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      1. 油氣儲(chǔ)運(yùn)中心年度總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-18 08:30:24 年度工作總結(jié) 我要投稿

        油氣儲(chǔ)運(yùn)中心年度總結(jié)范文通用

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的油氣儲(chǔ)運(yùn)中心年度總結(jié)范文通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        油氣儲(chǔ)運(yùn)中心年度總結(jié)范文通用

        油氣儲(chǔ)運(yùn)中心年度總結(jié)范文通用1

          轉(zhuǎn)眼之間,兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束,回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力,我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí)。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得:

          一、努力學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)踐,不斷提高自身工作能力。

          在油氣儲(chǔ)運(yùn)工程崗位工作的實(shí)習(xí)過程中,我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是:我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí),但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,無法學(xué)以致用。同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時(shí)代,瞬息萬變,社會(huì)在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會(huì)落伍。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),并結(jié)合油氣儲(chǔ)運(yùn)工程崗位工作的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)的油氣儲(chǔ)運(yùn)工程崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

          二、圍繞工作,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責(zé)。

          在油氣儲(chǔ)運(yùn)工程崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠,覺得在油氣儲(chǔ)運(yùn)工程崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認(rèn)識(shí)到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程崗位工作的實(shí)際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),盡心盡力完成油氣儲(chǔ)運(yùn)工程崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

          三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱情投入到工作中。

          從大學(xué)校門跨入到油氣儲(chǔ)運(yùn)工程崗位工作崗位,一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認(rèn)為沒有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)失望,開始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個(gè)熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可,沒有不會(huì)做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

          四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。

          在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí),還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作,讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

          團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步,相互合作,團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。相互合作,團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任,工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡單總和,工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng)。

          五、存在的問題。

          幾個(gè)月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作。

        油氣儲(chǔ)運(yùn)中心年度總結(jié)范文通用2

          這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的是使我們油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專業(yè)的學(xué)生了解油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),了解專業(yè),增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)基本技能,深化已學(xué)的知識(shí),并輔以現(xiàn)場操作人員和教師的講課,專業(yè)錄像等實(shí)踐環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)的感性認(rèn)識(shí),了解我國油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的現(xiàn)狀,激發(fā)學(xué)生熱愛專業(yè),勤奮學(xué)習(xí)的熱情,培養(yǎng)熱愛勞動(dòng),面向?qū)嵺`,注重調(diào)查研究的工作作風(fēng),為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。

          從中國石油面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)看,未來幾年將是生存發(fā)展至關(guān)重要的時(shí)期。我們面對(duì)的競爭對(duì)手,不再僅僅是國內(nèi)的兄弟企業(yè)和正在迅速崛起的民營企業(yè),而是擁有雄厚資本,資金,技術(shù),管理,營銷等優(yōu)勢(shì)的超級(jí)跨國公司。嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和沖擊,首當(dāng)其沖得就是我們的煉油和化工板塊。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言,設(shè)備是最基本的物質(zhì)基礎(chǔ),基礎(chǔ)水平不牢,地動(dòng)山搖,F(xiàn)在的煉油化工生產(chǎn)常常處于高負(fù)荷,滿負(fù)荷,甚至超負(fù)荷操作,生產(chǎn)運(yùn)行隨市場的波動(dòng)調(diào)整頻繁,裝置和設(shè)備的苛刻度不斷提高,這些都給設(shè)備的管理和維護(hù)檢修工作提出了更嚴(yán)格的要求。設(shè)備狀況,維護(hù)檢修質(zhì)量,操作水平,都直接影響著生產(chǎn)的安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。因此,提高對(duì)企業(yè)員工對(duì)設(shè)備工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作是企業(yè)競爭取得勝利的重要基礎(chǔ)之一。企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。作為國家油氣儲(chǔ)運(yùn)工程發(fā)展后備軍的我們,一定要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),了解掌握油氣儲(chǔ)運(yùn)工程各個(gè)生產(chǎn)流程重要環(huán)節(jié),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備狀況,維護(hù)檢修質(zhì)量,操作水平等進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)掌握,把這些基礎(chǔ)打得更扎實(shí),更牢固,才能在未來的競爭中贏得主動(dòng)。

          油庫是儲(chǔ)存收發(fā)石油及產(chǎn)品具有危險(xiǎn)性的倉庫。石油及其產(chǎn)品的易爆,易燃等危險(xiǎn)特性,使油庫潛存著巨大的危險(xiǎn)性,如果受到各種不安全因素的激發(fā),就會(huì)引起燃燒,爆炸,混油,漏油,中毒及設(shè)備破壞等多種形式事故,造成人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,影響工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和周圍環(huán)境。因此,在整個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程,我們時(shí)刻都被強(qiáng)調(diào)注意安全,安全第一,只有有了安全保障才能進(jìn)行正常的生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中要做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害的三不傷害原則。

          這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是了解魯寧線管道原由裝船,海進(jìn)江原油,錨地或碼頭過駁,液體化工產(chǎn)品進(jìn)罐,儲(chǔ)存,出罐裝船,出罐裝車等主要工藝流程及總體布置情況,掌握管線,各輔助系統(tǒng),管線的敷設(shè)方式,各種管件的規(guī)格,作用等內(nèi)容;參觀泵房,港口裝卸區(qū),港口灌區(qū),港口供電,供水,供氣,供汽系統(tǒng);了解港口安全消防及環(huán)保設(shè)施,港口化驗(yàn)室的主要化驗(yàn)項(xiàng)目,化驗(yàn)設(shè)備及化驗(yàn)方法,了解煉廠各個(gè)主要裝置的工作原理,結(jié)構(gòu),原料和產(chǎn)品,了解油氣集輸系統(tǒng)等。

          在實(shí)習(xí)生產(chǎn)過程中,我們了解了中國石油事業(yè)的一些具體情況和面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。改革開放以來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,我國對(duì)石油的需求也快速增長。而我國東部各油田已處于開發(fā)的后期,產(chǎn)量逐年下降;西部各油田上產(chǎn)較慢,因此,我國的石油進(jìn)口兩也劇增。目前,美國,中國,日本是世界三大石油進(jìn)口國。由于海運(yùn)是石油運(yùn)輸?shù)闹饕绞,所以除在沿?诎督ㄔ焱2吹拇a頭外,尚需要建造大量的輸油中轉(zhuǎn)設(shè)施,大型儲(chǔ)罐則是其中重要的設(shè)備。美國,日本,德國等為應(yīng)對(duì)異常,保證本國的政治,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,均建有大型石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫,制訂有石油儲(chǔ)備法。美國,德國的石油儲(chǔ)備量為90天的原油進(jìn)口量,日本遠(yuǎn)高于美國和德國,達(dá)160天。而我國的石油儲(chǔ)備量雖無正式官方數(shù)字,但多數(shù)專家估算遠(yuǎn)低于以上國家。因此,從國家生存發(fā)展角度考慮,我國必須居安思危,建立石油儲(chǔ)備,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,且有必要盡快制訂石油儲(chǔ)備法。國家已經(jīng)做出初步規(guī)劃,在不遠(yuǎn)的將來,我國將會(huì)建造一批大型石油儲(chǔ)罐。

          企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。擁有一大批精通業(yè)對(duì)石油,石化企業(yè)而言,是否務(wù)的工程技術(shù)人員和操作工人是生產(chǎn)能否平穩(wěn),企業(yè)能否發(fā)展的關(guān)鍵。因此,作為油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專業(yè)的我們要不斷地中學(xué)到更多知識(shí),在實(shí)踐中掌握更多的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。這樣,在將來進(jìn)入工作踐,在學(xué)習(xí),崗位后學(xué)習(xí)和實(shí)我們才能勝任工作,迎接企業(yè)的競爭和挑戰(zhàn),為祖國的建設(shè),為人民的幸福生活作貢獻(xiàn)。

        油氣儲(chǔ)運(yùn)中心年度總結(jié)范文通用3

          在倉儲(chǔ)部工作的時(shí)間雖然只有短短的20多天,主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點(diǎn)好貨物的裝箱整理。由于在職時(shí)間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指出并交給我他們?cè)诼殞W(xué)到的經(jīng)驗(yàn),讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗(yàn)來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報(bào)一下我的工作情況。

          在工作中,我和師傅都是新人,平時(shí)點(diǎn)單的時(shí)候速度相對(duì)別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,裝箱時(shí)師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時(shí)間我感到很抱歉。對(duì)于倉儲(chǔ)部工作、時(shí)間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的人工資源達(dá)到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點(diǎn)亂以至于找貨花費(fèi)的時(shí)間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點(diǎn)希望有待改進(jìn):就我了解拼箱就劃分了幾個(gè)大部,我感覺如果我們按照線路(每個(gè)車行程或者每個(gè)配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區(qū)放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負(fù)責(zé)A塊、A條線路時(shí)根據(jù)線路指定一個(gè)地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于10或20件時(shí)放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個(gè)人的一點(diǎn)想法,對(duì)于我們的團(tuán)隊(duì)有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉儲(chǔ)的裝車效率,不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉。

          在工作方面時(shí)間太短沒有太多的想法,在生活中我是一個(gè)新人。

          在這份工作前,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時(shí)間,但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”,因?yàn)檫@才是我所需要學(xué)習(xí),提高自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗(yàn),我自信能做好銷售這一行。對(duì)于新的一年,我已經(jīng)做好了銷售工作的準(zhǔn)備,只要公司需要隨時(shí)進(jìn)入銷售這一領(lǐng)域。

          對(duì)于20xx我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的是朋友,俗話說的好“做一生一世的朋友,賺一生一世的錢”。作為一個(gè)為大眾服務(wù)的行業(yè),客戶隨時(shí)都在更換:公司,醫(yī)院,診所只是一個(gè)在利益上的關(guān)系,隨時(shí)都有可能終止,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,因?yàn)槲覀儾挥脫?dān)心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,首先我們就應(yīng)該了解客戶、如他們的成長經(jīng)歷,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,那我們的銷售才是真正的營銷,而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個(gè)小方面,還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點(diǎn),分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。

          以上就是我個(gè)人在20xx工作總結(jié),至于銷售工作中的細(xì)節(jié)就不一一列出了,有什么不對(duì)的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)提出。對(duì)20xx的工作充滿期待,在新的一年有新的突破,有新的收獲,走向成長,走向成熟。

        油氣儲(chǔ)運(yùn)中心年度總結(jié)范文通用4

          即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)部整個(gè)部門在全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)部成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下:

          一、工作回顧及感想:

          我于20xx年7月31號(hào)進(jìn)入xx電子有限公司這個(gè)大家庭,回想這五個(gè)月來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

          A:工作期間主要完成事項(xiàng):

          1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建賬(有建卡)管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新建賬(日已完成)。

          2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

          3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)倉庫物料(成品、五金端子、塑膠原料)及時(shí)更新,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

          4、對(duì)各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。

          5、在與采購部的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉儲(chǔ)部跟據(jù)《收貨計(jì)劃表》排程收料。特別是大批五金原料、塑膠原料與包裝用料,開始對(duì)倉儲(chǔ)整體的'物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲(chǔ)庫存能力允許的前提下,最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存量。

          6、針對(duì)我司客戶審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉儲(chǔ)于12月25號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:

          A、成品放在地上現(xiàn)象。

          B、倉儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,增加安全通道(此點(diǎn)客戶沒有提出)。

          C、溫濕度表沒有及時(shí)填寫,現(xiàn)在要求倉管員每天必須填寫。

          D、五金倉開窗戶,跟據(jù)五金倉內(nèi)實(shí)際溫度來決定是否開窗戶。

          E、有供應(yīng)商來料沒有我司進(jìn)料標(biāo)簽(主要是xx供應(yīng)商)。

          F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

          G、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,倉庫所有的物料限高2米。

          H、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了成品倉重新規(guī)劃工作。

          7、對(duì)于倉庫二樓各區(qū)域存在沒有做好標(biāo)識(shí),部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉管員在以后的工作中嚴(yán)加管控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

          8、對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行評(píng)估(必要時(shí)要進(jìn)行修改),依次是:倉儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法,報(bào)廢料管理辦法。

          9、對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求所有物料尾數(shù)必須裝好并做好標(biāo)識(shí)(寫好標(biāo)簽)。

          10、倉庫所有物料必須做好防水的處理工作,所有成品必須離窗戶米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

          11、12月27號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成本核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

          二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下:

          A、在處理異常事情時(shí),和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

          B、對(duì)來料NG的原材料沒有及時(shí)移到來料不良暫放區(qū)。

          C、盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高。

          D、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有復(fù)核就在就發(fā)料。

          E、倉儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行。

          三、每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時(shí)反應(yīng)問題,爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

          A、為了及時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,計(jì)劃做一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲(chǔ)工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,7S,,倉儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

          B、20xx年第三季度公司為了豐富員工的業(yè)余生活,全廠搞了一次拔河比賽藍(lán)球比賽,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了藍(lán)海這個(gè)集體大家庭的溫暖;顒(dòng)開展之前倉儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加,全身投入到了集體的榮譽(yù),參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神,體現(xiàn)了倉儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪!

          四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo):

          1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

          2)、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多多學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)知識(shí)懂得更多,做得更好!

          3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

          4)完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和業(yè)務(wù)部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

          5)努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

          6)物料現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進(jìn)先出)。

          7)每天對(duì)所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)100%。

          8)倉儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次。

          9)對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),加大對(duì)供應(yīng)商的抽檢力度,對(duì)于存在異常(如短裝、少裝、缺斤少兩)的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊(cè),并以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》的形式通知采購部。為公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審提供有力的依據(jù)。

          10)現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

          11)時(shí)時(shí)做好倉庫的7S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

          12)當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按,《倉庫管理制度》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及業(yè)務(wù)部能及時(shí)了解物料庫存情況,對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

          13)所有物料必須做到物料標(biāo)識(shí)管理,對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號(hào)管理的加以更正,對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上我司料號(hào)的給予一提醒,二拒收的原則進(jìn)行收料。

          14)督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料賬、物、卡管理,所有物料必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,對(duì)于不配合,不執(zhí)行的倉管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施,(制定一個(gè)合理的倉儲(chǔ)管理制定)來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,以及執(zhí)行力。

          15)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致,財(cái)務(wù)部目前每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),也是對(duì)倉管工作的一個(gè)考核,盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表如有差異的,并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理。

          16)水口房的接管問題,在接管之前需做一個(gè)接管管制方案。

          17)為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充分利用倉儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,

          五、20xx年工作當(dāng)中需其它部門配合改進(jìn)的有效建議:

          1)各部門對(duì)倉儲(chǔ)所提出異常處理效率太低,工作當(dāng)中倉儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后,相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(目前倉儲(chǔ)部的客退品時(shí)間長達(dá)20天),需經(jīng)過倉儲(chǔ)反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來年各部門對(duì)異常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時(shí)間內(nèi)把問題給予解決!

          2)業(yè)務(wù)部必提供準(zhǔn)確的信息,如《出貨計(jì)劃表》物料料號(hào)、數(shù)量、時(shí)間、車輛安排等,一但信息傳送到倉儲(chǔ)部就不要輕易更改。

          3)希望業(yè)務(wù)部在PMC有回復(fù)交期的情況下,不要提前安排出貨,這樣給倉儲(chǔ)部帶來了工作困擾,使倉儲(chǔ)部完成不了本部門的工作目標(biāo)。

          4)希望采購部與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好,通過有效的溝通方式,要求供應(yīng)商送貨或退料時(shí),時(shí)間盡量不要在下班時(shí)間或者晚上。

          5)對(duì)于各部門用易耗品時(shí),望相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,并把好關(guān),我們將按此規(guī)定去實(shí)施。

          6)對(duì)于倉儲(chǔ)送檢物料IQC必須24小時(shí)內(nèi)完成拿出結(jié)果,急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果,以改變20xx年倉儲(chǔ)來料送檢時(shí)間長,甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。

          7)對(duì)于IQC來料判NG的物料,希望采購部及時(shí)通知供應(yīng)商來我司處理(退貨、返工)。確保訂單上線生產(chǎn)之前物料到齊(如:xxx供應(yīng)商的五金端子在倉庫放了一個(gè)星期沒有相關(guān)人員來處理,等到注塑部20xx年1月5日晚上急用時(shí),才由注塑部人員挑選),這樣給我司用料帶來了困擾。

          8)針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,采購要做一個(gè)小計(jì),一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì),應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,加以改進(jìn),規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi),及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料交期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。

          9)從20xx年1月2日開始,針對(duì)所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上填寫我司料號(hào)、訂單號(hào)碼來料日期等管理,使倉儲(chǔ)部倉管員在發(fā)料過程中通過批次管理(先進(jìn)先出)

          10)注塑部在入庫時(shí),須加強(qiáng)數(shù)字觀念與書寫的工整性(有時(shí)入庫成品會(huì)少裝,標(biāo)簽寫錯(cuò)等)。

          10)建議我司是否可以在20xx實(shí)行季度標(biāo)簽來管理來料(需要公司支援)。

          總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

        油氣儲(chǔ)運(yùn)中心年度總結(jié)范文通用5

          本次的實(shí)習(xí)單位——齊魯石化勝利煉油廠是我院定點(diǎn)實(shí)習(xí)基地,是具有悠久歷史的大型國有石化企業(yè)。102名學(xué)生平均分配在三個(gè)油品車間進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),采取與車間工人同樣的全方位安全管理。本次實(shí)習(xí)內(nèi)容涉及化工、罐區(qū)等近乎所有實(shí)習(xí)所需的設(shè)備及流程。在為期一周的實(shí)踐過程中,同學(xué)們了解學(xué)習(xí)了包括管道及附件、罐區(qū)結(jié)構(gòu)及布置、消防設(shè)施及操作在內(nèi)的多方位知識(shí),并成功繪制了罐區(qū)工藝流程圖和泵房安裝圖兩張A2圖紙。

          儲(chǔ)運(yùn)系全體師生堅(jiān)守實(shí)習(xí)崗位,體現(xiàn)出了當(dāng)代石油人獨(dú)有的精神風(fēng)貌。同時(shí),實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師組設(shè)置全面應(yīng)急預(yù)案、每晚定時(shí)查寢,讓學(xué)生在學(xué)業(yè)有所收獲的同時(shí),保證了學(xué)生們?cè)趶S區(qū)、宿舍、上下班交通中的人身安全。

          本次實(shí)習(xí)是在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下順利完成的。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多次指導(dǎo)工作,囑咐帶隊(duì)教師嚴(yán)肅紀(jì)律、注意安全。同時(shí)實(shí)習(xí)的圓滿成功也離不開全體師生的共同努力。董龍飛老師所帶隊(duì)伍距離較遠(yuǎn),工鞋不很合腳,腳后磨破了依然跟隨學(xué)生步行上下班;學(xué)生雷金晨紫外線過敏,在出汗的情況下加重了病情依然堅(jiān)持實(shí)習(xí);學(xué)生田志龍腸胃不適,在醫(yī)院輸完液后毅然返回了實(shí)習(xí)的車間與其他同學(xué)共同完成實(shí)習(xí)。儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)一直是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中至關(guān)重要的一部分,不僅是因?yàn)檫@是學(xué)生們?cè)诓饺肷鐣?huì)前最接近生產(chǎn)實(shí)際的機(jī)會(huì),同時(shí)也在多環(huán)節(jié)、多角度給予了學(xué)生們充分的鍛煉。

          相信通過這次令人難忘的實(shí)習(xí),學(xué)生們將課堂上的理論與實(shí)際充分結(jié)合,清醒認(rèn)識(shí)到了本專業(yè)的工作環(huán)境與崗位職責(zé),同時(shí)鍛煉了吃苦耐勞的意志品質(zhì),這些對(duì)于學(xué)生們將來步入社會(huì)必將是一筆寶貴的財(cái)富。

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