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      1. 神經內科年度工作總結

        時間:2022-12-19 11:11:40 年度工作總結 我要投稿

        神經內科年度工作總結(7篇)

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的神經內科年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        神經內科年度工作總結(7篇)

        神經內科年度工作總結1

          20xx年即將過去,回顧這一年,神經內科全體護士在護理部的領導下,不但圓滿的完成了年初護理的工作計劃,而且積極響應衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”的活動方案》,在我院率先開展了優(yōu)質護理服務活動,現(xiàn)將工作情況總結如下:

          一、我科開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動已十余月了,從院領導和護理部的高度重視;

          從統(tǒng)一思想到人員調配、組織培訓;從細化內涵、公示服務到完善評價標準;從以護理人員為重點,以點帶面到全院支持保障,以面促點;從茫然、探索到驚喜、創(chuàng)新;一步一個腳印,踏踏實實實踐,贏得了廣大患者家屬的贊揚。我們通過改革排班模式,實行了A—P—N排班,真正做到了全程無縫隙的護理。實行小組分工,責任包干制,護理組長負責,床位護士責任到病人的護理工作模式;協(xié)助病人翻身、擦身、拍背、足部護理、口服藥到口、協(xié)助進餐等基礎護理,在滿足病人基本生活需求的同時,進一步的提高病人的生活質量,為患者提供全程服務,使我們的護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會。

          二、基礎與?讫R頭并進,提高護理質量

          基礎護理需要以專業(yè)能力和?浦R做支撐,是發(fā)展?谱o理的基礎和提高護理質量的主要保證,能夠體現(xiàn)專科護理的價值和內涵,保證專科護理的質量和效果。我們通過為患者清潔皮膚、溫水擦浴,觀察皮膚是否有水腫、破潰、出血等情況,可為患者的治療護理提供有效地依據;通過為患者洗腳,觀察患者末梢血液循環(huán),可有效預防糖尿病足、下肢靜脈血栓的發(fā)生;通過為患者翻身、拍背,觀察患者神志、肌張力、痰液性狀等,可及時掌握患者的康復情況及病情進展,有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護理問題。

          三、建立出院患者電話回訪,拓展護理服務內容。

          為達到護理的連貫性,我科把醫(yī)療護理服務由院內拓展到院外,乃至延伸到各個家庭,由病區(qū)護士為出院患者進行電話回訪,在患者出院三天內由護理組長進行電話回訪,了解患者在家的情況,為患者提供健康咨詢,讓患者放心,讓家屬放心。

          四、目前仍存在的問題并有待改進

          雖然在活動開展中取了很大的成效,但也存在一些問題。如:家屬協(xié)助護理的現(xiàn)象,家屬不陪不放心的現(xiàn)象,這對這一類問題,我科將進一步加大力度來扭轉由家屬護理病人的局面,強化專業(yè)照護,要有陪不護,適當控制陪護率,做好“心中有病人”的基礎護理,用滿意周到的服務,讓無陪護的家屬放心,堅持人性化的服務理念,真正用行動做到,從被動服務到主動服務,從主動服務到感動服務的升華,在加強服務的內涵建設,不斷提高服務質量和水平的同時,與時俱進,開拓創(chuàng)新,將“優(yōu)質護理服務示范工程”活動持之以恒的開展好、落實好,讓患者得到實惠,讓社會滿意。

        神經內科年度工作總結2

          今年以來,我科室抓住延大附院派駐專家的有利時機,以“強管理、促提升”為目標,以等級醫(yī)院評審為契機,以評審細則為規(guī)范,通過科室硬件條件的改善和自身軟實力的加強,實現(xiàn)了經濟效益與社會效益的雙贏,現(xiàn)總結如下:

          一、業(yè)務收入

          截止20xx年11月30日,我科全年門診7958人次,收住病人1509人次,病人數量較去年同期增加,居全院前列;年收入6613790.74元,x品收入2576047.07元,x占比38.9%,治療費收入1437928.5元,凈收入明顯增加。

          二、規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平

          1.積極組織科內業(yè)務學習,每周1-2次。

          2.嚴格三級醫(yī)師查房。(科主任對全科病人至少查房1次,一級護理病人查房2-3次,疑難危重病人隨時查房)

          3.積極組織疑難危重病人科內討論。

          4.制定切實有效的安全管理措施。(①定期進行安全教育,做到制度化,常態(tài)化;②定期對運行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷做到嚴格把關;③定期對安全隱患進行檢查和評估;④及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件并上報;⑤做好危急值登記,合理用x監(jiān)測,臨床路徑及輸血治療管理等;)

          三、取得的成績及開展的新技術新業(yè)務

          1.成功搶救了一例因突發(fā)心肌梗死致心跳驟停(心源x猝死)的患者;

          2.開通了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓綠x通道,建立了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓流程,并成功溶栓一例;

          3.引進并開展了缺血x腦血管病的經顱超聲溶栓療法;

          4.成功開展乙狀結腸扭轉手法復位一例;

          5.開展了食管狹窄腔內支架植入術。

          四、存在的問題

          1.病歷內涵有待提高;

          2.少數醫(yī)生對抗生素的合理使用不夠重視;

          3.發(fā)表學術論文積極x不高,對基礎理論的思考及學習仍有欠缺。

        神經內科年度工作總結3

          20xx年1月以來,在我院領導大力支持,尤其是下半年在新一屆領導集體的正確領導下,經過科室全體醫(yī)護人員團結努力,通過更新思想觀念、改進工作作風、強化管理,進一步增強科室員工的競爭意識和質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現(xiàn)總結如下:

          一、不斷擴大業(yè)務,順利完成本年度目標任務。

          20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年,完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷,通過科室硬件條件的改善和自身軟實力的加強,不斷擴大業(yè)務,增加神經系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動脈x超等血管評估檢查,經濟效益大幅度提高,病人數量較去年同期增加。截止2012年11月30日,共收住病人2315人次;病床使用率高達102.88%,居全院前列;平均住院日10.8天;診斷符合率達98%;年收入達8497223.44元,同比增長60.02余萬元,增長率7.6%;x占比僅31.1%,凈收入明顯增加。實現(xiàn)神經內科二線班x化。實現(xiàn)神經內科門診?苹,門診就診人數也明顯增長,取得經濟效益和社會效益雙豐收。

          二、深入開展思想教育,鼓勵及倡導主動服務意識。

          工作中用我們的“細心、耐心、愛心”呵護著每一位患者,加強與患者和家屬的溝通,用精湛技術、周到服務、貼心語言服務于患者,重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動中,全科醫(yī)務人員不斷強化服務意識,開展自查自糾,深刻查找不足,加強自身素質培養(yǎng),提高服務質量,使患者滿意在科室?剖抑魅魏妥o士長從自身抓起,嚴格律己,躬身聽取患者及家屬意見,尋找不足,以求改進。

          三、規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平

          20xx年是等級醫(yī)院復審啟動年,科室以等級醫(yī)院評審為契機,以2012年版等級醫(yī)院評審細則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動,嚴格醫(yī)療核心制度管理,積極提高醫(yī)療質量,以最佳狀態(tài)迎接等級醫(yī)院復審。

          在科室加床多、業(yè)務量大、年輕同志多、工作經驗少、業(yè)務不熟練的情況下,科室業(yè)務學習更是緊迫,科室領導積極組織業(yè)務學習,定期開展每周1-2次的科室業(yè)務講座,要求有記錄,嚴格三級醫(yī)師查房制度?剖抑魅螌θ剖也∪酥辽俨榉恳淮,一級護理病人查房2-3次,疑難危重病人隨時查房。積極組織疑難危重病人科內及院內討論,提高科室人員的業(yè)務水平。不斷總結經驗,查找不足,制定整改措施,遵循pdca原則與方法,不斷提高科室的醫(yī)療質量水平。

          制定切實有效的安全管理措施。安全是保x科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

         、俣ㄆ谶M行安全教育,做到制度化、常態(tài)化。

         、诙ㄆ趯\行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷做到嚴格把關。

          ③定期對安全隱患進行檢查和評估:

         、芗皶r發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報。

         、葑龊眉蔽V档怯,合理用x監(jiān)測,臨床路徑及輸血治療管理。

          四、注重人才隊伍建設

          20xx年醫(yī)院的學科建設飛速發(fā)展,為支持醫(yī)院其他學科科室的建設,科室從醫(yī)院大局出發(fā),在人才、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻。在此情況下,科室積極與二病區(qū)配合引進新來醫(yī)療護理人員共計9人,其中神經病學碩士研究生2人,本科畢業(yè)生2人,護理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興利同志繼續(xù)在本科室工作,并任命為科室副主任,帶動科室人才發(fā)展計劃。

          五、加強護理質量管理(詳見護理總結報告)

          繼續(xù)實行護理質量管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求;重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施;重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實;進一步規(guī)范護理x作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象;充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。

          六、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率

          定期板報宣傳,加大神經內科疾病預防、治療及飲食康復的宣教力度,并加強回訪,使患者得到關愛,認可醫(yī)院、醫(yī)生。

          七、不足之處

          科室人才梯度建設仍然不完善,醫(yī)療及護理人員緊缺,并且由此嚴重影響和制約科室進一步發(fā)展及壯大,這是次年工作中亟需解決的大問題。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,科室主任的學科帶頭人作用需要加強,?朴绊懥σ灿写岣哌M一步提高。

          總之,回顧過去,展望未來,神經內科一病區(qū)全體醫(yī)務人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力,把神經內科建設成臨泉縣縣x醫(yī)院乃至全市二級醫(yī)院中的精品科室,在醫(yī)院的發(fā)展藍圖上抹上重重的一筆!

        神經內科年度工作總結4

        各位領導、同事:

          大家好,在這歲末迎新的時刻,我就擔任神經內科護士長這兩年的工作,做如下總結:

          一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

          二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結講評,不斷提高護理質量。

          三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

          四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

          五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

          六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

          七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

          八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

          九、協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

          十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應及時分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。

        神經內科年度工作總結5

          我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時,積極投身于“創(chuàng)三甲”活動中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:

          一、優(yōu)質護理服務

          1、進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理,每名護士負責患者數為8-10人,并為所負責的病人提供連續(xù)、全程的基礎護理和專業(yè)技術服務

          2、繼續(xù)實行APN排班及彈性排班,注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。

          3、制定科學有效的績效考核制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。

          4、護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復指導和心理護理。

          5、不斷提高患者滿意度,滿意度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴。

          二、臨床護理質量

          1、建立護理質量質控小組,職責分工明確,每周開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規(guī)章制度。

          2、嚴格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,落實率100%。

          3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,使用合格率100%。

          4、規(guī)范使用各種護理警示標識,使用率100%。

          5、正確評估高危患者跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡的風險因素,評估率98%。并落實有效的防護措施。

          6、急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。

          7、加強藥品的.安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。

          三、院感工作

          1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,護士長及院感質控護士定期自查。

          2、嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

          3、嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法,規(guī)范洗手達標率100%。

          4、無菌物品合格率100%。

          5、嚴格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%。

          6、積極主動接受院感知識培訓,做到每人每年不少于6學時。

          四、培訓學習

          1、每月開展?浦R培訓,種子護士在科內組織開展護理技術操作培訓及分層次考核。護理技術操作考核達標率100%。

          2、每季度開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%。

          3、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次,考試合格率100%。

          4、參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。

          5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務學習各一次,組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。

          6、組織開展應急預案培訓,護理人員知曉率100%。

          7、組織開展?萍本燃寄芘嘤,培訓率100%。護理人員技術操作合格率100%。

          8、根據不同層級要求,完成全年繼教學分及護理集中培訓學時,達標率100%。

          五、教學科研

          1、輪換具有帶教資格的護理人員負責實習生教學工作,培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。

          2、完成20xx年實習生備課筆記及更新教學計劃。

          3、20xx年護理教學工作計劃落實率達到100%,出科理論及操作考試完成率100%,實習鑒定書寫合格率達到100%。

          六、存在的問題

          1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

          2、護理質量仍需進一步提高。

          3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

          4、健康宣教亟待加強。

          5、優(yōu)質護理服務需進一步深化

        神經內科年度工作總結6

          我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時,積極投身于“創(chuàng)三甲”活動中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:

          一、優(yōu)質護理服務

          1、進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理,每名護士負責患者數為8—xx人,并為所負責的病人提供連續(xù)、全程的基礎護理和專業(yè)技術服務

          2、繼續(xù)實行APN排班及彈性排班,注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。

          3、制定科學有效的績效考核制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。

          4、護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復指導和心理護理。

          5、不斷提高患者滿意度,滿意度達96。5%。全年無護理糾紛、投訴。

          二、臨床護理質量

          1、建立護理質量質控小組,職責分工明確,每周開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規(guī)章制度。

          2、嚴格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,落實率xx0%。

          3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,使用合格率xx0%。

          4、規(guī)范使用各種護理警示標識,使用率xx0%。

          5、正確評估高;颊叩/墜床、管道滑脫、壓瘡的風險因素,評估率98%。并落實有效的防護措施。

          6、急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率xx0%。

          7、加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。

          三、院感工作

          1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,護士長及院感質控護士定期自查。

          2、嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

          3、嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法,規(guī)范洗手達標率xx0%。

          4、無菌物品合格率xx0%。

          5、嚴格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率xx0%。

          6、積極主動接受院感知識培訓,做到每人每年不少于6學時。

          四、培訓學習

          1、每月開展?浦R培訓,種子護士在科內組織開展護理技術操作培訓及分層次考核。護理技術操作考核達標率xx0%。

          2、每季度開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率xx0%。

          3、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次,考試合格率xx0%。

          4、參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率xx0%。

          5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務學習各一次,組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。

          6、組織開展應急預案培訓,護理人員知曉率xx0%。

          7、組織開展?萍本燃寄芘嘤,培訓率xx0%。護理人員技術操作合格率xx0%。

          8、根據不同層級要求,完成全年繼教學分及護理集中培訓學時,達標率xx0%。

          五、教學科研

          1、輪換具有帶教資格的護理人員負責實習生教學工作,培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。

          2、完成20xx年實習生備課筆記及更新教學計劃。

          3、20xx年護理教學工作計劃落實率達到xx0%,出科理論及操作考試完成率xx0%,實習鑒定書寫合格率達到xx0%。

          六、存在的問題

          1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及?评碚撝R學習。

          2、護理質量仍需進一步提高。

          3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

          4、健康宣教亟待加強。

          5、優(yōu)質護理服務需進一步深化

        神經內科年度工作總結7

          時光飛逝,自大學畢業(yè)來到醫(yī)院已經有三年多時間了。在這三年里,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這三年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

          一、政治思想方面:

          來到醫(yī)院的三年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

          二、工作勤務方面:

          一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫(yī)院爭了光。

          三、專業(yè)學習方面:

          我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

          以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生

          年來,在醫(yī)院黨組的領導下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責。

          一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質。一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)地學習了影精神,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動,對照先進找差距那邊,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

          二、認真負責地做好醫(yī)療工作!熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。1、是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習婦產科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業(yè)務工作論文篇。2、是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術例,治愈病人人(次)。

          三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

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