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      2. 保安半年度個人工作總結

        時間:2022-10-24 11:22:23 年度工作總結 我要投稿

        保安半年度個人工作總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的保安半年度個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

        保安半年度個人工作總結

        保安半年度個人工作總結1

          20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全任務。在一年里未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

          實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。

          今年年初我市百年不遇的冰雪災害,最地氣溫在零下12度,創歷史低溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度。

          現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業余時間的培訓達到10個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人遺留在停車場內的手提包等等。客人直夸我保安部人員風格,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

          由于酒店行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,以“客人是服務的對象”為旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

          我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。今年十月份以來,總公司工會開展多項文體娛樂活動,如舉行的登山活動,消防安全演練。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間10多小時,對各項活動進行安全,完成了總公司機關所交給的任務。

        保安半年度個人工作總結2

          半年的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說是受益匪淺,主要得益于以下幾個方面:

          首先,他作為隊長,在各項工作中都能走在前面,干在前,給隊員們樹立了榜樣,增添了干勁和信心,同時,也經常也隊員講形勢。講要求。講保安工作管理方面的'知識!

          我們公司是一個集設計。銷售為一體的大型服裝企業,我們保安就代表這公司的形象,這就要求我們保安工作必須與時俱進,因此,我們在工作中盡量不受習慣思維。習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,地接受新的思維,不斷的創新,將創新作為做好工作的動力!

          我們的隊員大多數都是血氣方剛的年青人,但他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡力完成任務!如:前幾天的消防演習,之所以能完成的那么好,和隊員的共同努力是分不開的,這可是凝聚著隊員們的智慧和汗水!

          回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊。二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進。三是工作上還存在一些不如人意的地方,所有這些我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做的更好。更出色!

          下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,我們一定要正視現實。承認困難,但不畏困難,我們將迎難而上,做好工作。達到讓公司領導滿意,讓來xx的每一位客戶滿意!

          新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為大酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻。

          20xx年是大酒店實現“三步走”戰略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的“立足市場,加強經營,夯實基礎,規范管理”這一總體思,結合我部門的實際情況,努力實現“以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各單位工作,為酒店長期穩定的發展,做出自己應有貢獻。

          總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結如下:

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