能夠發揚任勞任怨埋頭苦干的奉獻精神。都能夠按時完成或提前完成領導交辦的各項工作任務。展望鄰近的20xx年,我們班全體成員會更加努力,認真負責的對待每一項工作,相信我們會更好的完成領導交辦的各項新任務,迎接更新更嚴峻的挑戰!

        部門年度工作總結3

          今年,我部門認真貫徹落實上級領導的指示精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節流、增收節支、大膽的開拓從而取得了良好成績。現對今年工作總結如下。

          一、經營概況

          今年我部門緊緊圍繞規范管理,塑造形象、強力營銷、增創效益的工作指導方針、以市場為向導,樹立三種意識即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識:實行三化即程序化、規范化、數字化管理,經過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。

          二、管理方面

          通過制定安全第一、質量為主等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等六防,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

          為全面了解掌握我酒店的市場態勢,組織多次營銷會議,結合目前客戶來酒店的消費情況,進行調查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表,熱情周到,限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。

          在飯店的`任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員,規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質與涵養。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關系;相反,現代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫助下級在工作中作出優異的成績,管理者自己才會擁有管理的業績。

          三、工作心得

          酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化,一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設不是可有可無的,而是酒店生存發展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰時,又需要酒店中所有的人能夠群策群力,團結一致,共度難關。

          成功與失敗都已成為過去式,我們都不應該以他們來炫耀或為此而悲傷,而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰,面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識,我們現在學到的還遠遠不足,那么就更應該準備好下一階段的實習,有目標的出發,努力的付出就會有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會有大豐收。

        部門年度工作總結4

          在這三個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,但仍有很多不足之處。轉眼間又一周,我感覺有必要對自己的工作做一下小總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進行簡要的總結。

          入職兩個余月后,我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的,在沒有負責汽車計劃工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對汽車行業的熱情,而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習汽車配置,一邊摸索方法,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教李經理、賴師傅和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題。

          目前仍存在的缺點:

          對于汽車行業了解的還不夠深入,對產品的配置問題掌握的'過度薄弱,不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的溝通過程中,還不能掌握到一些好的銷售技巧。本人認為如果本職的工作做得不好,留在這個計劃員的位置上,不能協助好銷售部的話便會直接影響到銷售業績。

          為了以后工作做得更好,工作要有計劃性并堅持實行:

          一、調節好心態,每天要以最好的心情狀態去面對工作。或能適當給自己增加挑戰難題的壓力。個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創新。

          二、能學會與他人更好的溝通,與工作的伙伴培養更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性,做事先思而后行。

          三、到業務掌握到一定的程度后,本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法,從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等。以至于提高個人對工作的熟悉度。

          四、目前更為重要的是學習并熟悉車輛的主要配置(發動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產品賣點和比較、及其價格計算等)

          五、接收并查閱共公郵箱及系統最新公告最的文件,派發、保存、保密事務要做好。

          給自己的警告:本人堅持自己的追求目標,并相信一份耕耘一份收獲。確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為,那不是原本的我。我想再繼續努力一段時間,如果工作真沒有進展或有起色的話,要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水,我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼。為所以,我現在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要繼續努力、向目標前進!

        部門年度工作總結5

          在領導和同事的關心和幫助下,做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作認真,忠于職守,圓滿完成各項任務。思想政治素質、業務知識、寫作水平都有了一定程度的進步和提高。在車間里,我負責日常的工藝紀律檢查和質量工作,也從事統計工作。20xx是我行市場份額增長、銷量和產量持續增長、質量穩步提升的一年,F在工作情況總結如下:

          第一、產量上升時,要密切注意質量工作

          歷史經驗告訴我們,產量上升最大的問題是和質量問題沖突。過去生產過程不能得到有效控制,質量監控不能及時反映質量狀況,質量狀況缺乏有效的數據評估,導致生產過程中質量水平不明確,無法自我控制,導致產品只有到達客戶時才暴露出很大的質量問題。在總結以往經驗教訓的基礎上,今年年初,車間主動檢查質量隱患,分析質量原因,解決質量問題,用準確的數據猜測用戶對產品的使用情況。針對這種想法,我主動采取了一系列措施,解決當天現場發生的、潛在將要發生的質量隱患;有效跟蹤和控制過程指標,加強和細化質量管理,建立整改制度,提高檢查有效性,提高預警效果,及時堵塞質量控制漏洞。通過加強過程質量控制,必須密切關注質量工作的實施,及時分析質量狀況和需要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前的熱點問題,使生產過程能夠得到及時控制;對過去經常存在的問題提出警告,并以書面形式分發給每個團隊,強調質量控制的重要性。實施了33360項人員、系統、職責、任務和檢查。牢固樹立“質量在我手中,用戶在我心中”、“質量振興,人人有責”的質量理念,樹立用戶滿意是最終質量標準的意識。

          第二、切實加強專業知識的學習,不斷豐富自己的業務知識

          對我來說,車間是一個全新的單位。為了盡快適應環境,更好地開展工作,我努力堅持“以人為本,以書為本”的學習型適應理念。一方面虛心求教,通過對工作的熱情和熱忱,規范自己的工作態度;另一方面,學習《生產技術月報》,《氧化鋁生產設備、工藝》,《現代企業治理》等書籍雜志。多年來,從他們身上吸取營養,努力掌握質量方面的專業知識,在最短的時間內把自己塑造成一名合格的質量檢驗員。

          第三、其他工作

          我還兼職車間統計,以“加強治理,狠抓質量”為切入點,確保統計報表的準確性和統計分析的及時性。為了提高年度統計工作和統計分析的質量,自學《統計學》等書籍的同時不斷加強和提高自身素質。在統計分析中,我們力求綜合與重點相結合。在綜合分析的基礎上,認真分析突出的關鍵問題,及時向車間領導匯報主要指標的變化情況,以便及時了解和掌握生產動態。

          四、不足

          做一個合格的質檢員并不難,但做一個優秀的質檢員并不是那么簡單。在我看來,一個好的質量檢查員不僅要謙虛誠實,還要在職業和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質檢員,我還需要學習很多。

          作為一名質量檢查員,我必須時刻感受到肩上的巨大責任。所以在實際工作中,我總是嚴格要求自己,謹慎從事。首先,我們必須始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

          在工作中,我認真投入,在業余時間學習其他產品,多看產品圖紙,對產品圖紙、結構的原理和性能等有一定的了解。并且認真聽體驗,認真記錄。在今后的.工作中,我會加倍努力學習專業知識,掌握多種技能,多才多藝,彌補工作量大時的人力不足,保證部門的正常運轉。

          “人不是圣賢,但可以犯錯!蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯誤,但我敢于面對。通過領導同事的批評幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速成長和提高。此外,火車的快速運行依賴于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,我得到了部門領導和本部門員工的正確指導和幫助,提高了我的工作能力,方向明確,態度端正。由此,為我的發展打下了良好的基礎。

          通過這一年的工作,我很幸運學到了很多東西。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。同時,隨著公司業務的增加和新產品的開發,我們可以預期我們的工作會更加艱巨,要求會更高,需要掌握的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態投入到工作中,更加努力工作,更加努力學習,努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

        部門年度工作總結6

          時光流逝,本學期即將結束,在團學會這個無比寬廣的大家庭里,我們團學會各個部門揮灑著熱情,盡全力地完成任務,秉著“服務大家,鍛煉自己,給大家一個更好的舞臺展現自我魅力”的宗旨認真工作。在短短的幾個月的工作時間里,在各位領導和老師的指導、關懷與支持下,在廣大同學們配合下,在團學會各個部門共同努力和踏實工作下,我們克服了工作中遇到的一些困難,我們以積極的工作態度認真地完成了這一學期的任務。這一學期,我們團學會所有成員,都認真積極地參與了學校和學院的各項活動,做到緊密團結團學會各部,不分彼此互相幫助,聽從校團委學生會的安排,盡自己的一份力。這一學期來我們各個部門在團學會這個大家庭中成長著、發展著、學習著,我們在不斷進步,同時也收獲了不少,為了以后能更好的開展工作,提高我們工作能力,服務同學、服務學院,F將20xx年*****團總支學生會工作總結如下:

          一、嚴格選拔成員,組建新的團體

          新學年伊始經過層層篩選之后,確立了新一屆正式成員,在一段時間的鍛煉后,他們工作能力有了很大提高,我們在工作上對他們進行嚴格的培訓和指導,在學習和生活上給予他門幫助,使他們很快適應了團學會工作,并在同學中樹立了良好的團學會干部形象.他們在團學會活動中積極探索創新,兢兢業業,一絲不茍,在班上和同學友好相處,積極配合輔導員工作。在各方面都嚴格要求自己,起到表率帶頭作用.

          二、加強干部的隊伍自身建設、精簡機構、提高辦事效率,提高團學會的生命力、凝聚力、號召力和戰斗力。

          1、整合資源,拓展職能,使團學會機構設置更加科學,工作更加高效。為切實起到團學會為全院同學的服務作用,我們進一步加大團學會職能部門整合力度,對各部門人員進行了精減,從而使本屆團學會干部的隊伍充滿生機活力,思路更加開闊,工作更加高效。針對團學會干部流動快的特點,我們切實加強了干部梯隊建設,并對全體學生干部進行定期考評,增強了自身的民主建設。

          2、健全各項規章制度,規范工作程序,使團學會運行機制更趨完善。我們圍繞“服務、完善、創造、發展”的指導思想,健全和完善了《建筑工程學院團總支學生會會議制度》、《建筑工程學院團總支學生會財務管理制度》、《建筑工程學院團總支學生會獎懲制度》、《建筑工程學院團總支學生會考核制度》等幾項規章制度,使團學會工作更加制度化、規范化、科學化。

          3、加強團學會干部業務培訓,建設一支高素質的學生干部的隊伍。過硬的干部素質是一個組織蓬勃發展的有力保障。因此,我們通過干部素質培訓會,采取專題講座、集中學習、經驗交流等形式,對團學會全體學生干部進行了培訓,培養了團學會學生干部的責任心、使命感、服務意識、全局意識、開拓意識等等,提高了團學會學生干部的思想素質和業務素質。

          4、建設團學會干部心靈家園,加強人文關懷,增強學生會的凝聚力和戰斗力。在團學會內部創造了一種溫馨和諧的工作氛圍,縮短了團學會干部之間的磨合期,進一步增強團學會的向心力、親和力、凝聚力,把團學會真正建設成學生干部的心靈家園。

          5、加強團學會網站建設,鼓勵團學會干部開展網上辦公。在當今的信息化社會中,團學會的'工作離不開更加新穎、更加快捷的信息管理傳遞工具,我們學院更應走在前列。

          6、加強團隊合作意識,增強凝聚力,營造和諧團結的工作氛圍是加強組織建設的核心。我們積極倡導部長、副部長和干事之間,形成一種默契的相互關懷與尊重的關系。在完成任務的過程中,團隊成員明確分工,相互協作,彼此信任;任務完成后,一起分享所得成果,一同感受成長與進步。通過各種形式的內部建設,使大家彼此熟悉,逐漸融合。

          三、以全心全意為同學服務為宗旨,充分發揮學生會橋梁紐帶作用。

          1、開辟各種渠道,收集各方信息,架起學院與學生溝通橋梁。學期初,我們完成了20xx級新生團員的轉接工作,同時,組織學院全體團員進行團員證注冊,配合學院進行團費收繳工作,并對部分同學的團員證件進行補辦以及團籍材料的整理。

          2、我們及時向學院反應存在的具體問題,并積極尋求解決辦法,協助學院有效的解決了許多關系到同學們切身利益的問題,改善了同學們的學習生活環境。

          3、我們做任何一項工作,都以出色的完成任務為我們的最終目的,但其真正的意義不僅于此。我們做學生工作的出發點是為同學們服務,落腳點是成人達己,互利共贏。完成任務,成人的目的達到了,那么達己就要求我們從一項工作,活動中有所領悟,有所啟發,不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態度等能夠有所領悟,并結合自身實際情況應用于實踐,如此,我們方能在工作中學習,在學習中成長,在成長中不斷地提高和完善自己。

          四、促進校風學風建設,積極開展各項科技、文化、藝術、體育活動,豐富同學業余生活,營造健康向上、積極活潑的校園文化氛圍。

          1、營造良好學習學術氛圍系列活動。建設良好的校園育人環境是實施科教興國的有力保障,也是提高大學生自身文化素質的要求,團學會自成立以來就以此作為團學會工作的重點,開展了多層次、多樣式的系列活動,如專業技能大賽、妙筆生輝、校紀校規知識競賽等。在日常管理工作方面,成績顯著,常務工作幾項考核成績均位居學校前列。

          2、開展了豐富的“馬克思主義青年培訓班”系列活動。

        部門年度工作總結7

          20xx年3月15日我應聘到公司工作,被安排在設計部從事前期方案設計 設計優化,設計對接等工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,完成了設計部的相應工作任務。在這我將在這一年的時間里工作中的收獲和不足做簡要總結。

          一、20xx年主要工作內容

          1)XXXXX項目方案的設計與優化

          2)參與XXXXX項目調研

          3)與XXXXX政府、設計院進行設計對接,督促設計院按時、保質

          保量的完成設計工作

          4)XXXXX方案設計

          5)XXXXX方案設計

          二、工作中的收獲

          1)通過一年的學習使我的專業技術大步提升,對國家的規范,法規,齊齊哈爾市的規章制度有所了解。對做方案設計的幫助很大

          2)幾次的出差考察不僅使我開闊了眼界,同時還使我的社會經驗增加了并且初步解到了各地的商業形態,對建筑物的風格形態也有了深刻的體會。

          3)在對XXXXX項目的調研中加強了我溝通交流的能力、對事物的

          分析理解能力,不再像以前一樣沒有思想,只是盲目的做設計,是為了工作而工作,不是為了為公司創造更大的效益而工作。

          4)在一年的工作中我雖然得了一定的成績,但不可避免的會發生錯誤,為了避免錯誤的再次發生,我要在日常工作中不斷總結經驗。并積極向領導請教、向同事學習。

          5)大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能積極地配合及協助其他部門完成工作。

          三、工作中存在的`不足:

          1)對當地法規的了解不夠深刻,在方案設計的過程中會有些地方不夠肯定是不是符合當地的法律法規的要求。

          2)由于對圖紙的分類不明確導致圖紙資料尋找困難。

          四、對工作中不足的改進

          1)多參加政府組織的培訓、學習。多參閱建設類報紙、資料。時刻了解新的政策法規。

          2)對圖紙資料等進行分類處理,建立圖紙資料檔案庫,對借出歸還圖紙人、時間進行登記。防止圖紙資料丟失,同時方便日后對過去資料的查詢。

          五、20xx年主要工作內容

          1)XXXXX項目方案設計與優化

          2)XXXX項目方案設計與優化

          3)XXXXX方案設計與優化

          4)XXXXX段項目方案設計及優化

          5)XXXXX段項目方案設計及優化

          我認為公司的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

          上述為本人一年來從事設計工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正,如有不妥之處敬請諒解。

          總結人:XXX

        部門年度工作總結8

          轉眼間,就到了大一的第一個學期末了,回想起一年前的現在,我還正在備戰高考呢,想起高中時對大學的憧憬、追求。光陰如飛箭一般,就好像剛剛離開高中。而現在,大學的第一學期也就將要結束了,而我,似乎也有了點大學的頭緒了。

          秋高氣爽的九月,我滿懷希望的步入xx的門檻,曾有理想有目標的我也決定在這里展現我的才華,努力學習好,工作好,生活好。

          到校之后,我積極參加XX部門的面試,而最后,有幸加入#部門#這個溫馨的大家庭—— 那時,我只是一個剛剛步入大學校園的小朋友,什么都不懂,可經過將近一個學期在#部門#的工作生活,驗證了曾經老師跟我們所說的那樣:“大學生活是豐富多彩的,你們要努力!” 沒錯,大學生活是如此的豐富如此的多彩,生活讓我充滿了樂趣,我也覺得很充實。當然,這就離不開我們的#部門#了。

          在#部門#這個大家庭里,我很快樂。在這里,我認識了更多的朋友,學到了更多在平時學習和生活中學不到的東西。同時在這里又充實了我的大學生活。

          那時,由于剛剛走上這樣的工作崗位,工作經驗的缺乏,我深知自己存在這樣那樣的缺點和不足,我并沒有完全適應自己的`工作,影響了活動具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作,銜接還不到位,致使我們的一些活動中,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續性,似乎每次活動我們的宣傳并不是很到位,活動的準備似乎也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏一定的主動性和積極性,多是在被動中開展本部門工作。在進行過程中還是會出現一些混亂和不足。而現在我認真總結了這些不足,這些都是我需要注意到的經驗教訓,這學期我也做了相應改進,為成功舉行各項活動活動做好了準備和鋪墊。 像我們的#活動名稱#活動等,活動前我們也進行了交流和溝通合作,銜接工作比較到位,工作性質得到改善,但也還缺乏整體性和連續性,出現突發情況還無法及時解決,這方面還有待加強。這也恰恰說明了我們的活動組織準備似乎也不是很充分。

          當然,我們的工作似乎很繁瑣,但我們也可以看到,我們的各位干事,#部門#的各個部門,我們所體現出來的團結合作是值得肯定的。如在我們的賽前準備,我們互相協助,做好會場的布置,各部門各干事不僅是做好了自己內部的工作,還有的就是互幫。雖然在本學期我也并沒有做到什么很出色的工作,只是,我的主動性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避,有時候它就是要搬搬座椅,這其中就有許多許多的樂趣。每次工作,我們都比較勤奮,又負責,能按時完成。這是我們肯干,肯付出才做出今天這樣的成果!至少,我們與上學期相比——我們更進步了!加油!!!

          今天,我們畢竟走了過來了,我們要繼續發揚我們做得好的地方,要反省要改進我們做的不足的地方,吸取經驗,爭取在以后的工作中揚長避短,積累經驗。從實際出發,積極、努力做好每次的工作,力爭在教訓中走向成熟。

          不管以后我走的是什么路,在以后的工作實踐中,希望部長及各位干事要不斷的努力和探索,在工作中更要創新,因為只有在創新中才能穩步前進,逐步完善自我。我也堅信,以后在每次的活動中如果都能以積極的心態主動的工作,認真務實,我想,我們的部門將是一個更重要的部門,更具凝聚力和戰斗力。我們的#部門#也將表現得更出色,譜寫出更加壯麗的篇章。

          前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。只要努力,只要灑下了辛勤的汗水,一定會嘗到收獲的碩果!!!

        部門年度工作總結9

          xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年, 同時也是發展重要的一年,xx團險部在總經理室的正確領導下,積極響應總公司的指導方針,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將xx年的工作情況及工作計劃匯報如下:

          一、 學生險方面

          團險部在今年學生保險中,從年初開始積極主動與xx各大中小學校聯系,及時了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法,面臨同業公司的競爭,我們以服務著手,將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務,盡量減少學生家長及學校的手續,及時準確地為學生及其家長服務好,用我們高效的服務質量及良好的服務態度贏得了很多家長及學校的首肯。截止11月底,在分公司未下達任務目標的情況下,我部學平險保費完成數xx元,我部會繼續努力,進一步做好學平險宣傳工作,鞏固學平險市場。

          二、 建工險方面

          在公司未下達任務目標的情況下,截止x月底我部的完成數是xx元,完成比例xx。我部將繼續以優質的服務,穩住老客戶,爭取更多的新客戶,明年爭創佳績。

          三、 小額信貸方面

          從今年開始我部就開始部署,著手解決問題,為小額信貸能在我們xx扎根、發展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關,我們將整裝待發。

          四、 短險方面

          截止x月底,我部完成數為xx,完成比例為xx。我部正緊抓這一塊,如……,我部出動了全體工作人員,經過多走訪,多宣傳,爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,積極的態度,做好短險營銷。

          五、 意外險方面

          分公司給我部下達的目標任務是xx,截止x月底我部實際完成

          數是xx,完成比例為xx。在此方面,我們會再接再厲爭創輝煌。

          在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環節,業務渠道之間發展還不平衡,市場的'研究還不深入、不主動、不準確,把握市場、應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高,還需進一步提高全員敬業精神。這些問題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。

          明年,我部將進一步加強團體保險渠道建設,維護現有渠道,開拓新的業務,加強法人業務的發展,開源節流,實現規模產品與效益產品雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力開創‘團結、奉獻、拼搏、進取’的中介部精神。轉眼,新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創建精品公司,不斷開創團險新局面。

        部門年度工作總結10

          20xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是發展重要的一年,___團險部在總經理室的正確領導下,積極響應總公司的指導方針,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的.成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將20xx年的工作情況及工作計劃匯報如下:

          一、學生險方面

          團險部在今年學生保險中,從年初開始積極主動與__各大中小學校聯系,及時了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法,面臨同業公司的競爭,我們以服務著手,將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務,盡量減少學生家長及學校的手續,及時準確地為學生及其家長服務好,用我們高效的服務質量及良好的服務態度贏得了很多家長及學校的首肯。截止11月底,在分公司未下達任務目標的情況下,我部學平險保費完成數___元,我部會繼續努力,進一步做好學平險宣傳工作,鞏固學平險市場。

          二、建工險方面

          在公司未下達任務目標的情況下,截止_月底我部的完成數是___元,完成比例___。我部將繼續以優質的服務,穩住老客戶,爭取更多的新客戶,明年爭創佳績。

          三、小額信貸方面

          從今年開始我部就開始部署,著手解決問題,為小額信貸能在我們___扎根、發展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關,我們將整裝待發。

          四、短險方面

          截止_月底,我部完成數為___,完成比例為___。我部正緊抓這一塊,如……,我部出動了全體工作人員,經過多走訪,多宣傳,爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,積極的態度,做好短險營銷。

          五、意外險方面

          分公司給我部下達的目標任務是__,截止_月底我部實際完成數是__,完成比例為__。在此方面,我們會再接再厲爭創輝煌。

          在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環節,業務渠道之間發展還不平衡,市場的研究還不深入、不主動、不準確,把握市場、應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高,還需進一步提高全員敬業精神。這些問題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。

          明年,我部將進一步加強團體保險渠道建設,維護現有渠道,開拓新的業務,加強法人業務的發展,開源節流,實現規模產品與效益產品雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力開創‘團結、奉獻、拼搏、進取’的中介部精神。轉眼,新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創建精品公司,不斷開創團險新局面。

        部門年度工作總結11

          一、理財之道軟件缺陷

          1、賦予總經理過大的權限,任何決策基本上都是經由總經理敲定和操作,過分集權而沒做到合理分權。

          2、公司之間沒有交流與合作,只有純粹的競爭關系,從某種意義上說,這在現實社會是不成立的。雙方合作更能夠達到共同進步。

          3、沒有做到合理解決各個公司存貨積壓過多的問題。

          4、不允許發行股票和債券,不能滿足各個公司減哪里初期融資的需要。

          二、組員不足之處

          作為本組組長,同時擔任總經理,對于這次小組取得的不夠突出的成績而言,我是有著很大的責任和失誤的。

          首先我沒有做到對組員的合理分工,沒有讓他們做到各取所長,各司其職,從而導致每一次對抗賽的表現的低迷。其次,在比賽開始之前,小組成員并沒有思慮周全,在前幾季度中,我們小組犯了兩個嚴重的錯誤,在第一季度,我們比較仔細地考慮了預算的編制,但忽略了廠房購置、人員招聘、原料購買等一系列生產活動,因此沒有拿到訂單;在第二季度中,我們改正了之前的錯誤,但卻沒有投料生產,因此又沒拿到訂單。以上兩個錯誤是在我們第一次接觸這款軟件時,由于沒有仔細閱讀規則而犯的。再者,本人身為總經理,自身未能掌握充分的財務知識,財務分析能力不夠,開賽之前準備工作做的也不夠好,這都是我們要進行深刻反思的地方。

          三、個人感想

          通過這一周《理財之道》的模擬實訓課,通過老師的指導和我們組成員的用心模擬,在這次實訓過程中我以總經理的角色帶領我們這個小組一起對模擬公司進行了決策和管理。我們小組在對抗賽中取得了比較一般的綜合成績,雖然這個成績不是我們預期的,但是我們還是很開心,因為在練習和比賽的過程中收獲了許多,下面談談我自己的心得吧。

          在這次實訓過程中,最關鍵的因素是如何進行投資決策,然而投資決策的關鍵因素又在于高、中、低端生產線的安排。不同生產線的安排會直接影響初期籌資金額和下一季度的盈利情況還貸情況和競爭情況等。。在投資決策中,我們需要把現金流量作為首要因素考慮,因為它是企業持續經營的保障。掌握信用政策的具體內容及其變更時的評估方法,最終通過財務報表流動資產分析、流動負債分析、流動結構分析所存在的財務風險,確保充足的現金流量。如何通過對財務數據的實時反映分析,發現運營中的問題,改進經營管理,提高下季度的經營決策水平是理財之道軟件運營過程中的關鍵。由于,第一次實訓的時候沒有掌握好技巧和方法,致使我們小組直走下滑路,但是我們這個小組并沒有失去信心,而是從這次失敗的經歷中我領悟到了要合理進行現金流量的預測,加強營運資金的管理。也正是第一次的失敗教訓讓我們這個小組在第二次的時候更好地發揮,這和我們付出的努力是成正比的。

          通過這次實訓,讓我深刻的體會到了對于我們財管專業的學生,我們應該學會資金籌集管理、財產物流管理、對外投資管理、成本控制、預算編制、預算執行、預算控制、短期償債能力的分析、盈利分析和現金流量分析等各種管理。能夠熟練地列出企業籌集資金的渠道和方式;能夠理解各種籌集資金渠道和方式的優缺點;能夠熟練的`列出企業資金營運的基本原則和存在的風險!独碡斨馈飞潮P模擬,相比傳統的財務學習更加注重實際操作能力,根據企業經營狀況與目標做出的數據真實感更強。在這種環境下訓練,對財務管理知識的理解與運用更加深刻。

          在練習比賽中,所有的同學在同一市場環境下分組組建了不同的虛擬公司,初始資本300萬元。在之前的模擬中,我們采取的是保守型的投資方式,在這種方式下,雖然公司的財務狀況比較好,但是市場占有率、公司成長值都不是很理想,不太具備競爭力。根據料工費和廣告投入費,計算產品的成本,進行報價。低端產品的限價是750,我們一般只能搶到所報量一半的訂單,因此庫存商品就比較多。中高端產品也是由于報價太高,訂單量較少,進而影響了市場占有率。針對這一現象,我們組成員在模擬中不斷改進,績效有所好轉,但還是沒有達到理想狀態。

          總之,這次比賽中,我們出現的最大問題是在財務預算上,我們一直找不到正確的財務預算方法,總是在財務預算上比其他小組低了很多分。其次,我們還有一個問題就是重視市場占有率的同時忘記考慮現金流量的影響因素,導致營運能力較差。應收賬款周轉率和流動資產周轉率這兩項指標并不是很合理。應收賬款周轉率是評價應收賬款流動性大小的一個重要指標,我們公司這一指標過低,說明資產的流動性弱,限制企業銷售量的擴大,影響企業的盈利水平。流動資產周轉率反映的是流動資產的效率,而我們對企業流動資產的利用效率不是很好。但是,流動資產周轉率多少算好,是沒有一個確定的標準的,我們應該根據公司 歷年的財務數據來進行分析。還有一個問題是沒有利用發行股票,債券等融資渠道,融資渠道主要依靠銀行借款和票據貼現。

          在整個對抗賽中,我們組巧妙的運用財務管理的知識,將理論運用于實踐,雖然結果并沒有達到我們預期的名次,但我們還是真真切切的感受到了虛擬的對抗賽,了解了一個公司經營需要考慮眾多的因素,為以后的實戰打下基礎,積累經驗。

        部門年度工作總結12

          在外貿公司,很多時候不能接觸到真實產品,往往多是文件和產品數據,所以我想應該真正重要的是產品的真實情況,產品質量才是一切的起點。以下是小編整理的外貿部門年度工作總結,希望能夠讓你有所收獲。

          今年以來,XX縣對外貿易公司認真貫徹落實黨的十八大精神和實踐科學發展觀,繼續艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,細分職責,強化管理,解放思想,狠抓落實,開源節流、增收節支、大膽開拓,勇于創新。全公司上下一心,共謀發展,取得了較好的成績,為企業在轉型發展的道路上開創了一片新的天地。現將20xx年工作作如下總結:

          一、年度目標完成情況和其它成績

          20xx年在公司領導班子的帶領下,外貿公司全體員工齊心協力,對內加強管理,為發展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發展促鞏固,調整營銷策略,多元發展,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

          1、完成全縣外貿進出口總額1180萬美元。

          2、外貿建材市場完成銷售額5000萬元,入駐經濟實體42戶,形成了以家居生活建材、節能環保、礦用機械、電子科技、名優土特產品、出口產品展示為主的商業流通基地,為大中專畢業生、下崗職工、農民工和社會人員提供就業崗位近300個。

          3、成立XX縣家政服務行業協會。

          4、加油站前期工作基本完成,各種資料已遞省相關部門。

          5、無煙煤濾料出口基地工作前期籌備,多次進行市場調研和實地考察,就商家所需資料、樣品已全部報送。

          6、全年完成房屋出租收入65萬元。補繳上欠職工養老金38萬元;雨季之時,維修房頂、內外墻計2500多平方,維修費用計5。5萬元。

          7、職工收入有所提高,比上年提升50%。

          8、增收節支情況:各項費用比去年減少10%。

          9、完成了向市級、縣級的XX市外向型經濟發展外貿公共發展服務平臺、20xx年度城鄉一體化配送中心、商貿流通服務平臺的申請和資料報送以及創孵基地建設,得到上級扶持資金85萬元。

          二、采取的`主要措施

          1、以人為本,構建和諧,企業面貌煥然一新

          堅持正確的政治方向,全面貫徹落實黨的十八大精神,加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司支部今年的工作計劃,公司成立了中心學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,大力提倡廉潔奉公、恪盡職守,堅決執行黨中央“八項規定”,狠剎“四風”。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。“以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,為企業創造財富。今年,公司堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命。一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的工資待遇有了明顯增長,大大增添了干部職工的工作干勁;補繳了多年欠交的職工養老金,解決了所有職工退休的后顧之憂;維修房頂、院外墻兩千多平米,為公司和市場創優了工作環境。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。

          2、領導重視,形成合力,促使外貿各項工作上新臺階

          從一把手開始,一是關注公司建材市場的招租,二是關注政府扶持項目。由上到下形成領導高度重視、關注和支持發展,下級積極配合和完成的系統模式。領導及時果斷地進行協調并做出正確決策,特別是領導能夠集中精力抓招商引資和項目收集工作,為企業排憂解難,搶抓機遇,多方尋找出路。一年來,在公司領導及全體職工的努力下,開源創收,增收節支,全年共報送項目七個,實現收益85萬元。

          全面推進無煙煤濾料出口基地的前期籌備工作。行程上千公里,對全縣所有濾料廠家進行排查走訪,調查分析,編制可研方案,積極參加全國省市各大出口信息分布會,遞交資料上百份,通過電子商務和物流渠道發送規格樣品20多家,參加各種交易活動十余次,初步達成合作意向。

          為促進外向型經濟發展,保持對外貿易的穩定增長,使用好我市外向型經濟發展資金,盡早發揮扶持政策的作用,遵照國務院第135號和省政府第101號文件要求,重點支持中小企業開拓國際市場、境外參展,鼓勵企業通過國內外認證,培育自主品牌,走出國門辦企業,發展境外營銷網絡,促進產品質量提高和出口結構調整,支持科技興貿、機電鑄造出口基地建設以及農輕紡勞動密集型產品出口等。我公司積極參與,組織職工學習和領會精神,指定專人向XX市遞送了此項申報資料,與此同時報送了XX縣商貿流通服務平臺和20xx年城鄉一體化配送中心等建設項目的申請,得到了上級相關部門的大力支持和幫助。

          由于領導重視,措施得力,工作到位,推進了XX縣家政服務行業協會的成立,帶動105人社會勞動力就業。并完成了加油站前期建設的基本工作,各種資料已遞省相關部門。

          3、轉變職能,強化服務,創建了陽城外貿建材城創業孵化基地。

          20xx年7月,根據XX縣人民政府20xx[78]號文件精神,我公司申請了XX縣創業孵化基地,成立了陽城外貿建材城創業孵化基地,按規定和規格制作了基地各種宣傳版面和牌匾,成立了專門的服務機構,配設了創業培訓部、融資服務部、事務代理部、創業指導部、后勤服務部五個部門,以政務代理、創業培訓、信息咨詢、開業指導、技術支持、融資服務、人才引進、事務代理、法律援助為服務內容,轉變工作職能,全心全意為外貿建材市場提供服務。20xx年9月7日,召開了全體商戶會義,正式啟動創業孵化基地。五個部門密切配合,各司其職,收集市場所有商戶的資料,分析他們的經營狀況,引導和幫助商戶辦理工商、稅務等相關證件70余人次,組織帶領商戶參加縣人社局的創業就業培訓,幫助入孵對象辦理失業證37個,創業培訓合格證32個。目前,基地已落實完成32家商戶入孵。

          4、立足市場,加強扶持,大大激勵了廣大商戶的創業熱情和信心。

          積極為入駐商戶提供優良發展環境,實行24小時安保值班,做到白天有人維持秩序,晚上有人巡邏值班,監控24小時無死角不間斷。加大消防器材和工程建筑設施的檢測。嚴格管理,杜絕市場發生尋釁滋事、打架斗毆、盜竊等事故。一年來,市場沒有發生一起不安全事件。公司積極XX縣廣電局進行溝通協商,外貿建材市場所有入駐商戶,每做一日電視飄字廣告,享受100元補貼。多次邀請銀行來公司對商戶考察調研,并培育市場信用商戶18家,獲得短期流動資金貸款160萬元。加大政策扶持力度,根據入孵基地政策,積極和人社局取得聯系,為入孵商戶爭取貼息貸款和租憑場地補貼。目前一切手續正在辦理過程中,力爭在今年年底將給商戶一一兌現。

          一年來,XX縣對外貿易公司緊緊圍繞著縣委縣政府的安排部署,取得了方方面面的成績。但資金不足仍制約著公司的發展。由于公司改造外欠過多,包袱過重,年收入與支出落差較大,使得部分項目難以開展。20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力會給我們帶來極大的壓力,然而這些都是暫時的,在新的一年里,我們將以十八屆三中全會精神為指導,攻堅克難,銳意進取,為外貿的不斷繁榮發展做出更大的貢獻!

        部門年度工作總結13

          20xx年,在局、處領導和同志們的關心幫助下,按照本崗位的職責要求和領導的工作安排,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務。現將個人20xx年度主要工作情況總結如下:

          一、主要工作情況

          (一)合同管理工作

          1.根據局《合同管理辦法》審慎做好各類合同的合法合規性審查工作,全年年共審查、修改全局各類合同83份,總標的金額xx萬元。按照高速集團公司要求,安排布置全局重大合同的梳理清查,并上報合同清查工作完成情況報告。5月份,迎接高速集團公司合同檢查小組對我局的合同檢查。

          2.到臨朐軌枕公司合同進行管理情況監督檢查,根據業務性質逐筆分析合同,針對公司應收賬款較多的問題,協助制定應對方案,防范合同違約和欠款風險。

          3.就興廣鐵路合同審批程序管理提出具體規定,經領導批準后公布實施。

          (二)經營業績考核工作

          1.會同有關部門對全局各單位、各處室20xx工作目標責任制完成情況進行了考核。

          2.起草《xx省地方鐵路局局管單位領導班子年度經營業績考核辦法(試行)》,經局長辦公會議研究通過后印發實施。

          3.擬定了局管各單位《20xx年工作目標責任書》,組織在全局工作會議上簽訂。

          4.會同機關各部門完成我局20xx年度經營業績考核自查報告,上報高速集團公司,協調做好對口部門溝通聯系工作,爭取我局在年度經營業績考核中取得優異成績。

          (三)加強全面風險管理工作

          根據高速集團公司關于深度推進全面風險管理的有關要求,擬定《xx省地方鐵路局20xx年全面風險管理工作實施方案》,及時調度全局全面風險管理工作開展情況,按季度編制《全面風險管理工作報告》上報高速集團公司。

          (四)統計分析工作

          按照集團公司和省統計局、經貿委、xx鐵路局、中國地鐵協的要求,每月準確及時地編制和上報各類統計報表,為各級領導及有關部門提供利用,匯總整理20xx年度統計資料,完成《20xx年統計資料匯編》的編印下發。組織住濟單位統計人員參加統計繼續教育培訓。

          (五)參與編制20xx年生產經營、投資和運輸計劃

          根據高速集團公司的要求,配合有關部門根據各單位上報和企業發展實際情況,編制我局20xx年度生產經營和投資計劃;根據xx鐵路局要求,會同運輸處結合各線路運輸能力,提出20xx年地方鐵路貨物運輸計劃建議。

          (六)做好加強企業管理有關工作。

          1.根據高速集團公司對xx物流公司股權進行規范的要求,起草《關于收購xx物流公司非國有股權的請示》上報高速集團公司。根據省國資委備案意見,起草股權轉讓協議、股東會決議等文件,修訂公司章程。

          2.根據省國資委、高速集團公司關于三興公司清算注銷的決定,認真研究有關政策,并積極推進相關工作。

          3.參與省國托在xx公司債權處置研究分析,提出解決方案向有關部門、領導匯報,爭取獲得支持。

          4.管理處名稱變更。根據局改制后工作需要,經征求各方面意見,完成兩個管理處的名稱變更。

          5.配合運輸處、物流公司就xx物流經營方式進行研究,最大限度防范我方經營風險。

          6.根據臨朐軌枕公司生產經營和取證工作需要,會同相關部門研究設立五井分公司事宜。

          7.研究局職代會《關于xx公司參股壽平公司提案的`落實意見》,提出有關建議方案。

          8.參與xx鐵路與xx港集團合作中的出資方式、注冊資本金數額等相關問題的研究分析。

          9.參與協調xx公司妥善處理招遠辦公樓和職工宿舍建設有關問題。

          10.及時完成局工商營業執照、組織機構代碼和國家級守合同重信用企業的年檢等有關工作。

          一年來,通過自身的努力,各項工作取得了一定的進展,但同時也存在一些問題:由于工作所涉及的內容多,范圍廣,工作質量還有待進一步提高、工作能力還不能適應崗位需要、工作推進進度不理想等等,需要在今后的工作中努力地加以改進。

          二、學習方面

          為提高文化知識水平和業務能力,繼續參加中央黨校在職研究生的學習,參加了省國資委舉辦的企業法律顧問和地鐵協、統計局組織的統計業務的繼續教育培訓學習。通過不斷學習,個人素質得到全面提高,從而為更好地履行崗位職責,完成各項工作打好基礎。

        部門年度工作總結14

          20xx年即將過去,現將PMC部門本年的工作總結一下,以便更好地制定來年的工作計劃。工作總結如下:

          一、 工作內容:

          本部門作為溝通內外、協調各部門工作的樞紐,把日常工作做好,是發揮此作用的基本保證,主要有以下方面:

          1. 根據訂單及生產狀況制定每日的日計劃,發放車間并跟蹤

          2. 及時錄入生產報表并分析

          3. 接收并審核業務部訂單,并發放車間

          4. 根據訂單及生產能力制定每月的排產計劃

          5. 組織和參加每周生產會議并匯報生產狀況,對生產進度及物料進度及時做出跟進及相關調整

          6. 根據客戶要求安排訂單生產跟蹤,同時回復業務部生產狀況及出貨計劃

          7. 參加每月盤點,驗證和保證數據準確性

          8. 做好加工貿易手冊的辦理、使用及核銷

          二、 相關結果

          1.產量

          在圍繞公司制定的20xx年運營計劃中”高產量、高品質、控制成本”要求下,結合車間的人員設備及訂單狀況,截止20xx年11月份共完成成品產量1.5917億只,預計本年完成1.7億只左右。這與制定的年目標產量3.124億只的目標還有很大差距,主要是因為從今年2月份開始訂單就一直處理不足狀態,每月產量如下:

          2.質量

          在訂單不足的情況下,公司及時調整側重點,抓住產品質量這一控制點。

          嚴格把住質量關,對生產過程進行控制,杜絕問題產品流出。本部門配合質檢、倉庫及業務部,對各類等級的裸套產品進行登記入賬,并結合訂單狀況,有步驟的消耗產品,使超薄套庫存從最高峰的1147萬只降到現在的601.5525萬只。由于新產品的研發帶來的影響,部分產品經過包裝后,產品性能降低較大,如貝貝朗朗顆粒產品,經過包裝入庫后,出貨時進行出貨檢驗, 吊水出現14只漏水不良的狀況,本部門及時聯系業務,取消出貨,同時請質檢部門幫忙重新再檢測,嚴禁問題產品流出。

          3.交貨期

          交貨期是繼產品質量下保證訂單的'又一重要控制點,同時這也是對PMC生

          產計劃是否有效合理的驗證。為保證客戶交貨期情況下,結合生產能力,及時與業務部交流生產狀況,把包材需求信息反饋給業務部,在接收到業務部提供的相關包材到貨信息后,及時與生產各部門交流,組織生產。使得目前外銷訂單交貨期達到100%,內銷訂單交貨期在包材到位的情況下達到98%(主要是因為目前研發,導致缺少達到內銷質量要求的裸套)。

          4.包材到位及時性

          經過業務部的努力,在今年包材到位及時性上有了很高的提高。本部門及時把包材需求狀況提供給業務部門,以便業務部門及時跟供應商協商,20xx年1月至10月沒有出現包材延期現象,11月份主要因供應商鋁箔質量印刷出現花鋁箔(貝貝朗朗)退貨影響生產,另外即是客戶插單TOP 12只裝訂單,由于供應商也需要生產周期,導致鋁箔及相關小中盒未能及時配給。

          5.庫存控制

          合理的庫存可以保證生產,但過多的庫存,反而會造成成本積壓,影響資金流通,從而影響生產。在原材料方面,本部門與采購部、業務部及生產部門聯系,從訂單需求、成本控制以及生產狀況考慮,合理控制膠乳及硅油庫存,并做好聯系,保證后期用膠及硅油保證。在半成品控制上,對裸套主要是與成型部配合,根據需求生產,同進聯系業務部、質檢部及包裝部門,消耗質問題套;在盒包半成品上,由于目前人員流失,導致盒包半成品積壓,在盒包人員自身努力下以及外協負責人主動聯系外包人員,組織人員中包的調控下,保證了產品能及時入庫。在成品庫存控制方面,主要是與生產各部門配合,保證產品的及時生產入庫,讓銷售部門跟客戶聯系,及時出貨來控制庫存。使得成品庫存由年初的3942.9742萬只降到目前的2707.7116萬只,成品出庫也達到了1.7156億只。

          6.數據的準確性

          通過本部門今年初2月底開始對車間領班等人員的培訓及各部門主管領班的努力,在數據準確性控制方面已取得了很大成績。本部門助理每日及時把生產報表錄入電腦表單,并分析匯總,以便制定日、月排產計劃和方便相關部門查詢。

          7.報關核銷

          在報關方面,本部門及時準備報關資料給貨代,保證每單的準確及時通關出口。另外及時辦理手冊新手冊,保證進口貨物的及時通關進口;在核銷方面,本部門合理安排每本手冊的使用,手冊量用完后及時準備內銷補稅資料和核銷相關資料,以及保證保證金的退出。20xx年共辦理15本新手冊,目前已退五本手冊,有六本即將核銷退保證金,還有兩本預計12月底核銷。這樣本年預計退保證金51.2912萬元。

          總結:20xx年在學習中進步,但仍有很多地方需要努力,如縮短內銷產品(夢絲、卡邦尼等需要泡油工序)交貨期方面。希望這些問題在20xx年得到解決。

        部門年度工作總結15

          20xx年以來,用電部門總體工作在中心領導的正確領導下、各班組的配合下,以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點,通過全員的辛苦努力,順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。用電管理部門下分為四個小組,分別有校、裝、抄、收、核合為一體的用電管理。用電管理工作主要是業務擴充,用電變更,抄、收、核和與用電客戶簽訂供用電合同等事項,現將部門一年來的工作情況總結如下:

          一、裝校表班和業擴人員認真履行用電報裝手續

          優化業擴報裝流程,為客戶提供一站式服務,方便用戶,做到服務理念追求真誠,服務內容追求規范,服務形象追求品牌,服務品質追求一流,盡量滿足用戶的需求為宗旨。今年新裝表319個,表壞換表98個,追回補收電度14947千瓦時,查出違章竊電共4宗,補收電度共57229千瓦時,拆除表共有45個,到年底止與三相用電戶簽訂供用電合同共78份。

          二、抄表班按抄表日志

          基本按時按質完成每月抄表任務。準確計量客戶用電量,保證電力交易的'公平、公正、透明。加強電能表和計量裝置的管理,提高電能表的“三率”,采取一切措施,使客戶電能表調前合格率達到規定標準。并發現異常電表及時開出傳票份,送給有關部門進行處理。年初抄表戶數15887個,今年年尾抄表戶數16206個,增加抄表數319個,增加占2%。

          三、營業收費班在做好收費

          同時認真做好窗口的咨詢工作,禮貌待客、百問不厭的服務態度。營業窗口作為與客戶直接打交道的服務窗口,一直始終不渝推行供電承諾制服務,始終鉻記“優質服務,永無止境”的服務理念,實行“一站妥”和無雙休日制度。農村收費組為服務用戶,風雨無阻按期下鄉收費。為提高工作效率,在所領導的支持下,于去年七月份實行手提電腦收費,讓客戶能夠得到快捷、簡便的優質服務。在資金運載方面,提供專車接送,確保資金安全。今年全年共收電費3634.95萬元,當年電費回收率完成99.80%,舊欠電費回收率完成0.32%。在大家的共同努力下,確保了各項工作指標的完成。

          四、電腦室認真做好電費核算

          復核工作,對新電費數據今年共復核57萬次,復核出異常行碼電表36次,并及時送到有關部門核查,電費復核的及時準確直接影響到電費核算質量,正因為領導的高度重視和工作做到細膩,使核算工作質量大大提高,電費核算差錯率遠遠低于0.1%;用戶歸檔319次,換表拆除歸檔共3343次,對歸檔案復核共7500次;報表統計72次。同時,嚴格執行各項電費管理制度,新裝用戶建帳立卡工作合理化、電量調整及電費退補工作規范化業擴變更傳單處理嚴格化,使各項工作能夠井然有序進展。

          五、20xx年工作重點及措施

          (一)認真貫徹落實廣東電網公司20xx年安全生產電視電話會議的精神,并根據省局和潮州供電局的相關要求規定,從今年開始建立各級安全生產問現制,把安全工作擺在重于一切,先于一切的首要位置。切實加強現場管理,規范基建、大修和技改王工程的安全管理及措施,消除安全隱患,杜絕違章違規行為。

          (二)繼續開展“創先”、“優質服務”活動的實施力度,全面推行和實施《供電服務承諾》完善企業內部管理,樹立行業新風尚,把創先工作推向深入。

         。ㄈ┘哟箅娰M回收力度,采取因地制宜,行之有效的管理措施和責任制,完善落實《***供電營業所20xx年度電費回收考核細則》,做到有章可循、有法可依、審時度勢,確保電費按期結零。

          (四)嚴格執行《財務管理制度》,加強預算管理和內部控制,提高資金運營效益,為企業生產經營活動提供強有力的財務支持。

          隨著當地工農業生產發展的需要,供電量的增加,工作量也增加,大家都以主人翁的姿態,勤勤謹謹、愛崗敬業為重,不怕風吹、日曬、雨淋、辛勤地在各個崗位耕耘著?偨Y過去,展望未來,在今年度雖然取得了一定的成績,但也存在許多困難和問題。我們有信心在上級黨委的帶領下,揚長避短,注重工作成效,爭取在20xx年取得更好的成績回報本所。

          最后,預祝本所全體同仁,身體健康,家庭幸福;***

          供電所事業蒸蒸日上!

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