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公司工會個人年度工作總結(jié)(通用7篇)
時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的公司工會個人年度工作總結(jié)(通用7篇),希望能夠幫助到大家。
公司工會個人年度工作總結(jié)1
20xx年,工會在院工會和所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在所各科室的積極配合下,緊緊圍繞全年所科研、開發(fā)等工作目標(biāo),在組織工會職工圓滿完成各項科研開發(fā),人才隊伍建設(shè),精神文明建設(shè)任務(wù),維護(hù)職工的合法權(quán)益,做好全體員工的思想政治工作,體現(xiàn)職工文體活動等方面,充分發(fā)揮了工會組織的作用。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬┘訌姽M織的自身建設(shè),提高工作能力
1、思想政治建設(shè):一年來,堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅定社會主義信念。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》,經(jīng)常召開工會委員會,布置研究本所的工會工作。員工之間的關(guān)系更融洽了,工作氛圍更加和諧了,團(tuán)隊意識更加濃厚了。
2、人員隊伍建設(shè)。為加強工會工作,今年我們專門派1名工會干部參加了省直工會組織的理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了工會干部的理論水平和實際工作能力,進(jìn)一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
(二)堅持四看望制度,關(guān)心職工生活
工會時時關(guān)心職工生活,把他們的冷暖放在心上,對家庭生活中遇到的問題,及時給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會就是她們的家。先后對5名思想波動較大的職工談心,積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助。對員工生病住院的,工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰?赐咴L離退休老病號,并親自為他們送去慰問品,傾聽他們對工會工作的意見和建議,使他們真正感受到了單位大家庭的溫暖。全年對職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問12人次
。ㄈ⿵娀裎拿鹘ㄔO(shè),發(fā)揮工會職能作用
做好 “三八”婦女節(jié)、“雙節(jié)”、春節(jié)等大型節(jié)日福利發(fā)放、離退生活、文體活動等工作,將組織的'關(guān)懷送到職工心坎。
1、按照院工會的要求,建起了“職工之家”,購置了有關(guān)書報雜志及文體健身器材等。
2、組織所職工到省內(nèi)南陽觀光旅游、參觀學(xué)習(xí)等,既陶冶了情操,又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
3、把女職工住院生孩子補助1000-1500元的制度定了下來,為女職工爭取了政策、解決了難題。
4、為體現(xiàn)所領(lǐng)導(dǎo)對離退休人員的關(guān)懷,繼續(xù)堅持為70歲以上的離退休人員生日送蛋糕和鮮花制度,并為禹兆年老所長舉辦了“八十華誕”演唱會。
5、在九九重陽節(jié)期間,舉辦了“參觀市植物園,體驗農(nóng)家風(fēng)情”的活動,豐富了離退休職工生活。
6、為豐富職工文化生活,所工會為工會會員、女職工、計劃生育工作訂閱了各類報刊雜志4份。
。ㄋ模┓e極為地震災(zāi)區(qū)捐款捐物,奉獻(xiàn)一片愛心,
響應(yīng)院黨委、省直工委的號召,開展為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動,動員大家捐款捐物,交納“特殊黨費”等,我所先后三次共為抗震救災(zāi)捐款34100元,同時還有不少在外學(xué)習(xí)和出差人員通過各種渠道向災(zāi)區(qū)捐款450元,捐獻(xiàn)新衣物、新棉被135套件。并用精美的包裝袋裝好,送去全所職工的愛心。
(五)積極組織開展健康向上文體活動,營造和諧氛圍
為了活躍職工的文化生活,提高職工的審美情趣,積極配合參加院組織的活動。
1、積極參加省工會組織的迎奧運全民健身運動會和院工會組織的“三八”婦女節(jié)各項活動,并獲女子綜合團(tuán)體第一名和3名個人第二名的好成績。
2、參加院工會組織的藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神,增強了單位的凝聚力。
3、組織了春節(jié)跳繩踢毽乒乓球比賽等趣味活動,從所長書記到離退員工都能踴躍參加,既營造了節(jié)日氛圍,又有益于職工的身心健康。
。┙窈蠊ぷ髟O(shè)想
1、婦工會工作要堅持以人為本的原則, 將工會工作與科研、開發(fā)及解決員工的實際問題有機結(jié)合。
2、創(chuàng)造性地開展好工會工作,調(diào)動全所職工特別是女職工的積極性,充分發(fā)揮婦女在科研、管理、服務(wù)等崗位中的生力軍作用,積極營造全民健身的氛圍。
公司工會個人年度工作總結(jié)2
一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學(xué)習(xí)教育
堅持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,節(jié)省材料費支出1200余元。
三、強化工會民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開
職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點,如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對職工關(guān)心的水費收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進(jìn)行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,20xx年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金xx元的基礎(chǔ)上,又自籌資金150000元,對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補助,幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對17戶35人的長補戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活,20xx年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的.文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。
六、真抓實干,家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。
自來水公司自20xx年一月減員64人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著
自來水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權(quán)的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的科、隊配備女負(fù)責(zé)人,隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。
總結(jié)一年來的工作,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:
一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。
二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。
這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
公司工會個人年度工作總結(jié)3
xx年即將過去,感謝一路以來大家對工會工作的支持,我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力,做到更好。
一、在今年,公司工會組織了各種各樣豐富的活動:
1. 組織員工燒烤,增強員工間的溝通。
2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動。
3. 組織員工參加集團(tuán)工會組織的三人籃球,并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國資委組織的籃球賽。
4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢想”并獲得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國資委的演講比賽。
5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。
6. 即將舉辦xx年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,期待同事們的精彩表現(xiàn)。
二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人,共使用工會費用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應(yīng)股份號召,組織員工捐贈給XX縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機,并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動,讓員工感受到幫助他人的快樂,傳播知識、愛心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的`幸福。
四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,費用一共40281.8元。截止至xx年11月9日,公司共有工會成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能,公司為員工報銷培訓(xùn)費共21410元。為兩名員工申報圓夢計劃,并成功通過考試,現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫(yī)療費負(fù)擔(dān),集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額,具體如下:
1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加xx元,由xx元調(diào)至xx元;
2、住院部分自付費用報銷由30%調(diào)至50%;癌癥報銷由50%調(diào)至80%。
本次調(diào)整從xx年11月1日施行。
3、三重醫(yī)療保險報銷費用相關(guān)情況:截止到即日,共計報銷7384.8元,其中報銷門診費用5400.5元,住院費用1984.3元,報銷32人次。
公司工會個人年度工作總結(jié)4
20XX年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并透過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、用心開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)
教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、職責(zé)感,充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強,服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力
工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元。
透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會用心組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時,我們務(wù)必清醒認(rèn)識到,應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。
二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的`維護(hù)效果還不夠明顯。
三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式,個性是一些傳統(tǒng)的活動形式必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去,展望未來,20XX年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
公司工會個人年度工作總結(jié)5
進(jìn)入今年以來,某礦物業(yè)公司工會緊緊圍繞集團(tuán)公司工會和單位的中心工作,認(rèn)真履行工會各項職能,始終把建好民主之家、安全之家、溫暖之家、文明之家為依托,取得了較好的業(yè)績,為公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。服務(wù)業(yè)收入全年集團(tuán)公司計劃710萬元,今年1—11月份,累計完成2703.21萬元,預(yù)計上半年完成服務(wù)業(yè)收入1500萬元,提前2個月完成全年計劃;全年外項勞務(wù)收入計劃45萬元,實現(xiàn)利潤968.79萬元,比集團(tuán)公司計劃超266.50萬元;職工收入穩(wěn)步增長,職工人均收入31232.60元,與去年同期相比人均增長18.69%;仡櫲甑墓ぷ鳎饕攸c如下:
一是圍繞中心,把“家”建在促進(jìn)公司發(fā)展上。
今年以來,公司工會緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn),提高效益,強化管理,創(chuàng)業(yè)發(fā)展等方面的工作,廣泛開展勞動競賽、合理化建議、小改小革、增產(chǎn)節(jié)約等形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)。我們先后開展了“安康杯”競賽;建立了由12名業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強的群監(jiān)隊伍。上半年,工會參與安全檢查14次,查出安全隱患和問題31條。建立了“危險源”監(jiān)控點8個,并落實了責(zé)任人,全公司杜絕了輕傷事故的發(fā)生。積極開展合理化建議活動,廣泛征集金點子,發(fā)動職工為公司的發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。雖然我們的`外出創(chuàng)業(yè)沒有形成大的規(guī)模,但是在創(chuàng)業(yè)上我們邁出了堅實的一步,利用我們的水電暖安裝技術(shù),為某村安裝沼氣管路,創(chuàng)收3.78萬元;利用閑置廠房,引進(jìn)資金,建成了徐州金晨凈化水劑廠;利用閑置校舍,與山東菏澤衛(wèi)校聯(lián)系,開辦某市分校,預(yù)計每年可創(chuàng)收10萬元。
二是突出重點,把“家”建在維護(hù)職工合法權(quán)益上。
維權(quán)是工會的基本職責(zé),公司工會堅持把落實職代會、企務(wù)公開作為建家的主要內(nèi)容,落實好職工的各項權(quán)利。年初,我們召開了職工代表大會,把涉及公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、文明創(chuàng)建等重大問題,交給職工代表進(jìn)行討論。在企務(wù)公開上,我們按照公開手冊,把涉及到職工切身利益的事、公司發(fā)展、重大決策、經(jīng)營情況,做到每月公開,滿足職工對公司發(fā)展情況的了解,拓寬了民主管理渠道,特別對于工資分配等職工群眾關(guān)注問題,從源頭上保證職工的利益得到維護(hù)。不斷規(guī)范企務(wù)公開工作,對8個支部統(tǒng)一制作了公開欄,當(dāng)月的工資及獎金、罰款、救濟(jì)使用情況一律上墻公開,公司企務(wù)公開監(jiān)督檢查小組對各單位公開工作實行動態(tài)檢查,以推動公開工作向縱深發(fā)展。
三是力求實效,把“家”建在為職工謀利益辦實事上。
建家的目的就是要讓職工感受到“家”的溫暖,享受“家”的歡樂,我們始終堅持從維護(hù)職工的利益為根本點,滿腔熱情地為職工辦實事,讓職工得實惠。開展了“博愛在徐礦萬人捐”活動,捐款2000多元,辦理職工救濟(jì)金36萬元,為6名特困職工申報了特困證,公司領(lǐng)導(dǎo)還與6戶特困戶結(jié)成對子,幫助困難職工脫貧。暢通渠道,察民情辦實事。通過召開座談會、公司領(lǐng)導(dǎo)接待日等多種渠道,傾聽職工的意見,了解職工群眾的呼聲,為職工辦實事。在工會的積極努力下和公司黨政的大力支持下,完成了5棟平房的翻修,建成了職工家屬健身廣場。解決了家屬區(qū)道路不平。完成了工人村的供水、供電線路的改造,從而使職工的吃水難、住房難、行路難等問題得到了解決。選樹典型,倡導(dǎo)文明之風(fēng)。體系列活動,慶!叭恕眿D女節(jié)卡拉ok歌詠賽等,豐富了職工生活。
公司工會個人年度工作總結(jié)6
20xx年,公司工會在集團(tuán)工會的指導(dǎo)下,在黨總支和行政大力支持下,圍繞“十二五”發(fā)展目標(biāo),堅持價值思維,創(chuàng)新工作思路,融入工作中心,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,有效地推動了檢修公司的經(jīng)營、生產(chǎn)、安全等各項工作的創(chuàng)新開展,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)和安全目標(biāo)作出了新的貢獻(xiàn)。
一、深化民主管理,分工會自身建設(shè)得到加強。
(一)健全組織機構(gòu),夯實工作基礎(chǔ)。根據(jù)公司集團(tuán)化改革的統(tǒng)一布署,以及集團(tuán)工會安排,并依據(jù)《工會法》,年初召開了公司一屆一次職代會,分別選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會。2月16日,公司各工會順利完成分工會組織機構(gòu)建設(shè)工作,共設(shè)4個分工會和30個工會小組;同時根據(jù)集團(tuán)公司的人事調(diào)整,完成了分工會主席、工會小組長的改選和工會會員的調(diào)整。隨著機構(gòu)健全,人員到位,為分工會工作的開展提供了組織保證。
。ǘ⿵娀裰鞴芾恚l(fā)揮職代會作用。一是根據(jù)集團(tuán)工會和公司工會的安排,組織選舉產(chǎn)生了集團(tuán)職代會和公司職代會職工代表,并組織參加了集團(tuán)一屆一次職代會、公司一屆一次職代會和檢修公司一屆二次職代會,并組織相關(guān)人員參加公司職代會聯(lián)席會議,參與公司相關(guān)民主決策,充分履行工會的`職能,努力維護(hù)職工的合法權(quán)益;二是通過召開職代會聯(lián)席會,專題宣傳貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一屆一次職代會精神,并要求切實把職代會精神落實到日常工作當(dāng)中;三是組織職工代表參與了《公司組織績效管理實施辦法(試行)》、《公司績效考核實施指導(dǎo)意見》等管理制度的討論。
。ㄈ┳⒅孛裰鲄⑴c,加強勞動保護(hù)。一是健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查機構(gòu),提高工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強工會勞動保護(hù)建設(shè)。二是發(fā)動員工積極參與到公司的安全生產(chǎn)管理和“一法三卡”的實施工作中,從源頭上保障職工的安全衛(wèi)生和身心健康。
。ㄋ模﹫猿炙緞(wù)公開,保障職工權(quán)益。積極推進(jìn)司務(wù)公開,運行機制陽光透明。對公司月度工作計劃安排和工作實施情況、月度績效考核情況和二次分配情況、推優(yōu)評先工作、職工學(xué)習(xí)考察申報、物資領(lǐng)用情況等及時通過電子郵件、工會網(wǎng)頁、各級會議等形式加以公開,強化民主監(jiān)督;對工費會費使用情況定期向全體會員通報,自覺接受監(jiān)督。
二、融入中心工作,促進(jìn)各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
。ㄒ唬┥钊腴_展技術(shù)比武、崗位練兵活動,提升員工的專業(yè)技術(shù)水平。一是結(jié)合工作特點,深化第十三屆“安康杯”競賽活動。組織開展了測量與制圖、消防技能培訓(xùn)、安全知識競賽等多項技術(shù)比武、技能競賽活動,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,努力提升職工的業(yè)務(wù)技能。二是以開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動為契機,開展班組規(guī)范化建設(shè)勞動競賽,加強檢修工作的過程管理,落實標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡制度,規(guī)范檢修現(xiàn)場工作,確保安全風(fēng)險的有效管控。
。ǘ┥钊腴_展合理化建議活動,增收節(jié)支工作有成效。一是廣泛發(fā)動員工圍繞增收節(jié)支,降本增效獻(xiàn)計獻(xiàn)策,開展以“夯實基礎(chǔ)、節(jié)能減排”為主題的合理化建議,發(fā)動全員參與,共收到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各方面的合理化建議條,征集率達(dá)%。二是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,開展“關(guān)愛生命、從我做起”大學(xué)習(xí)、大討論活動。充分發(fā)動一線員工的主動性和創(chuàng)造性,集思廣益、群策群力,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題,提出解決辦法及措施,承諾“我要安全”,進(jìn)一步夯實班組安全基礎(chǔ),為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。三是深入開展“增收節(jié)支”活動,積極落實集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,加強宣傳,增強全體員工“增收節(jié)支”的思想意識,充分調(diào)動全體職工的積極性,群策群力,把踐行“增收節(jié)支”活動落實于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)每一道工序中。
。ㄈ┥钊腴_展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,推動科技進(jìn)步。一是深入開展qc活動,針對工藝薄弱環(huán)節(jié),群策群力尋找解決辦法。20xx年公司共有個班組的qc小組注冊,其中qc小組成果參加20xx年省行協(xié)qc材料評審; qc小組獲得了《20xx年省質(zhì)量信得過班組》稱號, 4個qc小組獲20xx年省先進(jìn)質(zhì)量管理小組稱號。二是開展技術(shù)攻關(guān)活動,提出優(yōu)化方案。在今年創(chuàng)新成果展覽會上,公司員工分獲 “職工創(chuàng)新成果展”金獎。
。ㄋ模┘訌姲嘟M建設(shè),提升班組管理水平。 一是建立健全體制機制。成立了班組建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,下設(shè)安全管理、基礎(chǔ)管理、文明生產(chǎn)、技術(shù)管理四個專業(yè)組;二是出臺了《班組規(guī)范化建設(shè)管理辦法》,統(tǒng)一規(guī)范班組建設(shè)管理體系;三是重新梳理和調(diào)整了二長五大員名單,明確了崗位職責(zé);四是更新了班組園地,使班組管理更靈活、更直觀、更有效;五是根據(jù)集團(tuán)的安排部署,開展班組建設(shè)半年自查和第二季度檢查工作,推動班組建設(shè)管理工作上新臺階。
三、豐富文化生活,確保職工隊伍穩(wěn)定。
。ㄒ唬╅_展文體活動,增強職工活力。一是開展了公司紀(jì)念建黨xx周年氣排球比賽,并選派優(yōu)秀隊伍參加集團(tuán)公司氣排球比賽,公司的三支代表隊分獲第二名、第四名和優(yōu)秀獎的好成績,二是開展了與男子籃球隊友誼賽,三是開展了參觀風(fēng)力發(fā)電站等活動。
(二)堅持關(guān)愛員工,凝聚發(fā)展動力。一是深入開展“送溫暖”活動,春節(jié)期間深廠區(qū)慰問值班人員和生產(chǎn)一線堅守崗位員工,此外還在重大節(jié)日慰問生產(chǎn)一線員工。二是先后組織召開安全座談會。通過召開座談會,感謝廣大員工所付出的智慧和力量。三是組織先進(jìn)職工外出療養(yǎng)。四是選派優(yōu)秀班組長參加班組長交流會。
。ㄈ╅_展“愛心互助活動”。按照集團(tuán)公司設(shè)立職工愛心互助基金的部署,組織開展職工愛心互助捐款活動, 做好職工愛心互助會和互濟(jì)互助會的入會工作。
回顧半年來的工會工作,也存在著一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是思想觀念、素質(zhì)能力和工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展的要求;二是各分工會工作水平和活動開展的還不夠平衡,個別分工會的工會基礎(chǔ)建設(shè)還比較薄弱;三是工會活動還需要不斷的豐富和創(chuàng)新。在今后的工作中,我們要不斷改進(jìn)和完善,力爭工會工作上升更高的臺階。
公司工會個人年度工作總結(jié)7
20xx年,工會工作思路是:全面落實中央、集團(tuán)關(guān)于黨的工會工作系列精神和安排部署,緊扣“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展主題,圍繞“文化、發(fā)展、效益”等企業(yè)重點工作,以發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用為重點,以“三力”工會建設(shè)為總抓手,堅持正確方向、突出問題導(dǎo)向,強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng)新實踐,保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進(jìn)性群眾性,為企業(yè)全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)建功出力,為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。
重點工作:
一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用,通過集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式,進(jìn)一步落實《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司工作會議精神,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢性變化,匯聚職工支持、參與改革的正能量;發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,通過開展職工講堂、先進(jìn)典型選樹、身邊的感動評選等活動,把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團(tuán)公司、公司所倡導(dǎo)的核心價值觀,與培養(yǎng)職工思想品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的'職工主題教育和“職工文化月”活動,開展豐富多彩的職工文化活動。
二是推進(jìn)民主管理。按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步推動各企業(yè)廠務(wù)公開工作;注重提升職代會的職工參與度,使職代會真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺;創(chuàng)新職代會日常民主參與方式,細(xì)化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度,形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評估的工作機制;充分發(fā)揮職代會專門工作委員會的職能和作用,推動安全勞動保護(hù)委員會、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會、民主評議監(jiān)督委員會和提案工作委員會分別圍繞“工會組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進(jìn)一步推動廠務(wù)公開和民主監(jiān)督的措施和手段”“工會組織如何做好職工權(quán)益保障”等主題開展調(diào)研。
三是抓好崗位建功。繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動,選拔、表彰優(yōu)秀典型,動員職工以典型代表為榜樣,立足崗位,刻苦鉆研,提升技能。深入推進(jìn)公司系統(tǒng)“五小”、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng)新活動,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動力,提升經(jīng)濟(jì)效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建,為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺,不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力,打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動,引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣,立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)效。進(jìn)一步加大“五型班組”創(chuàng)建力度,夯實班組基礎(chǔ)。舉辦班組長培訓(xùn)班,舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動,全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長隊伍素質(zhì)。
四是維護(hù)職工權(quán)益。 企業(yè)發(fā)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實際問題均事先聽取職工群眾意見,廣泛溝通、廣納群言,引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。加強困難職工檔案管理,建立健全幫扶困難職工長效機制,做好職工大病、生活困難的救助,深化送溫暖、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動,提高幫扶工作的透明度和實效性。結(jié)合集團(tuán)公司技能大賽安排,開展小型、多樣的技能培訓(xùn)和競賽。關(guān)注職工文化需求,發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會和興趣小組作用,為廣大職工強身健心提供良好平臺。
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